Könnyű matracokat eladni. Jobbra?1

A Manscott Thompson matracok manapság kihagyhatnak némi alvást.
Tempur Sealy International Limited
Thompson vállalata kismértékben növekedett a negyedik negyedévben.
A mai reggeli negyedéves eladások nem elegendőek az átfogó válság elkerüléséhez.
A Temur éves bevételcsökkenése mögött álló cég
Tarragon, Eli, Bear Stearns és a termesztőágyás-
2012-ben esett vissza az első évében.
Ezeket az értékesítési adatokat néhány héttel a Tempur sealys és matracgyártó cég, a cég legnagyobb észak-amerikai kiskereskedelmi partnerének válása után tették közzé.
A két vállalat a szerződéses tárgyalások megszakadása után szétvált, és bezárt egy összesen 3500 üzlettel rendelkező értékesítési csatornát, amely minden ötödik Tempur Sealy matracra pótolt egyet.
A matracgyártó cégek megrendelései a felvonulás vége előtt leállnak.
Befektetők, ébredjetek már fel, mentsétek ki ti is, vállaljatok egy-
A harmadik napon, amikor a cég piaci értéke velük volt, a Matracgyártó cég távozott.
A Tempur Sealy részvényei ma reggel emelkednek, a vállalat nyeresége elérte a 63 dollárt.
4 millió dollár, azaz 763 dollár.
Az árbevétel elérte a 9 milliót, meghaladva a várakozásokat, a költségek csökkentésének és a termékcsaládok átalakításának köszönhetően.
A befektetők további örömmel fogadták a hírt, miszerint a vállalat 0 dollárt kaszál. 2 milliárd részvény, de a részvényeknek még hosszú utat kell megtenniük, mielőtt visszanyerik az elveszett földet.
Valójában most jött el a megfelelő alkalom, hogy az egyik nagy matracgyártó céggé válj.
Az ágyak eladása gyakran szinkronban van a gazdasággal, és a legutóbbi helyzet kissé álomszerű.
A tőzsde rekordmagasságot ért el, a munkanélküliség 5% alatt van, és az ingatlanpiac továbbra is folyamatosan lábadozik a szubprime jelzáloghitel-válságból.
A ház építésének kezdete, vagy az anya pincéjéből való eltávolítás jelzője, mind visszatért a tervezett szintre.
A kulturális megszállottság túlzott egészsége szintén ösztönözte az üzlet fejlődését.
Ahogy a fogyasztók belépnek egy alvást követő óra- és szíj-ökoszisztémába, nagyobb valószínűséggel fektetnek be a legújabb, saját fejlesztésű hűsítő habokba, a biopamut szendvicsekbe, és a Springs is alkalmazkodott ehhez annak ellenére, hogy svájci óra. Tempur-
A Pedic új marketingszlogenje: az alvás hatalom.
De sok fogyasztó már nem áll sorban, mint a szomorú, unalmas autók az alvástesztekért – inkább vezet.
Ezen a ponton a matracokat online árusító startupok tömege szinte nevetséges.
Kasper alvásán kívül
Vannak Saatva cégek.
, Tuft & Needle, Leesa Sleep Limited, lila, spirális alvás és Eve-
Olyan, mint egy rövid színdarab a Szilícium-völgyben, ami csak arra vár, hogy színpadra állítsák.
Bár minden termék és ár kissé eltér, az általános modell ugyanaz: megszüntetni a közvetítőket, alacsonyabb áron eladni, és kétirányú ingyenes szállítást, valamint ingyenes szállítást kínálni.
Körülbelül 100 napnyi kockázati vizsgálat.
Ezek a „spoilerek” ma az Egyesült Államok lakosságának 5%-át ellenőrzik. S.
A Tempur Sealy és a Saatva adatai szerint a matracpiac várhatóan meghaladja a 0 dolláros eladásokat. 2 milliárd idén.
Tekintettel a feltörekvők számára, egyikük sem zavarhatja túlságosan a hivatalban lévőt.
Valójában a Tempur Sealy már évek óta megszabadul az erős versenytől.
Júliusban Barry Hytinen, a pénzügyi igazgató, azt nyilatkozta az elemzőknek, hogy...
A Box egy olyan piaci rést jelent, ahol a startupok túlzásba viszik az ügyfélszerzést.
„A fogyasztók túlnyomó többsége továbbra is a következőket részesíti előnyben:
„Kiskereskedőktől vásárolok” – mondta a konferenciahíváson. \".
Amikor az elemzők a cég egyik startupjának felvásárlásáról kérdezték, Thompson gúnyolódott.
„Nem tudom, mit vennénk, ha vennénk egy weboldalakkal rendelkező internetes céget” – mondta. \".
Eltekintve attól a ténytől, hogy ma már minden cég \"internetes cég\", a piaci részesedés 5%-a sem semmi, és az a sebesség, amellyel ezek a startupok gyűlnek össze, megdöbbentő.
„Az iparág 3 vagy 4%-os ütemben növekszik.” egy év]
Szinte az összes növekedés elrontja a helyzetet, mondja a Saatva.
Josh alapítója, Ricky.
A Tempur Sealy tud habszivacs matracot készíteni és a dobozba gyömöszölni, mint bárki más, valószínűleg jobban is.
Tehát ezt teszi a cég, először óvatosan, majd egyértelműen.
Manapság, ha beírod a „Casper” szót a Google keresőbe, a harmadik találat közvetlenül a következőhöz vezet:
Matrac fogyasztási sor (
Vagy, ahogy Thompson mondta, egy internetes cég weboldalakkal).
Ágy a giantsin-a- gyártásához
Bár a dobozmárka terméke valamivel olcsóbb, úgy néz ki és úgy is érződik, mint a kisebb versenytársai.
Klasszikus Clayton Chris Tenson
Stílusinnováció: ha valaki megzavarja az üzletedet, akkor neked kell lenned.
Az Internet Party azonban kicsit késik.
Bár a márka évi 100%-os ütemben bővült, a Tempur Sealy a múlt negyedévben az értékesítés 88%-át hagyományos kiskereskedelmi csatornákon keresztül érte el. Casper Co-
Philip Klimm, az alapító azt mondta, hogy a Cocoon cég „aktívan másolja” a megközelítésüket.
„A Tempur Sealy merész kijelentést tett, miszerint nem kell kapcsolatban állniuk a terület vezető kiskereskedőivel, amiről a mi cikkünk is beszámolt” – mondta Krim. \".
„De a fogyasztók ma már valószerűtlen márkák szagát is érezhetik.
Ez egy újabb kísérlet arra, hogy egy régi márka trendi és menő maradjon.
\"A Cocoons nehéz helyzetbe hozta a Tempur Sealyt.
Ha csőd lesz, a cég dotcom ágybárókhoz kerül.
Ha sikerrel jár, a márka gyengítheti a Tempur Sealy magasabb márkáját --
Termék és megzavarja kiskereskedelmi partnereit.
A gubók akár a matracgyártó cégekkel folytatott tárgyalásokban is szerepet játszhatnak.
„Instabil helyzetben vannak” – mondta Joshi a Saatvától. \".
\"Matracgyártó cég nélkül is hatalmas a kiskereskedelem számukra.
Nem adhatják fel azt a csatornát, és nem tehetnek azt, amit akarnak.
Jelenleg úgy tűnik, hogy a Tempur Sealy megpróbálja megnyugtatni a kiskereskedőket.
A mai reggeli konferenciahíváson úgy beszéltek a gubókról, mintha kísérleti vagy K & fejlesztési projekt lenne.
„Ha a dollárt nézzük, a legnagyobb lehetőség nyilvánvalóan a jelenlegi ügyfeleinkkel való együttműködés” – mondta Thompson. \".
Eközben, miközben a nagy matracok megpróbálják legyőzni a startupokat a saját játékaikban, az ellenkezője történik.
A Saatva habtermékeit a Loom Leaf márkanév alatt forgalmazzák, és a beszerelő személy szállítja ki őket.
Eközben az azonos nevű termékcsaládja határozottan régimódi és tele van acélhengerekkel.
A terméket „az Egyesült Államok legkedvezőbb árú luxusmatracaként” reklámozta.
Októberben a Leesa piacra dobott egy hasonló terméket, Sapira néven.
Röviden, a lényeg-
A Com bed nem csak a húszas éveiben járóknak szól.
„Emlékszem, volt egy csúszda az eredeti teraszunkon, amin az állt, hogy „ez egy millenniumi matrac lesz”” – mondja Krim a Casperből. \".
\"De az első naptól kezdve minden korosztályból vásárolhatunk