An dìomhaireachd airson soirbheachas Leig leis a’ bhrand matan leasachadh

Mar a tha comas leasachaidh margaidh nam bobhstair a’ sìor fhàs, tha an t-iarrtas airson toraidhean bobhstair a’ dol am meud cuideachd, a tha a’ sealltainn gu bheil earbsa gu leòr aig luchd-cleachdaidh fhathast ann am bathar bobhstair. Ach chan eil seo gu leòr. Mar chompanaidh soirbheachail, feumaidh i deagh bhrand a chruthachadh agus leigeil leis a’ bhrand leasachadh ann an dòigh uile-choitcheann gus soirbheachadh agus eadhon a bhith na stiùiriche sa ghnìomhachas.

Is e deagh thoraidhean am bunait

Is e am bathar am bunait. Às aonais toradh math, chan eil a h-uile dad ach cainnt falamh. Mar sin, aig toiseach stèidheachadh companaidh matan, feumar an toradh a chur mar chlach-oisinn. Ge bith an ann an stuth no pròiseas a tha e, thèid an cinneasachadh a dhèanamh ann an co-rèir teann ri riatanasan buntainneach na dùthcha. Tha na mion-fhiosrachadh air an grinneachadh, gus nach lorg luchd-cleachdaidh lochdan, agus tha an stoidhle air a dhèanamh nas saorsaile, gus am bi roghainn nas fharsainge de dh’àite aig luchd-cleachdaidh. Tha an t-seirbheis dlùth, seirbheis bho dhoras gu doras, agus barantas fad-beatha gus draghan luchd-cleachdaidh fhuasgladh.

Leigidh comas le iomairtean tòiseachadh

Is e comas cinneasachaidh an fheachd dràibhidh a tha a’ toirt air iomairt tòiseachadh. Mura h-urrainn do chomas cinneasachaidh iomairt ruighinn air, cuiridh sin bacadh mòr air leasachadh a’ ghnìomhachais. Is dòcha gum bi companaidhean bobhstair airson loidhnichean pròiseas adhartach a bhith aca agus na seanalan logistics sònraichte aca fhèin a chruthachadh, a choinnicheas gu h-iomlan ri feumalachdan a’ mhargaidh a thaobh cinneasachadh taighe. Aig an aon àm, bidh sinn a’ leantainn air adhart a’ cruthachadh àireamh mhòr de luchd-obrach air leth, sgilean sgileil agus càileachd proifeasanta math, agus tha maighstireachd cinneasachaidh na àite cuideachd, a’ dèanamh a’ chompanaidh na stiùiriche sa ghnìomhachas.

Bidh branda a’ neartachadh cliù

Tha branda na chomharradh air àrdachadh companaidh. Ann an comann-shòisealta an latha an-diugh, tha branda a’ ciallachadh seòrsa de sheasamh agus de mheon. Tha e riatanach branda a thogail gus gluasad a dh’ionnsaigh an ìre as àirde. Bidh companaidhean a’ cleachdadh dà chas gus na suaicheantasan aca a thogail. Air an aon làimh, bidh iad a’ dèanamh thoraidhean math agus a’ cruthachadh deagh chliù, gus am faigh luchd-cleachdaidh earbsa agus an casan a chleachdadh gus bhòtadh gus an adhartachadh gu farsaing. Dèan do chuibhreann fhèin gus am fasan a stiùireadh.

San fharsaingeachd, feumaidh companaidhean matan fhathast toraidhean a dhèanamh, na loidhnichean cinneasachaidh neo-eisimeileach aca fhèin a chruthachadh, agus an càileachd a leasachadh gu leantainneach gus gluasad air adhart agus itealaich nas àirde.

Ciamar as urrainn do chompanaidhean matan beaga is meadhanach bith-beò a dhèanamh bho chompanaidh bheag is mhòr?

Anns an aois fiosrachaidh, tha mòran chompanaidhean mothachail air cho cudromach 's a tha adhartachadh branda. Bidh cuid de chompanaidhean matan le deagh mhaoineachadh eadhon a’ cosg tòrr airgid airson sanasachd a dhèanamh air CCTV, no a’ toirt cuireadh do dhaoine ainmeil taic a thoirt do thachartasan agus a bhith an làthair. Ach, nach urrainn dha na gnìomhachasan beaga is meadhanach sin farpais ris? Gu dearbh, chan eil e fìor gum faod gnìomhachasan beaga is meadhanach meud matan sgèilean beaga is mòra a chleachdadh gus adhartasan ùra a lorg ann am mion-fhiosrachadh.

Tha iomairtean beaga is meadhanach ann an suidheachadh èiginneach

Ma tha companaidh airson a bhith soirbheachail, tha i nas toilichte na companaidh mhòr a dhèanamh. Tha e nas blasda a bhith nad chompanaidh bheag. Bu chòir dha a h-uile duine a bhith air cluinntinn mun aithris seo. Is e fòcas a chur bho shealladh beag agus sgrùdadh nas doimhne prìomh tharraing beag is brèagha. Bu chòir do chompanaidhean matan beaga is meadhanach traidiseanta am beathachadh fhèin a tharraing bhuaithe, gus am bi co-aontachd a’ mhargaidh ‘gu math freagarrach airson slàinte’.

Nì mi atharrais air rud sam bith a tha air a’ mhargaidh. Dìreach cuir seata uidheamachd ùr ris. Bidh mòran ghnìomhachasan beaga is meadhanach mòr nan suidhe air an ‘luchd-leantainn lethbhreac’ agus gan cur fhèin dhan uaighean. Bidh dusanan no eadhon ceudan de roinnean toraidh aig cuid de chompanaidhean beaga, agus tha iad sin iomadh uair nas àirde na roinnean toraidh mòran chompanaidhean mòra. Ach, chan eil an ro-innleachd margaidheachd, structar luchd-obrach, agus tasgadh adhartachaidh seanail a dh’ fhaodas a bhith co-ionnan ris na loidhnichean toraidh mòra aca ach bloigh den phrìs. Tha seo a’ fàgail an ùghdair gun robh mi fo chlisgeadh. Tha gnìomhachasan beaga cho beag is gum bu chòir dhaibh an cumhachd cuibhrichte aca a chuimseachadh air toraidhean rionnag a chruthachadh, agus giùlan iongantach a dhèanamh gus mairsinn beò bho eu-dòchas. Mura lughdaich sinn an loidhne thoraidhean agus mura cuir sinn fòcas air ‘modalan spreadhaidh’ a chruthachadh a dh’ aindeoin dìth cumhachd, thèid an deireadh a thrèigsinn gu cruaidh leis a’ mhargaidh. Bu chòir do chompanaidhean matan beaga is meadhanach fòcas a chuir air rudan beaga agus toraidhean beaga ‘sònraichte, sònraichte, ùra’ a chruthachadh, cladhach domhainn san fhad-ùine, agus modalan teth àrd-ìre nach gabh an cur nan àite a chruthachadh, gus buannachd mhòr a dhèanamh.

Atharrachadh ro-innleachd conaltraidh èifeachdach gus dèanamh cinnteach à buaidhean àrd-inbhe

Tha conaltradh branda glè chudromach do chompanaidhean gus na suaicheantasan aca a chumadh, ach airson iomairtean beaga is meadhanach, is e a’ chiad rud a bhios romhpa ann am brosnachadh branda duilgheadas chosgaisean agus ro-innleachdan follaiseachd. Chan urrainn dhaibh feitheamh gus aon dolar a chosg às gach dhà, ann an àrainneachd sanasachd a tha a’ cur thairis. Tha e riatanach ro-innleachdan margaidheachd is adhartachaidh atharrachadh gu h-èifeachdach, cosgaisean adhartachaidh ìosal a chumail suas, agus dèanamh cinnteach à buaidhean margaidheachd àrd-inbhe.

Bu chòir do ghnìomhachasan beaga is meadhanach fòcas a chur air sanasachd mhionaideach, dàimhean poblach mionaideach, agus ro-innleachdan fèin-obrachaidh nam meadhanan ùra nan adhartachadh. Air an aon làimh, bu chòir dhaibh feuchainn ri earrann òrail nam meadhanan mòra a sheachnadh, meadhanan a lorg a tha freagarrach airson an cuid thoraidhean, agus cosgaisean sanasachd cuibhrichte a shuidheachadh a rèir teirmichean margaidheachd. Roinneadh reusanta, co-shuidheachadh agus amalachadh meadhanan roinneil dàrna-ìre agus treas-ìre, a’ glacadh cuid den luchd-èisteachd Tbh saideal, a’ neartachadh cruthachalachd sanasachd, agus ag adhbhrachadh conaltradh beòil; air an làimh eile, sgioba margaidheachd is adhartachaidh àrd-choileanaidh a stèidheachadh gus cruinneas aghaidh-ri-aghaidh a choileanadh eadar an ceann-uidhe agus an neach-cleachdaidh. Thathar an dùil gun tèid sanasachd a chuir an gnìomh ann an sgìrean dùmhail sluaigh leithid pàircean agus coimhearsnachdan, agus tha diofar ghnìomhachdan sochair poblach air an eagrachadh còmhla gus foillseachadh agus ìomhaigh shòisealta a mheudachadh.

A bharrachd air sin, bu chòir dha àrd-ùrlar fèin-mheadhanan a stèidheachadh, luchd-leantainn luchd-cleachdaidh a chruinneachadh, stòr-dàta ballrachd a stèidheachadh, agus ullachaidhean iomchaidh a dhèanamh airson margaidheachd mionaideach gluasadach. Air an eadar-lìon traidiseanta, thoir làn chothrom do chumhachd propaganda a’ choimhearsnachd air-loidhne, tog cuspairean, meudaich buaidh, agus gnìomhachasan traidiseanta. Bu chòir dha a bhith air a thoirt a-steach gu nàdarrach leis an eadar-lìon agus an eadar-lìon gluasadach, a bhith a’ dèanamh mion-sgrùdadh, rannsachadh agus a’ gabhail ri measgachadh de bheachdan ùra agus mhodalan ùra, ‘leithid modail O2O le cùisean soirbheachail, ceangailte gu dlùth air-loidhne agus far-loidhne, agus eadar-obrachadh organach’ gus dèanamh cinnteach nach bi an ath cheum seann-fhasanta san àrainneachd ghnìomhachais ùr. Gu bunaiteach, nuair a gheibh sealbhadairean SMEn a-mach nach eil na maoineachadh adhartachaidh aca fhèin gu leòr, feumaidh iad atharrachaidhean ro-innleachdail a dhèanamh gus casg a chuir air còmhstri aghaidh-ri-aghaidh, agus goireasan an t-sianal adhartachaidh a mhaidseadh gu reusanta, agus tha sin gu cinnteach a’ toirt dà uiread na toraidhean le leth na h-oidhirp.

Tha coileanadh amasan branda chompanaidhean matan na phròiseas duilich is fada. Feumaidh iomairtean beaga is meadhanach fòcas a chur air cothroman, fòcas a chur air na cothroman, agus suaicheantasan a thogail leis na buannachdan aca fhèin. Cho fad ’s a bhios a’ chompanaidh a’ togail rathad branda, togaidh iad leabaidh rathaid mhath agus cumaidh iad orra. Ma thèid uachdar an rathaid ath-leasachadh, faodar rathad a’ bhrand a leudachadh airson mìltean de mhìltean.