Табысқа жету құпиясы Матрас бренді дамысын

Матрастар нарығының даму әлеуетін пайдалану жалғасуда, матрац өнімдеріне деген сұраныс та артып келеді, бұл тұтынушылардың әлі де матрац өнімдеріне сенімінің жеткілікті екенін көрсетеді. Бірақ бұл жеткіліксіз. Табысты компания ретінде табысқа жету және тіпті саланың көшбасшысы болу үшін жақсы бренд жасап, брендтің жан-жақты дамуына мүмкіндік беруі керек.

Жақсы өнім - бұл негіз

Өнім негізі болып табылады. Жақсы өнім болмаса, бәрі бос әңгіме. Сондықтан, матрас компаниясын құрудың басында өнім ірге тасы ретінде орналасуы керек. Материалдық болсын, технологиялық болсын, өндіріс еліміздің тиісті талаптарына сәйкес қатаң түрде жүзеге асырылады. Тұтынушылар кемшіліктерді таба алмайтындай егжей-тегжейлер нақтыланған, ал стиль либералданған, сондықтан тұтынушылар кеңістігінің кең таңдауына ие болады. Қызмет тұтынушылардың алаңдаушылығын шешу үшін интимдік, үй-үйге қызмет көрсету және өмір бойы кепілдік береді.

Сыйымдылық кәсіпорындарға шығуға мүмкіндік береді

Өндірістік қуат кәсіпорынның алға шығуының қозғаушы күші болып табылады. Егер кәсіпорынның өндірістік қуаты оған жете алмаса, ол кәсіпорынның дамуын қатты шектейді. Матрас компаниялары кейбір жетілдірілген технологиялық желілерге ие болғысы келеді және үй шаруашылығы өндірісі тұрғысынан нарықтың қажеттіліктерін толығымен қанағаттандыра алатын өздерінің арнайы логистикалық арналарын жасағысы келеді. Сонымен қатар, біз көптеген көрнекті қызметкерлерді, білікті дағдыларды және жақсы кәсіби сапаны құруды жалғастырамыз, сонымен қатар өндірісті меңгеру де орын алып, компанияны саладағы көшбасшы етеді.

Бренд беделді арттырады

бренд компанияның өркендеуінің белгісі. Қазіргі қоғамда бренд поза мен темперамент түрін білдіреді. Жоғары деңгейге жету үшін бренд құру керек. Компаниялар өз брендтерін құру үшін екі аяқты пайдаланады. Бір жағынан, олар жақсы өнімдер жасайды және жақсы беделді қалыптастырады, осылайша тұтынушылар сенім тудырып, оларды кеңінен насихаттау үшін дауыс беру үшін аяқтарын пайдалана алады. Сәнді басқаруға өз үлесіңізді қосыңыз.

Жалпы айтқанда, матрас компаниялары әрі қарай жылжып, жоғары ұшу үшін әлі де өнім жасап, өздерінің тәуелсіз өндірістік желілерін құрып, сапасын үнемі жақсартып отыруы керек.

Шағын және орта матрас компаниялары үлкенді-кішіліден қалай күн көре алады?

Ақпараттық дәуірде көптеген компаниялар брендті жылжытудың маңыздылығын жақсы біледі. Кейбір жақсы қаржыландырылатын матрас компаниялары тіпті бейнебақылау камераларында жарнамалауға немесе белгілі атақты адамдарды іс-шараларға қатысуға шақыру үшін көп ақша жұмсайды. Алайда, сол шағын және орта кәсіпорындар үшін олар онымен бәсекеге түсе алмай ма? Шындығында, шағын және орта матрас кәсіпорындары егжей-тегжейлі жаңа серпілістерді іздеу үшін шағын және үлкен масштабты пайдалана алады деген дұрыс емес.

Шағын және орта кәсіпкерліктің жағдайы мүшкіл

Егер компания жақсы жұмыс істегісі келсе, ол үлкен жұмыс істегеннен гөрі бақытты. Шағын компания болу дәмдірек. Бұл мәлімдемені бәрі естіген болуы керек. Кішігірім көзқараспен назар аудару және тереңірек зерттеу - кішкентай және әдеміліктің негізгі тартымдылығы. Дәстүрлі шағын және орта матрац компаниялары нарықты гомогенизациялау «өте қанағаттандыру» үшін одан өздерінің қоректік заттарын алуы керек. Денсаулық'.

Базарда не болса соған еліктеймін. Жабдықтың жаңа жинағын қосыңыз. Көптеген шағын және орта кәсіпорындар «көшірме экспрессіне» отырады және өздерін қабірлеріне жібереді. Кейбір шағын компанияларда ондаған, тіпті жүздеген өнім санаттары бар, олар көптеген ірі компаниялардың өнім санаттарынан бірнеше есе көп. Дегенмен, маркетингтік стратегия, персонал құрылымы және олардың үлкен өнім желілеріне сәйкес келетін арнаны жылжыту инвестициясы - бағаның бір бөлігі ғана. Бұл авторды таң қалдырады. Шағын бизнес соншалықты кішкентай, олар өздерінің шектеулі күшін жұлдызды өнімдерді жасауға бағыттауы керек және шарасыздықтан аман қалу үшін таңқаларлық әрекет етуі керек. Егер біз өнім желісін қысқартып, қуаттың жоқтығына қарамастан, «жарылғыш модельдерді» жасауға назар аудармасақ, ақыры нарық аяусыз бас тартады. Шағын және орта матрас компаниялары үлкен пайда табу үшін шағын және «мамандандырылған, ерекше, жаңа» шағын өнімдерді жасауы керек, бойлық тереңдікте қазып, алмастырылмайтын жоғары деңгейдегі ыстық үлгілерді жасауы керек.

Жоғары сапалы әсерлерді қамтамасыз ету үшін тиімді байланыс стратегиясын түзету

Брендтік коммуникация компаниялар үшін өз брендтерін қалыптастыру үшін өте маңызды, бірақ шағын және орта кәсіпорындар үшін брендті жылжытуда бірінші кезекте олар шығындар мен жарнамалық стратегиялардың қиындығы болып табылады. Олар бір долларды екіге бөліп, толып жатқан жарнама ортасында шыдамайды. Маркетинг және жылжыту стратегияларын тиімді реттеу, жылжыту бойынша төмен шығындарды қолдау және жоғары сапалы маркетингтік әсерлерді қамтамасыз ету қажет.

Шағын және орта кәсiпорындар өздерiн ілгерілетуде дәл жарнамаға, нақты қоғаммен байланысқа және жаңа медианың өздігінен басқарылатын стратегияларына назар аударуы керек. Бір жағынан, олар үлкен медианың алтын сегментінен аулақ болуға тырысуы керек, өз өнімдеріне қолайлы медиа тауып, маркетинг шарттарына сәйкес шектеулі жарнамалық шығындарды белгілеуі керек. Екінші және үшінші деңгейлі аймақтық БАҚ-тарды орынды орналастыру, топтастыру және біріктіру, спутниктік телевидение аудиториясының бір бөлігін ұстап тұру, жарнамалық шығармашылықты күшейту және ауызша коммуникацияны туғызу; екінші жағынан, терминал мен тұтынушы арасындағы бетпе-бет дәлдікке қол жеткізу үшін жоғары өнімді маркетинг және жылжыту командасын құру. Науқандарды саябақтар мен қауымдастықтар сияқты халық тығыз орналасқан аудандарда жүзеге асыру жоспарлануда және экспозиция мен әлеуметтік имиджді арттыру үшін әртүрлі қоғамдық игіліктер бірлесіп ұйымдастырылады.

Сонымен қатар, ол өзінің жеке медиа платформасын құруы, тұтынушылардың жанкүйерлерін жинауы, мүшелік деректер базасын құруы және мобильді дәлдік маркетингіне барабар дайындық жасауы керек. Дәстүрлі Интернетте желілік қауымдастықтың үгіт-насихат күшіне толық мән беріңіз, тақырыптарды көтеріңіз, ықпалды және дәстүрлі салаларды арттырыңыз. Ол Интернетпен және мобильді Интернетпен органикалық түрде біріктірілуі керек, жаңа бизнес-ортаны қамтамасыз ету үшін «табысты жағдайлары бар O2O моделі, онлайн және офлайн режимінде тығыз байланысқан және органикалық өзара әрекеттесу» сияқты әртүрлі жаңа идеялар мен жаңа үлгілерді жан-жақты талдап, зерттеп, қабылдауы керек. Келесі қадам ескірмейді. Негізінде, ШОБ иелері өздерінің жарнамалық қорлары жеткіліксіз деп тапқан кезде, олар бір-бірінен аулақ болу үшін стратегиялық түзетулер енгізуі керек және жарнамалық арна ресурстарын ұтымды сәйкестендіруі керек, бұл жарты күшпен екі есе нәтиже алуға міндетті.

Матрас компанияларының брендтік мақсаттарын жүзеге асыру қиын және ұзақ процесс. Шағын және орта кәсіпорындар мүмкіндіктерге назар аударуы, мүмкіндіктерге назар аударуы және өзіндік артықшылықтары бар брендтер құруы керек. Компания брендтік жол салып жатқанда, ол жақсы жол төсемін салады және жалғастырады. Егер жол төсемі күрделі жөндеуден өтсе, брендтің жолын мыңдаған мильге ұзартуға болады.