Siyam nga mga estratehiya aron matabangan ang mga tatak sa kutson nga magpadayon

Ang kuwarta, dugang sa mga bentaha sa teknolohiya ug mga produkto sa merkado sa kutson, ang pagpamaligya sa terminal dili mahimong ibaliwala. Sa panahon sa kalit nga mga pagbag-o sa pag-uswag sa industriya sa kutson, ang pag-uswag sa panghunahuna sa mga negosyo kinahanglan usab nga moagi sa katugbang nga mga pagbag-o. Ang mga negosyo sa kutson kinahanglan nga maghimo bag-ong mga estratehiya sa pagpamaligya nga nahiuyon sa mga panginahanglanon sa panahon. Sa piho, ang pagpili sa estratehiya sa pagpamaligya sa tatak sa kompanya mahimong magsugod gikan sa mga mosunud nga dagkong aspeto:

Usa, ang function una nga estratehiya

Ang praktikal nga panukmod gilista una sa mga motibo sa pagpalit sa Intsik. Sa surbey sa 10,000 ka mga konsumidor, makita nga ang labing importanteng butang nga makaimpluwensya sa pagpalit sa usa ka konsumedor mao ang kaepektibo sa produkto, ug ang 86% sa mga miuyon sa pagdesisyon kung mopalit ba o dili depende sa function, nga labi ka taas kaysa sa presyo ug packaging. Aron molampos ang pagpamaligya sa negosyo sa kutson, ang una nga butang mao ang pagbaton usa ka produkto nga adunay maayong mga gimbuhaton. Busa, ang una nga estratehiya sa marketing mao ang function-first nga estratehiya, nga mao, ang function sa produkto kinahanglan nga isipon nga una nga hinungdan nga nakaapekto sa epekto sa pagpamaligya, ug ang kalidad ug pag-optimize sa function sa produkto kinahanglan hatagan prayoridad.

　　 2. Presyo nga barato nga estratehiya

Ang pagpahimutang sa presyo usa usab ka hinungdanon nga hinungdan nga nakaapekto sa kalampusan o kapakyasan sa pagpamaligya sa kutson nga kompanya. Alang sa mga konsumidor sa China nga pragmatic ug barato, ang presyo direktang nakaapekto sa ilang pamatasan sa pagpalit. Alang sa usa ka produkto, kung ang presyo ba lig-on direkta nga adunay kalabotan sa reputasyon sa produkto. Sa kinatibuk-an nga pagsulti, pagkahuman matino ang presyo, dili kini kinahanglan usbon, mao nga hinungdanon kaayo ang inisyal nga presyo. Alang sa mga adunay panan-awon ug dugay nga mga pangandoy sa negosyo, kung magdeterminar sa mga presyo, kinahanglan nila nga buntogon ang kahinam alang sa dali nga kalampusan ug mubo nga kita, ug kinahanglan usab nila buntogon ang ideya sa ubos nga presyo nga drilling. Ang usa ka makatarunganon nga presyo nga angay sa pagpamaligya kinahanglan usa ka kasarangan nga presyo. Ang gitawag nga haum sa masa, usa mao nga ang presyo sa produkto kinahanglang ilhon sa grupo sa mga konsumidor diin ang produkto nahimutang; ang ikaduha mao nga ang bili sa produkto kinahanglang katumbas sa presyo sa daghang produkto sa samang matang; ang ikatulo mao nga ang ganansya nga rate nga nakuha human matino ang presyo sa pagbaligya Daghang mga operator sa parehas nga mga produkto ang ikatandi.

　　 3. Istratehiya sa promosyon sa brand

Adunay upat ka mga lakang sa proseso sa paghimog desisyon sa pagpalit sa mga konsumedor, nga mao, pagkahibalo, pagkolekta sa kasayuran, pagsusi sa tatak, ug desisyon sa pagpili. Usa sa importante nga mga link mao ang brand review. Gikan sa pagtuki sa pagpili sa mga baligya sa konsumidor, ang tatak sa gipalit nga produkto kinahanglan nga usa ka tatak nga nahibal-an niya, ug aron mahibal-an sa mga konsumedor, kinahanglan nga ipasiugda ang tatak. Ang mga Intsik adunay motibo sa pagpangita sa kabantog sa pagpalit sa mga butang, mao nga sila kinahanglan nga mopahiangay sa ilang sikolohiya sa pagpangita sa kabantog ug kinahanglan nga kanunay nga pauswagon ang tatak. Ang gitawag nga estratehiya sa promosyon sa tatak usa ka estratehiya aron mapaayo ug mapauswag ang lainlaing mga elemento nga makaapekto sa tatak sa kutson, ug pinaagi sa lainlaing mga porma sa publisidad aron madugangan ang kahibalo ug reputasyon sa tatak. Aron ma-upgrade ang tatak, nanginahanglan kini parehas nga gidaghanon ug kalidad. Ang pagpangita alang sa gidaghanon nagpasabut nga padayon nga pagpalapad sa pagkapopular, ug ang pagpangita sa kalidad nagpasabut nga padayon nga pagpauswag sa reputasyon. Ang paagi aron mapalambo ang tatak mao ang pagsalig sa sulod sa kalidad ug kaepektibo sa produkto, nga gitugotan ang mga konsumedor nga migamit niini nga ipakaylap ang tatak pinaagi sa pulong sa baba; sa gawas, magsalig sa mga kalihokan nga pang-promosyon sa pagpamaligya.

Upat, stimulus source nga estratehiya

Ang mga konsumedor adunay panginahanglan lamang, ug ang lainlaing mga produkto gipalambo ug gihimo sumala sa gipangayo sa mga konsumedor, ug unya adunay mga kalihokan nga pang-promosyon. Busa, ang mga konsumedor mao ang gigikanan sa mga kalihokan sa pagpamaligya. Ang pokus sa mga kalihokan sa pagpamaligya dili pagbaligya, apan pagpamalit, nga mao ang pagpukaw sa tinguha sa mga konsumedor sa pagpalit. Ang gitawag nga stimulus source nga estratehiya mao ang pagtagad sa mga konsumidor isip tinubdan sa pagpamaligya, pinaagi sa mga kalihokan sa pagpamaligya, aron padayon nga mapukaw ang mga panginahanglan ug tinguha sa pagpalit sa mga konsumedor, ug aron makab-ot ang estratehiya sa pagserbisyo sa mga konsumedor sa labing taas.

Lima, ipakita ang estratehiya

Aron mapukaw ang tinguha sa mga konsumidor sa pagpalit nagkinahanglan og publisidad. Isip usa ka dako nga negosyo nga gipunting sa pagpamaligya, aron mapukaw ang panginahanglan sa mga konsumedor sa mga produkto ug ang ilang tinguha sa pagpalit sa mga produkto, gigamit niini ang lainlaing mga porma sa publisidad sama sa mga ad sa TV, advertisement sa radyo, sticker sa awto, poster, publisidad, pag-post sa gawas, tabloid, ug uban pa. . Gamit ang teoretikal nga pagpatin-aw sa sikolohiya sa mga konsumedor ug pamatasan sa mga konsumedor, sa upat nga mga yugto sa proseso sa paghimog desisyon sa pagpalit sa mga konsumedor, ang kaso sa pagpakita mahimo’g makapukaw sa mga konsumedor nga masabtan ang ilang mga panginahanglanon alang sa mga produkto, ug aron makolekta ang kasayuran ug maghatag kasayuran alang sa mga konsumedor, labi na sa mga naglibot o pamilyar. Ang tinuod nga mga kaso sa mga tawo mapuslanon kaayo sa pagdasig sa mga konsumidor. Kung ang mga konsumedor mangolekta sa ingon nga kasayuran ug magtimbang-timbang sa tatak, maghimo sila usa ka desisyon sa pagpalit kung gihunahuna nila nga maayo ang tatak. Ang estratehiya sa personal nga pahayag mao ang paggamit sa kamatuoran nga ang tinuod nga mga tawo naggamit sa usa ka produkto aron makahimo og maayong mga resulta isip usa ka kaso, ug ipakaylap kini ngadto sa ubang mga konsumidor pinaagi sa propaganda nga paagi aron makab-ot ang usa ka estratehiya aron mapukaw ang tinguha sa mga konsumidor sa pagpalit. Ang naandan nga mga porma sa paggamit sa mga estratehiya sa personal nga pahayag naglakip sa mga tabloid, mga kalihokan sa promosyon, ug mga espesyal nga kaso sa TV.

　　 6. Diskarte sa portfolio sa media

Taliwala sa lainlaing mga porma sa propaganda, ang porma nga magamit sa pagsulti adunay labing kaayo nga epekto, apan ang ubang mga porma hinungdanon usab nga magtinabangay sa usag usa. Tungod kay adunay usa ka yugto sa pagrepaso sa brand pagkahuman nakolekta ang kasayuran, ang pipila nga mga konsumedor kanunay nga naghimo usa ka pagpili nga desisyon pagkahuman nakolekta ang kasayuran gikan sa usa ka channel. Ang yugto sa pagrepaso sa brand naglakip sa komprehensibo nga pagrepaso sa brand human sa pagkolekta sa ubang impormasyon.

Ang pag-establisar sa usa ka tatak ug pagpauswag sa usa ka tatak dili mahimo sa usa ka porma sa publisidad. Ang mga kaso nga nagpakita makapalihok sa mga kasingkasing sa mga tawo, apan ang mga kaso lamang nga nagpakita nga halos dili makapauswag sa imahe sa brand. Pinaagi lamang sa paghiusa sa matahum nga mga gilauman ug sulundon nga mga pagtinguha sa imahe sa tatak mahimo nga labi ka perpekto ang imahe sa brand. Busa, ang pagtukod ug promosyon sa brand image nanginahanglan usa ka kombinasyon sa lainlaing mga porma sa publisidad. Ang estratehiya sa kombinasyon sa media mao ang makatarunganong pagkombinar sa nagkalain-laing media sa advertising aron ipasiugda ang brand sa usa ka angay nga proporsiyon aron mapukaw ang tinguha sa mga konsumidor sa pagpalit, ug aron matukod ug mapalambo ang brand image sa mga kutson.

Pito, usa ka estratehiya sa pag-apelar

Sa promosyon sa produkto, kinahanglan nga tukma nga ibutang ang mga punto sa pag-apelar alang sa mga grupo sa mga konsumedor. Kung ibutang nimo ang daghang mga punto sa pag-apelar, dili lamang kini makadaot sa promosyon, apan mawala usab ang pagsalig sa mga konsumedor. Daghang mga produkto ang nagbutang sa unahan sa daghang mga gimbuhaton ug pag-apelar sa mga konsumedor, nga naghatag impresyon sa mga konsumedor nga nahimo silang usa ka panacea o tambal sa tanan nga mga sakit. Ingon usa ka sangputanan, ang pagkawala sa pagsalig sa mga konsumedor nagdala sa kapakyasan sa pagpamaligya. Ang usa ka estratehiya sa pag-apelar mao ang pagpili sa husto nga mga grupo sa mga konsumedor base sa mga kinaiya sa pagkaepektibo sa produkto, ug tukma nga isugyot ang mga punto sa pag-apelar nga labing maayo nga nagpakita sa pagkaepektibo sa produkto ug makatagbaw sa mga konsumedor.

　　 8. Diskarte sa organisasyon sa network

Ang lainlaing mga estratehiya sa pagpamaligya kinahanglan ipatuman sa mga tawo. Alang sa rehiyonal nga pagpamaligya, kinahanglan adunay usa ka kasarangan nga dako ug lig-on nga grupo sa pagpamaligya. Ang labing maayo nga paagi sa pag-organisar sa usa ka kasarangan nga gidak-on ug lig-on nga grupo sa pagpamaligya mao ang pag-establisar ug organisasyon sa network sa pagpamaligya. Ang estratehiya sa organisasyon sa network mao ang pagtukod og lig-on ug hapsay nga suporta sa usag usa ug koordinasyon sa mga organisasyon sa pagpamaligya sa tanan nga lebel sumala sa sakup sa pagpamaligya.

Siyam, dinamikong estratehiya sa marketing

Ang trabaho sa pagpamaligya nag-atubang sa usa ka kombinasyon sa lainlaing mga elemento sa merkado, ug ang lainlaing mga hinungdan nga nakaapekto sa merkado nagbag-o. Busa, ang mga kalihokan sa pagpamaligya kinahanglan nga dinamiko. Ang dinamikong pagpamaligya lamang ang makagarantiya sa epekto sa pagpamaligya. Ang gitawag nga dinamikong estratehiya sa pagpamaligya mao ang kanunay nga pag-adjust sa mga ideya sa pagpamaligya, pagpaayo sa mga lakang sa pagpamaligya, ug paghimo sa mga kalihokan sa pagpamaligya nga dinamikong mopahiangay sa mga pagbag-o sa merkado sumala sa mga pagbag-o sa lainlaing mga elemento sa merkado.

Ang kinauyokan sa dinamikong estratehiya sa pagpamaligya mao ang pagsabut sa mga pagbag-o sa lainlaing mga hinungdan sa merkado, ug aron masabtan ang mga pagbag-o sa lainlaing mga hinungdan, kinahanglan nga magpahigayon panukiduki. Ang lainlaing mga hinungdan nga makaapekto sa merkado nag-una naglakip: ang komposisyon ug mentalidad sa mga konsumedor, ang kooperasyon ug suporta sa mga tigbaligya, ang kusog ug dinamika sa mga produkto sa kompetisyon, ang mga regulasyon ug pagkontrol sa mga palisiya sa administratibo, ang karon nga kahimtang ug pag-uswag sa ekonomiya sa macro, ug ang kalig-on ug pag-optimize sa kaugalingon nga team ug daghan pa. Busa, ang mga nag-unang matang sa mga survey mao ang: mga konsumidor nga mga survey, mga tigbaligya nga mga survey, mga produkto sa kompetisyon ug mga corporate nga mga survey, mga administratibong palisiya nga mga survey, mga macroeconomic nga mga survey, ug mga empleyado sa team survey.

Ang lawom nga imbestigasyon ug siyentipikanhong panukiduki lamang ang mahimo natong bug-os nga pagsabot sa merkado ug makahatag ug basehanan sa siyentipikanhon ug makatarunganong mga estratehiya sa pagpamaligya. Ang estratehiya sa pagpamaligya nga giumol base sa lawom nga imbestigasyon ug panukiduki sa siyensya mahimong husto nga estratehiya. Ang padayon nga panukiduki ug padayon nga pag-adjust sa mga ideya sa pagpamaligya, ang ingon nga dinamikong pagpamaligya makahimo sa mga kompanya sa kutson nga dili mabuntog.

Ubos sa merkado sa pumapalit, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga magbag-o sa ilang mga estratehiya sa pagpamaligya

Sa pag-uswag sa mga panahon, ang industriya sa kutson nagdala usab sa daghang mga pagbag-o. Daghang mga tig-apod-apod ang nag-ingon: 'Karon ang mga konsumedor adunay daghang mga produkto nga mapilian, ug ang mga serbisyo nga ilang matagamtam labi ug labi ka komprehensibo. Ang merkado nahimong mas ug mas lisud nga buhaton. Lisod gyud nga mabuhi nga walay bisan unsang kusog sa kompetisyon.' Sa merkado karon sa pumapalit, nganong dili ibalhin sa mga kompanya sa kutson ang ilang mga estratehiya sa pagpamaligya?

Unsa ang merkado sa pumapalit?

Ang merkado sa pumapalit nagtumong sa usa ka uso sa merkado diin ang suplay milapas sa panginahanglan, ang mga presyo sa palaliton adunay paubos nga uso, ug ang mga pumapalit naa sa paborable nga posisyon sa mga transaksyon. Sama sa nahibal-an natong tanan, ang kasamtangan nga merkado nakasulod na sa teritoryo nga gidominar sa mga konsumedor, ang kita sa merkado sa kutson nagkagamay, ug ang suplay sa mga produkto labaw pa sa gidaghanon nga ma-accommodate sa merkado.

Sa makausa, ang mga kompanya sa kutson mahimong makasalig sa ilang kaugalingon nga mga bentaha sa merkado aron ibaligya ang ilang mga produkto bisan unsa pa ang panginahanglanon sa mga konsumedor, apan dili na kini mahimo. Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan magbag-o sa ilang mga estratehiya sa pag-uswag ug unahon ang mga panginahanglanon sa mga konsumedor aron matubag ang ilang mga panginahanglanon ug makaganansya.

Giunsa pagbag-o sa kompanya sa kutson ang estratehiya sa pagpamaligya?

Kung gusto sa mga kompanya sa kutson nga usbon ang atrasado nga kahimtang, unsaon nila pagpauswag ang ilang mga kapabilidad ug makuha ang atensyon sa mga konsumedor sa merkado nga adunay daghang mga pamaagi sa pagpamaligya?

Kinahanglan nakong hisgutan dinhi, ang kamahinungdanon sa personalized nga panginahanglan sa mga konsumedor. Sa merkado sa pumapalit, nagkadaghan nga mga batan-on nga henerasyon ang nahimong panguna nga mga konsumedor, ug ang pagka-indibidwal ug kagawasan parehas sa kanila. Gipakita usab niini nga ang merkado naglihok padulong sa usa ka labi ka lahi ug talagsaon nga personalidad. Aron hingpit nga malangkob ang konsepto sa mga tawo nga nakatuon sa mga negosyo sa kutson, ang paghimo og lahi ug talagsaon nga mga produkto mao ang una nga lakang.

Sa parehas nga oras, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan magplano og usa ka talagsaon nga plano sa publisidad aron masiguro nga ang produkto makahimo sa usa ka ripple sa mga kasingkasing sa mga konsumedor, nga mao, makadaog sa atensyon. Uban sa pagtagad, natural nga adunay mga kustomer nga andam nga mobayad. Siyempre, sa proseso sa pagbaligya, ang mga benepisyo nga makuha sa mga konsumedor usa usab ka hinungdanon nga hinungdan. Sa merkado sa pumapalit, ang mga konsumedor adunay katungod sa pagpili kung mopalit ba o dili sa imong mga produkto. Kung mahatagan nimo siya ug daghang benepisyo kaysa sa ubang mga kompanya, natural nga mas gusto sa mga konsumedor ang labi pa.

Ang mga panginahanglan sa mga konsumedor mao ang nagmaneho nga puwersa alang sa mga negosyo nga magpadayon sa pag-uswag. Sa diha lamang nga ang mga katungod ug mga interes sa mga konsumedor hingpit nga gikonsiderar nga ang mga negosyo makakuha og dugang nga suporta. Sa kinatibuk-an, sa merkado sa pumapalit, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga ibutang sa kasingkasing ang mga konsumedor.

Ang mga kompanya sa kutson nagtukod usa ka kadaugan nga paagi nga adunay kalidad ug serbisyo

Ang industriya sa kutson naa sa yugto sa mga panaglalis sa brand sukad sa pag-uswag niini. Nagkadaghan ang mga tatak sa merkado, ug ang mga konsumedor adunay daghang mga kapilian. Alang sa mga kompanya sa kutson, kung gusto nila nga mobarug sa mabangis nga kompetisyon, kinahanglan nga magsugod sila sa kalidad sa produkto, mode sa pagpamaligya ug kalidad sa serbisyo, ug maayo ang pagbuhat sa mga link nga labi ka suod sa mga konsumedor.

Diversified, all-round estratehikong layout, nagsalig sa kalidad aron maporma ang mga bentaha sa produkto

Karong panahona, daghang mga kompanya sa kutson ang natanggong gihapon sa dili pagsinabtanay nga sila makadaog sa merkado pinaagi sa pagsalig sa usa ka bahin nga estratehiya. Ang merkado kanunay nga nagbag-o ug ang kompetisyon grabe. Ang pagsalig sa kalidad sa produkto mahimong makadaog sa reputasyon sa merkado, apan lisud ang pag-okupar sa usa ka mas dako nga merkado nga walay sistematikong pamaagi sa pagpamaligya. Bisan pa, lisud nga makab-ot ang dugay nga pag-uswag sa industriya pinaagi lamang sa pagsalig sa mga pamaagi sa pagpamaligya nga wala’y taas nga kalidad nga mga produkto ug pagtukod sa imahe sa brand. Ang usa ka diversified ug all-round estratehikong layout makahimo sa mga kompanya sa pagpadayon sa usa ka mas dako nga competitive nga bentaha sa merkado. Lakip kanila, ang kalidad nga ruta mao ang kinatibuk-ang uso sa industriya sa kutson sa umaabot.

Ang kompetisyon sa merkado mabangis, ang industriya sa kutson adunay nagkalainlain nga mga produkto, ang homogeneity sa mga produkto nahimong mas ug mas klaro, ug ang mekanismo sa kompetisyon dili hingpit. Kini naghimo sa mga kompanya sa kutson nga kinahanglan nga mag-focus sa R&D, marketing ug serbisyo sa kustomer. Gimaneho sa usa ka grupo sa mga nanguna nga negosyo sa industriya ug gisuportahan sa paghiusa sa mga may kalabutan nga pagsuporta sa mga pasilidad, ang mga kutson hinay-hinay nga mibalhin padulong sa edad sa kalidad, nga nagporma nga talagsaon nga kompetisyon ug impluwensya.

Padayon sa pagpauswag sa kalidad sa serbisyo, pagbaligya sa produkto nga gipatuyok sa serbisyo

Sa pag-uswag sa kinatibuk-ang kahimtang sa ekonomiya ug pagtinguha sa kalidad sa kinabuhi, ang mga tawo nagbayad ug dugang nga pagtagad sa serbisyo. Ang una sa kustomer usa ka slogan sa serbisyo nga daghang mga kompanya ang magdula, apan sumala sa karon nga mga reklamo pagkahuman sa pagbaligya, pipila ka mga kompanya ang makahimo gyud niini, apan ang serbisyo mao ang labing hinungdanon nga elemento alang sa pagkaluwas sa mga kompanya sa kutson.

Ang mga produkto kabahin lamang sa pagmarka sa mga kutson, busa ang mga kompanya sa kutson nagtutok lang sa mga produkto nga dili makatubag sa mga panginahanglanon sa mga konsumidor. Sa industriya sa kutson diin ang mga produkto labi ka homogenized, ang serbisyo sa walay duhaduha usa ka maayong punto sa pagsugod aron mailhan ang mga kalainan tali sa mga negosyo. Sa nagkadako nga panginahanglan alang sa mga serbisyo sa offline sa Internet, nagkadaghan ang mga kompanya sa kutson nga naghatag importansya sa pagpaila sa mga serbisyo ug naningkamot sa paggamit sa mga serbisyo aron madala ang mga pagbaligya sa produkto. Nianang panahona, ang modelo nga 'serbisyo nga gimaneho sa produkto' dayag nga pulihan sa modelo sa pagbaligya nga gimaneho sa serbisyo nga produkto.

Sa laktod nga pagkasulti, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga mosunod sa ubos nga linya sa kalidad, padayon nga pagpalig-on sa ilang kontrol sa mga produkto, ug pagsiguro sa kalidad sa produkto; ug kinahanglan usab nila ang padayon nga pagpauswag sa mga serbisyo ug pagduso sa pagpamaligya sa produkto gamit ang mga serbisyo aron padayon nga mapauswag ang kakompetensya sa produkto ug maporma ang mga Bentaha sa korporasyon aron mapauswag ang dugay nga pag-uswag sa mga negosyo.

Walay promosyon apan walay halin, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan pa nga 'magtipig og tubig ug isda'

Karong panahona, ang industriya sa kutson nag-atubang sa usa ka kahimtang nga 'wala’y promosyon nga wala’y pagpamaligya', labi na sa hinungdanon nga yugto sa 'Golden Nine ug Silver Ten', daghang mga negosyante sa kutson ang naglunsad og mga ad nga pang-promosyon, mga regalo ug mga banner nga pang-promosyon bisan diin. Sa tinuud, pagkahuman sa mga tuig sa mga gubat sa promosyon sa pagbaligya, ang mga kompanya sa kutson lamang ang nahibal-an ang aktwal nga epekto.

Ang mga promosyon dili lamang alang sa pagbaligya

'Buhata ang pagbaligya kung maayo ang pagbaligya, ug i-promote kung dili maayo ang pagbaligya', kini nga tudling magamit usab sa industriya sa kutson. Kini nga matang sa mga kalihokan nga pang-promosyon gipaboran sa mga kompanya sa kutson tungod kay gusto nila nga mapalalom ang impresyon sa ilang mga tatak sa mga hunahuna sa mga konsumedor sa usa ka bugnaw nga palibot. Pinasukad sa punto sa pagsugod, bisan kung dili sa panahon sa panghitabo, ang mga kompanya sa kutson maghimo usa ka advertising sa gawas.

Ang mga kompanya sa kinatibuk-ang kutson nagpahigayon mga hiniusang promosyon. Ang mga lugar sa kalihokan kanunay adunay daghang mga kostumer nga wala’y katuyoan nga mokaon. Hinungdan nga pagkahuman nila mahibal-an ang bahin sa kalihokan, tan-awon nila ang mga presyo ug produkto sa mga may kalabotan nga tatak. Alang sa mga kompanya sa kutson, kini nga mga tawo mga potensyal nga kustomer usab. Ang sunod-sunod nga mga short-term nga publisidad nga kampanya sa dili pa magpahigayon og mga kalihokang pang-promosyon makadani gayod sa pagtagad sa pipila ka mga konsumidor, ug kini nga epekto mao ang labing gipabilhan sa mga kompanya sa kutson gawas sa mga halin.

Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan pa nga 'magtipig ug tubig ug magpataas sa isda' nga makugihon

Ang mga kompanya sa kutson naghimo sa promosyon sa pagpamaligya ubos sa ngalan sa tiggama, ug ang presyo sa transaksyon sa panahon sa kalihokan mas ubos kaysa sa naandan, ug mas lisud ang pagbawi sa gasto. Sa wala pa ug pagkahuman sa matag kalihokan, ang tibuok adlaw-adlaw nga gidaghanon sa order ug ang gidaghanon sa mga bisita wala makaabot sa kasagaran nga lebel. Sa pagkatinuod, kini usa ka kinaiya sa pagtipig sa tubig ug pag-uma sa isda aron makuha ang tibuok fish pond atol sa kalihokan, bisan pa kon adunay laing mga panahon. Pag-order. Tungod kay ang kasayuran nga gibutyag sa mga konsumedor sa tibuuk nga merkado sa kutson daw nagpaabut kanimo sa panghitabo, nga naghimo sa pagbaligya sa mga kompanya sa kutson nga nagsalig kaayo sa mga kalihokan nga pang-promosyon.

Sa tinuud, ang mga diskwento nga gihatag sa mga tig-apod-apod sa mga kalihokan nga pang-promosyon mas ubos kaysa kasagaran nga kasagaran nga presyo. Naghunahuna kini sa daghang mga konsumedor nga ang industriya sa kutson labi ka mapuslanon. Busa, pagkahuman sa kalihokan, ang mga kompanya sa kutson mag-atubang sa mga kostumer nga naghulat sa kalihokan sa wala pa mopalit. Lisod nga problema.

Ang promosyon makasulbad gyud sa problema sa kabus nga pagbaligya sa sukaranan? Ang pag-promote lamang sa mga baligya alang sa mga baligya makab-ot lamang ang katuyoan sa pagdugang sa halin sa hamubo nga termino. Kung ang operasyon dili husto, mahimo’g mosangput kini sa pagtaas sa mga baligya ug pagkunhod sa kita, nga makadaot sa negosyo nga wala’y kaayohan. Daghang mga tawo ang naghisgot bahin sa pagdaghan sa mga promosyon, apan dili gyud kadali ang pagpangita sa husto nga sulud alang kanila aron maablihan ang merkado. Busa, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan usab nga maghiusa sa ilang kaugalingon nga aktwal nga mga kondisyon aron mahimo ang mga kalihokan nga pang-promosyon