فروش تشک آسان است. درست است؟1

تشک‌های منسکات تامپسون این روزها ممکن است کمی خواب را از بین ببرند.
شرکت بین‌المللی تمپور سیلی
شرکت تامپسون در سه ماهه چهارم اندکی رشد کرد.
فروش سه ماهه امروز صبح برای جلوگیری از یک بحران جامع کافی نیست.
شرکتی که پشت کاهش درآمد سالانه تمور قرار دارد
ترخون، الی، بیر استیرنز و بستر کشت-
در سال اول خود به سال ۲۰۱۲ سقوط کرد.
این آمار فروش چند هفته پس از جدایی شرکت Tempur sealys and mattress، بزرگترین شریک خرده‌فروشی آن در آمریکای شمالی، منتشر شد.
این دو شرکت پس از شکست مذاکرات قرارداد از هم جدا شدند و یک کانال توزیع با مجموع ۳۵۰۰ فروشگاه و یک فروشگاه به ازای هر پنج تشک Tempur Sealy را بستند.
سفارش‌های شرکت‌های تشک قبل از پایان رژه متوقف خواهد شد.
سرمایه‌گذاران، واقعاً الان از خواب بیدار شوید، همچنین از بحران نجات پیدا کنید، یکی را انتخاب کنید-
روز سوم که ارزش بازار شرکت با آنها بود، شرکت تشک آنجا را ترک کرد.
سهام شرکت تمپور سیلی امروز صبح در حال افزایش است و سود این شرکت به ۶۳ دلار رسیده است.
۴ میلیون دلار، ۷۶۳ دلار.
با کاهش هزینه‌ها و تنظیم خطوط تولید، فروش به ۹ میلیون رسید که فراتر از انتظارات بود.
سرمایه‌گذاران همچنین از این خبر که شرکت در حال جذب سرمایه به ارزش صفر دلار است، خوشحال هستند. ۲ میلیارد دلار سهام، اما این سهام هنوز راه درازی در پیش دارد تا بتواند سرزمین از دست رفته را بازیابد.
در واقع، اکنون زمان مناسبی برای تبدیل شدن به یکی از شرکت‌های بزرگ تولیدکننده تشک است.
فروش تخت اغلب با اقتصاد هماهنگ است و وضعیت اخیر کمی رویایی است.
بازار سهام با نرخ بیکاری زیر ۵ درصد به بالاترین حد خود رسید و بازار مسکن همچنان به طور پیوسته از بحران وام‌های رهنی درجه دو خارج می‌شود.
شروع ساخت خانه، یا شاخص تخلیه از زیرزمین مادر، همه به سطح مورد نظر بازگشتند.
وسواس بیش از حد در مورد سلامت فرهنگی نیز باعث توسعه کسب و کار شده است.
همچنان که مصرف‌کنندگان وارد اکوسیستم ساعت و بند ساعت می‌شوند که خواب را ردیابی می‌کند، احتمال بیشتری وجود دارد که روی جدیدترین فوم خنک‌کننده اختصاصی، ساندویچ‌های پنبه‌ای ارگانیک سرمایه‌گذاری کنند و اسپرینگز با وجود اینکه یک ساعت سوئیسی است، خود را با این شرایط وفق داده است. تمپور-
شعار بازاریابی جدید پدیک این است: خواب قدرت است.
اما بسیاری از مصرف‌کنندگان دیگر مانند ماشین‌های غمگین و کسل‌کننده برای تست‌های خواب‌آور صف نمی‌کشند --- رانندگی نمی‌کنند.
در حال حاضر، ازدحام استارتاپ‌های تولیدکننده که تشک را به صورت آنلاین می‌فروشند، تقریباً مسخره است.
علاوه بر کسپر، خواب
شرکت‌های ساتوا وجود دارند.
، تافت & نیدل، لیزا اسلیپ لیمیتد، بنفش، اسپیرال اسلیپ و ایو-
مثل یک نمایشنامه کوتاه در سیلیکون ولی است که منتظر است تا به روی صحنه برود.
در حالی که هر محصول و قیمت آن کمی متفاوت است، مدل کلی یکسان است: واسطه را حذف کنید، آن را با قیمت پایین‌تر بفروشید و ارسال رایگان دو طرفه و ارسال رایگان ارائه دهید.
حدود ۱۰۰ روز آزمایش ریسک.
این «خرابکاران» اکنون ۵٪ از جمعیت ایالات متحده را کنترل می‌کنند. S.
طبق داده‌های Tempur Sealy و Saatva، بازار تشک انتظار دارد فروش از 0 دلار فراتر رود. امسال ۲ میلیارد.
با توجه به تعداد شرکت‌های نوپا، هیچ‌کدام از آنها ممکن است برای شرکت فعلی مزاحمت زیادی ایجاد نکنند.
در واقع، تمپور سیلی سال‌هاست که از شر رقابت شدید خلاص شده است.
در ماه جولای، بری هایتینن، مدیر ارشد مالی، به تحلیلگران گفت که...
باکس یک بازار خاص است که در آن استارت‌آپ‌ها برای جذب مشتری بیش از حد هزینه می‌کنند.
«اکثریت قریب به اتفاق مصرف‌کنندگان هنوز ترجیح می‌دهند-»
او در کنفرانس تلفنی گفت: «خرید از خرده‌فروشان». \".
وقتی تحلیلگران درباره خرید یکی از استارت‌آپ‌ها توسط شرکت سوال کردند، تامپسون با تمسخر گفت.
او گفت: «نمی‌دانم اگر یک شرکت اینترنتی با صفحات وب می‌خریدیم، چه چیزی می‌خریدیم.» \".
گذشته از این واقعیت که اکنون هر شرکتی یک «شرکت اینترنتی» است، 5٪ از سهم بازار چیز کمی نیست و سرعت جمع‌آوری این استارت‌آپ‌ها تکان‌دهنده است.
این صنعت با نرخ ۳ یا ۴ درصد در حال رشد است. یک سال]
تقریباً تمام رشدها به عوامل مخرب تبدیل خواهند شد، \"شرکت ساتوا\"
جاش، بنیانگذار ریکی.
تمپور سیلی می‌تواند یک تشک فومی درست کند و آن را مثل هر کس دیگری، احتمالاً بهتر، داخل جعبه بگذارد.
بنابراین این کاری است که شرکت انجام می‌دهد، ابتدا با احتیاط و سپس با شفافیت.
این روزها، عبارت «کسپر» را در جستجوی گوگل وارد کنید، و سومین نتیجه مستقیماً به...
خط مصرف تشک (
یا همانطور که تامپسون گفت، یک شرکت اینترنتی با صفحات وب).
تختخوابی برای تولید غول‌های صنعتی
اگرچه محصول این برند جعبه‌ای کمی ارزان‌تر است، اما از نظر ظاهری و حس، مشابه رقبای کوچک‌تر خود است.
کلیتون کلاسیک کریس تنسون
نوآوری در سبک: اگر قرار است کسی کسب و کار شما را متحول کند، باید شما باشید.
با این حال، حزب اینترنت کمی دیر شده است.
اگرچه این برند با نرخ ۱۰۰٪ در سال گسترش یافت، اما تمپور سیلی در سه ماهه گذشته ۸۸٪ از فروش خود را از طریق کانال‌های خرده‌فروشی سنتی به دست آورد. شرکت کاسپر
فیلیپ کلیم، بنیانگذار، گفت که شرکت کوکون «به طور فعال در حال کپی کردن» رویکرد آن است.
کریم گفت: «تمپور سیلی با جسارت اعلام کرد که نیازی به ارتباط با خرده‌فروشان پیشرو در این زمینه ندارد، که روزنامه ما هم همین را می‌گوید.» \".
اما مصرف‌کنندگان امروزی می‌توانند بوی برندهای غیرواقعی را حس کنند.
این هم تلاش دیگری از یک برند قدیمی برای حفظ مد روز و جذابیت آن است.
«پیله‌ها، تمپور سیلی را در موقعیت بغرنجی قرار دادند.»
اگر معلوم شود که شرکت ورشکست شده است، به غول‌های دنیای اینترنت فروخته خواهد شد.
اگر موفق شود، این برند می‌تواند برند سطح بالاتر تمپور سیلی را تضعیف کند --
شرکای خرده‌فروشی خود را متحول کرده و به محصول خود بیفزاید.
کوکون‌ها حتی ممکن است در مذاکرات با شرکت‌های تشک‌سازی نقشی داشته باشند.
جوشی از ساتوا گفت: «آنها در وضعیت ناپایداری هستند.» \".
«حتی بدون یک شرکت تشک، خرده‌فروشی هنوز برای آنها بسیار مهم است.»
آنها نمی‌توانند آن کانال را رها کنند و هر کاری که می‌خواهند انجام دهند.
در حال حاضر، به نظر می‌رسد تمپور سیلی در تلاش است تا خرده‌فروشان را مطمئن کند.
در کنفرانس تلفنی امروز صبح، طوری در مورد پیله‌ها صحبت شد که انگار یک پروژه آزمایشی یا R & D است.
تامپسون گفت: «وقتی به دلار نگاه می‌کنید، بزرگترین فرصت بدیهی است که با مشتریان فعلی خود هستیم.» \".
در همین حال، با وجود شرکت‌های بزرگ که سعی می‌کنند در بازی‌های خودشان، استارتاپ‌ها را شکست دهند، عکس این اتفاق می‌افتد.
محصولات فومی Saatva تحت برند Loom & Leaf فروخته می‌شوند و توسط شخصی که واقعاً نصب را انجام داده است، تحویل داده می‌شوند.
در همین حال، خط تولید آن با همین نام قطعاً قدیمی و پر از رول‌های فولادی است.
این محصول را به عنوان «بهترین تشک لوکس با بهترین قیمت در ایالات متحده» تبلیغ می‌کرد.
در ماه اکتبر، لیسا محصول مشابهی به نام ساپیرا را عرضه کرد.
خلاصه اینکه، نکته-
تخت خواب فقط برای افراد بیست و چند ساله نیست.
کریم از کاسپر می‌گوید: «یادم هست که روی عرشه اصلی‌مان یک سرسره داشتیم که روی آن نوشته شده بود «این تشک مخصوص نسل هزاره خواهد بود». \".
«اما از روز اول، ما افرادی از هر سنی را برای خرید داریم.»