החזית הביתית: בניית שולחנות ואמון בריהוט ביתי מקוון

זה לא רק מוסיף עוד מוצרים לבית לשוק הבית המקוון.
חברות רהיטים כמו אקספר.
Com, מאמרים ו-Wayfair.
Ca אומרים שהם מציעים חווית עיצוב הבית שונה לחלוטין ממודל אולם התצוגה המסורתי.
אתה נכנס ל[ריהוט לבית]
יום טיפוסי, זה מרגיש קצת כמו עיר רפאים, \\מאמר ש-
מייסד, דירקטור ומנכ"ל אמיר ברג.
זה נכס יקר מאוד, בדרך כלל שני אנשים בחדר אחד, זה הכל.
בהתאם לפופולריות של החנות, מדי פעם יש שניים או שלושה לקוחות, או כמה.
זה בזבוז של זמן, מקום ואנרגיה.
בייג ושלושה מעמיתיו. מייסדים —
כל מהנדסי התוכנה
ונקובר-
מאמר משנת 2014, המבוסס על העיקרון היפני של "מודה"
סילוק פסולת).
"ייתכן שהאתר הוא רק קצה הקרחון", הוא אמר. \"
מאחוריו, כל המערכות והתהליכים, החל מהאופן שבו אנו מתכננים, מייצרים ומשנעים, דרך האופן שבו אנו מאחסנים ועד לאופן שבו אנו שולחים את המוצר לבית הצרכן, פועלים לפי רעיונות פשוטים ויעילים, מתמקדים בקפידה בחוויית הלקוח ומבטלים את כל מה שאנו חושבים שהוא מבוזבז.
החברה ממוקמת בוונקובר ובקרוב תשתרע על פני 115,000 מ"ר
לכו ב"מרחב גמיש" בסטרת'ונה ויש לכם מחסן בסיאטל, לוס אנג'לס וניו ג'רזי.
החברה מספקת כיום כ-10,000 רהיטים בחודש, עם הכנסה שנתית של 50 מיליון דולר בשנת 2016.
בייג אמר שהגישה הפשוטה של החברה כוללת עמלה קבועה של 49 דולר עבור כל משלוחי ההזמנות (
(ללא קשר לגודל)
ברחבי ארצות הברית וקנדה היבשתית (
למעט כמה יוצאים מן הכלל כמו יוקון ונונאווט).
מודרני בסגנון ריהוט ועיצוב, מתואר בדרך כלל כסגנון בינוני
למרות שבאיג אמר שאין להם שום קשר לשום סגנון עיצוב, הם קיבלו השראה מהמאות או מהסגנון הסקנדינבי.
"באופן בסיסי, אנו מחויבים לעצב בית טוב יותר --"
"ספקו את החוויה", הוא אמר. קספר, תושב ניו יורק.
Com הושקה בשנת 2014 עם מוצר אחד בלבד
"מזרן מעוצב היטב"-
הותיר רושם עמוק על המשפחה
ניקול טפסקוט, המנכ"לית של קספר קנדה, אמרה שתעשיית הרהיטים.
"בחודש הראשון, הרווחנו מיליוני דולרים במכירות", היא אמרה. \"
"אז ברור שיש הזדמנות נישה."
בשנה הראשונה עשינו 100 מיליון דולר, ובשנה השנייה עשינו 0 דולר. 2 מיליארד, אז בשנתיים וחצי של חיינו, שמרנו על מכירות כפולות, השוק הקנדי גדל כמו גנגסטר.
טפסקוט אמר: "בדומה למאמר, חמשת מייסדי קספר הרגישו צורך להיפטר מהדפוס של אולם התצוגה הביתי."
"לכולנו יש בדיוק את אותה חוויה", אמר טפסקוט. \".
"בכל מקום שאתה נכנס אליו, אתה בודק 10 עד 15 מזרנים שונים, מזרן אחד במשך שתי דקות, ואיזה איש מכירות שמבוסס על עמלות יתאכזב ממך, אתה תמיד מוציא יותר כסף ממה שאתה רוצה ובסוף יוצא מהחנות עם מה שאתה חושב שיכול להיות הכי טוב בשבילך, אבל אף פעם לא באמת ניסית, אף פעם לא ישנת עליו."
במקום זאת, לקוחות קספר מזמינים באינטרנט ויש להם 100 ימים לבדוק את המזרנים שלהם (
משלוח והחזרה חינם)
זה מגיע בקופסה, "בערך בגודל של מקרר קטן, כך שאפשר להסתובב בפינות הצרות של דירות ובתי מגורים בכל עיר גדולה".
טפסקוט אמר כי החברה הרחיבה מאז את קו המוצרים שלה, כולל "כריות מושלמות", סדינים, ארגזי קפיצים, מתלים למיטה ומזרני כלבים, למרות שעסקיה של 99 נמכרים באינטרנט, אך כעת היא מאחסנת את עצי Western Elm בכל רחבי ארצות הברית. S.
מהחודש שעבר, בטורונטו.
היא אמרה: "יש אנשים שעדיין אוהבים לבוא ולראות מה הם קנו ללא קשר למדיניות ההחזרה, אז בשבילנו, ווסט אלמפלט היא חפיפה טובה של מותגים."
ב-15 חודשים של בית מקוון
חברת הרהיטים Wayfair.
"קאאס פועלת בקנדה ושמחה לראות שאנשים מכירים יותר את המותג שלהם ומבצעים רכישות חוזרות", אמרה דבורה פול, מנהלת Wayfair קנדה.
"יש לנו קטלוג ענק", אמר פול. \".
יש כרגע יותר מ-8 מיליון מוצרים, אז אפשר לטעון שאנחנו מתחילים להציע את כולם ואז יודעים מהר מה הכי מעניינים את הלקוחות שלנו.
פול אומרת שמה שהלקוחות הקנדיים שלהם רוצים זה רהיטים עכשוויים, פריטים שעוצבו או יוצרו בקנדה ו"דירות-"
גרסת ה"גודל" של רהיטים כמו ריהוט גן.
פול אמר ב-Wayfair שהם אהבו את המשוב שקיבלו מלקוחותיהם הקנדים.
באזורים כפריים כמו נובה סקוטיה, לקוח שיווק לאחרונה מחדש את רהיטיו שם והרגיש כמו "קסם אינטרנט".
"זה לא קסם", אמר פול. \"
הלוגיסטיקה טובה מאוד