फर्निचर उद्योगको घरेलु धुवाँ बिक्री

लेखक: सिन्विन - गद्दा समर्थन

औद्योगिक शृङ्खलाको मूल्य दुवै छेउमा निहित हुन्छ: माथिल्लो स्रोतहरू र उत्पादन उत्पादन परिसंचरण। औद्योगिक शृङ्खलाको माथिल्लो भागमा रहेको लिनमु रोपण उद्योग स्रोतको सम्पत्ति हो। खुद नाफा मार्जिन, कुल मार्जिन र खुद सम्पत्ति उपजको ३६.५६%, ७६.५८%, र २५.६८% का साथ, तीन सूचकहरू सम्पूर्ण उद्योग शृङ्खलामा पहिलो स्थानमा छन्। यसको अतिरिक्त, उत्पादन निर्माण लिङ्क समावेश गर्ने तीन खण्डहरू उच्चतम छन्।

ती मध्ये, उत्पादन उत्पादन र बिक्री परिसंचरण समेट्ने क्षेत्र १२.४६% को खुद ब्याज दरमा पहिलो स्थानमा छ, र सम्पूर्ण औद्योगिक शृङ्खलाको औसत खुद ब्याज दर ६%-१२% छ; पहिलो उद्योग शृङ्खला पहिलो स्थानमा छ। सम्पूर्ण उद्योग शृङ्खलाको कुल नाफा मार्जिन स्तर १३-३०% को दायरामा छ; उच्चतम खुद सम्पत्ति उपज उत्पादन निर्माण र परिसंचरण लिङ्कहरू समेट्ने क्षेत्रको १९.७३% हो, र सम्पूर्ण औद्योगिक शृङ्खला ६%-१५% को ६%-१५% हो। बीचमा। यो उद्योग निर्यात उत्पादनलाई ब्रान्डिङ गरेर घरेलु बिक्रीको मोडमा छ। सुधार र खुलापन पछि, मेरो देशको फर्निचर उद्योग श्रम लागतको फाइदाका साथ OEM को फाउन्ड्रीबाट सुरु भयो। २० वर्षको उच्च-गतिको विकास पछि, यो २००६ मा विश्वको नम्बर एक फर्निचर उत्पादन गर्ने देश बन्यो, जसले पर्ल नदी डेल्टा, याङ्त्जे नदी डेल्टा, बेइजिङ-टियानजिन र मध्य चीनमा चार प्रमुख देशहरू गठन गर्यो। फर्निचर उद्योग समूह।

२००९ मा, वित्तीय संकटले निर्यात वृद्धिलाई समाप्त पार्यो, र विदेशी मागका अनुयायीहरू तीव्र रूपमा घटे। लुईसको इन्फ्लेक्सन पोइन्टको श्रम लागत बढ्यो, आरएमबी मूल्यवृद्धि निर्यात उद्यमहरूको नाफा वाष्पीकरण भयो, र बढ्दो कठोर व्यापार नीतिहरूले निर्यातमा ठूलो धक्का पुर्‍यायो। घरेलु आर्थिक वृद्धिको सन्दर्भमा, घरेलु आर्थिक वृद्धिले उपभोग स्तरोन्नति, शहरीकरण र शिशुको लहर विवाहको उमेरमा प्रवेश गरेको छ, र किफायती आवास र फर्निचरको निर्माणलाई आयातित फर्निचरमा पुरानो र नयाँ फर्निचर शुल्क जस्ता अनुकूल कारकहरूले उत्प्रेरित गरेको छ, जसले राम्रो विकास सम्भावनाहरू देखाउँछ। मुस्कान कर्भको तल्लो भागबाट उच्च मूल्य अभिवृद्धि ब्रान्डको घरेलु बिक्री रूपान्तरणमा निकास उत्पादन मेरो देशको उपभोग्य वस्तु उत्पादन उद्योगको लागि एक मात्र तरिका हो।

अन्य पहाडका ढुङ्गाले जेडलाई आक्रमण गर्न सक्छन्: मेरो देशको उद्योगले नयाँ प्रवृत्ति विकास गरिरहेको छ। फर्निचर उत्पादन कम्पनीहरूले सामना गरिरहेको बजार वातावरणलाई उही उद्योगमा अपस्ट्रीम कमजोरी, बलियो डाउनस्ट्रीम र तीव्र प्रतिस्पर्धाको रूपमा संक्षेप गर्न सकिन्छ। फर्निचर उत्पादन र खुद्रा कम्पनीहरू दुवैसँग औद्योगिक शृङ्खलाको माथिल्लो भागसम्म विस्तार गर्ने प्रेरक शक्ति छ।

अमेरिकी फर्निचर उद्योगको विकासको दृष्टिकोणबाट, नयाँ व्यापार मोडेलले परम्परागत उद्योगमा असीम जीवन्तता प्रदान गर्नेछ र नयाँ आधुनिक र ठूला उद्यमहरूबाट उदय हुनेछ। नवीन मोडेलमा हल्का सम्पत्ति सञ्चालन, अनुकूलित उत्पादनहरू, ई-वाणिज्य, समर्थन डिजाइन र सम्बन्धित श्रेणी बजारहरूमा प्रवेश समावेश छ। उद्योगमा तीन प्रमुख लगानी अवसरहरू: अनुकूलित फर्निचर, मध्यमदेखि उच्चस्तरीय ठोस काठ फर्निचर उद्योग र ब्रान्ड फाइदाहरू भएका फ्लोरिङ उद्योगहरू। हामी २५% भन्दा बढीको चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर भएको कस्टम वार्डरोब उद्योगको बारेमा आशावादी छौं, र उच्च-बृद्धि भएको कम्पनी जन्माउने अवसर कस्टम वार्डरोब नेता सोफियाको बारेमा आशावादी छिन्।

ठोस काठ फर्निचर उद्योग सफल रूपान्तरणको बारेमा आशावादी छ, कठिन ब्रान्ड च्यानल खेती अवधि, र मार्क शेयरको आगामी फसल मार्फत; र सार्वजनिक उपभोगको स्थिति, स्व-संचालित + डिलर मोडेलले पहिलो, दोस्रो र तेस्रो-स्तरीय बजारहरूमा याहुआ काठ उद्योगलाई द्रुत रूपमा समेट्छ। अपेक्षाकृत परिपक्व फ्लोरिंग उद्योगमा, यो डेल होमको वृद्धि स्थानको बारेमा आशावादी छ, जसमा पूर्ण ब्रान्ड फाइदाहरू र सबैभन्दा सानो मात्रा छ।