An rún chun ratha Lig don bhranda tochta forbairt

De réir mar a leanann acmhainneacht forbartha mhargadh na dtochtanna de bheith á tapáil, tá an t-éileamh ar tháirgí tochta ag méadú freisin, rud a léiríonn go bhfuil dóthain muiníne ag tomhaltóirí i dtáirgí tochta fós. Ach ní leor é seo. Mar chuideachta rathúil, ní mór di branda maith a chruthú agus ligean don bhranda forbairt ar bhealach uileghabhálach d’fhonn rath a bhaint amach agus fiú a bheith ina ceannaire tionscail.

Is iad táirgí maithe an bunús

Is é an táirge an bunús. Gan táirge maith, is cainte folamh gach rud. Dá bhrí sin, ag tús bhunú cuideachta tochta, ní mór an táirge a chur mar chloch choirnéil. Cibé acu atá sé in ábhar nó i bpróiseas, déantar an táirgeadh i gcomhréir dhlúth le ceanglais ábhartha na tíre. Déantar na sonraí a scagadh, ionas nach féidir le tomhaltóirí lochtanna a aimsiú, agus déantar an stíl a liobrálachaiú, ionas go mbeidh rogha spáis níos leithne ag tomhaltóirí. Is seirbhís phearsanta í an tseirbhís, seirbhís ó dhoras go doras, agus barántas saoil chun imní tomhaltóirí a réiteach.

Ligeann acmhainn do fhiontair éirí as

Is é an cumas táirgthe an fórsa tiomána atá ag gnóthas chun dul i méid. Mura féidir le cumas táirgthe fiontair é a bhaint amach, cuirfidh sé srian mór ar fhorbairt an fhiontair. B’fhéidir go mbeadh cuideachtaí tochta ag iarraidh roinnt línte próisis ardleibhéil a bheith acu agus a gcuid bealaí lóistíochta tiomnaithe féin a chruthú, ar féidir leo freastal go hiomlán ar riachtanais an mhargaidh i dtéarmaí táirgeadh tí. Ag an am céanna, leanfaimid orainn ag cruthú líon mór fostaithe den scoth, scileanna oilte agus cáilíocht ghairmiúil mhaith, agus tá máistreacht an táirgthe i bhfeidhm freisin, rud a fhágann gur ceannaire sa tionscal an chuideachta.

Feabhsaíonn branda dea-cháil

Is comhartha ar ardú cuideachta é branda. I sochaí an lae inniu, ciallaíonn branda cineál staidiúir agus meon. Is gá branda a thógáil chun bogadh i dtreo an ardleibhéil. Úsáideann cuideachtaí dhá chos chun a gcuid brandaí a thógáil. Ar thaobh amháin, déanann siad táirgí maithe agus cruthaíonn siad dea-cháil, ionas gur féidir le tomhaltóirí muinín a ghiniúint agus a gcosa a úsáid chun vótáil chun iad a chur chun cinn go forleathan. Déan do ranníocaíocht féin chun an faisean a threorú.

Go ginearálta, ní mór do chuideachtaí tochta táirgí a dhéanamh fós, a línte táirgeachta neamhspleácha féin a bhunú, agus a gcáilíocht a fheabhsú i gcónaí chun bogadh níos faide agus eitilt níos airde.

Conas is féidir le cuideachtaí beaga agus meánmhéide tochta slí bheatha a bhaint as ceann beag agus mór?

I ré na faisnéise, tá go leor cuideachtaí ar an eolas faoi thábhacht chur chun cinn branda. Caitheann roinnt cuideachtaí tochtanna atá maoinithe go maith go leor airgid fiú ar fhógraíocht a dhéanamh ar CCTV, nó tugann siad cuireadh do dhaoine cáiliúla chun tacú le himeachtaí agus freastal orthu. Ach, i gcás na bhfiontar beag agus meánmhéide sin, an féidir leo dul san iomaíocht leis? Déanta na fírinne, ní fíor gur féidir le fiontair bheaga agus mheánmhéide tochta scálaí beaga agus móra a úsáid chun dul chun cinn nua i sonraí a lorg.

Tá gnólachtaí beaga agus meánmhéide i staid éadóchasach

Más mian le cuideachta rath a bhaint amach, is sona í ná ceann mór a dhéanamh. Tá sé níos blasta a bheith i do chuideachta bheag. Ba chóir go mbeadh an ráiteas seo cloiste ag gach duine. Díriú ó thaobh beag de agus iniúchadh níos doimhne a dhéanamh is ea croílár achomharc an rud beag agus álainn. Ba chóir do chuideachtaí traidisiúnta beaga agus meánmhéide a gcothaithigh féin a tharraingt uaidh, ionas go gcomhlíonfaidh homaiginiú an mhargaidh 'go han-mhaith' sláinte.

Déanfaidh mé aithris ar cibé rud atá sa mhargadh. Níl le déanamh ach sraith nua trealaimh a chur leis. Suíonn go leor fiontar beag agus meánmhéide ar an 'cóipeálaí sainráite' agus cuireann siad iad féin chuig a n-uaigheanna. Bíonn mórán nó fiú na céadta catagóirí táirgí ag roinnt cuideachtaí beaga, agus is ionann iad sin agus go leor catagóirí táirgí cuideachtaí móra. Mar sin féin, níl ach codán den phraghas i gceist leis an straitéis mhargaíochta, struchtúr na foirne, agus infheistíocht i gcur chun cinn bealaí a mheaitseálann a línte táirgí ollmhóra. Seo a fhágann gur bhain an t-údar turraing as. Tá gnólachtaí beaga chomh beag sin gur cheart dóibh a gcumhacht theoranta a dhíriú ar tháirgí réalta a chruthú, agus iompar go hiontach d’fhonn maireachtáil ón éadóchas. Mura laghdóimid an líne táirgí agus mura ndírímid ar ‘mhúnlaí pléascacha’ a chruthú in ainneoin an easpa cumhachta, tréigfidh an margadh an deireadh go cruálach. Ba chóir do chuideachtaí tochta beaga agus meánmhéide díriú ar tháirgí beaga agus 'speisialaithe, speisialta, nua' a chruthú, tochailt go domhain san fhadtéarma, agus samhlacha te den scoth gan athsholáthar a chruthú, d'fhonn gnóthachan mór a dhéanamh.

Coigeartú éifeachtach ar straitéis chumarsáide chun éifeachtaí ardchaighdeáin a chinntiú

Tá cumarsáid branda an-tábhachtach do chuideachtaí chun a mbrandaí a mhúnlú, ach i gcás gnólachtaí beaga agus meánmhéide, is é an chéad rud a bhíonn rompu i gcur chun cinn branda ná deacracht na gcostas agus na straitéisí poiblíochta. Ní féidir leo fanacht le dollar amháin as dhá cheann a chaitheamh, i dtimpeallacht na fógraíochta atá ag cur thar maoil. Is gá straitéisí margaíochta agus cur chun cinn a choigeartú go héifeachtach, costais chur chun cinn ar chostas íseal a choinneáil, agus éifeachtaí margaíochta ardchaighdeáin a chinntiú.

Ba chóir do ghnólachtaí beaga agus meánmhéide díriú ar fhógraíocht bheacht, ar chaidreamh poiblí beacht, agus ar straitéisí féinoibrithe sna meáin nua ina gcur chun cinn. Ar thaobh amháin, ba chóir dóibh iarracht a dhéanamh an chuid órga de na meáin mhóra a sheachaint, meáin oiriúnacha dá dtáirgí a aimsiú, agus costais fógraíochta teoranta a shocrú de réir théarmaí margaíochta. Leithdháileadh réasúnta, comhlonnú agus comhtháthú meán réigiúnach den dara agus den tríú grád, cuid den lucht féachana teilifíse satailíte a thascradh, cruthaitheacht fógraíochta a neartú, agus cumarsáid béil a chur faoi deara; ar an láimh eile, foireann mhargaíochta agus cur chun cinn ardfheidhmíochta a bhunú chun cruinneas duine le duine a bhaint amach idir an críochfort agus an tomhaltóir. Tá sé beartaithe cur chun cinn a chur i bhfeidhm i gceantair dlúthdhaonra ar nós páirceanna agus pobail, agus tá gníomhaíochtaí éagsúla leasa phoiblí eagraithe i gcomhpháirt chun nochtadh agus íomhá shóisialta a mhéadú.

Ina theannta sin, ba cheart dó a ardán féinmheánach féin a bhunú, lucht leanúna tomhaltóirí a bhailiú, bunachar sonraí ballraíochta a bhunú, agus ullmhúcháin leordhóthanacha a dhéanamh le haghaidh margaíocht chruinneas soghluaiste. Ar an Idirlíon traidisiúnta, tabhair lán-spraoi do chumhacht bolscaireachta an phobail ar líne, tóg ábhair, méadaigh tionchar, agus tionscail thraidisiúnta. Ba chóir é a chomhtháthú go horgánach leis an Idirlíon agus leis an Idirlíon soghluaiste, anailís fhairsing a dhéanamh air, taighde a dhéanamh air, agus réimse smaointe agus samhlacha nua a ghlacadh, 'amhail an tsamhail O2O le cásanna rathúla, dlúthnasc ar líne agus as líne, agus idirghníomhaíocht orgánach' chun a chinntiú nach mbeidh an chéad chéim eile as dáta sa timpeallacht ghnó nua. Go bunúsach, nuair a fhaigheann úinéirí FBManna amach nach leor a gcuid cistí cur chun cinn féin, ní mór dóibh coigeartuithe straitéiseacha a dhéanamh chun coimhlint cheann ar cheann a sheachaint, agus acmhainní an chainéil chur chun cinn a mheaitseáil go réasúnach, rud a gheofar dhá oiread an toradh le leath na hiarrachta.

Is próiseas deacair agus fada é spriocanna branda cuideachtaí tochta a bhaint amach. Caithfidh fiontair bheaga agus mheánmhéide díriú ar dheiseanna, díriú ar na deiseanna, agus brandaí a thógáil lena mbuntáistí féin. Chomh fada agus a bheidh an chuideachta ag tógáil bóthair bhranda, tógfaidh sí bun bóthair maith agus leanfaidh sí de. Má dhéantar athchóiriú ar dhromchla an bhóthair, is féidir bóthar an bhranda a shíneadh ar feadh na mílte míle.