マットレスの販売は簡単です。 右？1

マンスコット・トンプソンのマットレスは、最近はあまりよくないかもしれません。
テンピュール・シーリー・インターナショナル・リミテッド
トンプソン氏の会社は第4四半期にわずかに成長した。
今朝の四半期売上高は、包括的な
テムールの年間収益減少の背後にある企業
タラゴン、イーライ、ベア・スターンズ、そして栽培ベッド
初年度の2012年に下落しました。
これらの売上高は、北米最大の小売パートナーであるテンピュール・シーリスとマットレス・カンパニーの離婚から数週間後に発表された。
契約交渉が決裂した後、両社は分裂し、合計3,500店舗、テンピュール・シーリーのマットレス5つにつき1店舗という流通チャネルを閉鎖した。
パレードが終わる前にマットレス会社からの注文は止まるだろう。
投資家は、今こそ目を覚まして、救済して、一つ取ってください。
会社の市場価値が彼らに有利になった3日目に、マットレス会社は撤退しました。
テンピュール・シーリーの株価は今朝上昇しており、同社の利益は63ドルに達した。
400万ドル、7億6300万ドル。
コスト削減や製品ラインの調整により、売上高は予想を上回る900万個に達した。
投資家たちは、同社が0ドルで買収するというニュースにさらに喜んでいる。 20 億ドルの株式が保有されているが、失われた土地を取り戻すにはまだ長い道のりがある。
実際、今は大手マットレス会社の一つになるには良い時期です。
ベッドの売上は景気と連動することが多く、最近の状況はちょっと夢のようです。
株式市場は過去最高値を記録し、失業率は5%を下回り、住宅市場はサブプライム住宅ローン危機から着実に回復し続けています。
家の始まり、または母親の地下室の指標からの除去、すべてが意図したレベルに戻りました。
文化的な健康へのこだわりが過剰なまでに強まったことも、ビジネスの発展を促した。
消費者が睡眠を追跡する時計とストラップのエコシステムに参入するにつれ、最新の独自の冷却フォームやオーガニックコットンサンドイッチに投資する可能性が高くなり、Springs はスイスの時計であるにもかかわらず適応してきました。 テンピュール
Pedic の新しいマーケティング スローガンは、「睡眠は力です。」です。
しかし、多くの消費者は、眠っている間に試乗するために、悲しく退屈な車のように列に並ぶことはもうありません。
現時点では、マットレスをオンラインで販売する製造スタートアップ企業の数は、ほとんど馬鹿げているほどだ。
カスパーの睡眠以外にも
Saatva社があります。
、タフト&ニードル、リーサスリープリミテッド、パープル、スパイラルスリープ、イブ
それは、シリコンバレーで上演されるのを待っている短い劇のようなものだ。
各製品と価格は若干異なりますが、一般的なモデルは同じです。中間業者をなくし、低価格で販売し、双方向の送料無料と送料無料を提供します。
約100日間のリスクトライアル。
これらの「妨害者」は現在、米国の人口の 5% を支配しています。 S.
Tempur Sealy および Saatva のデータによれば、マットレスの市場は売上高が 0 ドルを超えると予想されています。 今年は20億。
新興勢力の数を考えると、現職者にそれほど迷惑をかけるような新興勢力は存在しないかもしれない。
実際、テンピュール シーリーは長年にわたり激しい競争を勝ち抜いてきました。
7月、最高財務責任者のバリー・ハイティネンはアナリストに対し、
Box は、スタートアップ企業が顧客獲得に過剰な出費をするニッチ市場です。
「消費者の大多数は依然として、
「小売店で買い物をする」と彼は電話会議で語った。 \".
アナリストらが同社による新興企業買収について質問すると、トンプソン氏は冷笑した。
「ウェブページを持つインターネット企業を買収したら、何を買うことになるのか分からない」と彼は語った。 \".
あらゆる企業が「インターネット企業」となっている現状を別にすれば、市場シェア5％は決して小さくなく、こうしたスタートアップ企業が集まるスピードは衝撃的だ。
「業界は3％か4％の割合で成長しています。」 1年]
ほとんどすべての成長は台無しになるだろう、\"Saatva共同
ジョシュの創設者リッキー。
Tempur Sealy は、他のメーカーと同様にフォームマットレスを製造し、箱に詰めることができます。おそらく他社よりも優れているでしょう。
同社では、まずは慎重に、そして明確にそれを実行します。
最近はGoogle検索で「Casper」と入力すると、3番目の結果が直接表示されます。
マットレス消費ライン（
あるいは、トンプソン氏が言うように、Web ページを持つインターネット企業です。
製造業の巨人のためのベッド
ボックスブランドの製品は若干安価ですが、見た目も感触も小型の競合製品と変わりません。
クラシック・クレイトン クリス・テンソン
スタイルの革新: 誰かがあなたのビジネスを混乱させるなら、それはあなた自身であるべきです。
しかし、インターネットパーティーは少し遅れています。
ブランドは年間100％の割合で拡大したが、テンピュール・シーリーは前四半期、従来の小売チャネルを通じて88％の売上を獲得した。 キャスパーCo-
創業者のフィリップ・クリム氏は、コクーン社が同社のアプローチを「積極的に模倣している」と述べた。
「テンピュール・シーリーは、この分野の大手小売業者と提携する必要はないという大胆な声明を出しており、これは私たちの新聞が報じてきたことだ」とクリム氏は語った。 \".
「しかし、今日の消費者は非現実的なブランドの匂いを嗅ぎ分けることができます。
これは、古いブランドがトレンド感とクールさを保とうとするもう一つの試みです。
「繭はテンピュール シーリーを難しい状況に追い込みました。
もし破産することになった場合、この会社はドットコムのベッド男爵になるだろう。
もし成功すれば、このブランドは上位ブランドであるテンピュール・シーリーを弱体化させる可能性がある。
製品とその小売パートナーを混乱させます。
繭はマットレスの会社との交渉でも役割を果たすかもしれない。
「彼らは不安定な状況にある」とサートヴァのジョシ氏は語った。 \".
「マットレスの会社がなくても、小売業は彼らにとって依然として大きな存在です。
彼らはそのチャンネルを放棄して自分のやりたいことをすることはできない。
現時点では、テンピュール・シーリーは小売業者を安心させようとしているようだ。
今朝の電話会議では、繭がまるで実験的または R & D プロジェクトであるかのように話されていました。
「ドルの観点から見ると、最大のチャンスは明らかに現在の顧客との関係を維持することだ」とトンプソン氏は語った。 \".
一方、大手マットレスメーカーが自社の分野でスタートアップ企業に勝とうとしているが、その逆のことが起きている。
Saatva のフォーム製品は、Loom & Leaf ブランドで販売されており、実際に設置する担当者によって配送されます。
一方、同じ名前のラインは明らかに時代遅れで、スチールロールがいっぱいです。
同社はこの製品を「米国で最も価格が手頃な高級マットレス」として宣伝した。
10月にリーサ社はサピラという同様の製品を発売した。
つまり、
コムベッドは20代だけのものではありません。
「最初のデッキに『これはミレニアル世代向けのマットレスになります』と書かれたスライドがあったのを覚えています」とキャスパーのクリム氏は言う。 \".
「しかし、初日から、あらゆる年齢層の人々が購入しています