賣床墊很容易。 正確的？1

Manscott Thompson 床墊最近可能會讓人睡不著。
泰普爾絲澇國際有限公司
湯普森的公司在第四季略有成長。
今天早上的季度銷售額不足以避免全面
Temur年營收下滑背後的公司
Tarragon、Eli、Bear Stearns 和種植床-
2012 年是其成立的第一年。
這些銷售數據是在 Tempur sealys 與其北美最大零售合作夥伴床墊公司分道揚鑣幾週後發布的。
合約談判破裂後，兩家公司分道揚鑣，並關閉了一條擁有 3,500 家門市、每五張 Tempur Sealy 床墊就有一家門市的分銷管道。
遊行結束前，床墊公司的訂單將會停止。
投資人們，現在真的醒了，也趕緊出手救援，拿一個——
在公司市值達到他們的第三天，床墊公司就離開了。
今早，Tempur Sealy 的股價上漲，公司獲利達到 63 美元。
400萬美元，763美元。
透過降低成本、調整產品線，銷售量達到900萬，超乎預期。
投資者對該公司搶購 0 美元的消息更加高興。 20億的存量，但距離收復失地還有很長的路要走。
事實上，現在是成為大型床墊公司的好時機。
床的銷售往往與經濟同步，而最近的情況有點夢幻。
股市創下歷史新高，失業率降至5%以下，房地產市場持續穩定擺脫次貸危機的影響。
房子的開始，或從媽媽的地下室指標中移除，一切都回到了預定的水平。
對健康文化的過度執著也帶動了商業的發展。
隨著消費者進入追蹤睡眠的手錶和錶帶生態系統，他們更有可能投資於最新的專有冷卻泡棉、有機棉三明治，儘管是瑞士手錶，彈簧也已經進行了調整。 Tempur-
Pedic新的行銷口號是：睡眠就是力量。
但許多消費者不再像悲傷、無聊的汽車那樣排隊等待睡眠測試——試駕。
目前，在網路上銷售床墊的製造新創公司的數量多得幾乎荒唐。
除了 Kasper 睡眠
有 Saatva 公司。
、Tuft & Needle、Leesa Sleep Limited、紫色、螺旋睡眠和 Eve-
這就像是矽谷的一場短劇，等待上演。
雖然每款產品和價格略有不同，但整體模式是相同的：去掉中間商，以較低的價格出售，並提供雙向免費送貨和免費送貨
大約100天的風險試驗。
這些「破壞者」如今控制著美國5%的人口。 S.
根據 Tempur Sealy 和 Saatva 的數據，床墊市場預計銷售額將超過 0 美元。 今年20億。
考慮到新貴的數量，他們可能不會對現任者造成太大困擾。
事實上，Tempur Sealy 多年來一直在擺脫激烈的競爭。
7 月，財務長 Barry Hytinen 告訴分析師，
Box 是一個利基市場，新創公司在客戶獲取方面投入過多。
「絕大多數消費者仍然更喜歡——
「從零售商那裡購物，」他在電話會議上說。 \".
當分析師問到該公司收購其中一家新創公司時，湯普森嗤之以鼻。
他說：“如果我們收購一家擁有網頁的互聯網公司，我不知道我們會收購什麼。” \".
撇開現在每家公司都是「網路公司」這個事實不談，5%的市佔率也不算什麼，這些新創企業聚集的速度也讓人震驚。
「該行業正以3%或4%的速度成長。 一年]
幾乎所有的成長都會成為破壞者，「Saatva co-
Josh 創辦人 Ricky。
Tempur Sealy 可以像其他公司一樣製作泡棉床墊並將其塞進盒子裡，可能會做得更好。
這就是公司的做法，首先謹慎，然後清晰。
如今，在 Google 搜尋中輸入“Casper”，第三個結果直接指向-
床墊消費線（
或者像湯普森所說的那樣，一家擁有網頁的互聯網公司）。
製造業巨頭的床
儘管該盒子品牌的產品稍微便宜一些，但其外觀和感覺都與其小競爭對手一樣。
經典克萊頓克里斯滕森
風格創新：如果有人要擾亂你的生意，那人就應該是你。
然而，網路派對來得有些晚了。
儘管該品牌以每年 100% 的速度擴張，但上個季度 Tempur Sealy 的銷售額仍有 88% 是透過傳統零售管道實現的。 卡斯珀公司
Cocoon 創辦人 Philip Klimm 表示，Cocoon 公司正在「積極模仿」其做法。
「Tempur Sealy 大膽宣稱他們不需要與該領域的領先零售商建立聯繫，這一直是我們的論點，」Krim 表示。 \".
「但如今的消費者可以聞到不真實的品牌。
這是老品牌保持時尚和酷炫的另一個嘗試。
「Cocoons 讓 Tempur Sealy 陷入了困境。
如果最終破產，該公司將淪為網路大亨。
如果成功，品牌可能會削弱Tempur Sealy的高端品牌——
產品並擾亂其零售合作夥伴。
繭甚至可能在與床墊公司的協商中發揮作用。
「他們的處境很不穩定，」Saatva 的喬希說。 \".
「即使沒有床墊公司，零售對他們來說仍然是一個巨大的市場。
他們不能放棄那個頻道然後為所欲為。
目前，Tempur Sealy 似乎正在試圖讓零售商放心。
在今天早上的電話會議上，它談論繭，就好像它是一個實驗或研發項目一樣。
湯普森表示：“從美元來看，最大的機會顯然在於我們現有的客戶。” \".
同時，當大型床墊公司試圖在自己的領域擊敗新創公司時，情況卻截然相反。
Saatva 的泡沫產品以其 Loom & Leaf 品牌出售，並由實際安裝人員交付。
同時，其同名產品線絕對是老式的，並且充滿了鋼捲。
該公司將該產品宣傳為「美國最實惠的豪華床墊」。
10 月份，Leesa 推出了一款名為 Sapira 的類似產品。
簡而言之，要點-
Com bed 並非只是 20 多歲的人的專屬。
“我記得我們最初的幻燈片上寫著‘這將是千禧一代的床墊’”，Casper 的克里姆說。 \".
「但從第一天起，我們就有各個年齡層的人來購買