සිල්වාන් චාර්ල්බොයිස්: රෝල් අප් රිජ් එක රීබූට් එකක් අවශ්‍ය වේවි පාරිභෝගිකයින් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ නොහැකි කප්සිල්වේන් චාර්ල්බොයිස්ගෙන් ඈත් වන විට: රෝල් අප් රිජ් එක රීබූට් එකක් අවශ්‍ය වේවි පාරිභෝගිකයින් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ නොහැකි කප්සිල්වේන් චාර්ල්බොයිස්ගෙන් ඈත් වන විට.
ජාත්‍යන්තර අවන්හල් සන්නාමය (RBI)
පසුගිය කාර්තුව තුළ කිසිදු ඒත්තු ගැන්විය හැකි ප්‍රතිඵලයක් අත්කර ගෙන නොමැත.
අපේක්ෂාවන්ට වඩා අඩු කාර්ය සාධනයක් දැකීමෙන් වෙළඳපොළ පුදුමයට පත් විය.
විකුණුම් සුළු වශයෙන් ඉහළ ගිය නමුත්, බොහෝ දෙනෙකු පුදුමයට පත් කළේ වසරින් වසර පහත වැටීමයි.
වෙළඳසැල් විකුණුම්, 0 පමණ. සියයට 6 කි.
කැනඩාවෙන් පිටත වෙළඳසැල්, එකම-
වෙළඳසැල් අලෙවිය 2 කින් පහත වැටුණි.
0 ට සාපේක්ෂව 6%.
කැනඩාවේ වෙළඳසැල් 4% කි.
මෙම සංඛ්‍යා RBI වෙත මහත් කනස්සල්ලක් ඇති කරනවා පමණක් නොව, RBI හි වැඩිදියුණු කිරීම ක්‍රියාත්මක නොවන බව ද පෙන්නුම් කළ යුතුය, අවම වශයෙන් තවමත් නොවේ.
සමාගම අතුරුදහන් වූ ලකුණට මුදල්, ෆ්‍රැන්චයිස් පිරිවැටුම් ගැටළු සහ අතිරේක සැපයුම් දාම නැවත ක්‍රමාංකනය කිරීමේ පිරිවැය හේතු විය.
RBI ආයතනයට අනුව, රට පුරා කාලගුණය සහ ශීත ශීත තත්ත්වයන් ද සාධකයක් විය හැකිය.
නමුත් ගැටලුව වඩාත් ගැඹුරුයි.
මෙයට වඩා මුල් බැසගත්.
RBI සතුව බර්ගර් කිං සහ පොපේයි යන දාම වෙළඳසැල් දෙකක් ද ඇත.
බර්ගර් කිං හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් 2 කින් වැඩි විය.
Popeyes හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් වසරින් වසර 0 කින් වැඩි විය.
මෙය ටිම්ගේ තත්වයට හාත්පසින්ම වෙනස් ය.
ටිම් හූටන් සමාව දිය නොහැකි අහිතකර සාධක සමඟ කටයුතු කරන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, කාලගුණය, මුදල් හෝ RBI අපට එල්ල කළ හැකි වෙනත් "පාලනය කළ නොහැකි සාධක" පවා.
ක්ෂණික ආහාර දැවැන්තයා අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා රිම් තරඟයට බෙහෙවින් අඩු ප්‍රතිචාරයක් දැක්වීය.
ටිම් හෝල්ඩන් තවත් ත්‍යාග ලබා දීමට උපරිම උත්සාහයක් දැරුවත්, ව්‍යාපාරය දුර්වල කාර්යයක් කළේය.
ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ නොහැකි කෝප්ප කෙරෙහි දාමයේ ඇති ආකර්ෂණය වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් විවේචනය කරන විට, එයට අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබී තිබිය හැකිය --
වැඩසටහන ආරම්භ කිරීමට නැවත ආරම්භ කළ යුතුය.
දැන්, ටිම් හෝර්ටන්ස් ලබන වසරේ උත්සවයේදී වඩාත් බාධාවකින් තොරව ඩිජිටල් ඒකාබද්ධ කිරීමක් සඳහා කටයුතු කරනු ඇත.
ඊට වඩා වැඩි නොවේ නම්, වෙනස වසර පහක් ප්‍රමාද වීමට ඉඩ තිබුණි.
කිසිදු වෙනසක් නොකර ඉදිරියට යාමට RBI දරන මුරණ්ඩුකම නිසා ප්‍රවර්ධන සන්නාමවලට සිදුවන හානිය දැන් බලපෑ හැකිය.
පාරිසරික කළමනාකරණයට පෙර කවරදාටත් වඩා වැඩි වෙළඳපල මුදල් ප්‍රමාණයක් ඇත, විශේෂයෙන් ඇසුරුම්කරණය සහ ප්‍රවර්ධනයන් සම්බන්ධයෙන්.
රිම් ක්‍රියාකාරකම් පෙට්ටි දෙකම සෘණාත්මක ආකාරයකින් පරීක්ෂා කරයි.
රිම් එක පෙරළනවා වගේ චලනයක ස්වභාවය වෙනස් කිරීම පහසු නැහැ, නමුත් RBI පෙන්වා දෙන පරිදි, කිසිවක් නොකර සිටීමෙන් වැඩි වියදමක් දැරීමට සිදුවේ.
පරිසරය වෙනස් කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයින් විනාශ කිරීමට ඇති කැමැත්ත ව්‍යාපාරයකි.
කවදාවත් නැති තරම්.
සිල්ලර වෙළඳසැල් ද එම දිශාවටම ගමන් කරමින් සිටී.
සති කිහිපයකට පෙර මෙට්‍රෝ නිවේදනය කළේ පාරිභෝගිකයින්ට තමන්ගේම ප්ලාස්ටික් බහාලුම් සමඟ පැමිණීමට අවසර දුන් පළමු අවස්ථාව මෙය බවයි.
ආහාර සුරක්ෂිතතා අවදානම් සැබෑ ය, නමුත් ප්ලාස්ටික් බහාලුම් ගණන අඩු කිරීම ආහාර සුරක්ෂිතතාවයට වඩා තම ව්‍යාපාරයට වැදගත් බව මෙට්‍රෝ විශ්වාස කරයි.
අනෙක් සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඔබේ ආදර්ශය අනුගමනය කරනු ඇත, කෙසේ වෙතත්, වෙනස්කම් පැමිණෙනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, රිම්ගේ ප්‍රවේශය වසර ගණනාවක් තිස්සේ කරදර සොයමින් සිටියේය.
සෑම වසන්තයකම, රට පුරා හිම අතුරුදහන් වන විට, ගණන් කළ නොහැකි හිම පෙරළීම්
කෝප්ප සෑම තැනකම සොයාගත හැකිය.
ව්‍යාපාරයට සහාය වීම සඳහා, සමාගම 0 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් නිෂ්පාදනය කරයි. වසරකට කෝප්ප බිලියන 3ක්.
සමහරක් නිසැකවම උද්‍යාන, වැටවල්, ගංගා සහ පාර අයිනේ අවසන් වනු ඇත.
මෙම ව්‍යාපාරය පවත්වන ලද්දේ ශීත ඍතුවේ මැද භාගයේදීය, ඒ කාලයේදී කසළ දැමීම වඩාත් සුලභ විය හැකිය.
සුළඟ, හිම සහ ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිස් නොසැලකිලිමත්කම බොහෝ විට ළඟම ඇති කුණු කූඩයෙන් හෝ ප්‍රතිචක්‍රීකරණ බඳුනෙන් කෙටි ඇවිදීමකින් ජය ගනී.
අපි හැමෝම පරිපූර්ණ හා වගකිවයුතු ජීවිතයක් ගත කර නැහැ.
එබැවින්, ව්‍යාපාරය නැවත ආරම්භ කිරීම ඉතා අවශ්‍ය වන අතර, අවංකවම කිවහොත්, එය බොහෝ කලකට පෙර කළ යුතුව තිබුණි.
පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ටිම් හූටන්ගේ සැලැස්ම වන්නේ ස්ටාර්බක්ස් සහ අනෙකුත් දාමයන් එසේ කිරීමෙන් වසර ගණනාවකට පසු පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනක් දියත් කිරීමයි.
සිල්ලර සමාගම්වල පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් මුදල් ඉපයිය හැකි හෝ බංකොලොත් විය හැකි යුගයක, ටිම් හෝල්ඩන් පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් දියත් කිරීමට මෙතරම් කාලයක් ගත කළේ මන්දැයි සිතා ගැනීම දුෂ්කර ය.
ටිම් හෝල්ඩන් මාස ගණනාවක් තිස්සේ බෙර වාදනය කරමින් සිටී.
කාර්ය මණ්ඩලය පැහැදිලිවම හොඳයි.
හොඳින් පුහුණුව ලත් ෆ්‍රැන්චයිස්ලා-
පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය.
මෙය ඔප්පු කරනු ඇත්තේ කාලය විසින් පමණි, නමුත් නව ව්‍යාපෘතිය Rim හි අරගලකාරී ප්‍රමුඛ ප්‍රවර්ධනයේ බලපෑම පියවා ගන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි නැත.
RBI ආයතනය විවිධ අදහස් ඇති ෆ්‍රැන්චයිස් කණ්ඩායමක් සමඟ සටන අවසන් කිරීමට උත්සාහ කරන විට, සමාගම ටිම් හෝල්ඩන්ගේ තත්වය ආපසු හැරවීමට සහ ජාත්‍යන්තරයට යාමට පවා අදහස් කරයි.
නමුත් එකම මන්දගාමී
RBI විසින් කළ යුතු තවත් බොහෝ වැඩ ඇති බව පැහැදිලිය. ආචාර්ය.
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
ඩල්හවුසි විශ්වවිද්‍යාලයේ ආහාර විශ්ලේෂණ රසායනාගාරය
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
ජාත්‍යන්තර අවන්හල් සන්නාමයක් වන ආහාර විශ්ලේෂණ රසායනාගාරය, ඩල්හවුසි විශ්ව විද්‍යාලය (RBI)
පසුගිය කාර්තුව තුළ කිසිදු ඒත්තු ගැන්විය හැකි ප්‍රතිඵලයක් අත්කර ගෙන නොමැත.
අපේක්ෂාවන්ට වඩා අඩු කාර්ය සාධනයක් දැකීමෙන් වෙළඳපොළ පුදුමයට පත් විය.
විකුණුම් සුළු වශයෙන් ඉහළ ගිය නමුත්, බොහෝ දෙනෙකු පුදුමයට පත් කළේ වසරින් වසර පහත වැටීමයි.
වෙළඳසැල් විකුණුම්, 0 පමණ. සියයට 6 කි.
කැනඩාවෙන් පිටත වෙළඳසැල්, එකම-
වෙළඳසැල් අලෙවිය 2 කින් පහත වැටුණි.
0 ට සාපේක්ෂව 6%.
කැනඩාවේ වෙළඳසැල් 4% කි.
මෙම සංඛ්‍යා RBI වෙත මහත් කනස්සල්ලක් ඇති කරනවා පමණක් නොව, RBI හි වැඩිදියුණු කිරීම ක්‍රියාත්මක නොවන බව ද පෙන්නුම් කළ යුතුය, අවම වශයෙන් තවමත් නොවේ.
සමාගම අතුරුදහන් වූ ලකුණට මුදල්, ෆ්‍රැන්චයිස් පිරිවැටුම් ගැටළු සහ අතිරේක සැපයුම් දාම නැවත ක්‍රමාංකනය කිරීමේ පිරිවැය හේතු විය.
RBI ආයතනයට අනුව, රට පුරා කාලගුණය සහ ශීත ශීත තත්ත්වයන් ද සාධකයක් විය හැකිය.
නමුත් ගැටලුව වඩාත් ගැඹුරුයි.
මෙයට වඩා මුල් බැසගත්.
RBI සතුව බර්ගර් කිං සහ පොපේයි යන දාම වෙළඳසැල් දෙකක් ද ඇත.
බර්ගර් කිං හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් 2 කින් වැඩි විය.
Popeyes හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් වසරින් වසර 0 කින් වැඩි විය.
මෙය ටිම්ගේ තත්වයට හාත්පසින්ම වෙනස් ය.
ටිම් හූටන් සමාව දිය නොහැකි අහිතකර සාධක සමඟ කටයුතු කරන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, කාලගුණය, මුදල් හෝ RBI අපට එල්ල කළ හැකි වෙනත් "පාලනය කළ නොහැකි සාධක" පවා.
ක්ෂණික ආහාර දැවැන්තයා අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා රිම් තරඟයට බෙහෙවින් අඩු ප්‍රතිචාරයක් දැක්වීය.
ටිම් හෝල්ඩන් තවත් ත්‍යාග ලබා දීමට උපරිම උත්සාහයක් දැරුවත්, ව්‍යාපාරය දුර්වල කාර්යයක් කළේය.
ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ නොහැකි කෝප්ප කෙරෙහි දාමයේ ඇති ආකර්ෂණය වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් විවේචනය කරන විට, එයට අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබී තිබිය හැකිය --
වැඩසටහන ආරම්භ කිරීමට නැවත ආරම්භ කළ යුතුය.
දැන්, ටිම් හෝර්ටන්ස් ලබන වසරේ උත්සවයේදී වඩාත් බාධාවකින් තොරව ඩිජිටල් ඒකාබද්ධ කිරීමක් සඳහා කටයුතු කරනු ඇත.
ඊට වඩා වැඩි නොවේ නම්, වෙනස වසර පහක් ප්‍රමාද වීමට ඉඩ තිබුණි.
කිසිදු වෙනසක් නොකර ඉදිරියට යාමට RBI දරන මුරණ්ඩුකම නිසා ප්‍රවර්ධන සන්නාමවලට සිදුවන හානිය දැන් බලපෑ හැකිය.
පාරිසරික කළමනාකරණයට පෙර කවරදාටත් වඩා වැඩි වෙළඳපල මුදල් ප්‍රමාණයක් ඇත, විශේෂයෙන් ඇසුරුම්කරණය සහ ප්‍රවර්ධනයන් සම්බන්ධයෙන්.
රිම් ක්‍රියාකාරකම් පෙට්ටි දෙකම සෘණාත්මක ආකාරයකින් පරීක්ෂා කරයි.
රිම් එක පෙරළනවා වගේ චලනයක ස්වභාවය වෙනස් කිරීම පහසු නැහැ, නමුත් RBI පෙන්වා දෙන පරිදි, කිසිවක් නොකර සිටීමෙන් වැඩි වියදමක් දැරීමට සිදුවේ.
පරිසරය වෙනස් කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයින් විනාශ කිරීමට ඇති කැමැත්ත ව්‍යාපාරයකි.
කවදාවත් නැති තරම්.
සිල්ලර වෙළඳසැල් ද එම දිශාවටම ගමන් කරමින් සිටී.
සති කිහිපයකට පෙර මෙට්‍රෝ නිවේදනය කළේ පාරිභෝගිකයින්ට තමන්ගේම ප්ලාස්ටික් බහාලුම් සමඟ පැමිණීමට අවසර දුන් පළමු අවස්ථාව මෙය බවයි.
ආහාර සුරක්ෂිතතා අවදානම් සැබෑ ය, නමුත් ප්ලාස්ටික් බහාලුම් ගණන අඩු කිරීම ආහාර සුරක්ෂිතතාවයට වඩා තම ව්‍යාපාරයට වැදගත් බව මෙට්‍රෝ විශ්වාස කරයි.
අනෙක් සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඔබේ ආදර්ශය අනුගමනය කරනු ඇත, කෙසේ වෙතත්, වෙනස්කම් පැමිණෙනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, රිම්ගේ ප්‍රවේශය වසර ගණනාවක් තිස්සේ කරදර සොයමින් සිටියේය.
සෑම වසන්තයකම, රට පුරා හිම අතුරුදහන් වන විට, ගණන් කළ නොහැකි හිම පෙරළීම්
කෝප්ප සෑම තැනකම සොයාගත හැකිය.
ව්‍යාපාරයට සහාය වීම සඳහා, සමාගම 0 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් නිෂ්පාදනය කරයි. වසරකට කෝප්ප බිලියන 3ක්.
සමහරක් නිසැකවම උද්‍යාන, වැටවල්, ගංගා සහ පාර අයිනේ අවසන් වනු ඇත.
මෙම ව්‍යාපාරය පවත්වන ලද්දේ ශීත ඍතුවේ මැද භාගයේදීය, ඒ කාලයේදී කසළ දැමීම වඩාත් සුලභ විය හැකිය.
සුළඟ, හිම සහ ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිස් නොසැලකිලිමත්කම බොහෝ විට ළඟම ඇති කුණු කූඩයෙන් හෝ ප්‍රතිචක්‍රීකරණ බඳුනෙන් කෙටි ඇවිදීමකින් ජය ගනී.
අපි හැමෝම පරිපූර්ණ හා වගකිවයුතු ජීවිතයක් ගත කර නැහැ.
එබැවින්, ව්‍යාපාරය නැවත ආරම්භ කිරීම ඉතා අවශ්‍ය වන අතර, අවංකවම කිවහොත්, එය බොහෝ කලකට පෙර කළ යුතුව තිබුණි.
පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ටිම් හූටන්ගේ සැලැස්ම වන්නේ ස්ටාර්බක්ස් සහ අනෙකුත් දාමයන් එසේ කිරීමෙන් වසර ගණනාවකට පසු පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනක් දියත් කිරීමයි.
සිල්ලර සමාගම්වල පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් මුදල් ඉපයිය හැකි හෝ බංකොලොත් විය හැකි යුගයක, ටිම් හෝල්ඩන් පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් දියත් කිරීමට මෙතරම් කාලයක් ගත කළේ මන්දැයි සිතා ගැනීම දුෂ්කර ය.
ටිම් හෝල්ඩන් මාස ගණනාවක් තිස්සේ බෙර වාදනය කරමින් සිටී.
කාර්ය මණ්ඩලය පැහැදිලිවම හොඳයි.
හොඳින් පුහුණුව ලත් ෆ්‍රැන්චයිස්ලා-
පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය.
මෙය ඔප්පු කරනු ඇත්තේ කාලය විසින් පමණි, නමුත් නව ව්‍යාපෘතිය Rim හි අරගලකාරී ප්‍රමුඛ ප්‍රවර්ධනයේ බලපෑම පියවා ගන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි නැත.
RBI ආයතනය විවිධ අදහස් ඇති ෆ්‍රැන්චයිස් කණ්ඩායමක් සමඟ සටන අවසන් කිරීමට උත්සාහ කරන විට, සමාගම ටිම් හෝල්ඩන්ගේ තත්වය ආපසු හැරවීමට සහ ජාත්‍යන්තරයට යාමට පවා අදහස් කරයි.
නමුත් එකම මන්දගාමී
RBI විසින් කළ යුතු තවත් බොහෝ වැඩ ඇති බව පැහැදිලිය. ආචාර්ය.
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
ඩල්හවුසි විශ්වවිද්‍යාලයේ ආහාර විශ්ලේෂණ රසායනාගාරය
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
ජාත්‍යන්තර අවන්හල් සන්නාමයක් වන ආහාර විශ්ලේෂණ රසායනාගාරය, ඩල්හවුසි විශ්ව විද්‍යාලය (RBI)
පසුගිය කාර්තුව තුළ කිසිදු ඒත්තු ගැන්විය හැකි ප්‍රතිඵලයක් අත්කර ගෙන නොමැත.
අපේක්ෂාවන්ට වඩා අඩු කාර්ය සාධනයක් දැකීමෙන් වෙළඳපොළ පුදුමයට පත් විය.
විකුණුම් සුළු වශයෙන් ඉහළ ගිය නමුත්, බොහෝ දෙනෙකු පුදුමයට පත් කළේ වසරින් වසර පහත වැටීමයි.
වෙළඳසැල් විකුණුම්, 0 පමණ. සියයට 6 කි.
කැනඩාවෙන් පිටත වෙළඳසැල්, එකම-
වෙළඳසැල් අලෙවිය 2 කින් පහත වැටුණි.
0 ට සාපේක්ෂව 6%.
කැනඩාවේ වෙළඳසැල් 4% කි.
මෙම සංඛ්‍යා RBI වෙත මහත් කනස්සල්ලක් ඇති කරනවා පමණක් නොව, RBI හි වැඩිදියුණු කිරීම ක්‍රියාත්මක නොවන බව ද පෙන්නුම් කළ යුතුය, අවම වශයෙන් තවමත් නොවේ.
සමාගම අතුරුදහන් වූ ලකුණට මුදල්, ෆ්‍රැන්චයිස් පිරිවැටුම් ගැටළු සහ අතිරේක සැපයුම් දාම නැවත ක්‍රමාංකනය කිරීමේ පිරිවැය හේතු විය.
RBI ආයතනයට අනුව, රට පුරා කාලගුණය සහ ශීත ශීත තත්ත්වයන් ද සාධකයක් විය හැකිය.
නමුත් ගැටලුව වඩාත් ගැඹුරුයි.
මෙයට වඩා මුල් බැසගත්.
RBI සතුව බර්ගර් කිං සහ පොපේයි යන දාම වෙළඳසැල් දෙකක් ද ඇත.
බර්ගර් කිං හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් 2 කින් වැඩි විය.
Popeyes හි සංසන්දනාත්මක විකුණුම් වසරින් වසර 0 කින් වැඩි විය.
මෙය ටිම්ගේ තත්වයට හාත්පසින්ම වෙනස් ය.
ටිම් හූටන් සමාව දිය නොහැකි අහිතකර සාධක සමඟ කටයුතු කරන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, කාලගුණය, මුදල් හෝ RBI අපට එල්ල කළ හැකි වෙනත් "පාලනය කළ නොහැකි සාධක" පවා.
ක්ෂණික ආහාර දැවැන්තයා අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා රිම් තරඟයට බෙහෙවින් අඩු ප්‍රතිචාරයක් දැක්වීය.
ටිම් හෝල්ඩන් තවත් ත්‍යාග ලබා දීමට උපරිම උත්සාහයක් දැරුවත්, ව්‍යාපාරය දුර්වල කාර්යයක් කළේය.
ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ නොහැකි කෝප්ප කෙරෙහි දාමයේ ඇති ආකර්ෂණය වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් විවේචනය කරන විට, එයට අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබී තිබිය හැකිය --
වැඩසටහන ආරම්භ කිරීමට නැවත ආරම්භ කළ යුතුය.
දැන්, ටිම් හෝර්ටන්ස් ලබන වසරේ උත්සවයේදී වඩාත් බාධාවකින් තොරව ඩිජිටල් ඒකාබද්ධ කිරීමක් සඳහා කටයුතු කරනු ඇත.
ඊට වඩා වැඩි නොවේ නම්, වෙනස වසර පහක් ප්‍රමාද වීමට ඉඩ තිබුණි.
කිසිදු වෙනසක් නොකර ඉදිරියට යාමට RBI දරන මුරණ්ඩුකම නිසා ප්‍රවර්ධන සන්නාමවලට සිදුවන හානිය දැන් බලපෑ හැකිය.
පාරිසරික කළමනාකරණයට පෙර කවරදාටත් වඩා වැඩි වෙළඳපල මුදල් ප්‍රමාණයක් ඇත, විශේෂයෙන් ඇසුරුම්කරණය සහ ප්‍රවර්ධනයන් සම්බන්ධයෙන්.
රිම් ක්‍රියාකාරකම් පෙට්ටි දෙකම සෘණාත්මක ආකාරයකින් පරීක්ෂා කරයි.
රිම් එක පෙරළනවා වගේ චලනයක ස්වභාවය වෙනස් කිරීම පහසු නැහැ, නමුත් RBI පෙන්වා දෙන පරිදි, කිසිවක් නොකර සිටීමෙන් වැඩි වියදමක් දැරීමට සිදුවේ.
පරිසරය වෙනස් කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයින් විනාශ කිරීමට ඇති කැමැත්ත ව්‍යාපාරයකි.
කවදාවත් නැති තරම්.
සිල්ලර වෙළඳසැල් ද එම දිශාවටම ගමන් කරමින් සිටී.
සති කිහිපයකට පෙර මෙට්‍රෝ නිවේදනය කළේ පාරිභෝගිකයින්ට තමන්ගේම ප්ලාස්ටික් බහාලුම් සමඟ පැමිණීමට අවසර දුන් පළමු අවස්ථාව මෙය බවයි.
ආහාර සුරක්ෂිතතා අවදානම් සැබෑ ය, නමුත් ප්ලාස්ටික් බහාලුම් ගණන අඩු කිරීම ආහාර සුරක්ෂිතතාවයට වඩා තම ව්‍යාපාරයට වැදගත් බව මෙට්‍රෝ විශ්වාස කරයි.
අනෙක් සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඔබේ ආදර්ශය අනුගමනය කරනු ඇත, කෙසේ වෙතත්, වෙනස්කම් පැමිණෙනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, රිම්ගේ ප්‍රවේශය වසර ගණනාවක් තිස්සේ කරදර සොයමින් සිටියේය.
සෑම වසන්තයකම, රට පුරා හිම අතුරුදහන් වන විට, ගණන් කළ නොහැකි හිම පෙරළීම්
කෝප්ප සෑම තැනකම සොයාගත හැකිය.
ව්‍යාපාරයට සහාය වීම සඳහා, සමාගම 0 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් නිෂ්පාදනය කරයි. වසරකට කෝප්ප බිලියන 3ක්.
සමහරක් නිසැකවම උද්‍යාන, වැටවල්, ගංගා සහ පාර අයිනේ අවසන් වනු ඇත.
මෙම ව්‍යාපාරය පවත්වන ලද්දේ ශීත ඍතුවේ මැද භාගයේදීය, ඒ කාලයේදී කසළ දැමීම වඩාත් සුලභ විය හැකිය.
සුළඟ, හිම සහ ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිස් නොසැලකිලිමත්කම බොහෝ විට ළඟම ඇති කුණු කූඩයෙන් හෝ ප්‍රතිචක්‍රීකරණ බඳුනෙන් කෙටි ඇවිදීමකින් ජය ගනී.
අපි හැමෝම පරිපූර්ණ හා වගකිවයුතු ජීවිතයක් ගත කර නැහැ.
එබැවින්, ව්‍යාපාරය නැවත ආරම්භ කිරීම ඉතා අවශ්‍ය වන අතර, අවංකවම කිවහොත්, එය බොහෝ කලකට පෙර කළ යුතුව තිබුණි.
පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ටිම් හූටන්ගේ සැලැස්ම වන්නේ ස්ටාර්බක්ස් සහ අනෙකුත් දාමයන් එසේ කිරීමෙන් වසර ගණනාවකට පසු පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනක් දියත් කිරීමයි.
සිල්ලර සමාගම්වල පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් මුදල් ඉපයිය හැකි හෝ බංකොලොත් විය හැකි යුගයක, ටිම් හෝල්ඩන් පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහන් දියත් කිරීමට මෙතරම් කාලයක් ගත කළේ මන්දැයි සිතා ගැනීම දුෂ්කර ය.
ටිම් හෝල්ඩන් මාස ගණනාවක් තිස්සේ බෙර වාදනය කරමින් සිටී.
කාර්ය මණ්ඩලය පැහැදිලිවම හොඳයි.
හොඳින් පුහුණුව ලත් ෆ්‍රැන්චයිස්ලා-
පක්ෂපාතිත්ව වැඩසටහනේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය.
මෙය ඔප්පු කරනු ඇත්තේ කාලය විසින් පමණි, නමුත් නව ව්‍යාපෘතිය Rim හි අරගලකාරී ප්‍රමුඛ ප්‍රවර්ධනයේ බලපෑම පියවා ගන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි නැත.
RBI ආයතනය විවිධ අදහස් ඇති ෆ්‍රැන්චයිස් කණ්ඩායමක් සමඟ සටන අවසන් කිරීමට උත්සාහ කරන විට, සමාගම ටිම් හෝල්ඩන්ගේ තත්වය ආපසු හැරවීමට සහ ජාත්‍යන්තරයට යාමට පවා අදහස් කරයි.
නමුත් එකම මන්දගාමී
RBI විසින් කළ යුතු තවත් බොහෝ වැඩ ඇති බව පැහැදිලිය. ආචාර්ය.
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
ඩල්හවුසි විශ්වවිද්‍යාලයේ ආහාර විශ්ලේෂණ රසායනාගාරය
Sylvain Charlebois කෘෂිකර්ම ඇමති
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
කියන්න: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
මොකක්ද?86 18819456609
විද් යුත් තැපෑල: mattress1@synwinchina.com
එකතු කරන්න: NO.39Xingye පාර, Ganglian කාර්මික කලාපය, Lishui, Nanhai Disirct, Foshan, Guangdong, P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
SYNWIN හි විකුණුම් සම්බන්ධ කර ගන්න.