மெத்தைகளை விற்பது எளிது. சரியா?1

இந்த நாட்களில் மான்ஸ்காட் தாம்சன் மெத்தைகள் சிறிது தூக்கத்தைத் தவறவிடலாம்.
டெம்பூர் சீலி இன்டர்நேஷனல் லிமிடெட்
நான்காவது காலாண்டில் தாம்சனின் நிறுவனம் சற்று வளர்ந்தது.
இன்று காலை காலாண்டு விற்பனை ஒரு விரிவான விற்பனையைத் தவிர்க்க போதுமானதாக இல்லை.
டெமூரின் வருடாந்திர வருவாய் சரிவுக்குப் பின்னால் உள்ள நிறுவனம்
டாராகன், எலி, பியர் ஸ்டெர்ன்ஸ் மற்றும் சாகுபடி படுக்கை-
அதன் முதல் ஆண்டில் 2012 இல் சரிந்தது.
வட அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனைக் கூட்டாளியான டெம்பூர் சீலிஸ் மற்றும் மெத்தை நிறுவனம் விவாகரத்து பெற்ற சில வாரங்களுக்குப் பிறகு இந்த விற்பனை புள்ளிவிவரங்கள் வெளியிடப்பட்டன.
ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகள் முறிந்த பிறகு இரு நிறுவனங்களும் பிரிந்து, மொத்தம் 3,500 கடைகளையும், ஐந்து டெம்பூர் சீலி மெத்தைகளுக்கு ஒன்றையும் கொண்ட விநியோக சேனலை மூடின.
அணிவகுப்பு முடிவதற்குள் மெத்தை நிறுவனங்களின் ஆர்டர்கள் நிறுத்தப்படும்.
முதலீட்டாளர்களே, இப்போதாவது விழித்துக் கொள்ளுங்கள், பத்திரமாகப் பெறுங்கள், ஒன்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்-
நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு அவர்களிடம் இருந்த மூன்றாவது நாள், மெத்தை நிறுவனம் வெளியேறியது.
இன்று காலை டெம்பூர் சீலியின் பங்குகள் உயர்ந்து வருகின்றன, நிறுவனத்தின் லாபம் $63 ஐ எட்டியுள்ளது.
$4 மில்லியன், $763.
செலவுகளைக் குறைத்து, தயாரிப்பு வரிசைகளை சரிசெய்ததன் மூலம், எதிர்பார்ப்புகளை விட விற்பனை 9 மில்லியனை எட்டியது.
நிறுவனம் $0 வரை உயர்ந்துள்ளது என்ற செய்தியால் முதலீட்டாளர்கள் மேலும் மகிழ்ச்சியடைந்துள்ளனர். 2 பில்லியன் பங்குகள் உள்ளன, ஆனால் இழந்த நிலத்தை மீட்டெடுக்க பங்குகள் இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது.
உண்மையில், பெரிய மெத்தை நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாற இதுவே நல்ல நேரம்.
படுக்கை விற்பனை பெரும்பாலும் பொருளாதாரத்துடன் ஒத்திசைக்கப்படுகிறது, மேலும் சமீபத்திய நிலைமை கொஞ்சம் கனவாகவே உள்ளது.
பங்குச் சந்தை சாதனை உச்சத்தை எட்டியது, வேலையின்மை 5% க்கும் குறைவாக இருந்தது, மேலும் வீட்டுச் சந்தை சப் பிரைம் அடமான நெருக்கடியிலிருந்து தொடர்ந்து மீண்டு வருகிறது.
வீட்டின் தொடக்கம், அல்லது அம்மாவின் அடித்தளக் குறிகாட்டியிலிருந்து அகற்றுதல், அனைத்தும் நோக்கம் கொண்ட நிலைக்குத் திரும்பியது.
அதிகப்படியான சுகாதார கலாச்சார மோகம் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கு உந்துதலாக உள்ளது.
தூக்கத்தைக் கண்காணிக்கும் ஒரு கடிகாரம் மற்றும் பட்டை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் நுகர்வோர் நுழைவதால், அவர்கள் சமீபத்திய தனியுரிம கூலிங் ஃபோம், ஆர்கானிக் காட்டன் சாண்ட்விச்களில் முதலீடு செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது, மேலும் ஸ்பிரிங்ஸ் ஒரு சுவிஸ் கடிகாரமாக இருந்தபோதிலும் அதை சரிசெய்துள்ளது. டெம்பூர்-
பெடிக்கின் புதிய சந்தைப்படுத்தல் முழக்கம்: தூக்கம் சக்தி.
ஆனால் பல நுகர்வோர் இனி தூக்க சோதனைகளுக்காக - ஓட்டுவதற்கு - சோகமான, சலிப்பூட்டும் கார்களைப் போல வரிசையில் நிற்பதில்லை.
இந்த கட்டத்தில், ஆன்லைனில் மெத்தைகளை விற்கும் ஸ்டார்ட்அப் உற்பத்தியாளர்களின் கூட்டம் கிட்டத்தட்ட அபத்தமானது.
காஸ்பர் தூக்கத்தைத் தவிர
சாத்வா நிறுவனங்கள் உள்ளன.
, டஃப்ட் & ஊசி, லீசா ஸ்லீப் லிமிடெட், ஊதா, சுழல் தூக்கம் மற்றும் ஈவ்-
இது சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் அரங்கேற்றப்படக் காத்திருக்கும் ஒரு சிறு நாடகம் போன்றது.
ஒவ்வொரு பொருளும் விலையும் சற்று வித்தியாசமாக இருந்தாலும், பொதுவான மாதிரி ஒன்றுதான்: இடைத்தரகரைத் தவிர்த்து, குறைந்த விலையில் விற்று, இருவழி இலவச கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் இலவச கப்பல் போக்குவரத்து ஆகியவற்றை வழங்குதல்.
சுமார் 100 நாட்கள் ஆபத்து சோதனைகள்.
இந்த "ஸ்பாய்லர்கள்" இப்போது அமெரிக்காவின் மக்கள் தொகையில் 5% ஐக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். S.
டெம்பூர் சீலி மற்றும் சாத்வாவின் தரவுகளின்படி, மெத்தை சந்தை விற்பனை $0 ஐ விட அதிகமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறது. இந்த வருடம் 2 பில்லியன்.
புதிதாகத் தொழில் தொடங்குபவர்களின் எண்ணிக்கையைக் கருத்தில் கொண்டால், அவர்களில் யாரும் பதவியில் இருப்பவரை அதிகம் தொந்தரவு செய்யக்கூடாது.
உண்மையில், டெம்பூர் சீலி பல ஆண்டுகளாக கடுமையான போட்டியிலிருந்து விடுபட்டு வருகிறது.
ஜூலை மாதம், தலைமை நிதி அதிகாரி பாரி ஹைடினென், ஆய்வாளர்களிடம், ஒரு-
பாக்ஸ் என்பது ஒரு சிறப்புச் சந்தையாகும், அங்கு தொடக்க நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு அதிகமாகச் செலவிடுகின்றன.
\"பெரும்பாலான நுகர்வோர் இன்னும் விரும்புகிறார்கள்-
"சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து ஷாப்பிங்," என்று அவர் மாநாட்டு அழைப்பில் கூறினார். \".
நிறுவனம் ஒரு தொடக்க நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது குறித்து ஆய்வாளர்கள் கேட்டபோது, தாம்சன் கேலி செய்தார்.
"வலைப்பக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு இணைய நிறுவனத்தை வாங்கினால் நாம் என்ன வாங்குவோம் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை," என்று அவர் கூறினார். \".
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இப்போது ஒரு \"இணைய நிறுவனம்\" என்பதைத் தவிர, சந்தைப் பங்கில் 5% என்பது ஒன்றுமில்லை, மேலும் இந்த தொடக்க நிறுவனங்கள் சேகரிக்கப்படும் வேகம் அதிர்ச்சியளிக்கிறது.
\"இந்தத் துறை 3% அல்லது 4% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. ஒரு வருடம்]
கிட்டத்தட்ட எல்லா வளர்ச்சியும் ஸ்பாய்லர்களாக மாறும், \"சாத்வா கோ-
ஜோஷ் நிறுவனர் ரிக்கி.
டெம்பூர் சீலி ஒரு நுரை மெத்தையை உருவாக்கி, மற்றவர்களைப் போல பெட்டியில் அடைக்க முடியும், ஒருவேளை இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும்.
எனவே அதைத்தான் நிறுவனம் செய்கிறது, முதலில் எச்சரிக்கையுடனும் பின்னர் தெளிவுடனும்.
இப்போதெல்லாம், கூகிள் தேடலில் \"Casper\" என்று உள்ளிடவும், மூன்றாவது முடிவு நேரடியாக-க்கு-
மெத்தை நுகர்வு வரி (
அல்லது, தாம்சன் சொன்னது போல், வலைப்பக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு இணைய நிறுவனம்).
உற்பத்தி ராட்சதர்களுக்கான படுக்கைசின்-ஏ-
பாக்ஸ் பிராண்டின் தயாரிப்பு கொஞ்சம் மலிவானது என்றாலும், அது அதன் சிறிய போட்டியாளர்களைப் போலவே தோற்றமளிக்கிறது மற்றும் உணர்கிறது.
கிளாசிக் கிளேட்டன் கிறிஸ் டென்சன்
உடை புதுமை: யாராவது உங்கள் தொழிலை சீர்குலைக்கப் போகிறார்கள் என்றால் அது நீங்கள்தான்.
இருப்பினும், இணைய விருந்து சற்று தாமதமானது.
இந்த பிராண்ட் ஆண்டுக்கு 100% என்ற விகிதத்தில் விரிவடைந்தாலும், கடந்த காலாண்டில் பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனை சேனல்கள் மூலம் டெம்பூர் சீலி 88% விற்பனையைப் பெற்றது. காஸ்பர் கோ-
நிறுவனர் பிலிப் கிளிம் கூறுகையில், கூட்டை நிறுவனம் அதன் அணுகுமுறையை "தீவிரமாக நகலெடுத்து" வருகிறது.
"டெம்பூர் சீலி இந்தத் துறையில் முன்னணி சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் இணைக்கப்பட வேண்டியதில்லை என்று ஒரு துணிச்சலான அறிக்கையை வெளியிட்டார், அது எங்கள் செய்தித்தாளில் இருந்து வருகிறது," என்று கிரிம் கூறினார். \".
\"ஆனால் இன்றைய நுகர்வோர் உண்மையற்ற பிராண்டுகளின் வாசனையை உணர முடிகிறது.
இது ஒரு பழைய பிராண்டை நவநாகரீகமாகவும் குளிர்ச்சியாகவும் வைத்திருக்க முயற்சிக்கும் மற்றொரு முயற்சி.
\"கொக்கூன்கள் டெம்பூர் சீலியை ஒரு சிக்கலான சூழ்நிலையில் ஆழ்த்தின.
அது திவால்நிலையாக மாறினால், நிறுவனம் டாட்-காம் படுக்கை முதலாளிகளிடம் செல்லும்.
அது வெற்றி பெற்றால், அந்த பிராண்ட் டெம்பூர் சீலியின் உயர் பிராண்டை பலவீனப்படுத்தக்கூடும் --
அதன் சில்லறை கூட்டாளர்களை உற்பத்தி செய்து சீர்குலைக்கவும்.
மெத்தை நிறுவனங்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் கூட கொக்கூன்கள் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கக்கூடும்.
"அவர்கள் நிலையற்ற சூழ்நிலையில் உள்ளனர்," என்று சாத்வாவின் ஜோஷி கூறினார். \".
\"மெத்தை நிறுவனம் இல்லாவிட்டாலும், சில்லறை விற்பனை அவர்களுக்கு இன்னும் பெரியது.
அவர்களால் அந்த சேனலை விட்டுவிட்டு என்ன வேண்டுமானாலும் செய்ய முடியாது.
இந்த நேரத்தில், டெம்பூர் சீலி சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு உறுதியளிக்க முயற்சிப்பதாகத் தெரிகிறது.
இன்று காலை நடந்த மாநாட்டு அழைப்பில், அது ஒரு சோதனை அல்லது R & D திட்டம் போல பட்டுக்கூடுகளைப் பற்றிப் பேசியது.
"நீங்கள் டாலரைப் பார்க்கும்போது, மிகப்பெரிய வாய்ப்பு எங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுடன் இருப்பதுதான்," என்று தாம்சன் கூறினார். \".
இதற்கிடையில், பெரிய மெத்தைகள் தங்கள் சொந்த விளையாட்டுகளில் தொடக்க நிறுவனங்களை வெல்ல முயற்சிப்பதால், இதற்கு நேர்மாறாக நடக்கிறது.
சாத்வாவின் நுரை தயாரிப்புகள் அதன் தறி & இலை பிராண்டின் கீழ் விற்கப்படுகின்றன மற்றும் உண்மையில் நிறுவப்பட்ட நபரால் வழங்கப்படுகின்றன.
இதற்கிடையில், அதே பெயரில் அதன் வரிசை நிச்சயமாக பழமையானது மற்றும் எஃகு சுருள்களால் நிறைந்தது.
இது தயாரிப்பை \"அமெரிக்காவின் சிறந்த விலை சொகுசு மெத்தை \" என்று விளம்பரப்படுத்தியது.
அக்டோபரில், லீசா சபிரா என்ற இதேபோன்ற தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது.
சுருக்கமாக, புள்ளி-
காம் படுக்கை என்பது வெறும் 20 வயதுடையவர்களுக்கான படுக்கையறை அல்ல.
"எங்கள் அசல் டெக்கில் ஒரு ஸ்லைடு இருந்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, அதில் 'இது ஒரு மில்லினியல் மெத்தையாக இருக்கும்' என்று எழுதப்பட்டிருந்தது," என்கிறார் காஸ்பரின் கிரிம் \'. \".
\"ஆனால் முதல் நாளிலிருந்தே, எல்லா வயதினரும் வாங்க எங்களிடம் உள்ளனர்