Հեշտ է վաճառել ներքնակներ։ Ճիշտ է՞1

Այս օրերին Manscott Thompson-ի ներքնակները կարող են քնի պակաս ունենալ։
«Թեմպուր Սիլի Ինթերնեշնլ Լիմիթեդ»
Թոմփսոնի ընկերությունը չնչին աճ է գրանցել չորրորդ եռամսյակում։
Այսօր առավոտյան եռամսյակային վաճառքները բավարար չեն համապարփակ վաճառքից խուսափելու համար
Թեմուրի տարեկան եկամտի անկման պատճառը ընկերությունը
Էրագոն, Էլի, Բեար Ստիրնս և մշակման մարգագետին
Այն ընկավ 2012 թվականին՝ իր առաջին տարում։
Այս վաճառքի ցուցանիշները հրապարակվել են Tempur sealys-ի և Հյուսիսային Ամերիկայում դրա ամենամեծ մանրածախ գործընկերոջ՝ ներքնակների ընկերության ամուսնալուծությունից մի քանի շաբաթ անց։
Երկու ընկերությունները բաժանվեցին պայմանագրի շուրջ բանակցությունների ձախողումից հետո և փակեցին բաշխման ալիքը՝ ընդհանուր առմամբ 3500 խանութով, որտեղ յուրաքանչյուր հինգ Tempur Sealy ներքնակի համար մեկը մատակարարվում էր։
Մատրասների ընկերություններից պատվերները կդադարեցվեն շքերթի ավարտից առաջ։
Ներդրողներ, իսկապես արթնացեք հիմա, նույնպես փրկվեք, վերցրեք մեկը...
Երրորդ օրը, երբ ընկերության շուկայական արժեքը նրանց մոտ էր, ներքնակների ընկերությունը հեռացավ։
Tempur Sealy-ի բաժնետոմսերը այսօր առավոտյան բարձրանում են, իսկ ընկերության շահույթը հասել է 63 դոլարի։
4 միլիոն դոլար, 763 դոլար։
Վաճառքը հասավ 9 միլիոնի՝ գերազանցելով սպասումները՝ ծախսերի կրճատման և արտադրանքի շարքի ճշգրտման շնորհիվ։
Ներդրողները եւս գոհ են այն լուրից, որ ընկերությունը գնում է 0 դոլար։ 2 միլիարդ բաժնետոմսեր, բայց բաժնետոմսերը դեռ երկար ճանապարհ ունեն անցնելու, մինչև կորցրած հողերը վերականգնեն։
Իրականում, հիմա լավ ժամանակ է դառնալու խոշոր ներքնակների ընկերություններից մեկը։
Մահճակալների վաճառքը հաճախ համաժամեցվում է տնտեսության հետ, և վերջին ժամանակներս ստեղծված իրավիճակը մի փոքր երազային է։
Ֆոնդային շուկան հասավ ռեկորդային բարձրակետի՝ գործազրկության մակարդակը 5%-ից ցածր լինելով, իսկ բնակարանային շուկան շարունակում է կայուն կերպով դուրս գալ ենթապրայմ հիփոթեքային ճգնաժամից։
Տան սկիզբը կամ մայրիկի նկուղից ցուցիչի հեռացումը բոլորը վերադարձան նախատեսված մակարդակին:
Մշակութային մոլուցքի չափազանց առողջությունը նույնպես խթանել է բիզնեսի զարգացումը։
Քանի որ սպառողները մուտք են գործում քունը հետևող ժամացույցների և ժապավենների էկոհամակարգ, նրանք ավելի հավանական է, որ ներդրում կատարեն նորագույն սեփական սառեցնող փրփուրի, օրգանական բամբակյա սենդվիչների մեջ, և Springs-ը հարմարվել է, չնայած շվեյցարական ժամացույց լինելուն։ Տեմպուր-
Pedic-ի նոր մարքեթինգային կարգախոսն է՝ քունը ուժ է։
Բայց շատ սպառողներ այլևս չեն հերթ կանգնում ինչպես տխուր, ձանձրալի մեքենաները՝ քնելու թեստերի համար, այլ՝ մեքենա են վարում։
Այս պահին առցանց ներքնակ վաճառող արտադրական ստարտափների բազմությունը գրեթե ծիծաղելի է։
Բացի Կասպերի քնից
Կան Սաատվա ընկերություններ։
, Թաֆթ & Նիդլ, Լիզա Սլիփ Լիմիթեդ, մանուշակագույն, պարուրաձև քուն և Եվա-
Դա նման է Սիլիկոնյան հովտում բեմադրված կարճամետրաժ պիեսի, որը սպասում է բեմադրվելուն։
Թեև յուրաքանչյուր ապրանք և գին մի փոքր տարբեր են, ընդհանուր մոդելը նույնն է՝ հրաժարվել միջնորդից, վաճառել այն ավելի ցածր գնով և առաջարկել երկկողմանի անվճար առաքում և անվճար առաքում։
Մոտ 100 օր տևողությամբ ռիսկի փորձարկումներ։
Այս «սփոյլերները» այժմ վերահսկում են Միացյալ Նահանգների բնակչության 5%-ը։ S.
Tempur Sealy-ի և Saatva-ի տվյալների համաձայն, ներքնակների շուկան կանխատեսում է, որ վաճառքը կգերազանցի 0 դոլարը։ Այս տարի՝ 2 միլիարդ։
Հաշվի առնելով նորաստեղծների թիվը, նրանցից ոչ մեկը կարող է չափազանց շատ անհանգստացնել գործող նախագահին։
Իրականում, Tempur Sealy-ն տարիներ շարունակ ազատվել է կատաղի մրցակցությունից։
Հուլիսին գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Բարի Հայթինենը վերլուծաբաններին ասաց, որ...
Box-ը նիշային շուկա է, որտեղ ստարտափները չափազանց շատ են ծախսում հաճախորդների ձեռքբերման վրա։
«Սպառողների մեծամասնությունը դեռևս նախընտրում է...»
«Գնումներ մանրածախ վաճառողներից», - ասաց նա կոնֆերանս զանգի ժամանակ։ \".
Երբ վերլուծաբանները հարցրին ընկերության կողմից ստարտափներից մեկի ձեռքբերման մասին, Թոմփսոնը ծաղրեց:
«Չգիտեմ՝ ինչ կգնեինք, եթե գնեինք վեբ էջեր ունեցող ինտերնետային ընկերություն», - ասաց նա։ \".
Բացի այն փաստից, որ յուրաքանչյուր ընկերություն այժմ «ինտերնետային ընկերություն» է, շուկայի 5%-ը ոչինչ չէ, և այն արագությունը, որով այս ստարտափները հավաքագրվում են, ցնցող է։
«Արդյունաբերությունը աճում է 3% կամ 4% տեմպերով»։ մեկ տարի]
Գրեթե բոլոր աճերը կդառնան փչացնող գործոններ, «Սաատվա» ընկերությունը
Ջոշի հիմնադիր Ռիկի։
Tempur Sealy-ն կարող է պատրաստել փրփուրից ներքնակ և դնել այն տուփի մեջ, ինչպես ցանկացած մեկը, հավանաբար ավելի լավ։
Այսպիսով, ընկերությունն այսպիսով է գործում՝ նախ զգուշությամբ, ապա՝ պարզությամբ։
Այսօր Google որոնման մեջ մուտքագրեք «Casper» բառը, և երրորդ արդյունքը կլինի ուղիղ դեպի...
Մատրասի սպառման գիծ (
Կամ, ինչպես Թոմփսոնն ասաց՝ ինտերնետային ընկերություն՝ վեբ էջերով):
Գիանտսին-ա- արտադրության մահճակալ
Չնայած տուփերի ապրանքանիշի արտադրանքը մի փոքր ավելի էժան է, այն տեսքն ու զգացողությունը նման են իր փոքր մրցակիցներին։
Դասական Քլեյթոն Քրիս Թենսոն
Ոճի նորարարություն. եթե ինչ-որ մեկը պատրաստվում է խաթարել ձեր բիզնեսը, դա պետք է դուք լինեք։
Սակայն, Ինտերնետային երեկույթը մի փոքր ուշացել է։
Չնայած ապրանքանիշը տարեկան 100% ընդլայնման տեմպով էր, Tempur Sealy-ն անցյալ եռամսյակում վաճառքի 88%-ը ստացել է ավանդական մանրածախ առևտրի միջոցով։ Կասպեր Քո-
Հիմնադիր Ֆիլիպ Կլիմն ասել է, որ cocoon ընկերությունը «ակտիվորեն պատճենում է» իր մոտեցումը։
«Tempur Sealy-ն համարձակ հայտարարություն արեց, որ իրենք կարիք չունեն կապված լինել ոլորտի առաջատար մանրածախ առևտրականների հետ, ինչը մեր հոդվածն էր», - ասաց Քրիմը։ \".
Սակայն այսօր սպառողները կարող են զգալ անիրական ապրանքանիշերի հոտը։
Սա հին ապրանքանիշի ևս մեկ փորձ է պահպանելու այն նորաձև և նորաձև։
Կոկոնները Թեմպուր Սիլիին դժվարին իրավիճակում դրեցին։
Եթե պարզվի, որ դա սնանկացում է, ընկերությունը կհանձնվի դոթ-քոմ ընկերությունների տերերին։
Եթե դա հաջողվի, ապրանքանիշը կարող է թուլացնել Tempur Sealy-ի ավելի բարձրակարգ ապրանքանիշը։
Արտադրանքը և խաթարել դրա մանրածախ գործընկերների աշխատանքը։
Կոկոնները կարող են նույնիսկ դեր խաղալ ներքնակների ընկերությունների հետ բանակցություններում:
«Նրանք անկայուն վիճակում են», - ասաց Սաատվայի Ջոշին։ \".
Նույնիսկ առանց ներքնակների ընկերության, մանրածախ առևտուրը դեռևս հսկայական նշանակություն ունի նրանց համար։
Նրանք չեն կարող հրաժարվել այդ ալիքից և անել այն, ինչ ուզում են։
Այս պահին Tempur Sealy-ն, կարծես, փորձում է հանգստացնել մանրածախ վաճառողներին։
Այսօր առավոտյան կոնֆերանս-զանգի ժամանակ այն խոսեց բոժոժների մասին այնպես, կարծես դա փորձարարական կամ հետազոտությունների և զարգացման նախագիծ լիներ։
«Երբ նայում եք դոլարին, ամենամեծ հնարավորությունը, ակնհայտորեն, մեր ներկայիս հաճախորդների հետ լինելն է», - ասաց Թոմփսոնը։ \".
Մինչդեռ, երբ խոշոր ներքնակները փորձում են հաղթել ստարտափներին իրենց սեփական խաղերում, տեղի է ունենում հակառակը։
Saatva-ի փրփուրե արտադրանքը վաճառվում է Loom & Leaf ապրանքանիշի ներքո և մատակարարվում է իրականում տեղադրող անձի կողմից։
Միևնույն ժամանակ, նրա համանուն շարքը անկասկած հինաձև է և լի պողպատե գլանափաթեթներով:
Այն գովազդում էր ապրանքը որպես «Միացյալ Նահանգներում լավագույն գնով շքեղ ներքնակ»։
Հոկտեմբերին Լիզան թողարկեց նմանատիպ արտադրանք՝ Sapira անվամբ։
Կարճ ասած՝ կետ-
Սանրով մահճակալը միայն 20-ականների համար չէ։
«Հիշում եմ, մեր սկզբնական տախտակամածի վրա սահանք ունեինք, որի վրա գրված էր՝ «սա կլինի հազարամյակի ներքնակ», - ասում է Քրիմը Կասպերից»։ \".
«Բայց առաջին օրվանից մենք ունենք բոլոր տարիքի մարդկանց, որոնք կարող են գնել»