Domaća prodaja dima u industriji namještaja

Autor: Synwin - Nosač madraca

Vrijednost industrijskog lanca taloži se na oba kraja: uzvodnim resursima i cirkulaciji proizvodnje proizvoda. Industrija sadnje Linmu uzvodno u industrijskom lancu je atribut obdarenosti resursima. S 36,56%, 76,58% i 25,68% neto profitnih marži, bruto marži i prinosa od neto imovine, ta tri pokazatelja zauzimaju prvo mjesto u cijelom industrijskom lancu. Osim toga, tri dijela koja uključuju vezu s proizvodnjom proizvoda su najviša.

Među njima, sektor koji pokriva proizvodnju i prodaju proizvoda zauzima prvo mjesto s neto kamatnom stopom od 12,46%, a prosječna neto kamatna stopa cijelog industrijskog lanca iznosi 6%-12%; Prvi industrijski lanac je rangiran na prvom mjestu. Razina bruto profitne marže cijelog industrijskog lanca kreće se u rasponu od 13-30%; najveći prinos od neto imovine iznosi 19,73% za sektor koji pokriva proizvodne i prometne veze, a cijeli industrijski lanac iznosi 6%-15% od 6%-15%. između. Industrija se nalazi na prekretnici od izvozne proizvodnje do prodaje robnih marki na domaćem tržištu. Nakon reformi i otvaranja, industrija namještaja u mojoj zemlji započela je s ljevaonicama proizvođača originalne opreme (OEM) s prednostima troškova rada. Nakon 20 godina brzog razvoja, 2006. godine postala je vodeća zemlja u svijetu po proizvodnji namještaja, formirajući četiri najveće zemlje u delti Biserne rijeke, delti rijeke Jangce, Pekingu i Tianjinu te središnjoj Kini. Klaster industrije namještaja.

Financijska kriza je 2009. godine zaustavila rast izvoza, a sljedbenici strane potražnje naglo su se smanjili. Troškovi rada Lewisove infleksijske točke porasli su, isparavanje profita izvoznih poduzeća zbog aprecijacije RMB-a, a sve stroža trgovinska politika nanijela je ogroman udarac izvozu. Što se tiče domaćeg gospodarskog rasta, on je potaknuo povećanje potrošnje, urbanizaciju i ulazak dojenčadi u dob za brak, a izgradnja pristupačnih stanova i namještaja potaknuta je povoljnim čimbenicima poput starih i novih carina na uvoz namještaja, što pokazuje dobre razvojne izglede. Izlazna proizvodnja s dna krivulje osmijeha prema transformaciji domaće prodaje robnih marki s visokom dodanom vrijednošću jedini je put za industriju proizvodnje robe široke potrošnje u mojoj zemlji.

Kamen drugih planina može napasti žad: industrija moje zemlje razvija novi trend. Tržišno okruženje s kojim se suočavaju tvrtke za proizvodnju namještaja može se sažeti kao slabost uzvodno, jaka nizvodno i žestoka konkurencija u istoj industriji. I tvrtke za proizvodnju namještaja i maloprodaju imaju pokretačku snagu za proširenje na više slojeve industrijskog lanca.

Iz perspektive razvoja američke industrije namještaja, novi poslovni model ubrizgat će beskonačnu vitalnost u tradicionalnu industriju i izroniti iz novog modernog i velikog poduzeća. Inovativni model uključuje upravljanje malom imovinom, prilagođene proizvode, e-trgovinu, podršku dizajnu i ulazak na tržišta srodnih kategorija. Tri glavne investicijske prilike u industriji: namještaj po mjeri, industrija namještaja od masivnog drva srednje do visoke klase i industrija podova s prednostima robne marke. Optimistični smo u pogledu industrije garderobe po mjeri s godišnjom stopom rasta od preko 25%, a prilika za stvaranje tvrtke s visokim rastom optimistična je u pogledu lidera u industriji garderobe po mjeri, Sofije.

Industrija namještaja od masivnog drva optimistična je u pogledu uspješne transformacije, kroz teško razdoblje kultiviranja kanala robne marke i nadolazeću žetvu dionica Marka; i pozicioniranje javne potrošnje, model samostalnog poslovanja + trgovca brzo pokriva drvnu industriju Yahua na tržištima prvog, drugog i trećeg reda. U relativno zreloj industriji podnih obloga, optimistično je gledati na prostor rasta Del Homea, koji ima apsolutne prednosti brenda i najmanji volumen.