Ийгиликтин сыры Матрас бренди өнүгө берсин

Төшөк рыногунун өнүгүү потенциалын колдонуу уланып жаткандыктан, матрац азыктарына суроо-талап да өсүп жатат, бул керектөөчүлөрдүн матрац азыктарына дагы эле жетиштүү ишеним бар экенин көрсөтүп турат. Бирок бул жетишсиз. Ийгиликтүү компания катары, ал жакшы бренд жасап, ийгиликке жетүү жана ал тургай тармактын лидери болуу үчүн бренд ар тараптуу өнүгүүсүнө жол бериши керек.

Жакшы буюмдар негиз болуп саналат

Продукт негизи болуп саналат. Жакшы продукция болбосо, баары куру сөз. Ошондуктан, матрац компаниясын түзүүнүн башында, буюм бурчка таш катары коюлушу керек. Ал материалда болобу же процессте болобу, өндүрүш өлкөнүн тиешелүү талаптарына так ылайык жүргүзүлөт. Керектөөчүлөр кемчиликтерди таба албашы үчүн деталдар такталган, стили либералдаштырылган, ошондуктан керектөөчүлөр мейкиндикти кеңири тандоо мүмкүнчүлүгүнө ээ. Кызмат интимдик, үймө-үй тейлөө жана керектөөчүлөрдүн тынчсыздануусун чечүү үчүн өмүр бою кепилдик.

Кубаттуулугу ишканаларды ишке ашырууга мүмкүндүк берет

Өндүрүштүк кубаттуулук – бул ишкананын кыймылдаткыч күчү. Эгерде ишкананын өндүрүштүк кубаттуулугу ага жете албаса, ал ишкананын өнүгүүсүн катуу чектейт. Төшөк компаниялары кээ бир өнүккөн технологиялык линияларга ээ болууну жана үй чарба өндүрүшү жагынан рыноктун керектөөлөрүн толук канааттандыра ала турган өздөрүнүн атайын логистикалык каналдарын түзүүнү каалашы мүмкүн. Ошол эле учурда, биз көп сандагы мыкты кызматкерлерди, квалификациялуу чеберчиликти жана жакшы профессионалдык сапатты түзүүнү улантып жатабыз, өндүрүштүн өздөштүрүүсү да орун алып, компанияны тармактын лидери кылып жатат.

Бренд кадыр-баркын жогорулатат

бренд компаниянын өсүшүнүн белгиси болуп саналат. Бүгүнкү коомдо, бренд поза жана темпераменттин бир түрүн билдирет. Жогорку чекке чыгуу үчүн брендди куруу керек. Компаниялар бренддерин түзүү үчүн эки бутту колдонушат. Бир жагынан, алар жакшы продукция жасап, жакшы репутацияны түзүшөт, ошону менен керектөөчүлөр ишенимди жаратып, аларды кеңири жайылтуу үчүн добуш берүү үчүн буттарын колдоно алышат. Моданы алып барууга өз салымыңызды кошуңуз.

Жалпысынан алганда, матрац компаниялары дагы эле продуктыларды жасап, өздөрүнүн көз карандысыз өндүрүш линияларын түзүшүп, сапатын тынымсыз жакшыртып, андан ары жылып, бийикке учуп турушу керек.

Чакан жана орто матрас компаниялары кичине жана чоңу менен кантип жан багышат?

Маалымат доорунда көптөгөн компаниялар брендди алдыга жылдыруунун маанилүүлүгүн жакшы билишет. Кээ бир жакшы каржыланган матрац компаниялары CCTV аркылуу жарнамалоо үчүн көп акча коротушат, же белгилүү атактууларды иш-чараларга катышууга чакырышат. Бирок, ошол кичи жана орто ишканалар үчүн алар атаандаша алышпайбы? Чынында, кичи жана орто матрас ишканалары майда-чүйдөсүнө чейин жаңы ачылыштарды издөө үчүн чакан жана чоң масштабда колдоно алышат деген туура эмес.

Чакан жана орто ишканалар айласыз абалда

Эгерде компания жакшы иш кылгысы келсе, анда ал чоң иш жасаганга караганда бактылуураак. Чакан компания болуу даамдуураак. Бул билдирүүнү ар бир адам укса керек. Кичинекей көз караштан көңүл буруу жана тереңирээк изилдөө - кичинекей жана сулуунун негизги жагымдуулугу. Салттуу чакан жана орто матрац компаниялары рыноктун гомогенизациясы "өтө жооп бериши" үчүн андан өз азыктарын алышы керек. Ден соолук'.

Базарда эмне болсо ошону туурайм. Жөн гана жабдуулардын жаңы топтомун кошуу. Көптөгөн чакан жана орто ишканалар «көчүрмө экспресске» отуруп, өздөрүн мүрзөлөрүнө жөнөтүшөт. Кээ бир чакан ишканаларда ондогон, атүгүл жүздөгөн продукт категориялары бар, алар көптөгөн ири компаниялардын продукт категорияларынан көп эсе көп. Бирок, маркетинг стратегиясы, персоналдын түзүмү жана каналды илгерилетүү инвестициялары алардын чоң өнүм линияларына дал келе турган баанын бир гана бөлүгү. Бул авторду таң калтырды. Чакан ишканалар ушунчалык кичинекей болгондуктан, алар өздөрүнүн чектелген күчүн жылдыздуу өнүмдөрдү түзүүгө багыттап, айласыздан аман калуу үчүн өзүн таң калыштуу алып жүрүш керек. Эгерде биз өнүмдөрдүн линиясын кыскартып, күчтүн жетишсиздигине карабай “жарылуучу моделдерди” түзүүгө басым жасабасак, аягы рынок тарабынан аёосуз түрдө ташталып калат. Чакан жана орто матрас компаниялары кичи пейилдикке басым жасап, чоң киреше алуу үчүн "адистештирилген, өзгөчө, жаңы" чакан өнүмдөрдү түзүшү керек, узунунан терең казып, алмаштырылгыс жогорку деңгээлдеги ысык моделдерди түзүшү керек.

Жогорку сапаттагы эффекттерди камсыз кылуу үчүн эффективдүү байланыш стратегиясын тууралоо

Бренд байланышы компаниялар үчүн өз бренддерин калыптандыруу үчүн абдан маанилүү, бирок чакан жана орто ишканалар үчүн брендди алдыга жылдырууда алар туш болгон биринчи нерсе бул чыгымдардын жана жарнамалык стратегиялардын кыйынчылыгы. Бир долларды экиге бөлүүнү чыдамсыздык менен күтүшпөйт, жарнактар толуп турган чөйрөдө. Маркетинг жана илгерилетүү стратегияларын эффективдүү тууралоо, жарнамалык чыгашаларды арзандатуу жана жогорку сапаттагы маркетинг эффекттерин камсыз кылуу зарыл.

Чакан жана орто ишканалар аларды илгерилетүүдө так жарнамага, коомчулук менен байланыштын тактыгына жана жаңы медианын өз алдынча стратегияларына көңүл бурушу керек. Бир жагынан чоң медианын алтын сегментинен качууга аракет кылып, өз продукциясына ылайыктуу медиа таап, маркетинг шарттарына ылайык чектелген жарнамалык чыгымдарды коюшу керек. Экинчи жана үчүнчү категориядагы аймактык маалымат каражаттарын негиздүү бөлүштүрүү, жайгаштыруу жана интеграциялоо, спутниктик телекөрсөтүү аудиториясынын бир бөлүгүн кармап туруу, жарнамалык чыгармачылыкты күчөтүү жана ооздон-оозго байланышты пайда кылуу; экинчи жагынан, терминал менен керектөөчүнүн ортосунда бетме-бет тактыкка жетүү үчүн жогорку деңгээлдеги маркетинг жана жарнамалоо тобун түзүңүз. Акцияларды сейил бактары жана жамааттар сыяктуу жыш отурукташкан аймактарда ишке ашыруу пландаштырылууда жана ар кандай коомдук жыргалчылык иш-чаралары биргелешип уюштурулат.

Мындан тышкары, ал өзүнүн жеке медиа платформасын түзүп, керектөөчүлөрдүн күйөрмандарын чогултуп, мүчөлүк маалымат базасын түзүп, мобилдик тактык маркетингине адекваттуу даярдыктарды көрүшү керек. Салттуу Интернетте онлайн коомчулуктун үгүттөө күчүн толугу менен ойноңуз, темаларды көтөрүңүз, таасирди жана салттуу тармактарды көтөрүңүз. Ал Интернет жана мобилдик Интернет менен органикалык түрдө интеграцияланып, ар кандай жаңы идеяларды жана жаңы моделдерди кеңири талдап, изилдеп, кабыл алышы керек, "мисалы, ийгиликтүү учурлары бар O2O модели, онлайн жана оффлайн менен тыгыз байланышта жана органикалык өз ара аракеттенүү" жаңы бизнес чөйрөсүн камсыз кылуу үчүн Кийинки кадам эскирбейт. Негизинен, чакан жана орто бизнестин ээлери өздөрүнүн алдыга жылдыруу каражаттары жетишсиз деп тапканда, алар бири-биринен качуу үчүн стратегиялык оңдоп-түзөөлөрдү жасашы керек жана жылдыруу каналынын ресурстарын рационалдуу түрдө дал келтириши керек, бул жарым күч менен эки эсе көп натыйжа алууга милдеттүү.

Төшөк чыгаруучу компаниялардын бренд максаттарын ишке ашыруу татаал жана узак процесс. Чакан жана орто ишканалар мүмкүнчүлүктөргө көңүл буруп, мүмкүнчүлүктөргө көңүл буруп, өз артыкчылыктары менен бренддерди түзүшү керек. Компания бренддик жолду куруп жаткан кезде, ал жакшы жолду куруп, мындан ары да жолдун бети капиталдык оңдоодон өткөрүлсө, бренддин жолу миңдеген километрге узартылышы мүмкүн.