Leyndarmálið að velgengni Láttu dýnuvörumerkið þróast

Þar sem þróunarmöguleikar dýnumarkaðarins halda áfram að vera nýttir, eykst eftirspurn eftir dýnuvörum einnig, sem sýnir að neytendur bera enn nægilegt traust á dýnuvörum. En þetta er ekki nóg. Sem farsælt fyrirtæki þarf það að byggja upp gott vörumerki og leyfa því að þróast á alhliða hátt til að ná árangri og jafnvel verða leiðandi í greininni.

Góðar vörur eru grunnurinn

Varan er grunnurinn. Án góðrar vöru er allt tómt tal. Þess vegna verður að setja vöruna sem hornstein í upphafi stofnunar dýnufyrirtækis. Hvort sem um er að ræða efni eða ferli, þá er framleiðslan framkvæmd í ströngu samræmi við viðeigandi kröfur landsins. Smáatriðin eru fínpússuð svo neytendur finni ekki galla og stíllinn er frjálslyndari svo neytendur hafi meira úrval af rými. Þjónustan er náin, þjónusta frá dyrum til dyra og ævilöng ábyrgð til að leysa áhyggjur neytenda.

Afkastageta gerir fyrirtækjum kleift að taka af stað

Framleiðslugeta er drifkrafturinn fyrir fyrirtæki til að ná árangri. Ef framleiðslugeta fyrirtækis nær ekki þeirri framleiðslugetu mun það takmarka þróun fyrirtækisins verulega. Dýnufyrirtæki gætu viljað hafa nokkrar háþróaðar vinnslulínur og skapa sínar eigin flutningsrásir, sem geta uppfyllt að fullu þarfir markaðarins hvað varðar heimilisframleiðslu. Á sama tíma höldum við áfram að skapa fjölda framúrskarandi starfsmanna, hæfa færni og góða fagmennsku, og framleiðslutækni er einnig til staðar, sem gerir fyrirtækið að leiðandi í greininni.

Vörumerki eykur orðspor

Vörumerki er merki um uppgang fyrirtækis. Í nútímasamfélagi þýðir vörumerki eins konar líkamsstaða og skapgerð. Það er nauðsynlegt að byggja upp vörumerki til að ná árangri á hærra plani. Fyrirtæki nota tvo fætur til að byggja upp vörumerki sín. Annars vegar framleiða þeir góðar vörur og skapa sér gott orðspor, þannig að neytendur geta skapað traust og notað fætur sínar til að kjósa til að kynna þær víða. Leggðu þitt af mörkum til að leiða tískuna.

Almennt séð þurfa dýnufyrirtæki enn að framleiða vörur, stofna sínar eigin sjálfstæðu framleiðslulínur og stöðugt bæta gæði sín til að komast lengra og fljúga hærra.

Hvernig geta lítil og meðalstór dýnufyrirtæki lifað af litlu og stóru dýnufyrirtæki?

Á upplýsingaöld eru mörg fyrirtæki vel meðvituð um mikilvægi vörumerkjakynningar. Sum vel fjármagnað dýnufyrirtæki eyða jafnvel miklum peningum í að auglýsa í eftirlitsmyndavélum eða bjóða þekktum einstaklingum að styðja viðburði og sækja þá. En geta þessi lítil og meðalstór fyrirtæki ekki keppt við það? Reyndar er það ekki rétt að lítil og meðalstór dýnufyrirtæki geti notað bæði litla og stóra mælikvarða til að leita nýrra byltingarkenndra smáatriða.

Lítil og meðalstór fyrirtæki eru í örvæntingarfullri stöðu

Ef fyrirtæki vill gera vel, þá er það hamingjusamara en að gera stórt fyrirtæki. Það er meira bragðgott að vera lítið fyrirtæki. Allir ættu að hafa heyrt þessa yfirlýsingu. Að einbeita sér frá litlu sjónarhorni og kanna dýpra er kjarninn í því aðdráttarafl þess að vera lítið og fallegt. Hefðbundin lítil og meðalstór dýnufyrirtæki ættu að draga sín eigin næringarefni úr þeim, þannig að einsleitni markaðarins „mæti afar vel heilsufari“.

Ég mun herma eftir öllu sem er á markaðnum. Bættu bara við nýjum búnaði. Mörg lítil og meðalstór fyrirtæki sitja á „eftirlíkingarhraðlestinni“ og senda sig í gröfina. Sum lítil fyrirtæki hafa tugi eða jafnvel hundruð vöruflokka, sem eru margfalt fleiri en vöruflokkar margra stórfyrirtækja. Hins vegar eru markaðsstefnan, starfsmannauppbyggingin og fjárfestingin í kynningar á rásum, sem geta samsvarað risavaxnum vörulínum þeirra, aðeins brot af verðinu. Þetta gerir höfundinn að ég varð hissa. Lítil fyrirtæki eru svo lítil að þau ættu að einbeita takmörkuðum krafti sínum að því að skapa stjörnuvörur og hegða sér óvænt til að lifa af örvæntingu. Ef við minnkum ekki vörulínuna og einbeitum okkur að því að skapa „sprengikraftalíkön“ þrátt fyrir skort á afli, þá mun markaðurinn miskunnarlaust yfirgefa endann. Lítil og meðalstór dýnufyrirtæki ættu að einbeita sér að litlum vörum og skapa „sérhæfðar, sérstakar, nýjar“ litlar vörur, grafa djúpt í lengdina og skapa óbætanlegar, vinsælar gerðir til að ná miklum ávinningi.

Árangursrík aðlögun samskiptaáætlunar til að tryggja hágæða áhrif

Vörumerkjasamskipti eru mjög mikilvæg fyrir fyrirtæki til að móta vörumerki sín, en fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki er það fyrsta sem þau standa frammi fyrir í vörumerkjakynningu erfiðleikar vegna kostnaðar og kynningaráætlana. Þau geta ekki beðið eftir að eyða einum af hverjum tveimur dollurum, í umhverfi yfirfullrar auglýsingagerðar. Nauðsynlegt er að aðlaga markaðs- og kynningarstefnur á skilvirkan hátt, viðhalda lágum kynningarkostnaði og tryggja hágæða markaðsáhrif.

Lítil og meðalstór fyrirtæki ættu að einbeita sér að nákvæmri auglýsingu, nákvæmum almannatengslum og sjálfstæðum aðferðum nýrra fjölmiðla í kynningu sinni. Annars vegar ættu þeir að reyna að forðast gullna hlutann af stórum fjölmiðlum, finna miðla sem henta vörum þeirra og setja takmarkaðan auglýsingakostnað í samræmi við markaðsskilmála. Sanngjörn úthlutun, sameign og samþætting annars og þriðja flokks svæðisbundinna fjölmiðla, ná til hluta af gervihnattasjónvarpsáhorfendum, styrkja auglýsingasköpun og örva munnlega samskipti; hins vegar að koma á fót öflugu markaðs- og kynningarteymi til að ná fram nákvæmni augliti til auglitis milli stöðvarinnar og neytandans. Kynningar eru áætlaðar að fara fram á þéttbýlum svæðum eins og almenningsgörðum og samfélögum, og ýmsar velferðarstarfsemi er skipulögð sameiginlega til að auka sýnileika og félagslega ímynd.

Að auki ætti það að koma sér upp eigin fjölmiðlavettvangi, safna aðdáendum, koma á fót gagnagrunni meðlima og gera fullnægjandi undirbúning fyrir nákvæma markaðssetningu í farsímum. Á hefðbundnu internetinu, nýttu áróðursmátt netsamfélagsins til fulls, vekdu athygli á umræðuefnum, aukið áhrif og hefðbundnum atvinnugreinum. Það ætti að vera lífrænt samþætt internetinu og farsímanetinu, greina ítarlega, rannsaka og tileinka sér fjölbreyttar nýjar hugmyndir og ný líkön, „eins og O2O líkanið með farsælum dæmum, nátengd net- og hefðbundnum aðstæðum og lífræn samskipti“ til að tryggja að nýja viðskiptaumhverfið verði áfram. Næsta skref verður ekki úrelt. Í grundvallaratriðum, þegar eigendur lítilla og meðalstórra fyrirtækja komast að því að eigin kynningarfjármagn þeirra er ófullnægjandi, verða þeir að gera stefnumótandi breytingar til að forðast beina árekstri og skynsamlega aðlaga kynningarleiðirnar að þörfum þeirra, sem örugglega mun skila tvöföldum árangri með helmingi minni fyrirhöfn.

Að ná vörumerkjamarkmiðum dýnufyrirtækja er erfitt og langt ferli. Lítil og meðalstór fyrirtæki verða að einbeita sér að tækifærum, einbeita sér að tækifærunum og byggja upp vörumerki með eigin kostum. Svo lengi sem fyrirtækið er að byggja vörumerkjaveg mun það byggja góðan vegbotn og halda áfram að gera það. Ef yfirborð vegarins er endurnýjað er hægt að lengja veg vörumerkjanna um þúsundir kílómetra.