راز موفقیت: بگذارید برند تشک توسعه یابد

با توجه به اینکه پتانسیل توسعه بازار تشک همچنان در حال افزایش است، تقاضا برای محصولات تشک نیز در حال افزایش است که نشان می‌دهد مصرف‌کنندگان هنوز به محصولات تشک اعتماد کافی دارند. اما این کافی نیست. به عنوان یک شرکت موفق، باید یک برند خوب بسازد و اجازه دهد برند به صورت همه جانبه توسعه یابد تا به موفقیت دست یابد و حتی به رهبر صنعت تبدیل شود.

محصولات خوب، پایه و اساس هستند

محصول، پایه و اساس است. بدون یک محصول خوب، همه چیز حرف پوچ و توخالی است. بنابراین، در ابتدای تأسیس یک شرکت تشک، محصول باید به عنوان سنگ بنای اصلی قرار گیرد. چه از نظر مواد اولیه و چه از نظر فرآیند، تولید کاملاً مطابق با الزامات مربوط به کشور انجام می‌شود. جزئیات اصلاح شده‌اند، به طوری که مصرف‌کنندگان نمی‌توانند ایرادی پیدا کنند، و سبک آن آزاد شده است، به طوری که مصرف‌کنندگان حق انتخاب وسیع‌تری برای فضا دارند. این سرویس، خدمات درب به درب و گارانتی مادام العمر برای رفع نگرانی‌های مصرف‌کنندگان است.

ظرفیت به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا جهش کنند

ظرفیت تولید، نیروی محرکه یک بنگاه اقتصادی برای جهش است. اگر ظرفیت تولید یک بنگاه اقتصادی نتواند به آن برسد، توسعه آن بنگاه اقتصادی را به شدت محدود خواهد کرد. شرکت‌های تولیدکننده تشک ممکن است بخواهند خطوط تولید پیشرفته‌ای داشته باشند و کانال‌های لجستیک اختصاصی خود را ایجاد کنند که بتواند نیازهای بازار را از نظر تولید خانگی به طور کامل برآورده کند. در عین حال، ما همچنان به ایجاد تعداد زیادی از کارمندان برجسته، مهارت‌های ماهرانه و کیفیت حرفه‌ای خوب ادامه می‌دهیم و تسلط بر تولید نیز برقرار است و این شرکت را به یک پیشرو در صنعت تبدیل می‌کند.

برند، اعتبار را افزایش می‌دهد

برند، نشانه‌ای از پیشرفت یک شرکت است. در جامعه امروزی، برند به معنای نوعی ژست و خلق و خو است. برای حرکت به سمت سطح بالا، ساختن یک برند ضروری است. شرکت‌ها برای ساختن برندهای خود از دو پا استفاده می‌کنند. از یک طرف، آنها محصولات خوبی تولید می‌کنند و شهرت خوبی ایجاد می‌کنند، به طوری که مصرف‌کنندگان می‌توانند اعتماد ایجاد کنند و از قدرت خود برای رأی دادن به تبلیغ گسترده آنها استفاده کنند. سهم خودتان را در رهبری مد ادا کنید.

به طور کلی، شرکت‌های تولیدکننده تشک هنوز هم باید محصولاتی تولید کنند، خطوط تولید مستقل خود را تشکیل دهند و به طور مداوم کیفیت خود را بهبود بخشند تا بتوانند بیشتر پیشرفت کنند و به اوج برسند.

شرکت‌های کوچک و متوسط تولیدکننده تشک چگونه می‌توانند از یک شرکت کوچک و بزرگ، درآمد کسب کنند؟

در عصر اطلاعات، بسیاری از شرکت‌ها به خوبی از اهمیت ارتقای برند خود آگاه هستند. برخی از شرکت‌های تشک‌سازیِ ثروتمند، حتی پول زیادی را صرف تبلیغات در دوربین‌های مداربسته می‌کنند، یا از افراد مشهور برای تأیید و شرکت در رویدادها دعوت می‌کنند. با این حال، برای آن دسته از شرکت‌های کوچک و متوسط، آیا نمی‌توانند با آن رقابت کنند؟ در واقع، این درست نیست که شرکت‌های تشک کوچک و متوسط می‌توانند از مقیاس‌های کوچک و بزرگ برای جستجوی پیشرفت‌های جدید در جزئیات استفاده کنند.

بنگاه‌های کوچک و متوسط در شرایط بحرانی قرار دارند

اگر یک شرکت بخواهد خوب عمل کند، شادتر از انجام یک کار بزرگ است. اینکه یک شرکت کوچک باشد، جذاب‌تر است. همه باید این جمله را شنیده باشند. تمرکز از یک نقطه نظر کوچک و کاوش عمیق‌تر، جذابیت اصلی چیزهای کوچک و زیبا است. شرکت‌های سنتی تولیدکننده تشک‌های کوچک و متوسط باید مواد مغذی خود را از آن تأمین کنند تا همگن‌سازی بازار «به‌شدت با سلامت» مطابقت داشته باشد.

من از هر چیزی که در بازار باشد تقلید خواهم کرد. فقط کافیه یه سری تجهیزات جدید اضافه کنی. بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط روی «سرعت کپی‌برداری» می‌نشینند و خود را به گور می‌فرستند. برخی از شرکت‌های کوچک ده‌ها یا حتی صدها دسته محصول دارند که چندین برابر دسته محصولات بسیاری از شرکت‌های بزرگ است. با این حال، استراتژی بازاریابی، ساختار پرسنلی و سرمایه‌گذاری در کانال‌های تبلیغاتی که بتواند با خطوط تولید عظیم آنها مطابقت داشته باشد، تنها کسری از این قیمت است. این باعث می‌شود نویسنده شوکه شود. کسب‌وکارهای کوچک آنقدر کوچک هستند که باید قدرت محدود خود را بر ایجاد محصولات ستاره‌دار متمرکز کنند و برای زنده ماندن از ناامیدی، رفتاری شگفت‌انگیز داشته باشند. اگر خط تولید را کوچک نکنیم و با وجود کمبود قدرت، بر ایجاد «مدل‌های انفجاری» تمرکز کنیم، بازار بی‌رحمانه آن را کنار خواهد گذاشت. شرکت‌های تولیدکننده تشک‌های کوچک و متوسط باید روی محصولات کوچک تمرکز کنند و محصولات کوچک «تخصصی، ویژه و جدید» تولید کنند، به صورت طولی عمیق شوند و مدل‌های داغ و غیرقابل جایگزینی در سطح بالا ایجاد کنند تا سود زیادی کسب کنند.

تنظیم استراتژی ارتباطی مؤثر برای اطمینان از تأثیرات با کیفیت بالا

ارتباطات برند برای شرکت‌ها جهت شکل‌دهی به برندهایشان بسیار مهم است، اما برای شرکت‌های کوچک و متوسط، اولین چیزی که در ارتقای برند با آن مواجه می‌شوند، دشواری هزینه‌ها و استراتژی‌های تبلیغاتی است. آنها بی‌صبرانه منتظرند تا در محیطی مملو از تبلیغات، یک دلار را دو برابر خرج کنند. لازم است استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغات به طور مؤثر تنظیم شوند، هزینه‌های تبلیغات کم هزینه حفظ شوند و از اثرات بازاریابی با کیفیت بالا اطمینان حاصل شود.

شرکت‌های کوچک و متوسط باید در تبلیغات خود بر تبلیغات دقیق، روابط عمومی دقیق و استراتژی‌های خودگردان رسانه‌های جدید تمرکز کنند. از یک سو، آنها باید سعی کنند از بخش طلایی رسانه‌های بزرگ اجتناب کنند، رسانه‌های مناسب برای محصولات خود را پیدا کنند و هزینه‌های تبلیغاتی محدودی را طبق شرایط بازاریابی تعیین کنند. تخصیص، کنار هم قرار دادن و ادغام معقول رسانه‌های منطقه‌ای درجه دو و سه، رهگیری بخشی از مخاطبان تلویزیون ماهواره‌ای، تقویت خلاقیت تبلیغاتی و ایجاد ارتباط دهان به دهان؛ از سوی دیگر، ایجاد یک تیم بازاریابی و تبلیغات با اجرای بالا برای دستیابی به دقت رو در رو بین ترمینال و مصرف‌کننده. تبلیغات قرار است در مناطق پرجمعیت مانند پارک‌ها و اجتماعات اجرا شوند و فعالیت‌های مختلف رفاه عمومی به طور مشترک سازماندهی می‌شوند تا میزان دیده شدن و تصویر اجتماعی افزایش یابد.

علاوه بر این، باید پلتفرم خود-رسانه‌ای خود را ایجاد کند، طرفداران مصرف‌کننده را جمع‌آوری کند، یک پایگاه داده عضویت ایجاد کند و مقدمات کافی برای بازاریابی دقیق موبایل را فراهم کند. در اینترنت سنتی، به قدرت تبلیغاتی جامعه آنلاین، طرح موضوعات، افزایش نفوذ و صنایع سنتی، به طور کامل میدان بدهید. باید به صورت ارگانیک با اینترنت و اینترنت موبایل یکپارچه شود، به طور گسترده تجزیه و تحلیل، تحقیق و اتخاذ انواع ایده‌های جدید و مدل‌های جدید، «مانند مدل O2O با موارد موفق، ارتباط تنگاتنگ آنلاین و آفلاین و تعامل ارگانیک» را انجام دهد تا اطمینان حاصل شود که محیط کسب و کار جدید، گام بعدی منسوخ نخواهد شد. اساساً، وقتی صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط متوجه می‌شوند که بودجه تبلیغاتی خودشان کافی نیست، باید تنظیمات استراتژیکی انجام دهند تا از رقابت مستقیم جلوگیری کنند و منابع کانال‌های تبلیغاتی را به طور منطقی تطبیق دهند، که مطمئناً با نصف تلاش، دو برابر نتیجه به دست می‌آید.

تحقق اهداف برند شرکت‌های تولیدکننده تشک، فرآیندی دشوار و طولانی است. شرکت‌های کوچک و متوسط باید روی فرصت‌ها تمرکز کنند، روی فرصت‌ها تمرکز کنند و با مزایای خودشان برند بسازند. مادامی که شرکت در حال ساخت جاده‌ای با برند خود است، بستر جاده‌ای خوبی خواهد ساخت و به ساخت آن ادامه خواهد داد. اگر سطح جاده مورد بازسازی اساسی قرار گیرد، جاده‌ی برند می‌تواند هزاران مایل گسترش یابد.