Die geheim tot sukses Laat die matrashandelsmerk ontwikkel

Namate die ontwikkelingspotensiaal van die matrasmark steeds benut word, neem die vraag na matrasprodukte ook toe, wat toon dat verbruikers steeds genoeg vertroue in matrasprodukte het. Maar dit is nie genoeg nie. As 'n suksesvolle maatskappy moet dit 'n goeie handelsmerk bou en die handelsmerk op 'n algehele manier laat ontwikkel om sukses te behaal en selfs die bedryfsleier te word.

Goeie produkte is die fondament

Die produk is die fondament. Sonder 'n goeie produk is alles leë praatjies. Daarom moet die produk aan die begin van die stigting van 'n matrasmaatskappy as 'n hoeksteen geplaas word. Of dit nou in materiaal of proses is, die produksie word streng in ooreenstemming met die toepaslike vereistes van die land uitgevoer. Die besonderhede word verfyn, sodat verbruikers nie foute kan vind nie, en die styl word geliberaliseer, sodat verbruikers 'n wyer keuse van ruimte het. Die diens is intiem, deur-tot-deur diens, en lewenslange waarborg om verbruikers se bekommernisse op te los.

Kapasiteit laat ondernemings toe om op te styg

Produksiekapasiteit is die dryfkrag vir 'n onderneming om van stapel te stuur. As die produksiekapasiteit van 'n onderneming dit nie kan bereik nie, sal dit die ontwikkeling van die onderneming ernstig beperk. Matrasmaatskappye wil dalk gevorderde proseslyne hê en hul eie toegewyde logistieke kanale skep, wat ten volle aan die behoeftes van die mark in terme van huishoudelike produksie kan voldoen. Terselfdertyd skep ons steeds 'n groot aantal uitstaande werknemers, bekwame vaardighede en goeie professionele gehalte, en die bemeestering van produksie is ook in plek, wat die maatskappy 'n leier in die bedryf maak.

Handelsmerk versterk reputasie

handelsmerk is 'n teken van die opkoms van 'n maatskappy. In vandag se samelewing beteken handelsmerk 'n soort postuur en temperament. Dit is nodig om 'n handelsmerk te bou om na die hoë kant te beweeg. Maatskappye gebruik twee bene om hul handelsmerke te bou. Aan die een kant maak hulle goeie produkte en bou hulle 'n goeie reputasie op, sodat verbruikers vertroue kan skep en hul bene kan gebruik om te stem om hulle wyd te bevorder. Maak jou eie bydrae om die mode te lei.

Oor die algemeen moet matrasmaatskappye steeds produkte maak, hul eie onafhanklike produksielyne vorm en hul gehalte voortdurend verbeter om verder te beweeg en hoër te vlieg.

Hoe kan klein en mediumgrootte matrasmaatskappye 'n bestaan maak uit 'n klein en groot een?

In die inligtingsera is baie maatskappye deeglik bewus van die belangrikheid van handelsmerkpromosie. Sommige goed befondsde matrasmaatskappye spandeer selfs baie geld om op CCTV te adverteer, of nooi bekendes uit om geleenthede te onderskryf en by te woon. Kan daardie klein en mediumgrootte ondernemings egter nie daarmee meeding nie? Trouens, dit is nie waar dat klein en mediumgrootte matrasondernemings klein en groot skale kan gebruik om nuwe deurbrake in detail te soek nie.

Klein en mediumgrootte ondernemings is in 'n desperate situasie

As 'n maatskappy goed wil doen, is dit gelukkiger as om 'n groot een te doen. Dit is lekkerder om 'n klein maatskappy te wees. Almal moes van hierdie stelling gehoor het. Om vanuit 'n klein oogpunt te fokus en dieper te verken, is die kern-aantrekkingskrag van klein en mooi. Tradisionele klein en medium matrasmaatskappye behoort hul eie voedingstowwe daaruit te trek, sodat die homogenisering van die mark 'uiters aan gesondheid' sal voldoen.

Ek sal naboots wat ook al in die mark is. Voeg net 'n nuwe stel toerusting by. Baie klein en mediumgrootte ondernemings sit op die 'namaak-ekspres' en stuur hulself na hul grafte. Sommige klein maatskappye het dosyne of selfs honderde produkkategorieë, wat baie keer die produkkategorieë van baie groot maatskappye is. Die bemarkingstrategie, personeelstruktuur en kanaalpromosie-belegging wat hul enorme produklyne kan ewenaar, is egter net 'n fraksie van die prys. Dit maak die skrywer ek was geskok. Klein besighede is so klein dat hulle hul beperkte mag moet fokus op die skep van sterprodukte, en verrassend moet optree om uit desperaatheid te oorleef. As ons nie die produklyn verklein en fokus op die skep van 'plofbare modelle' ten spyte van die gebrek aan krag nie, sal die einde genadeloos deur die mark verlate word. Klein en mediumgrootte matrasmaatskappye moet op klein fokus en 'gespesialiseerde, spesiale, nuwe' klein produkte skep, diep in die lengte grawe en onvervangbare topvlak-warmmodelle skep om 'n groot wins te maak.

Doeltreffende kommunikasiestrategie-aanpassing om hoëgehalte-effekte te verseker

Handelsmerkkommunikasie is baie belangrik vir maatskappye om hul handelsmerke te vorm, maar vir klein en mediumgrootte ondernemings is die eerste ding wat hulle in die gesig staar in handelsmerkpromosie die moeilikheid van koste en publisiteitstrategieë. Hulle kan nie wag om een dollar uit twee te spandeer nie, in die omgewing van oorlopende advertensies. Dit is nodig om bemarkings- en promosiestrategieë effektief aan te pas, lae promosiekoste te handhaaf en hoë kwaliteit bemarkingseffekte te verseker.

Klein en mediumgrootte ondernemings moet fokus op presisie-advertensies, presisie-skakeldienste en selfbedryfde strategieë vir nuwe media in hul promosie. Aan die een kant moet hulle probeer om die goue segment van groot media te vermy, media te vind wat geskik is vir hul produkte, en beperkte advertensiekoste volgens bemarkingsterme vas te stel. Redelike toewysing, samevoeging en integrasie van tweederangse en derderangse streeksmedia, onderskep sommige van die satelliet-TV-gehoor, versterk advertensiekreatiwiteit en veroorsaak mond-tot-mond-kommunikasie; aan die ander kant, vestig 'n hoë-uitvoeringsbemarkings- en promosiespan om aangesig-tot-aangesig-presisie tussen die terminaal en die verbruiker te bereik. Promosies word beplan om in digbevolkte gebiede soos parke en gemeenskappe geïmplementeer te word, en verskeie openbare welsynsaktiwiteite word gesamentlik georganiseer om blootstelling en sosiale beeld te verhoog.

Daarbenewens moet dit sy eie selfmediaplatform vestig, verbruikersaanhangers insamel, 'n lidmaatskapdatabasis opstel en voldoende voorbereidings tref vir mobiele presisiebemarking. Gee ten volle speel aan die propagandakrag van die aanlyn gemeenskap op die tradisionele internet, opper onderwerpe, verhoog invloed en tradisionele nywerhede. Dit moet organies geïntegreer word met die internet en mobiele internet, breedvoerig ontleed, nagevors en 'n verskeidenheid nuwe idees en nuwe modelle aanneem, 'soos die O2O-model met suksesvolle gevalle, nou verbind aanlyn en vanlyn, en organiese interaksie' om te verseker dat die nuwe sake-omgewing se volgende stap nie verouderd sal wees nie. Basies, wanneer KMO-eienaars vind dat hul eie promosiefondse onvoldoende is, moet hulle strategiese aanpassings maak om kop-aan-kop te vermy, en die promosiekanaalbronne rasioneel aanpas, wat waarskynlik twee keer die resultaat met die helfte van die moeite sal lewer.

Die verwesenliking van die handelsmerkdoelwitte van matrasmaatskappye is 'n moeilike en lang proses. Klein en mediumgrootte ondernemings moet fokus op geleenthede, fokus op die geleenthede, en handelsmerke bou met hul eie voordele. Solank die maatskappy 'n handelsmerkpad bou, sal dit 'n goeie padbedding bou en voortgaan om te doen. As die padoppervlak opgeknap word, kan die handelsmerk se pad vir duisende kilometers verleng word.