فروش داخلی دود در صنعت مبلمان

نویسنده: سینوین - تکیه‌گاه تشک

ارزش زنجیره صنعتی در هر دو انتها رسوب می‌کند: منابع بالادستی و گردش تولید محصول. صنعت کاشت لینمو در بالادست زنجیره صنعتی، یک ویژگی موهبت منابع است. این سه شاخص با سهم ۳۶.۵۶ درصد، ۷۶.۵۸ درصد و ۲۵.۶۸ درصد از حاشیه سود خالص، حاشیه سود ناخالص و بازده خالص دارایی‌ها، در کل زنجیره صنعت رتبه اول را دارند. علاوه بر این، سه بخش مربوط به پیوند تولید محصول، بالاترین رتبه را دارند.

در میان آنها، بخشی که تولید محصول و گردش فروش را پوشش می‌دهد با نرخ بهره خالص 12.46 درصد در رتبه اول قرار دارد و میانگین نرخ بهره خالص کل زنجیره صنعتی 6 تا 12 درصد است؛ زنجیره صنعت اول رتبه اول را دارد. سطح حاشیه سود ناخالص کل زنجیره صنعت در محدوده ۱۳ تا ۳۰ درصد است؛ بالاترین بازده دارایی خالص ۱۹.۷۳ درصد از بخشی است که پیوندهای تولید و گردش محصول را پوشش می‌دهد و کل زنجیره صنعتی ۶ تا ۱۵ درصد از ۶ تا ۱۵ درصد است. بین. این صنعت در نقطه عطف تولید صادراتی به فروش داخلی با برند قرار دارد. پس از اصلاحات و درهای باز، صنعت مبلمان کشور من با ریخته‌گری OEM با مزایای هزینه‌های نیروی کار آغاز شد. پس از 20 سال توسعه پرسرعت، این کشور در سال 2006 به کشور شماره یک تولیدکننده مبلمان در جهان تبدیل شد و چهار تولیدکننده اصلی در دلتای رودخانه مروارید، دلتای رودخانه یانگ تسه، پکن-تیانجین و چین مرکزی را تشکیل داد. خوشه صنعت مبلمان.

در سال ۲۰۰۹، بحران مالی به رشد صادرات پایان داد و پیروان تقاضای خارجی به شدت کاهش یافتند. هزینه نیروی کار در نقطه عطف لوئیس افزایش یافت، سود شرکت‌های صادراتی که ارزش یوان آنها افزایش یافته بود، از بین رفت و سیاست‌های تجاری که به طور فزاینده‌ای سختگیرانه‌تر شدند، ضربه بزرگی به صادرات وارد کردند. از نظر رشد اقتصاد داخلی، رشد اقتصاد داخلی باعث ارتقاء مصرف، شهرنشینی و ورود نوزادان به سن ازدواج شده است و ساخت مسکن و مبلمان مقرون به صرفه و مبلمان با عوامل مساعدی مانند تعرفه‌های قدیمی و جدید مبلمان بر واردات مبلمان تحریک شده است که چشم‌انداز خوبی برای توسعه نشان می‌دهد. خروج از وضعیت پایین منحنی لبخند تولید و رسیدن به تحول فروش داخلی برند با ارزش افزوده بالا، تنها راه برای صنعت تولید کالاهای مصرفی در کشور من است.

سنگ کوه‌های دیگر می‌تواند به یشم حمله کند: صنعت کشور من در حال توسعه روند جدیدی است. محیط بازاری که شرکت‌های تولیدکننده مبلمان با آن مواجه هستند را می‌توان به صورت ضعف بالادستی، قدرت پایین‌دستی و رقابت شدید در یک صنعت خلاصه کرد. هم شرکت‌های تولیدکننده مبلمان و هم شرکت‌های خرده‌فروشی، نیروی محرکه لازم برای گسترش به سطوح بالای زنجیره صنعتی را دارند.

از منظر توسعه صنعت مبلمان آمریکا، مدل کسب‌وکار جدید، نشاط بی‌نهایت را به صنعت سنتی تزریق خواهد کرد و از دل آن، شرکت‌های جدید مدرن و بزرگی پدیدار خواهند شد. این مدل نوآورانه شامل بهره‌برداری از دارایی‌های سبک، محصولات سفارشی، تجارت الکترونیک، پشتیبانی از طراحی و ورود به بازارهای مرتبط می‌شود. سه فرصت سرمایه‌گذاری عمده در این صنعت: مبلمان سفارشی، صنعت مبلمان چوبی جامد متوسط تا گران‌قیمت و صنایع کفپوش با مزایای برند. ما نسبت به صنعت کمد لباس سفارشی با نرخ رشد مرکب سالانه بیش از 25 درصد خوشبین هستیم و فرصت ایجاد یک شرکت با رشد بالا، در مورد رهبر کمد لباس سفارشی، صوفیا، خوشبینانه است.

صنعت مبلمان چوبی جامد نسبت به تحول موفقیت‌آمیز، از طریق دوره دشوار پرورش کانال برند، و برداشت قریب‌الوقوع سهام مارک و جایگاه مصرف عمومی، خوش‌بین است، مدل خودگردان+فروشنده به سرعت صنعت چوب یاهوا را در بازارهای درجه اول، دوم و سوم پوشش می‌دهد. در صنعت کفپوش نسبتاً بالغ، نسبت به فضای رشد Del Home خوشبین است که از مزایای مطلق برند و کمترین حجم برخوردار است.