Տորոնտոյի շքեղ ներքնակների արտադրողի բիզնեսը ծաղկում է ապրում

Բրեդ և Էրիկ Ուորները խորապես գիտակցում են անցյալը, քանի որ փորձում են իրենց բուտիկ ներքնակների բիզնեսը տեղափոխել ապագա։
Ավելի քան մեկ դար առաջ ընկերության հիմնադիր Ջեյմս Մարշալը հորինեց գրպանային պարույրային համակարգը՝ բամբակյա նյութով կամ ձիու մազով լցված ներքնակը փոխարինելու հեղափոխական միջոց։
Հիմա, 115-ից հետո, Marshall-ի ներքնակը շարունակում է այս բարձր ցուցանիշները ապահովել։
Վերջնական ներքնակ 35,000 քառակուսի մետր
35-րդ ջրհեղեղի գործարանի ստորոտը միացավ արհմիության աշխատակիցներին։
Պատվերի պահանջարկի աճի հետ մեկտեղ ի հայտ է եկել արտաժամյա աշխատանքը։
Տորոնտոյում արտադրությունը կարող է անկում ապրել, հատկապես քաղաքի սահմաններում, բայց ընկերությունը ընդլայնվում է՝ հասնելով 15,000-ի։ քառակուսի
Այս աշնանը Միացյալ Նահանգներում վաճառքը 25 տարվա ընթացքում առաջին անգամ աճեց, հնարավոր է՝ վարձելով ևս 10 աշխատակից։
«Մենք սովորում ենք անցյալից։»
Մենք ապրում ենք ներկայով։
«Մենք պլանավորում ենք ապագան», - ասաց Բրեդ Ուորները, որը ղեկավարում է ընկերությունը կնոջ՝ Սարան Անիսմանի հետ։
«Մեր աճի հետ մեկտեղ կարևոր է վարձել և սովորեցնել մեր ձեռք բերած հմտությունները»։
Սա նշանակում է մանրամասները ձեռքով կտրել նույնիսկ բելգիական դամասկոսյան գործվածքով
Որոշ բարձր
Վերջնական ներքնակները և զսպանակավոր տուփերը Queen's հավաքածուի արժեքը հասնում է մինչև 19,000 դոլարի։
Հադսոն Բեյը Marshall ապրանքանիշը վաճառում է արդեն 50 տարի, և այն ներկայացնում է ժառանգության շարքի հատուկ թողարկումը՝ տարեդարձը նշելու համար, որը թողարկվել է միայն աշնանը։
Գործարանի ներսում կային սարքավորումներ, որոնք թվագրվում են 1940-ական թվականներին։
Պարույրի մետաղալարը զգուշորեն կտրվում է, առանձին-առանձին փաթաթվում գործվածքի մեջ և զգուշորեն տեղադրվում ներքնակի տուփի մեջ։
Հեշտ է ներքնակ պատրաստել տասնյակ ձեռքերով, երբեմն ներառելով նաև Բրեդ Ուորների ներքնակ։
Նա սիրում է վերջին ձեռքը լինել։
Դուք կարող եք երկու մարդու համար փաթաթման աշխատանքն ավարտել մեկ ժամում։
Ուորները սովորել է այս գործը փոքր տարիքից և 13 տարեկանում պատրաստել է զսպանակներ, ինչպես նաև նրա հայրը՝ Հարրին։
Ուորների պապն ու հորեղբայրը աշխատում էին Մարշալի համար, բայց հիմնադրել էին ներքին մրցութային ընկերություն։
Զսպանակավոր ներքնակ 1928թ.
Ի վերջո, Հարրի Ուորները Chrysler-ից գնեց Marshall ներքնակը, որը ձեռք բերեց շքեղ մեքենայի նստատեղի համար նախատեսված գրպանային պարույրը։
Բրեդը ընկերությունը ստանձնեց 1987 թվականին, իսկ անցյալ տարի ընկերությանը միացավ Բրեդի որդին՝ Էրիկը, որը աշխատում էր զվարճանքի արդյունաբերության մարքեթինգի ոլորտում։
Որպես ներքնակների արդյունաբերության չորրորդ սերնդի ներկայացուցիչ՝ Էրիկը սովորեց ներքնակների արտադրության գործընթացի մի շարք քայլեր՝ սկսած պարույրներ պատրաստելուց մինչև ներքնակի վերջնական եզրերը կարելը։
Բայց Էրիկը մարքեթինգի և բրենդինգի փորձը բերում է՝ օգնելու ընկերությանը շարժվել նոր ուղղությամբ, այդ թվում՝ ընկերության կայքի մշակման հարցում։
«Ինչպես հայրս, ես էլ ամբողջ կյանքումս շրջապատված եմ եղել ներքնակներով և ընկերություններով», - ասաց Էրիկը։ Նա ավելացրեց, որ հաճույք էր ստանում տեսնելով հոր ոգևորությունը բիզնեսի նկատմամբ։
Բրեդը խոստովանում է, որ ծնողների հետ աշխատելը երբեք հեշտ չի եղել, բայց հավելում է, որ ուսուցումը զարգացել է երկու ուղղություններով էլ, քանի որ նրանք առաջ են մղում ընկերությունը:
Որպես մասնավոր հոլդինգային ընկերություն, նրանք չեն բացահայտի ֆինանսական վիճակը, բայց կասեն, որ ընկերությունը պահպանել է կայուն աճ՝ 2013-ից 2014 թվականներին վաճառքի ծավալները աճել են 50%-ով։
Վոնա ցեղի մարդիկ իրենց աշխատանքը համեմատում են գեղեցիկ կահույք ստեղծելու հետ։
Ուշադրություն դարձրեք, որ ուշադրությունը կենտրոնացած է որակի վրա, և որ աշխատակիցները վարձատրվում են ժամանակի, այլ ոչ թե կտոր-կտոր աշխատանքի հիման վրա։
«Մարդկանց աշխատանքը նպատակասլաց է։»
Սա վտանգավոր չէ։
«Բայց մարդիկ փորձում են ապրանքները դուրս հանել», - ասաց Բրեդ Ուորները։ \".
«Մարշալը չի ուզում կարճ ճանապարհներով գնալ», - ասաց նա։ Նա հավելեց, որ հաճախորդները սովորաբար հաճելիորեն զարմանում են՝ լսելով, որ մահճակալները պատրաստված են Կանադայում։
«Մրցակիցները շատ են, բայց մենք պետք է մրցենք փոքր մասշտաբով»։
Ընկերության սկզբնական հիմնադրամը հետևյալն էր. մեխանիկ և ինժեներ Ջեյմս Մարշալը մտածեց իր հիվանդ կնոջ համար գրպանային պարույրի ստեղծման մասին։
1900 թվականին նա ստացավ Կանադայի, ապա՝ Միացյալ Նահանգների սկզբնական արտոնագիրը։ S. և Ու. K.
Գրպանի կծիկները դառնում են սովորական, նախ-
Սեղմված պարույրը կարեք առանձին գործվածքի գրպանում և փոխարինեք նյութը լցնող ներքնակը, որպեսզի ստեղծեք ուռուցիկ։
Marshall ներքնակները հիմնադրվել են Տորոնտոյում 1900 թվականին։
Դրա առաջին գործարանը գտնվում է Լոմբարդ փողոցում։ մոտ Սբ.
Լոուրենսի շուկա
Տարիների ընթացքում այն ​​ունի բազմաթիվ վայրեր, այդ թվում՝ Dr. Լայրդ։
Խաչմերուկում, 1988 թվականից ի վեր, երբ Սվիլը...
Ներկայումս 35 աշխատակից ունեցող գործարանը ընդլայնվում է՝ հասնելով 15,000 քառակուսի ոտնաչափ տարածքի։
Գլոբալ տարածում. քանի որ Marshall-ի ներքնակները գնալով ավելի մեծ ժողովրդականություն են վայելում, դրանք կարելի է գտնել Canadian Pacific և Canadian National երկաթուղային վագոնների քնապարկերի, ինչպես նաև CP և Cunard-White Star Line շոգենավերի գծերի վրա։
1928 թվականի այս գովազդում «Տորոնտո Դեյլի Սթար»-ի համար գովազդվում էր «Մավրիտանիա» ներքնակը հագեցած Մարշալ ներքնակը։
Ձեռքբերման ժամկետը՝ մինչև տարվա կեսը
1920 թվականին Կանադայում սկսված ռեցեսիայի պատճառով Ջեյմս Մարշալը կորցրեց իր ընկերության նկատմամբ վերահսկողությունը։ A.
Երիտասարդ արդյունաբերություն, մետաղալար
Ընկերության արտադրող կամ մատակարար է։
Marshall ներքնակը որպես Marshall Steyn-ի արտադրանք հայտնվեց Տորոնտոյի կահույքի շուկայում կայացած առևտրային ցուցահանդեսում 1930-ական թվականներին։
Ճանապարհին. 1940-ականներին Chrysler-ը ձեռք բերեց Marshall-ը, քանի որ այն օգտագործում էր Marshall-ի պարուրաձև զսպանակներ ավագ դպրոցի նստատեղերում:
Իմպերիալի նման մի պոչային մեքենա։
1965 թվականին ավտոմեքենաների արտադրողները հանեցին
Հիմնական բիզնեսը՝ Մարշալը, վաճառվեց Հարրի Ուորներին, մրցակից Inner-ի սեփականատիրոջը։
Զսպանակավոր ներքնակ, 1965թ.
Ուորների հայրը՝ Էսադոն, նրա հորեղբոր և ընտանիքի նախկին ընկերն է:
Մարշալի աշխատակիցները կառուցել են ներքին
1928 թվականի գարնանը այն վերջնականապես ներառվեց Marshall ապրանքանիշի մեջ։