Arrakastaren sekretua Utzi koltxoi marka garatzen

Koltxoi merkatuaren garapen potentziala ustiatzen jarraitzen den heinean, koltxoi produktuen eskaria ere handitzen ari da, eta horrek erakusten du kontsumitzaileek oraindik ere nahikoa konfiantza dutela koltxoi produktuetan. Baina hau ez da nahikoa. Enpresa arrakastatsu gisa, marka ona sortu eta markari modu orokorrean garatzen utzi behar dio arrakasta lortzeko eta baita industriako lider bihurtzeko ere.

Produktu onak dira oinarria

Produktua da oinarria. Produktu onik gabe, dena hutsala da. Beraz, koltxoi-enpresa bat sortzen hasten denean, produktua oinarrizko zutabe gisa jarri behar da. Materialean edo prozesuan izan, ekoizpena herrialdeko eskakizun garrantzitsuen arabera egiten da. Xehetasunak findu dira, kontsumitzaileek akatsik aurkitu ez dezaten, eta estiloa liberalizatu da, kontsumitzaileek espazio aukera zabalagoa izan dezaten. Zerbitzua intimoa da, atez ateko zerbitzua eta bizitza osorako bermea kontsumitzaileen kezkak konpontzeko.

Edukierak enpresei aurrera egiteko aukera ematen die

Ekoizpen-ahalmena da enpresa bat aurrera ateratzeko bultzatzen duen indarra. Enpresa baten ekoizpen-ahalmena ezin bada horretara iritsi, enpresaren garapena asko mugatuko du. Koltxoi-enpresek prozesu-lerro aurreratu batzuk izan eta beren logistika-kanal dedikatuak sortu nahi izan ditzakete, etxeko ekoizpenari dagokionez merkatuaren beharrak guztiz asetzeko. Aldi berean, langile bikain ugari, trebetasun kualifikatuak eta kalitate profesional ona sortzen jarraitzen dugu, eta ekoizpenaren maisutasuna ere indarrean dago, enpresa industriako lider bihurtuz.

Markak ospea hobetzen du

Marka enpresa baten gorakadaren seinale da. Gaur egungo gizartean, markak jarrera eta tenperamentu mota bat esan nahi du. Goi-mailako aldera mugitzeko, marka bat eraiki behar da. Enpresek bi hanka erabiltzen dituzte beren markak eraikitzeko. Alde batetik, produktu onak egiten dituzte eta ospe ona sortzen dute, kontsumitzaileek konfiantza sortu eta botoa eman dezaten, zabalki sustatzeko. Egin zure ekarpena moda gidatzeko.

Oro har, koltxoi-enpresek oraindik ere produktuak egin behar dituzte, beren ekoizpen-lerro independenteak sortu eta etengabe hobetu behar dute kalitatea, urrunago mugitzeko eta gorago hegan egiteko.

Nola bizi daitezke koltxoi-enpresa txiki eta ertainek enpresa txiki eta handi batetik?

Informazioaren aroan, enpresa askok ondo dakite marka sustatzearen garrantziaz. Koltxoi-enpresa on batzuek diru asko gastatzen dute CCTVn iragarkiak jartzeko, edo ospetsuak gonbidatzen dituzte ekitaldietara eta ekitaldietara joateko. Hala ere, enpresa txiki eta ertain horiek ezin al dute lehiatu harekin? Izan ere, ez da egia koltxoi-enpresa txiki eta ertainek eskala txikiak eta handiak erabil ditzaketela xehetasunetan aurrerapen berriak bilatzeko.

Enpresa txiki eta ertainak egoera larrian daude

Enpresa batek ondo egin nahi badu, zoriontsuagoa da handi bat egitea baino. Enpresa txiki bat izatea zaporetsuagoa da. Denek entzun beharko lukete adierazpen hau. Ikuspegi txiki batetik zentratzea eta sakonago esploratzea da txikiaren eta edertasunaren erakargarritasun nagusia. Ohiko koltxoi-enpresa txiki eta ertainek beren mantenugaiak atera beharko lituzkete bertatik, merkatuaren homogeneizazioa 'oso ondo' bete dadin. 'Osasuna'.

Merkatuan dagoen edozer imitatuko dut. Gehitu ekipamendu multzo berri bat besterik ez. Enpresa txiki eta ertain asko 'imitazio-espresoan' eseri eta hilobira bidaltzen dituzte beren buruak. Enpresa txiki batzuek dozenaka edo ehunka produktu-kategoria dituzte, eta horiek askotan enpresa handi askoren produktu-kategoriak dira. Hala ere, produktu-lerro erraldoien parekoa izan daitekeen marketin-estrategia, langileen egitura eta kanalen sustapen-inbertsioa prezioaren zati txiki bat baino ez dira. Horrek egilea harritu nau. Enpresa txikiak hain txikiak dira, ezen beren botere mugatua produktu izartsuak sortzera bideratu beharko lukete, eta modu harrigarrian jokatu etsipenetik bizirauteko. Produktu-lerroa murrizten ez badugu eta botere falta izan arren 'eredu lehergarriak' sortzen zentratzen ez bagara, merkatuak errukigabe utziko du amaiera hori. Koltxoi-enpresa txiki eta ertainek produktu txikietan jarri beharko lukete arreta eta "espezializatuak, bereziak eta berriak" sortu, luzetara sakondu eta ordezkaezinak diren goi-mailako modelo beroak sortu, irabazi handiak lortzeko.

Komunikazio estrategia eraginkorraren doikuntza, efektu kalitatezkoak bermatzeko.

Marka-komunikazioa oso garrantzitsua da enpresentzat beren markak moldatzeko, baina enpresa txiki eta ertainentzat, marka-sustapenean aurkitzen duten lehenengo gauza kostuen eta publizitate-estrategien zailtasuna da. Ezin dute itxaron dolar bat bitan gastatzeko, publizitate gainezka dagoen ingurunean. Beharrezkoa da marketin eta sustapen estrategiak eraginkortasunez doitzea, sustapen gastuak baxuak mantentzea eta marketin efektu kalitate handikoak bermatzea.

Enpresa txiki eta ertainek publizitate zehatzean, harreman publiko zehatzetan eta komunikabide berrien autokudeatutako estrategietan jarri beharko lukete arreta beren sustapenean. Alde batetik, komunikabide handien urrezko segmentua saihesteko ahalegina egin beharko lukete, beren produktuetarako egokiak diren komunikabideak aurkitu eta marketin baldintzen arabera publizitate kostu mugatuak ezarri. Bigarren mailako eta hirugarren mailako eskualdeko komunikabideen banaketa, kokapen eta integrazio arrazoizkoa, satelite bidezko telebistako audientziaren zati bat atzematea, publizitate sormena indartzea eta ahoz ahoko komunikazioa eragitea; bestetik, goi-mailako marketin eta sustapen talde bat ezartzea terminalaren eta kontsumitzailearen arteko aurrez aurreko zehaztasuna lortzeko. Sustapenak parke eta komunitate bezalako eremu jendetsuetan ezartzea aurreikusten da, eta ongizate publikoko hainbat jarduera antolatzen dira elkarrekin, esposizioa eta irudi soziala handitzeko.

Horrez gain, bere auto-komunikabide plataforma sortu beharko luke, kontsumitzaileen zaleak bildu, kideen datu-base bat sortu eta mugikorreko marketin zehatzerako prestaketa egokiak egin. Internet tradizionalean, eman jokoan online komunitatearen propaganda botereari, planteatu gaiak, handitu eragina eta industria tradizionalak. Organikoki integratu beharko litzateke Internetekin eta Internet mugikorrekin, ideia eta eredu berri ugari aztertu, ikertu eta onartu beharko lituzke, 'adibidez, O2O eredua kasu arrakastatsuekin, online eta offline estuki lotuta, eta elkarrekintza organikoa', negozio-ingurune berria bermatzeko. Hurrengo urratsa ez da zaharkituta geratuko. Funtsean, ETEen jabeek beren sustapen-funtsak nahikoak ez direla ikusten dutenean, doikuntza estrategikoak egin behar dituzte buruz buruko lehia saihesteko, eta sustapen-kanalaren baliabideak arrazionalki lotu, eta horrek ahaleginaren erdiarekin emaitza bikoitza lortuko du.

Koltxoi-enpresen marka-helburuak gauzatzea prozesu zaila eta luzea da. Enpresa txiki eta ertainek aukeretan arreta jarri behar dute, aukeretan arreta jarri eta beren abantailak dituzten markak eraiki. Enpresak marka-errepide bat eraikitzen duen bitartean, errepide-zoru ona eraikiko du eta jarraituko du. Errepide-zorua berritzen bada, markaren errepidea milaka kilometro luzatu daiteke.