Is-sigriet għas-suċċess Ħalli l-marka tas-saqqijiet tiżviluppa

Hekk kif il-potenzjal ta' żvilupp tas-suq tas-saqqijiet ikompli jiġi sfruttat, id-domanda għal prodotti tas-saqqijiet qed tiżdied ukoll, u dan juri li l-konsumaturi għad għandhom biżżejjed fiduċja fil-prodotti tas-saqqijiet. Imma dan mhux biżżejjed. Bħala kumpanija ta' suċċess, teħtieġ li toħloq marka tajba u tħalli l-marka tiżviluppa b'mod ġenerali sabiex tikseb suċċess u saħansitra ssir il-mexxejja tal-industrija.

Prodotti tajbin huma l-pedament

Il-prodott huwa l-pedament. Mingħajr prodott tajjeb, kollox huwa kliem vojt. Għalhekk, fil-bidu tat-twaqqif ta' kumpanija tas-saqqijiet, il-prodott għandu jitqiegħed bħala l-pedament. Kemm jekk ikun fil-materjal kif ukoll fil-proċess, il-produzzjoni titwettaq f'konformità stretta mar-rekwiżiti rilevanti tal-pajjiż. Id-dettalji huma raffinati, sabiex il-konsumaturi ma jkunux jistgħu jsibu difetti, u l-istil huwa liberalizzat, sabiex il-konsumaturi jkollhom għażla usa' ta' spazju. Is-servizz huwa intimu, servizz minn bieb għal bieb, u garanzija tul il-ħajja biex issolvi l-inkwiet tal-konsumaturi.

Il-kapaċità tippermetti lill-intrapriżi jieħdu vantaġġ

Il-kapaċità tal-produzzjoni hija l-forza ewlenija biex intrapriża titlaq 'il quddiem. Jekk il-kapaċità ta' produzzjoni ta' intrapriża ma tistax tilħaqha, dan se jillimita ħafna l-iżvilupp tal-intrapriża. Il-kumpaniji tas-saqqijiet jistgħu jixtiequ li jkollhom xi linji ta' proċess avvanzati u joħolqu l-kanali loġistiċi ddedikati tagħhom stess, li jistgħu jissodisfaw bis-sħiħ il-ħtiġijiet tas-suq f'termini ta' produzzjoni domestika. Fl-istess ħin, inkomplu noħolqu numru kbir ta' impjegati eċċellenti, ħiliet tas-sengħa u kwalità professjonali tajba, u l-ħakma tal-produzzjoni hija wkoll fis-seħħ, u dan jagħmel il-kumpanija mexxejja fl-industrija.

Il-marka ssaħħaħ ir-reputazzjoni

Il-marka hija sinjal tat-tfaċċar ta' kumpanija. Fis-soċjetà tal-lum, il-marka tfisser tip ta' qagħda u temperament. Huwa neċessarju li tinbena marka sabiex nimxu lejn il-livell għoli. Il-kumpaniji jużaw żewġ saqajn biex jibnu l-marki tagħhom. Minn naħa waħda, jagħmlu prodotti tajbin u jiffurmaw reputazzjoni tajba, sabiex il-konsumaturi jkunu jistgħu jiġġeneraw fiduċja u jużaw saqajhom biex jivvutaw biex jippromwovuhom b'mod wiesa'. Agħti l-kontribut tiegħek biex tmexxi l-moda.

B'mod ġenerali, il-kumpaniji tas-saqqijiet għad iridu jagħmlu prodotti, jiffurmaw il-linji ta' produzzjoni indipendenti tagħhom stess, u jtejbu kontinwament il-kwalità tagħhom sabiex jimxu aktar 'il quddiem u jtiru ogħla.

Kif jistgħu kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju tas-saqqijiet jaqilgħu l-għajxien minn waħda żgħira u kbira?

Fl-era tal-informazzjoni, ħafna kumpaniji huma konxji sew tal-importanza tal-promozzjoni tal-marka. Xi kumpaniji tas-saqqijiet iffinanzjati sew saħansitra jonfqu ħafna flus biex jirreklamaw fuq is-CCTV, jew jistiednu ċelebritajiet magħrufa biex jappoġġjaw u jattendu avvenimenti. Madankollu, għal dawk l-intrapriżi żgħar u ta' daqs medju, ma jistgħux jikkompetu magħha? Fil-fatt, mhux veru li l-intrapriżi żgħar u ta' daqs medju tas-saqqijiet jistgħu jużaw skali żgħar u kbar biex ifittxu avvanzi ġodda fid-dettalji.

L-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju jinsabu f’sitwazzjoni ddisprata

Jekk kumpanija trid tagħmel tajjeb, tkun aktar kuntenta milli tagħmel waħda kbira. Huwa aktar pjaċevoli li tkun kumpanija żgħira. Kulħadd messu sema' b'din id-dikjarazzjoni. Li tiffoka minn perspettiva żgħira u tesplora aktar fil-fond huwa l-appell ewlieni taż-żgħir u s-sabiħ. Kumpaniji tradizzjonali żgħar u medji tas-saqqijiet għandhom jiġbdu n-nutrijenti tagħhom stess minnha, sabiex l-omoġenizzazzjoni tas-suq 'tilħaq b'mod estrem.' Saħħa'.

Se nimita kull ma hemm fis-suq. Żid biss sett ġdid ta' tagħmir. Ħafna intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju joqogħdu fuq l-“express tal-kopjatur” u jibagħtu lilhom infushom għall-qabar tagħhom. Xi kumpaniji żgħar għandhom għexieren jew saħansitra mijiet ta’ kategoriji ta’ prodotti, li ħafna drabi huma l-kategoriji ta’ prodotti ta’ ħafna kumpaniji kbar. Madankollu, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, l-istruttura tal-persunal, u l-investiment fil-promozzjoni tal-kanali li jistgħu jaqblu mal-linji enormi ta' prodotti tagħhom huma biss frazzjoni tal-prezz. Dan jagħmel lill-awtur li kont ixxukkjat. In-negozji ż-żgħar huma tant żgħar li għandhom jiffokaw il-poter limitat tagħhom fuq il-ħolqien ta’ prodotti ewlenin, u jġibu ruħhom b’mod sorprendenti sabiex jgħixu mid-disperazzjoni. Jekk ma nnaqqsux il-linja tal-prodotti u niffokaw fuq il-ħolqien ta' 'mudelli splussivi' minkejja n-nuqqas ta' poter, it-tarf se jiġi abbandunat bla ħniena mis-suq. Kumpaniji żgħar u ta' daqs medju tas-saqqijiet għandhom jiffokaw fuq prodotti żgħar u joħolqu prodotti żgħar "speċjalizzati, speċjali u ġodda", jinvestigaw fil-fond b'mod lonġitudinali, u joħolqu mudelli sħan ta' livell għoli li ma jistgħux jiġu sostitwiti, sabiex jagħmlu qligħ kbir.

Aġġustament effettiv tal-istrateġija ta' komunikazzjoni biex jiġu żgurati effetti ta' kwalità għolja

Il-komunikazzjoni tal-marka hija importanti ħafna għall-kumpaniji biex isawru l-marki tagħhom, iżda għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju, l-ewwel ħaġa li jiffaċċjaw fil-promozzjoni tal-marka hija d-diffikultà tal-ispejjeż u l-istrateġiji ta’ pubbliċità. Ma jistgħux jistennew biex jonfqu dollaru minn kull tnejn, f'ambjent ta' reklamar ifur. Huwa meħtieġ li l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni u l-promozzjoni jiġu aġġustati b'mod effettiv, jinżammu spejjeż ta' promozzjoni baxxi, u jiġu żgurati effetti ta' kummerċjalizzazzjoni ta' kwalità għolja.

L-intrapriżi żgħar u ta' daqs medju għandhom jiffokaw fuq reklamar ta' preċiżjoni, relazzjonijiet pubbliċi ta' preċiżjoni, u strateġiji awtooperati tal-midja l-ġdida fil-promozzjoni tagħhom. Minn naħa waħda, għandhom jippruvaw jevitaw is-segment tad-deheb tal-midja l-kbira, isibu midja adattata għall-prodotti tagħhom, u jistabbilixxu spejjeż ta’ reklamar limitati skont it-termini tal-kummerċjalizzazzjoni. Allokazzjoni raġonevoli, kollokazzjoni u integrazzjoni ta' midja reġjonali tat-tieni u t-tielet rata, interċettazzjoni ta' parti mill-udjenza tat-TV bis-satellita, tisħiħ tal-kreattività tar-reklamar, u kawża ta' komunikazzjoni minn fomm għal fomm; min-naħa l-oħra, stabbilixxew tim ta' kummerċjalizzazzjoni u promozzjoni ta' eżekuzzjoni għolja biex tinkiseb preċiżjoni wiċċ imb wiċċ bejn it-terminal u l-konsumatur. Il-promozzjonijiet huma ppjanati li jiġu implimentati f'żoni densament popolati bħal parks u komunitajiet, u diversi attivitajiet ta' benesseri pubbliku huma organizzati b'mod konġunt biex tiżdied l-espożizzjoni u l-immaġni soċjali.

Barra minn hekk, għandha tistabbilixxi l-pjattaforma tal-midja tagħha stess, tiġbor il-partitarji tal-konsumaturi, tistabbilixxi database tas-sħubija, u tagħmel preparazzjonijiet adegwati għall-kummerċjalizzazzjoni ta' preċiżjoni mobbli. Fuq l-Internet tradizzjonali, agħti rwol sħiħ lill-qawwa tal-propaganda tal-komunità online, qajjem suġġetti, żid l-influwenza, u l-industriji tradizzjonali. Għandu jkun integrat b'mod organiku mal-Internet u l-Internet mobbli, janalizza b'mod estensiv, jirriċerka, u jadotta varjetà ta' ideat ġodda u mudelli ġodda, 'bħall-mudell O2O b'każijiet ta' suċċess, konness mill-qrib online u offline, u interazzjoni organika' biex jiżgura li l-ambjent tan-negozju l-ġdid ikun wieħed mill-pass li jmiss. Bażikament, meta s-sidien tal-SMEs isibu li l-fondi ta' promozzjoni tagħhom stess mhumiex biżżejjed, iridu jagħmlu aġġustamenti strateġiċi biex jevitaw kunflitt ta' interess, u jqabblu b'mod razzjonali r-riżorsi tal-kanal ta' promozzjoni, li huwa mistenni li jikseb id-doppju tar-riżultat b'nofs l-isforz.

Ir-realizzazzjoni tal-għanijiet tal-marka tal-kumpaniji tas-saqqijiet hija proċess diffiċli u twil. L-intrapriżi żgħar u ta' daqs medju għandhom jiffokaw fuq l-opportunitajiet, jiffokaw fuq l-opportunitajiet, u jibnu marki bil-vantaġġi tagħhom stess. Sakemm il-kumpanija tkun qed tibni triq tal-marka, se tibni triq tajba u tkompli. Jekk il-wiċċ tat-triq jiġi rranġat, it-triq tal-marka tista' tiġi estiża għal eluf ta' mili.