Domaća prodaja dima u industriji namještaja

Autor: Synwin - Nosač madraca

Vrijednost industrijskog lanca se taloži na oba kraja: uzvodnim resursima i cirkulaciji proizvodnje proizvoda. Industrija sadnje Linmu, uzvodno u industrijskom lancu, predstavlja atribut obdarenosti resursima. Sa 36,56%, 76,58% i 25,68% neto profitnih marži, bruto marži i prinosa od neto imovine, ova tri pokazatelja su rangirana na prvom mjestu u cijelom industrijskom lancu. Osim toga, tri dijela koja uključuju vezu s proizvodnjom proizvoda su najviša.

Među njima, sektor koji pokriva proizvodnju i prodaju proizvoda zauzima prvo mjesto sa neto kamatnom stopom od 12,46%, a prosječna neto kamatna stopa cijelog industrijskog lanca je 6%-12%; Prvi industrijski lanac je rangiran na prvom mjestu. Bruto profitna marža cijelog industrijskog lanca kreće se u rasponu od 13-30%; najveći prinos od neto imovine je 19,73% za sektor koji pokriva proizvodne i prometne veze proizvoda, a cijeli industrijski lanac je 6%-15% od 6%-15%. između. Industrija se nalazi u prekretnici od izvozne proizvodnje do prodaje domaćih brendova. Nakon reformi i otvaranja, industrija namještaja u mojoj zemlji započela je s ljevaonicama proizvođača originalne opreme (OEM) s prednostima troškova rada. Nakon 20 godina brzog razvoja, postala je 2006. godine zemlja broj jedan u svijetu po proizvodnji namještaja, formirajući jednu od četiri najveće zemlje u delti Biserne rijeke, delti rijeke Jangce, Pekingu i Tianjinu te u centralnoj Kini. Klaster industrije namještaja.

Finansijska kriza je 2009. godine okončala rast izvoza, a pratioci strane potražnje su naglo opali. Troškovi rada u Lewisovoj tački infleksije su porasli, isparavanje profita izvoznih preduzeća zbog aprecijacije RMB-a, a sve stroža trgovinska politika nanijela je ogroman udarac izvozu. Što se tiče domaćeg ekonomskog rasta, on je doveo do povećanja potrošnje, urbanizacije i ulaska novorođenčadi u bračnu dob, a izgradnja pristupačnih stanova i namještaja podstaknuta je povoljnim faktorima poput starih i novih carina na uvoz namještaja, što pokazuje dobre izglede za razvoj. Izlazna proizvodnja s dna krivulje osmijeha ka transformaciji domaće prodaje brendova s visokom dodanom vrijednošću jedini je put za industriju proizvodnje robe široke potrošnje u mojoj zemlji.

Kamen drugih planina može napasti žad: industrija moje zemlje razvija novi trend. Tržišno okruženje s kojim se suočavaju kompanije za proizvodnju namještaja može se sažeti kao slabost uzvodnog dijela, jaka nizvodna linija i žestoka konkurencija u istoj industriji. I kompanije za proizvodnju namještaja i maloprodaju imaju pokretačku snagu da se prošire na više slojeve industrijskog lanca.

Iz perspektive razvoja američke industrije namještaja, novi poslovni model će ubrizgati beskonačnu vitalnost u tradicionalnu industriju i iz nje proizaći nova moderna i velika preduzeća. Inovativni model uključuje upravljanje malom imovinom, prilagođene proizvode, e-trgovinu, podršku dizajnu i ulazak na tržišta srodnih kategorija. Tri glavne investicijske prilike u industriji: namještaj po mjeri, industrija namještaja od masivnog drveta srednje do visoke klase i industrija podova s prednostima brenda. Optimistični smo u pogledu industrije garderobe po mjeri sa složenom godišnjom stopom rasta od preko 25%, a prilika za stvaranje brzorastuće kompanije je optimistična u pogledu lidera u oblasti garderobe po mjeri, Sofije.

Industrija namještaja od masivnog drveta optimistična je u pogledu uspješne transformacije, kroz težak period kultivacije kanala brenda i predstojeće žetve dionica Marka; i pozicioniranjem javne potrošnje, model samostalnog poslovanja + dilera brzo pokriva drvnu industriju Yahua na tržištima prvog, drugog i trećeg nivoa. U relativno zreloj industriji podnih obloga, optimističan je pogled na prostor rasta Del Homea, koji ima apsolutne prednosti brenda i najmanji obim prodaje.