É doado vender colchóns. Certo?1

Os colchóns Manscott Thompson poden causar algunhas perdas de sono estes días.
Tempur Sealy International Limited
A empresa de Thompson creceu lixeiramente no cuarto trimestre.
As vendas trimestrais desta mañá non son suficientes para evitar un impacto global
A empresa detrás do descenso anual dos ingresos de Temur
Estragón, Eli, Bear Stearns e a base de cultivo...
Caeu en 2012 no seu primeiro ano.
Estas cifras de vendas publicáronse unhas semanas despois do divorcio de Tempur Sealys e Mattress Company, o seu maior socio minorista en América do Norte.
As dúas empresas separáronse despois de que as negociacións do contrato rompesen e pechasen unha canle de distribución cun total de 3.500 tendas e unha por cada cinco colchóns Tempur Sealy.
Os pedidos das empresas de colchóns pararán antes de que remate o desfile.
Investidores, espertade agora, rescatade tamén, tomade unha...
Ao terceiro día que o valor de mercado da empresa estaba con eles, a empresa de colchóns marchou.
As accións de Tempur Sealy están a subir esta mañá, e o beneficio da empresa chegou aos 63 dólares.
4 millóns de dólares, 763 dólares.
As vendas alcanzaron os 9 millóns, superando as expectativas, mediante a redución de custos e o axuste das liñas de produtos.
Os investidores están aínda máis satisfeitos coa noticia de que a empresa está a conseguir 0 dólares. 2.000 millóns en accións, pero as accións aínda teñen un longo camiño por percorrer antes de recuperar o terreo perdido.
De feito, agora é un bo momento para ser unha das grandes empresas de colchóns.
As vendas de camas adoitan estar sincronizadas coa economía, e a situación recente é un pouco soñadora.
O mercado de valores alcanzou un máximo histórico, cun desemprego por debaixo do 5%, e o mercado da vivenda continúa a saír de forma constante da crise das hipotecas subprime.
O comezo da casa, ou a eliminación do indicador do soto da nai, todo volveu ao nivel previsto.
A saúde excesiva da obsesión cultural tamén impulsou o desenvolvemento do negocio.
A medida que os consumidores entran nun ecosistema de reloxos e correas que rastrexan o sono, é máis probable que invistan na espuma refrescante patentada máis recente, nos sándwiches de algodón orgánico e en Springs adaptouse a pesar de ser un reloxo suízo. Tempur-
O novo lema de mercadotecnia de Pedic é: durmir é poder.
Pero moitos consumidores xa non fan cola coma coches tristes e aburridos para probas de condución durmidas.
Neste punto, a multitude de empresas emerxentes que venden colchóns en liña é case ridícula.
Ademais de Kasper durmir
Hai empresas Saatva.
, Agulla Tuft &, Leesa Sleep Limited, púrpura, sono en espiral e Eve-
É coma unha obra de teatro curta no Silicon Valley, á espera de ser posta en escena.
Aínda que cada produto e prezo é lixeiramente diferente, o modelo xeral é o mesmo: eliminar os intermediarios, vendelo a un prezo máis baixo e ofrecer envío gratuíto bidireccional e envío gratuíto.
Uns 100 días de probas de risco.
Estes "spoilers" controlan agora o 5% da poboación dos Estados Unidos. S.
Segundo os datos de Tempur Sealy e Saatva, espérase que as vendas do mercado de colchóns superen os 0 dólares. 2.000 millóns este ano.
Dado o número de advenedizos, pode que ningún deles moleste demasiado ao titular.
De feito, Tempur Sealy leva moitos anos desfacéndose da feroz competencia.
En xullo, Barry Hytinen, director financeiro, dixo aos analistas que, nun...
Box é un nicho de mercado onde as empresas emerxentes gastan demasiado en adquisicións de clientes.
A gran maioría dos consumidores aínda prefiren...
"Comprar en tendas polo miúdo", dixo na conferencia telefónica. \".
Cando os analistas preguntaron pola adquisición dunha das empresas emerxentes por parte da empresa, Thompson burlouse.
«Non sei que comprariamos se comprásemos unha empresa de Internet con páxinas web», dixo. \".
Ademais do feito de que agora todas as empresas son "empresas de Internet", o 5% da cota de mercado non é nada, e a velocidade á que se xuntan estas empresas emerxentes é abraiante.
A industria está a medrar a un ritmo do 3 % ou do 4 %. un ano]
Case todo o crecemento converterase en ameazantes, "colaboradores de Saatva"
O fundador de Josh, Ricky.
Tempur Sealy pode facer un colchón de escuma e metelo na caixa coma calquera outra persoa, probablemente mellor.
Entón iso é o que fai a empresa, primeiro con precaución e despois con claridade.
Hoxe en día, se introduces "Casper" na busca de Google, o terceiro resultado será directamente...
Liña de consumo do colchón (
Ou, como dixo Thompson, unha empresa de Internet con páxinas web).
Cama para a fabricación de xigantes en
Aínda que o produto da marca de caixas é un pouco máis barato, ten un aspecto e un tacto semellantes aos dos seus pequenos competidores.
Clayton clásico Chris Tenson
Innovación de estilo: deberías ser ti se alguén vai revolucionar o teu negocio.
Non obstante, a Festa de Internet chega un pouco tarde.
Aínda que a marca se expandiu a un ritmo do 100 % anual, Tempur Sealy obtivo o 88 % das vendas a través dos canais de venda polo miúdo tradicionais o trimestre pasado. Casper Co-
O fundador Philip Klimm dixo que a empresa Cocoon está a "copiar activamente" o seu enfoque.
«Tempur Sealy fixo unha declaración audaz de que non precisan estar vinculados aos principais venda polo miúdo do sector, o que foi o noso xornal», dixo Krim. \".
"Pero os consumidores de hoxe en día poden cheirar marcas irreais."
Este é outro intento dunha marca antiga de manterse moderna e xenial.
Os casulos poñen a Tempur Sealy nunha situación complicada.
Se resulta ser unha quebra, a empresa irá aos magnates das puntocom.
Se ten éxito, a marca podería debilitar a marca máis presuntuosa de Tempur Sealy.
Produto e interromper os seus socios minoristas.
Os capullos poden incluso xogar un papel nas negociacións coas empresas de colchóns.
«Están nunha situación inestable», dixo Joshi, de Saatva. \".
"Mesmo sen unha empresa de colchóns, o comercio polo miúdo segue a ser moi importante para eles."
Non poden renunciar a esa canle e facer o que queiran.
Neste momento, Tempur Sealy parece estar a tentar tranquilizar os venda polo miúdo.
Na teleconferencia desta mañá, falouse dos casulos coma se fose un proxecto experimental ou de I & D.
«Cando se observa o dólar, a maior oportunidade é obviamente estar cos nosos clientes actuais», dixo Thompson. \".
Mentres tanto, cos grandes colchóns que intentan vencer ás empresas emerxentes nos seus propios xogos, está a suceder o contrario.
Os produtos de escuma de Saatva véndense coa súa marca Loom & Leaf e entrégase pola persoa que realizou a instalación.
Mentres tanto, a súa liña do mesmo nome é definitivamente anticuada e está chea de rolos de aceiro.
Promocionou o produto como "o colchón de luxo ao mellor prezo dos Estados Unidos".
En outubro, Leesa lanzou un produto similar chamado Sapira.
En resumo, punto-
A cama Com non é só para persoas de vinte e poucos anos.
«Recordo que tiñamos un tobogán na nosa terraza orixinal que dicía «este será un colchón milenial»», di Krim, de Casper. \".
"Pero desde o primeiro día, temos xente de todas as idades para mercar"