Tuft Needle 的亞馬遜展廳對床墊行銷和其他零售業意味著什麼

睡眠盒電子新聞
商業公司 Tuft & Needle 正在與魔鬼同眠。 k. 一個。
亞馬遜在其家鄉西雅圖開設了新的展廳，這不僅對床墊零售商具有重要意義，對整個零售市場也具有重要意義。
讓我們看看它對零售業的更廣泛的影響，然後深入了解競爭日益激烈且日益複雜的床墊市場。
就在全球零售商為亞馬遜以及如何應對其無情的競爭衝擊而焦頭爛額之際，據報道，塔夫特·尼德爾 (Tuft & Needle) 正尋求加入亞馬遜高達 25% 的銷售額。
「從一開始，我們就對此進行了大量內部辯論：抵制亞馬遜是一種力量，看看我們如何引領——
前往「Grand Hee Park，United。
Tuft&Needle 的創辦人告訴 Recode。
「但就目前情況而言，我們已經決定不接受它們。
這是零售和電子商務的未來。 商業。
「今年秋季，Tuft Needle 的展廳開業時，將配備平板電腦，方便購物者在亞馬遜上查看產品評論；配備 Alexa 語音識別功能的迴聲設備可以回答顧客的問題；二維碼可以讓顧客一次性購買床墊。”
點擊亞馬遜應用程式。
但 Tuft Needle 真正改變遊戲規則，以及它對其他零售業的重大影響，將在於 Tuft Needle 能否說服亞馬遜與其合作，共同提供 Prime Now 2-
為亞馬遜的重要客戶提供每小時送貨服務。
雖然協議尚未達成，但肯定會達成。
亞馬遜就是機會主義者，願意嘗試新的方向和新的想法，並且可以更多地了解他們的客戶並更接近他們。
劉易斯通訊社編輯總監倫·劉易斯在《羅賓報告》的一篇文章中寫道：「亞馬遜願意做任何事情來擴大其影響力。 \".
Tuft & Needle 所做的就是為亞馬遜提供一種新的方式，讓其龐大的資料儲存更貼近客戶。
Tuft & Needle 在第一個專案中想到了亞馬遜。
它們為亞馬遜提供了一種成為真正零售合作夥伴的新途徑，要求亞馬遜提供零售商必須提供的許多基本要素——產品資訊、客戶服務、購買和交付。
總的來說，這對零售市場意味著什麼，但下次，如果亞馬遜使用其數據來發現其他類別？
領先的品牌和帶著新亞馬遜理念來到公司的 Prime-
展廳概念？
當然，亞馬遜知道 Tuft & Needle 是其最受歡迎的床墊品牌之一。
我可以看到一系列全新的彈出式展廳的開業，亞馬遜嵌入到商店運營的各個方面。
對於零售業的許多類別來說，
與大家電一樣，產品的店內體驗至關重要。
現在亞馬遜已經與西爾斯合作銷售 Kenmore 電器，西爾斯本身可能很快就會破產，想像一下它是一家甚麼樣的新公司。 亞馬遜支援的 Prime-
交付後的 Kenmore 展間將會是什麼樣子？
我給零售商的建議是，不要誤以為 Tuft & Needle 公告是影響床墊零售市場的唯一因素。
它對每種類型的零售都有巨大的影響。
正如戴夫·諾克斯（Dave Knox）在其重要的新書《預測轉向》中所警告的那樣，企業不能僅僅關注其特定的細分市場，並以集中的方式評估垂直競爭中斷的威脅。
他們必須發展紀律，橫向、跨類別地看待問題，從側面看待他們所面臨的更廣泛的破壞潛力。
這是有關 Tuft & Needle 和亞馬遜的新聞。
這是亞馬遜為其打造的一款遊戲，很可能很快就會進入你的空間。
這對床墊零售意味著什麼，現在讓我們來看看亞馬遜展廳的 Tuft & Needle 對床墊零售意味著什麼。
床墊多年來一直是睡眠產品的一部分，主要由三個品牌主導——Sealy、Serta、Simmons——
零售倉庫外觀飽滿
每 10 個習慣的人都會排著同一張白色床墊——
下次購買是15年。
首先，隨著零售和電商的進入，傳統床墊市場受到了衝擊
提供創新床墊技術的商業品牌（例如 g.
記憶泡棉和氣墊床）
以新的方式銷售（例如 g.
品牌零售展廳及直銷
消費者透過網路）。
接下來是產業整合的浪潮。
Serta 和 Simmons 於 2012 年合併。
零售商 Mattress 收購了一系列規模較小的零售競爭對手，包括 Sleepy's，成為該國領先的床墊零售商，約有 3,600 家門市僅銷往南非
2016年，史坦霍夫國際控股公司因債務問題破產。
記憶泡棉床墊 Tempur 的新型昂貴創新者
隨後，Pedic收購了三大床墊品牌中剩餘的Sealy品牌，成立了Tempur Sealy International。
但由於該產業在錯誤的觀念下整合，認為做大了就能抵禦混亂浪潮，這項策略很快就失敗了。
全球巨頭Steinhoff正在吸取教訓，由於床墊公司的利潤率低於其他業務，近期1h207股價出現下跌。
如今的床墊產業正關注著槓鈴，成長機會正轉向兩個槓鈴末端和中等品質——
市場受到擠壓。
這就是小企業主吉姆·布拉辛蓋姆和《富比士》的槓鈴效應。
Com 貢獻者，寫下來。
「當根深蒂固的傳統做法受到新技術、創新和人口行為變化等力量的衝擊時，就會出現槓鈴效應。
未能適應這種轉變的行業參與者被迫撤退到合約中期，即酒吧。
布拉辛格姆寫道：“能夠適應變化的人將在大多數顧客所去的地方蓬勃發展。” \".
他還指出，「記住，槓鈴直到產生破壞性的壓力時才存在——那是結果，而不是原因。
「這種槓鈴效應正是如今床墊產業所發生的情況。
業內的年輕人“舉重若輕”，對於購買床墊公司和其他傳統零售商經營的枯燥無味的床墊，他們根本不感興趣。
他們想要一種新的睡眠體驗。
傳統床墊品牌承諾並非常願意購買觀光床墊
在網路上看不到，就像他們買其他東西一樣。
隨著嬰兒潮世代的老化，作為睡眠增強技術的最大受益者，他們追隨子女的腳步，超越他們之前所了解的品牌和他們光顧的零售商，尋求更好的睡眠和床墊購物體驗。
在現今快速成長的床墊市場中，槓鈴的兩端才是最大的機會，而一端才是高端。
科技與其他高科技接觸。
這兩個床墊品牌提供高品質
睡眠不適和高使用率的技術解決方案
解決床墊購物不適感的技術方案極大地顛覆了傳統的床墊業務。 在高處
採用 Tempur 技術的科技床墊
Serta iComfort 提供多種 Pedic 記憶泡棉和混合選項、具有記憶泡棉和可調節技術的混合型號，以及由行動應用程式控制的 SleepIQ 和基本可調節版本
科技床墊購物吸引年輕和年長的買家購買盒裝床墊電子
Tuft & Needle、Casper、Leesa 和 Purple 將成為首批開放的商業品牌
與上市公司合併後的床墊新創公司
全球合作夥伴收購公司另一家電子
商業公司 Saatva 採取了不同的方式，提供僅在網上銷售並送貨上門的傳統豪華床墊。
除了高
在 Saatva 出售的 Tech Way，它還提供可調式床選項，包括高
床墊上還採用了科技。
槓鈴的另一端，是高高的水平。
床墊及零售。
Serta iComfort、sleep comfort 和 Saatva 等許多品牌填補了觸覺和高
產品本身的技術。
更有多家繞過了傳統床墊零售的同質化，定製品牌精品，展現床墊品牌獨特的品質與特色。
透過這樣做，他們創造了一個高
為顧客提供觸控式的購物環境體驗。
然後還有真正的豪華床墊領域，例如 Heston、Weiping、duciana、kingswhen 和 Naturepedic。
這些品牌提供卓越的品質、製造和工藝，除了最獨特的精品購物環境外，不會出售任何品牌。
如今，許多知名品牌的知名度都很高。
與這些更實惠的豪華版相比，其技術特性開始接近豪華床墊品牌的價格。 還有瑞典語-
手工製作的 Hästens 採用與 1852 年生產的原始床墊相同的天然材料製成，由於其標誌性的藍色格子織物套，它是我所知道的唯一一個在展廳地板上看起來不錯的床墊品牌。
展望未來，傳統床墊零售額仍將維持高位
擁抱科技和高科技力量的科技零售商和品牌
接觸那些了解睡眠是為了顧客的舒適度以及購買床墊的體驗的零售商和品牌