O segredo do éxito Deixa que a marca de colchóns se desenvolva

A medida que se continúa a aproveitar o potencial de desenvolvemento do mercado dos colchóns, a demanda de produtos de colchóns tamén está a aumentar, o que demostra que os consumidores aínda teñen suficiente confianza nos produtos de colchóns. Pero isto non é suficiente. Como empresa de éxito, necesita crear unha boa marca e deixar que a marca se desenvolva de maneira integral para acadar o éxito e mesmo converterse no líder da industria.

Os bos produtos son a base

O produto é a base. Sen un bo produto, todo son palabras baleiras. Polo tanto, ao comezo da creación dunha empresa de colchóns, o produto debe colocarse como pedra angular. Tanto se se trata de material como de proceso, a produción realízase en estrita conformidade cos requisitos pertinentes do país. Os detalles refínanse para que os consumidores non poidan atopar fallos e o estilo liberalízase para que os consumidores teñan unha maior variedade de espazo. O servizo é íntimo, porta a porta e garantía de por vida para resolver as preocupacións dos consumidores.

A capacidade permite ás empresas despegar

A capacidade de produción é o motor do crecemento dunha empresa. Se a capacidade de produción dunha empresa non pode alcanzala, iso restrinxirá gravemente o desenvolvemento da empresa. As empresas de colchóns poden querer ter algunhas liñas de proceso avanzadas e crear os seus propios canais loxísticos dedicados, que poidan satisfacer plenamente as necesidades do mercado en termos de produción doméstica. Ao mesmo tempo, seguimos a crear un gran número de empregados excepcionais, con habilidades cualificadas e boa calidade profesional, e o dominio da produción tamén está presente, o que converte a empresa nun líder na industria.

A marca mellora a reputación

A marca é un sinal do ascenso dunha empresa. Na sociedade actual, a marca significa un tipo de postura e temperamento. É necesario construír unha marca para poder avanzar cara á gama alta. As empresas usan dúas patas para construír as súas marcas. Por unha banda, fabrican bos produtos e gañan unha boa reputación, de xeito que os consumidores poden xerar confianza e usar as súas pernas para votar e promocionalos amplamente. Fai a túa propia contribución para liderar a moda.

En xeral, as empresas de colchóns aínda precisan fabricar produtos, formar as súas propias liñas de produción independentes e mellorar continuamente a súa calidade para avanzar máis e voar máis alto.

Como poden as pequenas e medianas empresas de colchóns gañarse a vida cunha pequena e grande?

Na era da información, moitas empresas son ben conscientes da importancia da promoción de marca. Algunhas empresas de colchóns ben financiadas incluso gastan moito diñeiro en anunciarse en cámaras de seguridade ou invitan a famosos a patrocinar e asistir a eventos. Non obstante, para esas pequenas e medianas empresas, non poden competir con ela? De feito, non é certo que as pequenas e medianas empresas de colchóns poidan usar pequenas e grandes escalas para buscar novos avances nos detalles.

As pequenas e medianas empresas están nunha situación desesperada

Se unha empresa quere facelo ben, é máis feliz que facelo unha grande. É máis saboroso ser unha empresa pequena. Todo o mundo debería ter oído falar desta afirmación. Centrarse desde un punto de vista pequeno e explorar máis a fondo é o atractivo principal do pequeno e fermoso. As pequenas e medianas empresas tradicionais de colchóns deberían extraer os seus propios nutrientes, para que a homoxeneización do mercado sexa "extremadamente satisfactoria". Saúde.

Imitarei todo o que haxa no mercado. Só tes que engadir un novo conxunto de equipamento. Moitas pequenas e medianas empresas séntanse no "expreso da imitación" e envíanse á tumba. Algunhas pequenas empresas teñen ducias ou incluso centos de categorías de produtos, que moitas veces son as categorías de produtos de moitas grandes empresas. Non obstante, a estratexia de mercadotecnia, a estrutura de persoal e o investimento en promoción de canles que poden igualar as súas enormes liñas de produtos son só unha fracción do prezo. Isto fai que o autor me sorprendeu. As pequenas empresas son tan pequenas que deberían centrar o seu limitado poder na creación de produtos estrela e comportarse de forma sorprendente para sobrevivir da desesperación. Se non reducimos a liña de produtos e nos centramos en crear "modelos explosivos" a pesar da falta de potencia, o mercado abandonará este fin sen piedade. As pequenas e medianas empresas de colchóns deberían centrarse nos pequenos e crear produtos pequenos "especializados, especiais e novos", afondar lonxitudinalmente e crear modelos de gama alta irremplazables para obter un gran beneficio.

Axuste eficaz da estratexia de comunicación para garantir efectos de alta calidade

A comunicación de marca é moi importante para que as empresas poidan dar forma ás súas marcas, pero para as pequenas e medianas empresas, o primeiro ao que se enfrontan na promoción da marca é á dificultade dos custos e as estratexias de publicidade. Están desexando gastar un dólar de cada dous, no ambiente de publicidade desbordante. É necesario axustar eficazmente as estratexias de mercadotecnia e promoción, manter uns gastos de promoción baixos e garantir efectos de mercadotecnia de alta calidade.

As pequenas e medianas empresas deberían centrarse na publicidade de precisión, nas relacións públicas de precisión e nas estratexias autoxestionadas polos novos medios na súa promoción. Por unha banda, deberían tentar evitar o segmento dourado dos grandes medios, atopar soportes axeitados para os seus produtos e fixar custos publicitarios limitados segundo os termos de mercadotecnia. Asignación, colocación e integración razoables de medios rexionais de segunda e terceira categoría, interceptar parte da audiencia da televisión por satélite, fortalecer a creatividade publicitaria e provocar a comunicación boca a boca; por outra banda, establecer un equipo de mercadotecnia e promoción de alta execución para lograr a precisión cara a cara entre o terminal e o consumidor. Está previsto que as promocións se implementen en zonas densamente poboadas como parques e comunidades, e organízanse conxuntamente varias actividades de benestar público para aumentar a exposición e a imaxe social.

Ademais, debería establecer a súa propia plataforma de medios de comunicación, recoller seguidores de consumo, establecer unha base de datos de membros e facer os preparativos axeitados para o marketing de precisión móbil. Na Internet tradicional, dálle pleno xogo ao poder propagandístico da comunidade en liña, suscita temas, aumenta a influencia e as industrias tradicionais. Debería integrarse organicamente con Internet e Internet móbil, analizar, investigar e adoptar exhaustivamente unha variedade de novas ideas e novos modelos, "como o modelo O2O con casos de éxito, estreitamente conectado en liña e fóra de liña, e interacción orgánica" para garantir que o novo ambiente empresarial non estea desactualizado. O seguinte paso non estará desactualizado. Basicamente, cando os propietarios de pemes descobren que os seus propios fondos de promoción son insuficientes, deben facer axustes estratéxicos para evitar os enfrontamentos directos e combinar racionalmente os recursos do canal de promoción, o que seguramente obterá o dobre de resultado coa metade do esforzo.

A consecución dos obxectivos de marca das empresas de colchóns é un proceso longo e difícil. As pequenas e medianas empresas deben centrarse nas oportunidades, centrarse nas oportunidades e crear marcas coas súas propias vantaxes. Mentres a empresa estea a construír unha estrada de marca, construirá unha boa plataforma e continuará. Se se revisa a superficie da estrada, a estrada da marca pódese estender miles de quilómetros.