ਗੱਦੇ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨੌਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਗੱਦੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਕਦੀ ਨੂੰ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਗੱਦੇ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਵੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:

ਇੱਕ, ਫੰਕਸ਼ਨ ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ

ਚੀਨੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। 10,000 ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ 86% ਜੋ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਨਾ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਾਰਜ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਗੱਦੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਫੰਕਸ਼ਨ-ਫਸਟ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਕਿ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

　　 2. ਕਿਫਾਇਤੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ

ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵੀ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਚੀਨੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਜੋ ਵਿਵਹਾਰਕ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਹਨ, ਕੀਮਤ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਸਥਿਰ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਾਖ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਇੱਛਾਵਾਂ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਡ੍ਰਿਲਿੰਗ" ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਦਰਮਿਆਨੀ ਕੀਮਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਨਤਾ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਕਹਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ, ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਉਸ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤ ਹੈ; ਦੂਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਲ ਇੱਕੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦਰ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਲਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਹਨ।

　　 3. ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ

ਖਪਤਕਾਰ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਕਦਮ ਹਨ, ਅਰਥਾਤ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੀਖਿਆ, ਅਤੇ ਚੋਣ ਫੈਸਲਾ। ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਿੰਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੀਖਿਆ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ, ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਚੀਨੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਦੇ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਖੌਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਗੱਦੇ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸਾਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਰਾਹੀਂ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਭਾਲ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਭਾਲ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਾਖ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਫੈਲਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ; ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ।

ਚੌਥਾ, ਉਤੇਜਕ ਸਰੋਤ ਰਣਨੀਤੀ

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਮੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਖਪਤਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹਨ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਵੇਚਣਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਖੌਤੀ ਉਤੇਜਕ ਸਰੋਤ ਰਣਨੀਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਪੰਜ, ਦਿਖਾਵੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ-ਅਧਾਰਿਤ ਉੱਦਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਟੀਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਰੇਡੀਓ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਕਾਰ ਸਟਿੱਕਰ, ਪੋਸਟਰ, ਪ੍ਰਚਾਰ, ਬਾਹਰੀ ਪੋਸਟਿੰਗ, ਟੈਬਲਾਇਡ, ਆਦਿ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। . ਖਪਤਕਾਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਚਾਰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਆਉਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਜਾਂ ਜਾਣੂਆਂ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਮਾਮਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਖਪਤਕਾਰ ਅਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਗੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਨਿੱਜੀ ਬਿਆਨ ਰਣਨੀਤੀ ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਲੋਕ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੂਜੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਨਿੱਜੀ ਬਿਆਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਆਮ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਬਲਾਇਡ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਅਤੇ ਕੇਸ ਟੀਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

　　 6. ਮੀਡੀਆ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਰਣਨੀਤੀ

ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਜਿਸ ਰੂਪ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਰੂਪ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੀਖਿਆ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਚੈਨਲ ਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਚੋਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮੀਖਿਆ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਮੀਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲੇ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਛਵੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਵਿੱਚ ਸੁੰਦਰ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਵਧੇਰੇ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਸੁਮੇਲ ਰਣਨੀਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਤਾਂ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਗੱਦਿਆਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤਸਵੀਰ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਵਧਾਈ ਜਾ ਸਕੇ।

ਸੱਤ, ਸਿੰਗਲ ਅਪੀਲ ਰਣਨੀਤੀ

ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਅਪੀਲ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਪੀਲ ਦੇ ਹੋਰ ਨੁਕਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੋਵੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵੀ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗਾ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਅਪੀਲਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਜਾਂ ਇਲਾਜ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਿੰਗਲ ਅਪੀਲ ਰਣਨੀਤੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਪੀਲ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

　　 8. ਨੈੱਟਵਰਕ ਸੰਗਠਨ ਰਣਨੀਤੀ

ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਖੇਤਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ, ਇੱਕ ਦਰਮਿਆਨੀ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸੰਗਠਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ। ਨੈੱਟਵਰਕ ਸੰਗਠਨ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਆਪਸੀ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਨੌਂ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਿਰਫ਼ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਖੌਤੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੂਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ, ਡੀਲਰਾਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਮੈਕਰੋ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ। ਇਸ ਲਈ, ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ: ਖਪਤਕਾਰ ਸਰਵੇਖਣ, ਡੀਲਰ ਸਰਵੇਖਣ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰਵੇਖਣ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਨੀਤੀ ਸਰਵੇਖਣ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਆਰਥਿਕ ਸਰਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟੀਮ ਸਰਵੇਖਣ।

ਸਿਰਫ਼ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਿਰੰਤਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਾਯੋਜਨ, ਅਜਿਹੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗੱਦੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿੱਤ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। ਕਈ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ: 'ਹੁਣ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਚੁਣਨ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਆਪਕ ਹਨ।' ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਤਾਕਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਚਣਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।' ਅੱਜ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀਆਂ?

ਖਰੀਦਦਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੀ ਹੈ?

ਖਰੀਦਦਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਮੰਗ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਗੱਦੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੁੰਗੜਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਉਸ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵਾਰ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਪਰ ਇਹ ਹੁਣ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।

ਇੱਕ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੀ ਹੈ?

ਜੇਕਰ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਛੜੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕਿਵੇਂ ਖਿੱਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੰਗ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਮੁੱਖ ਖਪਤਕਾਰ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਹਨ। ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗੱਦੇ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਲੋਕ-ਮੁਖੀ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕੇ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਧਿਆਨ ਜਿੱਤ ਸਕੇ। ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਨਾਲ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਗਾਹਕ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਲਾਭ ਵੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹਨ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਚੁਣਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਨਾ ਖਰੀਦਣ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਣਗੇ।

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਹੀ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲੋਂ ਪਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹਨ।

ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜੇਤੂ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਗੱਦੇ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ। ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੋਡ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਨੇੜਿਓਂ ਸਬੰਧਤ ਹਨ।

ਵਿਭਿੰਨ, ਸਰਵਪੱਖੀ ਰਣਨੀਤਕ ਖਾਕਾ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਵਿੱਚ ਫਸੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ-ਪਾਸੜ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਕੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਾਖ ਜਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਕੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਅਤੇ ਸਰਵਪੱਖੀ ਰਣਨੀਤਕ ਖਾਕਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਰਸਤਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਆਮ ਰੁਝਾਨ ਹੈ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਹੁਤ ਭਿਆਨਕ ਹੈ, ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਿਸਮ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਹੋਰ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਵਿਧੀ ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ R&D, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਹਾਇਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ, ਗੱਦੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵੱਲ ਵਧੇ ਹਨ, ਵਿਲੱਖਣ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੇਵਾ-ਅਧਾਰਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਸਮੁੱਚੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੋਕ ਸੇਵਾ ਵੱਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਗਾਹਕ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਦਾ ਨਾਅਰਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣਗੀਆਂ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸੇਵਾ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਗੱਦਿਆਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ। ਗੱਦੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸੇਵਾ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦੋਂ ਤੱਕ, 'ਉਤਪਾਦ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੇਵਾ' ਮਾਡਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ 'ਸੇਵਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦ' ਵਿਕਰੀ ਮਾਡਲ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਗੱਦੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫਾਇਦੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਕੋਈ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਪਰ ਵਿਕਰੀ ਨਹੀਂ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ 'ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਸਟੋਰ' ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ 'ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ' ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ 'ਗੋਲਡਨ ਨਾਇਨ ਐਂਡ ਸਿਲਵਰ ਟੈਨ' ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੱਦੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਤੋਹਫ਼ੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਬੈਨਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਦਰਅਸਲ, ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਜੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿਰਫ਼ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜਾਣਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।

'ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ ਚੰਗੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ ਮਾੜੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ', ਇਹ ਵਾਕ ਗੱਦੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪਸੰਦ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਠੰਡੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਛਾਪ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਘਟਨਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਗੱਦੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਝ ਬਾਹਰੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨਗੀਆਂ।

ਜਨਰਲ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਅਕਸਰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਘਟਨਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨਗੇ। ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਲੋਕ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਵੀ ਹਨ। ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ 'ਪਾਣੀ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਪਾਲਣ' ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਲੋੜ ਹੈ

ਗੱਦੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਨਾਮ ਹੇਠ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦੌਰਾਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਆਮ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਪੂਰਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਔਸਤ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੀ। ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਪਾਣੀ ਦੇ ਭੰਡਾਰਨ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਪਾਲਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਮਾਗਮ ਦੌਰਾਨ ਪੂਰੇ ਮੱਛੀ ਤਲਾਅ ਨੂੰ ਫੜਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਭਾਵੇਂ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਹੋਣ ਜਾਂ ਨਾ। ਆਰਡਰ. ਕਿਉਂਕਿ ਪੂਰੇ ਗੱਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘਟਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਦਰਅਸਲ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਛੋਟਾਂ ਆਮ ਔਸਤ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਗੱਦੇ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਔਖੀ ਸਮੱਸਿਆ।

ਕੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾੜੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹੀ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕਾਰਵਾਈ ਗਲਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਏ ਬਿਨਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਸਹੀ ਕਿਨਾਰਾ ਲੱਭਣਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।