সিলভাইন চার্লেবয়েস: গ্রাহকরা অ-পুনর্ব্যবহারযোগ্য কাপ থেকে দূরে সরে গেলে রিমটি গুটিয়ে নিতে হবে রিবুট করতে হবে সিলভাইন চার্লেবয়েস: গ্রাহকরা অ-পুনর্ব্যবহারযোগ্য কাপ থেকে দূরে সরে গেলে রিমটি গুটিয়ে নিতে হবে রিবুট করতে হবে সিলভাইন চার্লেবয়েস: গ্রাহকরা অ-পুনর্ব্যবহারযোগ্য কাপ থেকে দূরে সরে গেলে রিমটি গুটিয়ে নিতে হবে রিবুট করতে হবে

আন্তর্জাতিক রেস্তোরাঁ ব্র্যান্ড (RBI)
গত প্রান্তিকে কোনও বিশ্বাসযোগ্য ফলাফল অর্জিত হয়নি।
প্রত্যাশার চেয়ে কম পারফর্মেন্স দেখে বাজার অবাক হয়েছে।
বিক্রি সামান্য বেড়েছে, কিন্তু অনেক মানুষকে যা সত্যিই অবাক করেছে তা হল বছরের পর বছর পতন।
দোকানের বিক্রি, প্রায় ০। ৬ শতাংশ।
কানাডার বাইরের দোকানগুলি, একই-
দোকানের বিক্রি ২ শতাংশ কমেছে।
০ এর তুলনায় ৬%।
কানাডায় দোকান ৪%।
এই সংখ্যাগুলি কেবল আরবিআইয়ের জন্যই অত্যন্ত উদ্বেগের বিষয় নয়, বরং এটিও নির্দেশ করে যে আরবিআইয়ের উন্নতি কাজ করছে না, অন্তত এখনও নয়।
কোম্পানিটি মুদ্রা, ফ্র্যাঞ্চাইজি টার্নওভার সমস্যা এবং অতিরিক্ত সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্নির্মাণ খরচের কারণে অনুপস্থিত চিহ্নের জন্য দায়ী করেছে।
আরবিআই-এর মতে, সারা দেশে আবহাওয়া এবং ঠান্ডা শীতকালীন পরিস্থিতিও একটি কারণ হতে পারে।
কিন্তু সমস্যাটি আরও গভীর।
এর চেয়েও বেশি দৃঢ়।
আরবিআই-এর দুটি চেইন স্টোরও রয়েছে, বার্গার কিং এবং পোপেই।
বার্গার কিং-এর তুলনামূলক বিক্রি ২ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
পপেইজের তুলনামূলক বিক্রি বছরের পর বছর ০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
এটি টিমের পরিস্থিতির সম্পূর্ণ বিপরীত।
যদিও টিম হাউটন কিছু অমার্জনীয় প্রতিকূল কারণের সাথে মোকাবিলা করছেন বলে মনে হচ্ছে, যদিও আবহাওয়া, মুদ্রা, অথবা অন্য কোনও "অনিয়ন্ত্রণযোগ্য কারণ" যা আরবিআই আমাদের উপর নিক্ষেপ করতে পারে \"।
ফাস্ট-ফুড জায়ান্টের প্রত্যাশার চেয়ে রিম এই দৌড় প্রতিযোগিতায় অনেক কম সাড়া দিয়েছিল।
টিম হোল্ডেন আরও পুরষ্কার দেওয়ার জন্য তার পথের বাইরে গেলেও, প্রচারণাটি খারাপ কাজ করেছে।
পুনর্ব্যবহারযোগ্য নয় এমন কাপের প্রতি চেইনের আকর্ষণের সমালোচনা যত বেশি হচ্ছে, ততই এটি একটি সতর্কতা পেতে পারে --
প্রোগ্রামটি শুরু করার জন্য পুনরায় চালু করতে হবে।
এখন, টিম হর্টনস আগামী বছরের ইভেন্টে আরও নিরবচ্ছিন্ন ডিজিটাল ইন্টিগ্রেশনের উপর কাজ করবেন।
যদি আরও বেশি না হত, তাহলে পরিবর্তনটি পাঁচ বছর দেরিতে হতে পারত।
কোনও পরিবর্তন না করেই আরবিআই-এর একগুঁয়েমির কারণে প্রচারমূলক ব্র্যান্ডগুলির ক্ষতি হতে পারে।
পরিবেশ ব্যবস্থাপনায় আগের তুলনায় এখন বাজার মুদ্রার সংখ্যা বেশি, বিশেষ করে প্যাকেজিং এবং প্রচারণার ক্ষেত্রে।
রিম কার্যকলাপ উভয় বাক্সকে নেতিবাচকভাবে পরীক্ষা করে।
রিম গুটিয়ে ফেলার মতো আন্দোলনের প্রকৃতি পরিবর্তন করা সহজ নয়, কিন্তু আরবিআই যেমন উল্লেখ করেছে, কিছুই না করার জন্য আরও বেশি খরচ হবে।
পরিবেশ পরিবর্তনের জন্য ভোক্তাদের ধ্বংস করার ইচ্ছা একটি ব্যবসা
আগের চেয়েও বেশি।
মুদির দোকানগুলিও একই দিকে এগিয়ে চলেছে।
মেট্রো কয়েক সপ্তাহ আগে ঘোষণা করেছিল যে এটিই প্রথমবারের মতো গ্রাহকদের তাদের নিজস্ব প্লাস্টিকের পাত্র নিয়ে আসতে অনুমতি দেওয়া হয়েছে।
খাদ্য নিরাপত্তার ঝুঁকি বাস্তব, কিন্তু মেট্রো বিশ্বাস করে যে খাদ্য নিরাপত্তার চেয়ে প্লাস্টিকের পাত্রের সংখ্যা হ্রাস করা তাদের ব্যবসার জন্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
অন্যান্য মুদি দোকানদাররা আপনার উদাহরণ অনুসরণ করবে, তবে পরিবর্তন আসবে।
তবে, রিমের পদ্ধতি বছরের পর বছর ধরে সমস্যা খুঁজছে।
প্রতি বসন্তে, যখন সারা দেশের তুষারপাত অদৃশ্য হয়ে যায়, তখন অসংখ্য রোল
কাপ সব জায়গায় পাওয়া যায়।
প্রচারণাকে সমর্থন করার জন্য, কোম্পানিটি প্রায় 0টি উৎপাদন করে। বছরে ৩ বিলিয়ন কাপ।
কিছু অবশ্যই পার্ক, বেড়া, নদী এবং রাস্তার ধারে শেষ হবে।
শীতের মাঝামাঝি সময়ে এই অভিযানটি পরিচালিত হয়েছিল যখন আবর্জনা ফেলা আরও সাধারণ হয়ে উঠতে পারে।
বাতাস, তুষার, এবং অবশ্যই, মানুষের অসতর্কতার কারণে প্রায়শই নিকটতম আবর্জনার ক্যান বা রিসাইকেল বিন থেকে অল্প হাঁটা পথ অতিক্রম করতে হয়।
আমরা সকলেই নিখুঁত এবং দায়িত্বশীল জীবনযাপন করছি না।
অতএব, প্রচারণাটি পুনরায় চালু করা খুবই প্রয়োজনীয়, এবং সত্যি বলতে, এটি অনেক আগেই করা উচিত ছিল।
গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য টিম হাউটনের পরিকল্পনা হল স্টারবাকস এবং অন্যান্য চেইনগুলি বহু বছর পরে একটি আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করা।
যখন লয়ালটি প্রোগ্রামগুলি খুচরা কোম্পানিগুলিতে অর্থ উপার্জন করতে পারে অথবা দেউলিয়া হতে পারে, তখন টিম হোল্ডেন কেন আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করতে এত সময় ব্যয় করেছিলেন তা কল্পনা করা কঠিন।
টিম হোল্ডেন কয়েক মাস ধরে ড্রাম বাজাচ্ছেন।
কর্মীরা স্পষ্টতই ভালো।
সুপ্রশিক্ষিত ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি মনে হচ্ছে-
লয়্যালটি প্রোগ্রামের পরিচালনা পর্ষদ।
কেবল সময়ই এটি প্রমাণ করবে, তবে নতুন প্রকল্পটি রিমের সংগ্রামরত ফ্ল্যাগশিপ প্রচারণার প্রভাব কীভাবে পূরণ করবে তা স্পষ্ট নয়।
যখন আরবিআই ভিন্ন মানসিকতার ফ্র্যাঞ্চাইজিদের একটি দলের সাথে যুদ্ধ শেষ করার চেষ্টা করে, তখন কোম্পানিটি টিম হোল্ডেনের পরিস্থিতি উল্টে দিতে এবং এমনকি আন্তর্জাতিক পর্যায়ে যেতে চায়।
কিন্তু একই ধীর
স্পষ্টতই আরবিআই-এর আরও অনেক কাজ করার বাকি আছে। ডঃ.
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী
খাদ্য বিশ্লেষণ পরীক্ষাগার, ডালহৌসি বিশ্ববিদ্যালয়
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী
আন্তর্জাতিক রেস্তোরাঁ ব্র্যান্ড খাদ্য বিশ্লেষণ পরীক্ষাগার, ডালহৌসি বিশ্ববিদ্যালয় (আরবিআই)
গত প্রান্তিকে কোনও বিশ্বাসযোগ্য ফলাফল অর্জিত হয়নি।
প্রত্যাশার চেয়ে কম পারফর্মেন্স দেখে বাজার অবাক হয়েছে।
বিক্রি সামান্য বেড়েছে, কিন্তু অনেক মানুষকে যা সত্যিই অবাক করেছে তা হল বছরের পর বছর পতন।
দোকানের বিক্রি, প্রায় ০। ৬ শতাংশ।
কানাডার বাইরের দোকানগুলি, একই-
দোকানের বিক্রি ২ শতাংশ কমেছে।
০ এর তুলনায় ৬%।
কানাডায় দোকান ৪%।
এই সংখ্যাগুলি কেবল আরবিআইয়ের জন্যই অত্যন্ত উদ্বেগের বিষয় নয়, বরং এটিও নির্দেশ করে যে আরবিআইয়ের উন্নতি কাজ করছে না, অন্তত এখনও নয়।
কোম্পানিটি মুদ্রা, ফ্র্যাঞ্চাইজি টার্নওভার সমস্যা এবং অতিরিক্ত সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্নির্মাণ খরচের কারণে অনুপস্থিত চিহ্নের জন্য দায়ী করেছে।
আরবিআই-এর মতে, সারা দেশে আবহাওয়া এবং ঠান্ডা শীতকালীন পরিস্থিতিও একটি কারণ হতে পারে।
কিন্তু সমস্যাটি আরও গভীর।
এর চেয়েও বেশি দৃঢ়।
আরবিআই-এর দুটি চেইন স্টোরও রয়েছে, বার্গার কিং এবং পোপেই।
বার্গার কিং-এর তুলনামূলক বিক্রি ২ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
পপেইজের তুলনামূলক বিক্রি বছরের পর বছর ০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
এটি টিমের পরিস্থিতির সম্পূর্ণ বিপরীত।
যদিও টিম হাউটন কিছু অমার্জনীয় প্রতিকূল কারণের সাথে মোকাবিলা করছেন বলে মনে হচ্ছে, যদিও আবহাওয়া, মুদ্রা, অথবা অন্য কোনও "অনিয়ন্ত্রণযোগ্য কারণ" যা আরবিআই আমাদের উপর নিক্ষেপ করতে পারে \"।
ফাস্ট-ফুড জায়ান্টের প্রত্যাশার চেয়ে রিম এই দৌড় প্রতিযোগিতায় অনেক কম সাড়া দিয়েছিল।
টিম হোল্ডেন আরও পুরষ্কার দেওয়ার জন্য তার পথের বাইরে গেলেও, প্রচারণাটি খারাপ কাজ করেছে।
পুনর্ব্যবহারযোগ্য নয় এমন কাপের প্রতি চেইনের আকর্ষণের সমালোচনা যত বেশি হচ্ছে, ততই এটি একটি সতর্কতা পেতে পারে --
প্রোগ্রামটি শুরু করার জন্য পুনরায় চালু করতে হবে।
এখন, টিম হর্টনস আগামী বছরের ইভেন্টে আরও নিরবচ্ছিন্ন ডিজিটাল ইন্টিগ্রেশনের উপর কাজ করবেন।
যদি আরও বেশি না হত, তাহলে পরিবর্তনটি পাঁচ বছর দেরিতে হতে পারত।
কোনও পরিবর্তন না করেই আরবিআই-এর একগুঁয়েমির কারণে প্রচারমূলক ব্র্যান্ডগুলির ক্ষতি হতে পারে।
পরিবেশ ব্যবস্থাপনায় আগের তুলনায় এখন বাজার মুদ্রার সংখ্যা বেশি, বিশেষ করে প্যাকেজিং এবং প্রচারণার ক্ষেত্রে।
রিম কার্যকলাপ উভয় বাক্সকে নেতিবাচকভাবে পরীক্ষা করে।
রিম গুটিয়ে ফেলার মতো আন্দোলনের প্রকৃতি পরিবর্তন করা সহজ নয়, কিন্তু আরবিআই যেমন উল্লেখ করেছে, কিছুই না করার জন্য আরও বেশি খরচ হবে।
পরিবেশ পরিবর্তনের জন্য ভোক্তাদের ধ্বংস করার ইচ্ছা একটি ব্যবসা
আগের চেয়েও বেশি।
মুদির দোকানগুলিও একই দিকে এগিয়ে চলেছে।
মেট্রো কয়েক সপ্তাহ আগে ঘোষণা করেছিল যে এটিই প্রথমবারের মতো গ্রাহকদের তাদের নিজস্ব প্লাস্টিকের পাত্র নিয়ে আসতে অনুমতি দেওয়া হয়েছে।
খাদ্য নিরাপত্তার ঝুঁকি বাস্তব, কিন্তু মেট্রো বিশ্বাস করে যে খাদ্য নিরাপত্তার চেয়ে প্লাস্টিকের পাত্রের সংখ্যা হ্রাস করা তাদের ব্যবসার জন্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
অন্যান্য মুদি দোকানদাররা আপনার উদাহরণ অনুসরণ করবে, তবে পরিবর্তন আসবে।
তবে, রিমের পদ্ধতি বছরের পর বছর ধরে সমস্যা খুঁজছে।
প্রতি বসন্তে, যখন সারা দেশের তুষারপাত অদৃশ্য হয়ে যায়, তখন অসংখ্য রোল
কাপ সব জায়গায় পাওয়া যায়।
প্রচারণাকে সমর্থন করার জন্য, কোম্পানিটি প্রায় 0টি উৎপাদন করে। বছরে ৩ বিলিয়ন কাপ।
কিছু অবশ্যই পার্ক, বেড়া, নদী এবং রাস্তার ধারে শেষ হবে।
শীতের মাঝামাঝি সময়ে এই অভিযানটি পরিচালিত হয়েছিল যখন আবর্জনা ফেলা আরও সাধারণ হয়ে উঠতে পারে।
বাতাস, তুষার, এবং অবশ্যই, মানুষের অসতর্কতার কারণে প্রায়শই নিকটতম আবর্জনার ক্যান বা রিসাইকেল বিন থেকে অল্প হাঁটা পথ অতিক্রম করতে হয়।
আমরা সকলেই নিখুঁত এবং দায়িত্বশীল জীবনযাপন করছি না।
অতএব, প্রচারণাটি পুনরায় চালু করা খুবই প্রয়োজনীয়, এবং সত্যি বলতে, এটি অনেক আগেই করা উচিত ছিল।
গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য টিম হাউটনের পরিকল্পনা হল স্টারবাকস এবং অন্যান্য চেইনগুলি বহু বছর পরে একটি আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করা।
যখন লয়ালটি প্রোগ্রামগুলি খুচরা কোম্পানিগুলিতে অর্থ উপার্জন করতে পারে অথবা দেউলিয়া হতে পারে, তখন টিম হোল্ডেন কেন আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করতে এত সময় ব্যয় করেছিলেন তা কল্পনা করা কঠিন।
টিম হোল্ডেন কয়েক মাস ধরে ড্রাম বাজাচ্ছেন।
কর্মীরা স্পষ্টতই ভালো।
সুপ্রশিক্ষিত ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি মনে হচ্ছে-
লয়্যালটি প্রোগ্রামের পরিচালনা পর্ষদ।
কেবল সময়ই এটি প্রমাণ করবে, তবে নতুন প্রকল্পটি রিমের সংগ্রামরত ফ্ল্যাগশিপ প্রচারণার প্রভাব কীভাবে পূরণ করবে তা স্পষ্ট নয়।
যখন আরবিআই ভিন্ন মানসিকতার ফ্র্যাঞ্চাইজিদের একটি দলের সাথে যুদ্ধ শেষ করার চেষ্টা করে, তখন কোম্পানিটি টিম হোল্ডেনের পরিস্থিতি উল্টে দিতে এবং এমনকি আন্তর্জাতিক পর্যায়ে যেতে চায়।
কিন্তু একই ধীর
স্পষ্টতই আরবিআই-এর আরও অনেক কাজ করার বাকি আছে। ডঃ.
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী
খাদ্য বিশ্লেষণ পরীক্ষাগার, ডালহৌসি বিশ্ববিদ্যালয়
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী
আন্তর্জাতিক রেস্তোরাঁ ব্র্যান্ড খাদ্য বিশ্লেষণ পরীক্ষাগার, ডালহৌসি বিশ্ববিদ্যালয় (আরবিআই)
গত প্রান্তিকে কোনও বিশ্বাসযোগ্য ফলাফল অর্জিত হয়নি।
প্রত্যাশার চেয়ে কম পারফর্মেন্স দেখে বাজার অবাক হয়েছে।
বিক্রি সামান্য বেড়েছে, কিন্তু অনেক মানুষকে যা সত্যিই অবাক করেছে তা হল বছরের পর বছর পতন।
দোকানের বিক্রি, প্রায় ০। ৬ শতাংশ।
কানাডার বাইরের দোকানগুলি, একই-
দোকানের বিক্রি ২ শতাংশ কমেছে।
০ এর তুলনায় ৬%।
কানাডায় দোকান ৪%।
এই সংখ্যাগুলি কেবল আরবিআইয়ের জন্যই অত্যন্ত উদ্বেগের বিষয় নয়, বরং এটিও নির্দেশ করে যে আরবিআইয়ের উন্নতি কাজ করছে না, অন্তত এখনও নয়।
কোম্পানিটি মুদ্রা, ফ্র্যাঞ্চাইজি টার্নওভার সমস্যা এবং অতিরিক্ত সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্নির্মাণ খরচের কারণে অনুপস্থিত চিহ্নের জন্য দায়ী করেছে।
আরবিআই-এর মতে, সারা দেশে আবহাওয়া এবং ঠান্ডা শীতকালীন পরিস্থিতিও একটি কারণ হতে পারে।
কিন্তু সমস্যাটি আরও গভীর।
এর চেয়েও বেশি দৃঢ়।
আরবিআই-এর দুটি চেইন স্টোরও রয়েছে, বার্গার কিং এবং পোপেই।
বার্গার কিং-এর তুলনামূলক বিক্রি ২ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
পপেইজের তুলনামূলক বিক্রি বছরের পর বছর ০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
এটি টিমের পরিস্থিতির সম্পূর্ণ বিপরীত।
যদিও টিম হাউটন কিছু অমার্জনীয় প্রতিকূল কারণের সাথে মোকাবিলা করছেন বলে মনে হচ্ছে, যদিও আবহাওয়া, মুদ্রা, অথবা অন্য কোনও "অনিয়ন্ত্রণযোগ্য কারণ" যা আরবিআই আমাদের উপর নিক্ষেপ করতে পারে \"।
ফাস্ট-ফুড জায়ান্টের প্রত্যাশার চেয়ে রিম এই দৌড় প্রতিযোগিতায় অনেক কম সাড়া দিয়েছিল।
টিম হোল্ডেন আরও পুরষ্কার দেওয়ার জন্য তার পথের বাইরে গেলেও, প্রচারণাটি খারাপ কাজ করেছে।
পুনর্ব্যবহারযোগ্য নয় এমন কাপের প্রতি চেইনের আকর্ষণের সমালোচনা যত বেশি হচ্ছে, ততই এটি একটি সতর্কতা পেতে পারে --
প্রোগ্রামটি শুরু করার জন্য পুনরায় চালু করতে হবে।
এখন, টিম হর্টনস আগামী বছরের ইভেন্টে আরও নিরবচ্ছিন্ন ডিজিটাল ইন্টিগ্রেশনের উপর কাজ করবেন।
যদি আরও বেশি না হত, তাহলে পরিবর্তনটি পাঁচ বছর দেরিতে হতে পারত।
কোনও পরিবর্তন না করেই আরবিআই-এর একগুঁয়েমির কারণে প্রচারমূলক ব্র্যান্ডগুলির ক্ষতি হতে পারে।
পরিবেশ ব্যবস্থাপনায় আগের তুলনায় এখন বাজার মুদ্রার সংখ্যা বেশি, বিশেষ করে প্যাকেজিং এবং প্রচারণার ক্ষেত্রে।
রিম কার্যকলাপ উভয় বাক্সকে নেতিবাচকভাবে পরীক্ষা করে।
রিম গুটিয়ে ফেলার মতো আন্দোলনের প্রকৃতি পরিবর্তন করা সহজ নয়, কিন্তু আরবিআই যেমন উল্লেখ করেছে, কিছুই না করার জন্য আরও বেশি খরচ হবে।
পরিবেশ পরিবর্তনের জন্য ভোক্তাদের ধ্বংস করার ইচ্ছা একটি ব্যবসা
আগের চেয়েও বেশি।
মুদির দোকানগুলিও একই দিকে এগিয়ে চলেছে।
মেট্রো কয়েক সপ্তাহ আগে ঘোষণা করেছিল যে এটিই প্রথমবারের মতো গ্রাহকদের তাদের নিজস্ব প্লাস্টিকের পাত্র নিয়ে আসতে অনুমতি দেওয়া হয়েছে।
খাদ্য নিরাপত্তার ঝুঁকি বাস্তব, কিন্তু মেট্রো বিশ্বাস করে যে খাদ্য নিরাপত্তার চেয়ে প্লাস্টিকের পাত্রের সংখ্যা হ্রাস করা তাদের ব্যবসার জন্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
অন্যান্য মুদি দোকানদাররা আপনার উদাহরণ অনুসরণ করবে, তবে পরিবর্তন আসবে।
তবে, রিমের পদ্ধতি বছরের পর বছর ধরে সমস্যা খুঁজছে।
প্রতি বসন্তে, যখন সারা দেশের তুষারপাত অদৃশ্য হয়ে যায়, তখন অসংখ্য রোল
কাপ সব জায়গায় পাওয়া যায়।
প্রচারণাকে সমর্থন করার জন্য, কোম্পানিটি প্রায় 0টি উৎপাদন করে। বছরে ৩ বিলিয়ন কাপ।
কিছু অবশ্যই পার্ক, বেড়া, নদী এবং রাস্তার ধারে শেষ হবে।
শীতের মাঝামাঝি সময়ে এই অভিযানটি পরিচালিত হয়েছিল যখন আবর্জনা ফেলা আরও সাধারণ হয়ে উঠতে পারে।
বাতাস, তুষার, এবং অবশ্যই, মানুষের অসতর্কতার কারণে প্রায়শই নিকটতম আবর্জনার ক্যান বা রিসাইকেল বিন থেকে অল্প হাঁটা পথ অতিক্রম করতে হয়।
আমরা সকলেই নিখুঁত এবং দায়িত্বশীল জীবনযাপন করছি না।
অতএব, প্রচারণাটি পুনরায় চালু করা খুবই প্রয়োজনীয়, এবং সত্যি বলতে, এটি অনেক আগেই করা উচিত ছিল।
গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য টিম হাউটনের পরিকল্পনা হল স্টারবাকস এবং অন্যান্য চেইনগুলি বহু বছর পরে একটি আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করা।
যখন লয়ালটি প্রোগ্রামগুলি খুচরা কোম্পানিগুলিতে অর্থ উপার্জন করতে পারে অথবা দেউলিয়া হতে পারে, তখন টিম হোল্ডেন কেন আনুগত্য প্রোগ্রাম চালু করতে এত সময় ব্যয় করেছিলেন তা কল্পনা করা কঠিন।
টিম হোল্ডেন কয়েক মাস ধরে ড্রাম বাজাচ্ছেন।
কর্মীরা স্পষ্টতই ভালো।
সুপ্রশিক্ষিত ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি মনে হচ্ছে-
লয়্যালটি প্রোগ্রামের পরিচালনা পর্ষদ।
কেবল সময়ই এটি প্রমাণ করবে, তবে নতুন প্রকল্পটি রিমের সংগ্রামরত ফ্ল্যাগশিপ প্রচারণার প্রভাব কীভাবে পূরণ করবে তা স্পষ্ট নয়।
যখন আরবিআই ভিন্ন মানসিকতার ফ্র্যাঞ্চাইজিদের একটি দলের সাথে যুদ্ধ শেষ করার চেষ্টা করে, তখন কোম্পানিটি টিম হোল্ডেনের পরিস্থিতি উল্টে দিতে এবং এমনকি আন্তর্জাতিক পর্যায়ে যেতে চায়।
কিন্তু একই ধীর
স্পষ্টতই আরবিআই-এর আরও অনেক কাজ করার বাকি আছে। ডঃ.
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী
খাদ্য বিশ্লেষণ পরীক্ষাগার, ডালহৌসি বিশ্ববিদ্যালয়
সিলভাইন শার্লেবোইস কৃষিমন্ত্রী