Домаћа продаја дима у индустрији намештаја

Аутор: Синвин - Носач душека

Вредност индустријског ланца се таложи на оба краја: узводним ресурсима и циркулацији производа. Индустрија садње Линму на узводном делу индустријског ланца је атрибут обдарености ресурсима. Са 36,56%, 76,58% и 25,68% нето профитних маржи, бруто маржи и приноса нето имовине, ова три индикатора су рангирана на првом месту у целом индустријском ланцу. Поред тога, три одељка која укључују везу са производњом производа су највиша.

Међу њима, сектор који покрива производњу и продају производа је на првом месту са нето каматном стопом од 12,46%, а просечна нето каматна стопа целог индустријског ланца је 6%-12%; Први индустријски ланац је рангиран на првом месту. Бруто ниво марже профита целог индустријског ланца је у распону од 13-30%; највећи принос од нето имовине је 19,73% сектора који покрива производњу и циркулацију производа, а цео индустријски ланац је 6%-15% од 6%-15%. између. Индустрија се налази у прекретници од извозне производње до продаје брендираних производа на домаћем тржишту. Након реформи и отварања, индустрија намештаја у мојој земљи је почела са ливницама произвођача оригиналне опреме, што је допринело предностима трошкова рада. Након 20 година брзог развоја, постала је земља број један у свету по производњи намештаја 2006. године, формирајући четири највеће у делти Бисерне реке, делти реке Јангце, Пекингу-Тјенђину и централној Кини. Кластер индустрије намештаја.

Финансијска криза је 2009. године окончала раст извоза, а пратиоци стране тражње су нагло опали. Трошкови рада у Луисовој инфлексној тачки су порасли, профит извозних предузећа са растућом вриједношћу јуана је испаравао, а све строжа трговинска политика нанела је огроман ударац извозу. Што се тиче домаћег економског раста, он је подстакао повећање потрошње, урбанизацију и улазак новорођенчади у доба брака, а изградња приступачних станова и намештаја и увоза намештаја стимулисана је повољним факторима као што су старе и нове царине на намештај, што показује добре развојне изгледе. Излазна производња са дна криве осмеха ка трансформацији домаће продаје брендова са високом додатом вредношћу је једини пут за индустрију производње робе широке потрошње у мојој земљи.

Камен других планина може напасти жад: индустрија моје земље развија нови тренд. Тржишно окружење са којим се суочавају компаније за производњу намештаја може се сажети као слабост узводно, јака низводно и жестока конкуренција у истој индустрији. И компаније за производњу намештаја и малопродају имају покретачку снагу да се прошире на горње токове индустријског ланца.

Из перспективе развоја америчке индустрије намештаја, нови пословни модел ће унети бесконачну виталност у традиционалну индустрију и произаћи из новог модерног и великог предузећа. Иновативни модел укључује управљање малом имовином, прилагођене производе, електронску трговину, подршку дизајну и улазак на тржишта сродних категорија. Три главне инвестиционе могућности у индустрији: намештај по мери, индустрија намештаја од пуног дрвета средњег и високог квалитета и индустрија подних облога са предностима бренда. Оптимистични смо у погледу индустрије гардеробе по мери са сложеном годишњом стопом раста од преко 25%, а могућност стварања компаније са високим растом је оптимистична у вези са лидером у области гардеробе по мери, Софијом.

Индустрија намештаја од пуног дрвета је оптимистична у погледу успешне трансформације, кроз тежак период развоја бренд канала и предстојеће жетве акција марке; и позиционирање јавне потрошње, модел самосталног пословања + дилер брзо покрива дрвну индустрију Јахуа на тржиштима првог, другог и трећег нивоа. У релативно зрелој индустрији подних облога, оптимистичан је поглед на простор раста компаније Del Home, која има апсолутне предности бренда и најмањи обим продаје.