Møbelindustriens innenlandske salg av røyk

Forfatter: Synwin - Madrassstøtte

Verdien av industrikjeden utfelles i begge ender: oppstrøms ressurser og sirkulasjon av produktproduksjon. Linmu-planteindustrien oppstrøms i industrikjeden er en ressurstilførselsegenskap. Med 36,56 %, 76,58 % og 25,68 % av netto fortjenestemarginer, bruttomarginer og netto eiendelsavkastning, er de tre indikatorene rangert først i hele bransjekjeden. I tillegg er de tre seksjonene som involverer produktproduksjonskoblingen de høyeste.

Blant dem rangerer sektoren som dekker produktproduksjon og salgssirkulasjon først med en nettorente på 12,46 %, og den gjennomsnittlige nettorenten for hele industrikjeden er 6 %–12 %. Den første industrikjeden er rangert først. Bruttofortjenestemarginen for hele industrikjeden ligger i området 13–30 %; den høyeste nettoformuesavkastningen er 19,73 % av sektoren som dekker produktproduksjon og sirkulasjonsledd, og hele industrikjeden er 6–15 %. mellom. Industrien er i vendepunktet fra eksportproduksjon til merkevaresalg innenlands. Etter reformen og åpningen startet landets møbelindustri med OEM-støperi med fordelene med lønnskostnader. Etter 20 år med høyhastighetsutvikling ble det verdens ledende møbelproduksjonsland i 2006, og dannet de fire største: Perlefloddeltaet, Yangtze-elvedeltaet, Beijing-Tianjin og Sentral-Kina. Klynge i møbelindustrien.

I 2009 satte finanskrisen en stopper for eksportveksten, og tilhengerne av utenlandsk etterspørsel gikk kraftig ned. Lønnskostnadene ved Lewis' vendepunkt steg, profittfordampningen for eksportbedrifter med RMB-vekst og den stadig strengere handelspolitikken forårsaket et stort slag for eksporten. Når det gjelder innenlandsk økonomisk vekst, har den innenlandske økonomiske veksten drevet forbruksopgraderinger, urbanisering og spedbarnsalderen, og byggingen av rimelige boliger og møbler og innredning stimuleres av gunstige faktorer som tollsatser på gamle og nye møbler, noe som viser gode utviklingsutsikter. Å gå ut av produksjonen fra bunnen av smilekurven til transformasjonen av innenlandssalg av merkevarer med høy verdiøkning er den eneste veien å gå for forbruksvareindustrien i mitt land.

Steinen i andre fjell kan angripe jade: mitt lands industri utvikler en ny trend. Markedsmiljøet møbelprodusenter står overfor kan oppsummeres som svakhet oppstrøms, sterk nedstrøms og hard konkurranse i samme bransje. Både møbelproduksjons- og detaljhandelsbedrifter har drivkraften til å utvide til de øvre delene av industrikjeden.

Fra et utviklingsperspektiv for den amerikanske møbelindustrien vil den nye forretningsmodellen gi den tradisjonelle industrien uendelig vitalitet og komme ut av nye, moderne og store bedrifter. Den innovative modellen inkluderer drift av lette anlegg, tilpassede produkter, e-handel, støtte til design og inngang til relaterte kategorimarkeder. Tre store investeringsmuligheter i bransjen: spesialtilpassede møbler, møbelindustrien i heltre i mellom- til øvre prisklasse og gulvindustrien med merkefordeler. Vi er optimistiske med tanke på bransjen for skreddersydde garderober, med en årlig vekstrate på over 25 %, og muligheten til å skape et selskap med høy vekst, er optimistiske med tanke på Sofia, ledende aktør innen skreddersydde garderober.

Møbelindustrien i massivt tre er optimistisk med tanke på den vellykkede transformasjonen, gjennom den vanskelige perioden med dyrking av merkekanaler og den kommende innhøstingen av Mark-aksjene; og posisjoneringen av det offentlige forbruket, dekker den selvdrevne + forhandlermodellen raskt Yahua-treindustrien i første-, andre- og tredjelagsmarkedene. I den relativt modne gulvbransjen er den optimistisk med tanke på vekstområdet til Del Home, som har absolutte merkefordeler og det minste volumet.