ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ: ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਬੂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕ ਰੀਸਾਈਕਲ ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੱਪਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ: ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਬੂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕ ਰੀਸਾਈਕਲ ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੱਪਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ: ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਬੂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਬ੍ਰਾਂਡ (RBI)
ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹਨ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇਖ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਸੀ।
ਵਿਕਰੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਵਧੀ, ਪਰ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੈਰਾਨ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਗਿਰਾਵਟ।
ਸਟੋਰ ਵਿਕਰੀ, ਲਗਭਗ 0। 6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ।
ਕੈਨੇਡਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਟੋਰ, ਉਹੀ-
ਸਟੋਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 2% ਘੱਟ ਗਈ।
0 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 6%।
ਕੈਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ 4% ਹਨ।
ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਬੀਆਈ ਲਈ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਜੇ ਨਹੀਂ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਈ ਮੁਦਰਾ, ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੀਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਸਰਦੀਆਂ ਦੀ ਠੰਡ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਰ ਵੀ ਡੂੰਘੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਕੜਿਆ ਹੋਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਦੋ ਚੇਨ ਸਟੋਰ ਵੀ ਹਨ, ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪੋਪੇਏ।
ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 2% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।
ਪੋਪੀਏਜ਼ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 0 ਵਧੀ ਹੈ।
ਇਹ ਟਿਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਕੁਝ ਨਾ ਮਾਫ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੌਸਮ, ਮੁਦਰਾ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ "ਬੇਕਾਬੂ ਕਾਰਕ" ਜੋ RBI ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਸੁੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰਿਮ ਇਸ ਦੌੜ ਪ੍ਰਤੀ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਦਿੱਗਜ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੀ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਹੋਰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਵਾਹ ਲਾਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੇ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਇਸ ਚੇਨ ਦੇ ਗੈਰ-ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੱਪਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮੋਹ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਮਿਲੀ ਹੋਵੇ --
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਟਿਮ ਹੌਰਟਨਜ਼ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਹਿਜ ਡਿਜੀਟਲ ਏਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।
ਜੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਿੱਦ ਕਾਰਨ ਹੁਣ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਦਰਾਵਾਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੋਵਾਂ ਬਕਸਿਆਂ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਰਗੀ ਕਿਸੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਆਵੇਗਾ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ
ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ।
ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵੀ ਇਸੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਟਰੋ ਨੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬੇ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਸਲ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਟਰੋ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਹੋਰ ਕਰਿਆਨੇ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਚੱਲਣਗੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਦਲਾਅ ਆਉਣਗੇ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਿਮ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਰ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਬਰਫ਼ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਣਗਿਣਤ ਰੋਲ
ਕੱਪ ਹਰ ਥਾਂ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਲਗਭਗ 0 ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। 3 ਅਰਬ ਕੱਪ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ।
ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰ ਪਾਰਕਾਂ, ਵਾੜਾਂ, ਨਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸੜਕ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ ਖਤਮ ਹੋਣਗੇ।
ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਸਰਦੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੂੜਾ ਸੁੱਟਣਾ ਆਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਹਵਾ, ਬਰਫ਼, ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਣਦੇਖੀ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਕੂੜੇ ਦੇ ਡੱਬੇ ਜਾਂ ਰੀਸਾਈਕਲ ਬਿਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸੈਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਜੀਵਨ ਨਹੀਂ ਜੀ ਰਹੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਟਾਰਬਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੇਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਸਮਾਂ ਕਿਉਂ ਲਗਾਇਆ ਜਦੋਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਢੋਲ ਵਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਟਾਫ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਹੈ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ-
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ।
ਇਹ ਗੱਲ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਂ ਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਿਮ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਆਰਬੀਆਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੋਚ ਵਾਲੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਉਹੀ ਹੌਲੀ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਬੀਆਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਡਾ.
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ
ਭੋਜਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਡਲਹੌਜ਼ੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੂਡ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਡਲਹੌਜ਼ੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (RBI)
ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹਨ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇਖ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਸੀ।
ਵਿਕਰੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਵਧੀ, ਪਰ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੈਰਾਨ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਗਿਰਾਵਟ।
ਸਟੋਰ ਵਿਕਰੀ, ਲਗਭਗ 0। 6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ।
ਕੈਨੇਡਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਟੋਰ, ਉਹੀ-
ਸਟੋਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 2% ਘੱਟ ਗਈ।
0 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 6%।
ਕੈਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ 4% ਹਨ।
ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਬੀਆਈ ਲਈ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਜੇ ਨਹੀਂ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਈ ਮੁਦਰਾ, ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੀਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਸਰਦੀਆਂ ਦੀ ਠੰਡ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਰ ਵੀ ਡੂੰਘੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਕੜਿਆ ਹੋਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਦੋ ਚੇਨ ਸਟੋਰ ਵੀ ਹਨ, ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪੋਪੇਏ।
ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 2% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।
ਪੋਪੀਏਜ਼ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 0 ਵਧੀ ਹੈ।
ਇਹ ਟਿਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਕੁਝ ਨਾ ਮਾਫ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੌਸਮ, ਮੁਦਰਾ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ "ਬੇਕਾਬੂ ਕਾਰਕ" ਜੋ RBI ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਸੁੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰਿਮ ਇਸ ਦੌੜ ਪ੍ਰਤੀ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਦਿੱਗਜ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੀ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਹੋਰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਵਾਹ ਲਾਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੇ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਇਸ ਚੇਨ ਦੇ ਗੈਰ-ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੱਪਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮੋਹ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਮਿਲੀ ਹੋਵੇ --
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਟਿਮ ਹੌਰਟਨਜ਼ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਹਿਜ ਡਿਜੀਟਲ ਏਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।
ਜੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਿੱਦ ਕਾਰਨ ਹੁਣ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਦਰਾਵਾਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੋਵਾਂ ਬਕਸਿਆਂ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਰਗੀ ਕਿਸੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਆਵੇਗਾ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ
ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ।
ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵੀ ਇਸੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਟਰੋ ਨੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬੇ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਸਲ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਟਰੋ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਹੋਰ ਕਰਿਆਨੇ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਚੱਲਣਗੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਦਲਾਅ ਆਉਣਗੇ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਿਮ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਰ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਬਰਫ਼ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਣਗਿਣਤ ਰੋਲ
ਕੱਪ ਹਰ ਥਾਂ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਲਗਭਗ 0 ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। 3 ਅਰਬ ਕੱਪ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ।
ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰ ਪਾਰਕਾਂ, ਵਾੜਾਂ, ਨਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸੜਕ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ ਖਤਮ ਹੋਣਗੇ।
ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਸਰਦੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੂੜਾ ਸੁੱਟਣਾ ਆਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਹਵਾ, ਬਰਫ਼, ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਣਦੇਖੀ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਕੂੜੇ ਦੇ ਡੱਬੇ ਜਾਂ ਰੀਸਾਈਕਲ ਬਿਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸੈਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਜੀਵਨ ਨਹੀਂ ਜੀ ਰਹੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਟਾਰਬਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੇਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਸਮਾਂ ਕਿਉਂ ਲਗਾਇਆ ਜਦੋਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਢੋਲ ਵਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਟਾਫ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਹੈ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ-
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ।
ਇਹ ਗੱਲ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਂ ਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਿਮ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਆਰਬੀਆਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੋਚ ਵਾਲੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਉਹੀ ਹੌਲੀ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਬੀਆਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਡਾ.
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ
ਭੋਜਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਡਲਹੌਜ਼ੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੂਡ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਡਲਹੌਜ਼ੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (RBI)
ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹਨ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇਖ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਸੀ।
ਵਿਕਰੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਵਧੀ, ਪਰ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੈਰਾਨ ਕੀਤਾ ਉਹ ਸੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਗਿਰਾਵਟ।
ਸਟੋਰ ਵਿਕਰੀ, ਲਗਭਗ 0। 6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ।
ਕੈਨੇਡਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਟੋਰ, ਉਹੀ-
ਸਟੋਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 2% ਘੱਟ ਗਈ।
0 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 6%।
ਕੈਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ 4% ਹਨ।
ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਬੀਆਈ ਲਈ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਜੇ ਨਹੀਂ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਈ ਮੁਦਰਾ, ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੀਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਸਰਦੀਆਂ ਦੀ ਠੰਡ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਰ ਵੀ ਡੂੰਘੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਕੜਿਆ ਹੋਇਆ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ ਦੋ ਚੇਨ ਸਟੋਰ ਵੀ ਹਨ, ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪੋਪੇਏ।
ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 2% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।
ਪੋਪੀਏਜ਼ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਕਰੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 0 ਵਧੀ ਹੈ।
ਇਹ ਟਿਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਕੁਝ ਨਾ ਮਾਫ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੌਸਮ, ਮੁਦਰਾ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ "ਬੇਕਾਬੂ ਕਾਰਕ" ਜੋ RBI ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਸੁੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰਿਮ ਇਸ ਦੌੜ ਪ੍ਰਤੀ ਫਾਸਟ-ਫੂਡ ਦਿੱਗਜ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੀ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਹੋਰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਵਾਹ ਲਾਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੇ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਇਸ ਚੇਨ ਦੇ ਗੈਰ-ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੱਪਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮੋਹ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਮਿਲੀ ਹੋਵੇ --
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਟਿਮ ਹੌਰਟਨਜ਼ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਹਿਜ ਡਿਜੀਟਲ ਏਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।
ਜੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ।
ਆਰਬੀਆਈ ਦੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਿੱਦ ਕਾਰਨ ਹੁਣ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਦਰਾਵਾਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੋਵਾਂ ਬਕਸਿਆਂ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਰਿਮ ਨੂੰ ਰੋਲ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਰਗੀ ਕਿਸੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਆਵੇਗਾ।
ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ
ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ।
ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵੀ ਇਸੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਟਰੋ ਨੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬੇ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਸਲ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਟਰੋ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਹੋਰ ਕਰਿਆਨੇ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਚੱਲਣਗੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਦਲਾਅ ਆਉਣਗੇ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਿਮ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਰ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਬਰਫ਼ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਣਗਿਣਤ ਰੋਲ
ਕੱਪ ਹਰ ਥਾਂ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਲਗਭਗ 0 ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। 3 ਅਰਬ ਕੱਪ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ।
ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰ ਪਾਰਕਾਂ, ਵਾੜਾਂ, ਨਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸੜਕ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ ਖਤਮ ਹੋਣਗੇ।
ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਸਰਦੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੂੜਾ ਸੁੱਟਣਾ ਆਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਹਵਾ, ਬਰਫ਼, ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਣਦੇਖੀ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਕੂੜੇ ਦੇ ਡੱਬੇ ਜਾਂ ਰੀਸਾਈਕਲ ਬਿਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸੈਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਜੀਵਨ ਨਹੀਂ ਜੀ ਰਹੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟਿਮ ਹਾਟਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਟਾਰਬਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੇਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਸਮਾਂ ਕਿਉਂ ਲਗਾਇਆ ਜਦੋਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਢੋਲ ਵਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਟਾਫ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਹੈ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ-
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ।
ਇਹ ਗੱਲ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਂ ਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਿਮ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਆਰਬੀਆਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੋਚ ਵਾਲੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਟਿਮ ਹੋਲਡਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਉਹੀ ਹੌਲੀ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਬੀਆਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਡਾ.
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ
ਭੋਜਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਡਲਹੌਜ਼ੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਸਿਲਵੇਨ ਚਾਰਲੇਬੋਇਸ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਹਨ