Es fácil vender colchones. ¿Bien?1

Puede que los colchones Manscott Thompson nos hagan perder algo de sueño estos días.
Tempur Sealy International Limited
La compañía de Thompson creció ligeramente en el cuarto trimestre.
Las ventas trimestrales de esta mañana no son suficientes para evitar una crisis generalizada.
La empresa detrás de la caída de los ingresos anuales de Temur
Estragón, Eli, Bear Stearns y el cultivo de la tierra.
Cayó en 2012 en su primer año.
Estas cifras de ventas se publicaron unas semanas después del divorcio de Tempur Sealys y Mattress Company, su mayor socio minorista en América del Norte.
Las dos compañías se separaron tras romperse las negociaciones del contrato y cerraron un canal de distribución con un total de 3.500 tiendas y una por cada cinco colchones Tempur Sealy.
Los pedidos de las empresas de colchones se detendrán antes de que finalice el desfile.
Inversores, despierten ahora, rescaten también, tomen uno-
Al tercer día que el valor de mercado de la empresa estaba con ellos, Mattress Firm se fue.
Las acciones de Tempur Sealy están subiendo esta mañana y el beneficio de la compañía alcanza los 63 dólares.
4 millones de dólares, 763 dólares.
Las ventas alcanzaron los 9 millones, superando las expectativas, mediante la reducción de costos y el ajuste de las líneas de productos.
Los inversores están aún más contentos con la noticia de que la empresa va a adquirir $0. 2.000 millones en acciones, pero las acciones aún tienen un largo camino por recorrer antes de recuperar el terreno perdido.
De hecho, ahora es un buen momento para ser una de las grandes empresas de colchones.
Las ventas de camas suelen estar sincronizadas con la economía, y la situación reciente es un poco de ensueño.
El mercado bursátil alcanzó un máximo histórico, con el desempleo por debajo del 5%, y el mercado inmobiliario continúa saliendo de forma constante de la crisis de las hipotecas de alto riesgo.
El inicio de la casa, o la eliminación del indicador del sótano de la mamá, todo volvió al nivel previsto.
La excesiva obsesión cultural también ha impulsado el desarrollo del negocio.
A medida que los consumidores ingresan a un ecosistema de relojes y correas que rastrean el sueño, es más probable que inviertan en la última espuma de enfriamiento patentada, sándwiches de algodón orgánico y Springs se ha adaptado a pesar de ser un reloj suizo. Tempur-
El nuevo eslogan de marketing de Pedic es: dormir es poder.
Pero muchos consumidores ya no hacen cola como coches tristes y aburridos para realizar pruebas de conducción dormidas.
A estas alturas, la multitud de empresas emergentes de fabricación que venden colchones online es casi ridícula.
Además del sueño de Kasper
Hay empresas Saatva.
, Tuft & Needle, Leesa Sleep Limited, morado, espiral de sueño y Eve-
Es como una obra de teatro corta en Silicon Valley, esperando a ser puesta en escena.
Si bien cada producto y precio es ligeramente diferente, el modelo general es el mismo: eliminar al intermediario, venderlo a un precio más bajo y ofrecer envío gratuito en ambos sentidos y envío gratis.
Alrededor de 100 días de pruebas de riesgo.
Estos "saboteadores" controlan ahora el 5% de la población de Estados Unidos. S.
Según datos de Tempur Sealy y Saatva, se espera que el mercado de colchones supere los $0 en ventas. 2 mil millones este año.
Dada la cantidad de nuevos candidatos, es posible que ninguno de ellos moleste demasiado al actual.
De hecho, Tempur Sealy lleva muchos años deshaciéndose de la feroz competencia.
En julio, Barry Hytinen, director financiero, dijo a los analistas que, en un...
Box es un nicho de mercado donde las empresas emergentes gastan demasiado en adquisición de clientes.
"La gran mayoría de los consumidores todavía prefieren-
"Comprar en comercios minoristas", dijo en la conferencia telefónica. \".
Cuando los analistas preguntaron sobre la adquisición de una de las empresas emergentes por parte de la compañía, Thompson se burló.
"No sé qué compraríamos si compráramos una empresa de Internet con páginas web", afirmó. \".
Aparte del hecho de que ahora cada empresa es una «empresa de Internet», el 5% de la cuota de mercado no es poco, y la velocidad a la que se reúnen estas nuevas empresas es impactante.
“La industria está creciendo a un ritmo del 3% o 4%. un año]
Casi todo el crecimiento se convertirá en un saboteador", dijo Saatva.
Josh, fundador de Ricky.
Tempur Sealy puede fabricar un colchón de espuma y meterlo en una caja como cualquier otro, probablemente mejor.
Así que eso es lo que hace la empresa, primero con cautela y luego con claridad.
En estos días, escribe "Casper" en la búsqueda de Google y el tercer resultado es directo a...
Línea de consumo de colchones (
O, como dijo Thompson, una empresa de Internet con páginas web).
Cama para la fabricación de gigantes en un...
Aunque el producto de la marca Box es un poco más barato, se ve y se siente como sus pequeños competidores.
El clásico Clayton Chris Tenson
Innovación en estilo: deberías ser tú si alguien va a revolucionar tu negocio.
Sin embargo, la Fiesta de Internet llega un poco tarde.
Aunque la marca se expandió a un ritmo del 100% anual, Tempur Sealy obtuvo el 88% de las ventas a través de los canales minoristas tradicionales el trimestre pasado. Casper Co-
El fundador, Philip Klimm, dijo que la empresa Cocoon está "copiando activamente" su enfoque.
"Tempur Sealy hizo una declaración audaz de que no necesitan estar vinculados a los principales minoristas en el campo, que ha sido nuestro documento", dijo Krim. \".
"Pero hoy en día los consumidores pueden oler marcas irreales.
Este es otro intento de una vieja marca de seguir estando moderna y moderna.
"Los capullos ponen a Tempur Sealy en una situación complicada.
Si resulta ser una quiebra, la empresa irá a parar a manos de los barones de las puntocom.
Si tiene éxito, la marca podría debilitar la marca superior de Tempur Sealy.
Producto y perturbar a sus socios minoristas.
Los capullos pueden incluso desempeñar un papel en las negociaciones con las empresas de colchones.
"Están en una situación inestable", dijo Joshi de Saatva. \".
"Incluso sin una empresa de colchones, el comercio minorista sigue siendo muy importante para ellos.
No pueden renunciar a ese canal y hacer lo que quieran.
Por el momento, Tempur Sealy parece estar intentando tranquilizar a los minoristas.
En la conferencia telefónica de esta mañana se habló de los capullos como si se tratase de un proyecto experimental o de investigación y desarrollo.
"Cuando miramos el dólar, la mayor oportunidad obviamente es estar con nuestros clientes actuales", dijo Thompson. \".
Mientras tanto, con las grandes empresas colchoneras intentando vencer a las startups en sus propios juegos, está sucediendo lo contrario.
Los productos de espuma de Saatva se venden bajo su marca Loom & Leaf y son entregados por la persona que realmente los instala.
Mientras tanto, su línea del mismo nombre es definitivamente antigua y llena de rollos de acero.
Promocionó el producto como "el colchón de lujo con mejor precio en los Estados Unidos".
En octubre, Leesa lanzó un producto similar llamado Sapira.
En resumen, punto-
La cama del peine no es algo exclusivo de los veinteañeros.
"Recuerdo que teníamos un tobogán en nuestra terraza original que decía 'este será un colchón milenario'", dice Krim sobre Casper. \".
"Pero desde el primer día, tenemos gente de todas las edades para comprar.