علامة تجارية عالمية للمطاعم (RBI)
ولم يتم التوصل إلى نتائج مقنعة خلال الربع الماضي.
تفاجأ السوق عندما رأى أداءً أقل من التوقعات.
ارتفعت المبيعات بشكل طفيف، ولكن ما فاجأ الكثير من الناس حقًا هو الانخفاض على أساس سنوي
مبيعات المتجر حوالي 0. 6 في المائة.
المتاجر خارج كندا، نفس-
انخفضت مبيعات المتاجر بنسبة 2.
6% مقارنة بـ 0.
المتاجر في كندا هي 4%.
لا ينبغي لهذه الأرقام أن تكون مصدر قلق كبير بالنسبة لبنك الاحتياطي الهندي فحسب، بل ينبغي أن تشير أيضاً إلى أن تحسين بنك الاحتياطي الهندي لم ينجح، على الأقل ليس بعد.
وألقت الشركة باللوم في فقدان العلامة على العملة وقضايا دوران الامتياز وتكاليف إعادة معايرة سلسلة التوريد الإضافية.
وبحسب بنك الاحتياطي الهندي، فإن الطقس وظروف الشتاء الباردة في جميع أنحاء البلاد يمكن أن تكون أيضًا عاملاً.
لكن المشكلة أعمق من ذلك.
أكثر ترسخاً من هذا.
ويضم بنك الاحتياطي الهندي أيضًا متجرين للسلسلة، برجر كنج وباباي.
وارتفعت مبيعات برجر كنج المماثلة بنسبة 2.
ارتفعت مبيعات Popeyes المماثلة بنسبة 0 على أساس سنوي.
وهذا يتناقض بشكل حاد مع وضع تيم.
في حين يبدو أن تيم هوتون يتعامل مع بعض العوامل المعاكسة التي لا تُغتفر، على الرغم من الطقس، أو العملة، أو أي "عوامل أخرى لا يمكن السيطرة عليها" يمكن أن يلقيها علينا بنك الاحتياطي الهندي.
كان ريم أقل تقبلاً للسباق مما توقعته شركة الوجبات السريعة العملاقة.
وفي حين بذل تيم هولدين قصارى جهده لتقديم المزيد من المكافآت، إلا أن الحملة لم تقم بعمل جيد.
وبما أن المزيد والمزيد من الناس ينتقدون افتتان السلسلة بالأكواب غير القابلة لإعادة التدوير، فقد تكون تلقت تحذيرًا -
يجب إعادة تشغيل البرنامج للبدء.
والآن، ستعمل تيم هورتنز على تحقيق تكامل رقمي أكثر سلاسة في حدث العام المقبل.
ولو لم يكن التغيير أكثر، لكان من الممكن أن يتأخر خمس سنوات.
قد يتأثر الضرر الذي يلحق بالعلامات التجارية الترويجية الآن بسبب عناد بنك الاحتياطي الهندي في الاستمرار دون إجراء أي تغييرات.
تتمتع الإدارة البيئية بمزيد من العملات في السوق أكثر من أي وقت مضى، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالتغليف والعروض الترويجية.
يحقق نشاط الحافة كلا المربعين بطريقة سلبية.
إن تغيير طبيعة الحركة مثل تحريك الحافة ليس بالأمر السهل، ولكن كما يشير بنك RBI فإن عدم القيام بأي شيء سوف يكلف أكثر.
إن الرغبة في تدمير المستهلكين من أجل تغيير البيئة هي عمل تجاري
أكثر من أي وقت مضى.
وتتحرك محلات البقالة أيضًا في نفس الاتجاه.
أعلنت مترو قبل بضعة أسابيع أن هذه هي المرة الأولى التي يُسمح فيها للعملاء بالدخول بحاوياتهم البلاستيكية الخاصة.
إن مخاطر سلامة الغذاء حقيقية، لكن مترو تعتقد أن تقليل عدد الحاويات البلاستيكية أكثر أهمية لأعمالها من سلامة الغذاء.
سوف يتبع تجار البقالة الآخرون مثالكم، ولكن التغيير سوف يأتي.
ومع ذلك، فإن نهج ريم كان يبحث عن المتاعب لسنوات.
في كل ربيع، مع اختفاء الثلوج من جميع أنحاء البلاد، تظهر أعداد لا حصر لها من اللفائف
يمكن العثور على الكؤوس في كل مكان.
لدعم الحملة، تنتج الشركة ما يقرب من 0. 3 مليار كوب سنويا.
بعضها سينتهي بالتأكيد في الحدائق، والأسوار، والأنهار، وعلى جوانب الطرق.
أُجريت الحملة في منتصف فصل الشتاء عندما كان إلقاء القمامة أكثر شيوعًا.
الرياح والثلوج، وبالطبع إهمال الإنسان، غالبا ما يجعلنا نبتعد مسافة قصيرة عن أقرب سلة مهملات أو صندوق إعادة تدوير.
لم يكن جميعنا نعيش حياة مثالية ومسؤولة.
ولذلك، من الضروري للغاية أن نعيد إطلاق الحملة، وبصراحة كان ينبغي أن يتم ذلك منذ زمن طويل.
تتمثل خطة تيم هوتون لجذب العملاء في إطلاق برنامج ولاء بعد سنوات عديدة من قيام ستاربكس وسلاسل أخرى بذلك.
من الصعب أن نتخيل لماذا قضى تيم هولدين وقتًا طويلاً في إطلاق برامج الولاء في عصر يمكن فيه لبرامج الولاء أن تحقق المال أو أن تفلس في شركات البيع بالتجزئة.
تيم هولدين يعزف على الطبول منذ عدة أشهر.
من الواضح أن الموظفين جيدون.
يبدو أن أصحاب الامتياز المدربين جيدًا هم-
مجلس إدارة برنامج الولاء.
وحده الزمن هو الذي سيثبت ذلك، ولكن من غير الواضح كيف سيتمكن المشروع الجديد من تعويض تأثير الترويج المتعثر لشركة Rim.
عندما يحاول بنك RBI إنهاء المعركة مع مجموعة من أصحاب الامتياز ذوي التفكير المختلف، تنوي الشركة عكس وضع تيم هولدين وحتى التوجه إلى العالمية.
ولكن نفس البطء
من الواضح أن هناك المزيد من العمل الذي يتعين على بنك الاحتياطي الهندي القيام به. دكتور.
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
مختبر تحليل الأغذية، جامعة دالهوزي
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
مختبر تحليل الأغذية التابع لعلامة تجارية عالمية للمطاعم، جامعة دالهوزي (RBI)
ولم يتم التوصل إلى نتائج مقنعة خلال الربع الماضي.
تفاجأ السوق عندما رأى أداءً أقل من التوقعات.
ارتفعت المبيعات بشكل طفيف، ولكن ما فاجأ الكثير من الناس حقًا هو الانخفاض على أساس سنوي
مبيعات المتجر حوالي 0. 6 في المائة.
المتاجر خارج كندا، نفس-
انخفضت مبيعات المتاجر بنسبة 2.
6% مقارنة بـ 0.
المتاجر في كندا هي 4%.
لا ينبغي لهذه الأرقام أن تكون مصدر قلق كبير بالنسبة لبنك الاحتياطي الهندي فحسب، بل ينبغي أن تشير أيضاً إلى أن تحسين بنك الاحتياطي الهندي لم ينجح، على الأقل ليس بعد.
وألقت الشركة باللوم في فقدان العلامة على العملة وقضايا دوران الامتياز وتكاليف إعادة معايرة سلسلة التوريد الإضافية.
وبحسب بنك الاحتياطي الهندي، فإن الطقس وظروف الشتاء الباردة في جميع أنحاء البلاد يمكن أن تكون أيضًا عاملاً.
لكن المشكلة أعمق من ذلك.
أكثر ترسخاً من هذا.
ويضم بنك الاحتياطي الهندي أيضًا متجرين للسلسلة، برجر كنج وباباي.
وارتفعت مبيعات برجر كنج المماثلة بنسبة 2.
ارتفعت مبيعات Popeyes المماثلة بنسبة 0 على أساس سنوي.
وهذا يتناقض بشكل حاد مع وضع تيم.
في حين يبدو أن تيم هوتون يتعامل مع بعض العوامل المعاكسة التي لا تُغتفر، على الرغم من الطقس، أو العملة، أو أي "عوامل أخرى لا يمكن السيطرة عليها" يمكن أن يلقيها علينا بنك الاحتياطي الهندي.
كان ريم أقل تقبلاً للسباق مما توقعته شركة الوجبات السريعة العملاقة.
وفي حين بذل تيم هولدين قصارى جهده لتقديم المزيد من المكافآت، إلا أن الحملة لم تقم بعمل جيد.
وبما أن المزيد والمزيد من الناس ينتقدون افتتان السلسلة بالأكواب غير القابلة لإعادة التدوير، فقد تكون تلقت تحذيرًا -
يجب إعادة تشغيل البرنامج للبدء.
والآن، ستعمل تيم هورتنز على تحقيق تكامل رقمي أكثر سلاسة في حدث العام المقبل.
ولو لم يكن التغيير أكثر، لكان من الممكن أن يتأخر خمس سنوات.
قد يتأثر الضرر الذي يلحق بالعلامات التجارية الترويجية الآن بسبب عناد بنك الاحتياطي الهندي في الاستمرار دون إجراء أي تغييرات.
تتمتع الإدارة البيئية بمزيد من العملات في السوق أكثر من أي وقت مضى، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالتغليف والعروض الترويجية.
يحقق نشاط الحافة كلا المربعين بطريقة سلبية.
إن تغيير طبيعة الحركة مثل تحريك الحافة ليس بالأمر السهل، ولكن كما يشير بنك RBI فإن عدم القيام بأي شيء سوف يكلف أكثر.
إن الرغبة في تدمير المستهلكين من أجل تغيير البيئة هي عمل تجاري
أكثر من أي وقت مضى.
وتتحرك محلات البقالة أيضًا في نفس الاتجاه.
أعلنت مترو قبل بضعة أسابيع أن هذه هي المرة الأولى التي يُسمح فيها للعملاء بالدخول بحاوياتهم البلاستيكية الخاصة.
إن مخاطر سلامة الغذاء حقيقية، لكن مترو تعتقد أن تقليل عدد الحاويات البلاستيكية أكثر أهمية لأعمالها من سلامة الغذاء.
سوف يتبع تجار البقالة الآخرون مثالكم، ولكن التغيير سوف يأتي.
ومع ذلك، فإن نهج ريم كان يبحث عن المتاعب لسنوات.
في كل ربيع، مع اختفاء الثلوج من جميع أنحاء البلاد، تظهر أعداد لا حصر لها من اللفائف
يمكن العثور على الكؤوس في كل مكان.
لدعم الحملة، تنتج الشركة ما يقرب من 0. 3 مليار كوب سنويا.
بعضها سينتهي بالتأكيد في الحدائق، والأسوار، والأنهار، وعلى جوانب الطرق.
أُجريت الحملة في منتصف فصل الشتاء عندما كان إلقاء القمامة أكثر شيوعًا.
الرياح والثلوج، وبالطبع إهمال الإنسان، غالبا ما يجعلنا نبتعد مسافة قصيرة عن أقرب سلة مهملات أو صندوق إعادة تدوير.
لم يكن جميعنا نعيش حياة مثالية ومسؤولة.
ولذلك، من الضروري للغاية أن نعيد إطلاق الحملة، وبصراحة كان ينبغي أن يتم ذلك منذ زمن طويل.
تتمثل خطة تيم هوتون لجذب العملاء في إطلاق برنامج ولاء بعد سنوات عديدة من قيام ستاربكس وسلاسل أخرى بذلك.
من الصعب أن نتخيل لماذا قضى تيم هولدين وقتًا طويلاً في إطلاق برامج الولاء في عصر يمكن فيه لبرامج الولاء أن تحقق المال أو أن تفلس في شركات البيع بالتجزئة.
تيم هولدين يعزف على الطبول منذ عدة أشهر.
من الواضح أن الموظفين جيدون.
يبدو أن أصحاب الامتياز المدربين جيدًا هم-
مجلس إدارة برنامج الولاء.
وحده الزمن هو الذي سيثبت ذلك، ولكن من غير الواضح كيف سيتمكن المشروع الجديد من تعويض تأثير الترويج المتعثر لشركة Rim.
عندما يحاول بنك RBI إنهاء المعركة مع مجموعة من أصحاب الامتياز ذوي التفكير المختلف، تنوي الشركة عكس وضع تيم هولدين وحتى التوجه إلى العالمية.
ولكن نفس البطء
من الواضح أن هناك المزيد من العمل الذي يتعين على بنك الاحتياطي الهندي القيام به. دكتور.
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
مختبر تحليل الأغذية، جامعة دالهوزي
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
مختبر تحليل الأغذية التابع لعلامة تجارية عالمية للمطاعم، جامعة دالهوزي (RBI)
ولم يتم التوصل إلى نتائج مقنعة خلال الربع الماضي.
تفاجأ السوق عندما رأى أداءً أقل من التوقعات.
ارتفعت المبيعات بشكل طفيف، ولكن ما فاجأ الكثير من الناس حقًا هو الانخفاض على أساس سنوي
مبيعات المتجر حوالي 0. 6 في المائة.
المتاجر خارج كندا، نفس-
انخفضت مبيعات المتاجر بنسبة 2.
6% مقارنة بـ 0.
المتاجر في كندا هي 4%.
لا ينبغي لهذه الأرقام أن تكون مصدر قلق كبير بالنسبة لبنك الاحتياطي الهندي فحسب، بل ينبغي أن تشير أيضاً إلى أن تحسين بنك الاحتياطي الهندي لم ينجح، على الأقل ليس بعد.
وألقت الشركة باللوم في فقدان العلامة على العملة وقضايا دوران الامتياز وتكاليف إعادة معايرة سلسلة التوريد الإضافية.
وبحسب بنك الاحتياطي الهندي، فإن الطقس وظروف الشتاء الباردة في جميع أنحاء البلاد يمكن أن تكون أيضًا عاملاً.
لكن المشكلة أعمق من ذلك.
أكثر ترسخاً من هذا.
ويضم بنك الاحتياطي الهندي أيضًا متجرين للسلسلة، برجر كنج وباباي.
وارتفعت مبيعات برجر كنج المماثلة بنسبة 2.
ارتفعت مبيعات Popeyes المماثلة بنسبة 0 على أساس سنوي.
وهذا يتناقض بشكل حاد مع وضع تيم.
في حين يبدو أن تيم هوتون يتعامل مع بعض العوامل المعاكسة التي لا تُغتفر، على الرغم من الطقس، أو العملة، أو أي "عوامل أخرى لا يمكن السيطرة عليها" يمكن أن يلقيها علينا بنك الاحتياطي الهندي.
كان ريم أقل تقبلاً للسباق مما توقعته شركة الوجبات السريعة العملاقة.
وفي حين بذل تيم هولدين قصارى جهده لتقديم المزيد من المكافآت، إلا أن الحملة لم تقم بعمل جيد.
وبما أن المزيد والمزيد من الناس ينتقدون افتتان السلسلة بالأكواب غير القابلة لإعادة التدوير، فقد تكون تلقت تحذيرًا -
يجب إعادة تشغيل البرنامج للبدء.
والآن، ستعمل تيم هورتنز على تحقيق تكامل رقمي أكثر سلاسة في حدث العام المقبل.
ولو لم يكن التغيير أكثر، لكان من الممكن أن يتأخر خمس سنوات.
قد يتأثر الضرر الذي يلحق بالعلامات التجارية الترويجية الآن بسبب عناد بنك الاحتياطي الهندي في الاستمرار دون إجراء أي تغييرات.
تتمتع الإدارة البيئية بمزيد من العملات في السوق أكثر من أي وقت مضى، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالتغليف والعروض الترويجية.
يحقق نشاط الحافة كلا المربعين بطريقة سلبية.
إن تغيير طبيعة الحركة مثل تحريك الحافة ليس بالأمر السهل، ولكن كما يشير بنك RBI فإن عدم القيام بأي شيء سوف يكلف أكثر.
إن الرغبة في تدمير المستهلكين من أجل تغيير البيئة هي عمل تجاري
أكثر من أي وقت مضى.
وتتحرك محلات البقالة أيضًا في نفس الاتجاه.
أعلنت مترو قبل بضعة أسابيع أن هذه هي المرة الأولى التي يُسمح فيها للعملاء بالدخول بحاوياتهم البلاستيكية الخاصة.
إن مخاطر سلامة الغذاء حقيقية، لكن مترو تعتقد أن تقليل عدد الحاويات البلاستيكية أكثر أهمية لأعمالها من سلامة الغذاء.
سوف يتبع تجار البقالة الآخرون مثالكم، ولكن التغيير سوف يأتي.
ومع ذلك، فإن نهج ريم كان يبحث عن المتاعب لسنوات.
في كل ربيع، مع اختفاء الثلوج من جميع أنحاء البلاد، تظهر أعداد لا حصر لها من اللفائف
يمكن العثور على الكؤوس في كل مكان.
لدعم الحملة، تنتج الشركة ما يقرب من 0. 3 مليار كوب سنويا.
بعضها سينتهي بالتأكيد في الحدائق، والأسوار، والأنهار، وعلى جوانب الطرق.
أُجريت الحملة في منتصف فصل الشتاء عندما كان إلقاء القمامة أكثر شيوعًا.
الرياح والثلوج، وبالطبع إهمال الإنسان، غالبا ما يجعلنا نبتعد مسافة قصيرة عن أقرب سلة مهملات أو صندوق إعادة تدوير.
لم يكن جميعنا نعيش حياة مثالية ومسؤولة.
ولذلك، من الضروري للغاية أن نعيد إطلاق الحملة، وبصراحة كان ينبغي أن يتم ذلك منذ زمن طويل.
تتمثل خطة تيم هوتون لجذب العملاء في إطلاق برنامج ولاء بعد سنوات عديدة من قيام ستاربكس وسلاسل أخرى بذلك.
من الصعب أن نتخيل لماذا قضى تيم هولدين وقتًا طويلاً في إطلاق برامج الولاء في عصر يمكن فيه لبرامج الولاء أن تحقق المال أو أن تفلس في شركات البيع بالتجزئة.
تيم هولدين يعزف على الطبول منذ عدة أشهر.
من الواضح أن الموظفين جيدون.
يبدو أن أصحاب الامتياز المدربين جيدًا هم-
مجلس إدارة برنامج الولاء.
وحده الزمن هو الذي سيثبت ذلك، ولكن من غير الواضح كيف سيتمكن المشروع الجديد من تعويض تأثير الترويج المتعثر لشركة Rim.
عندما يحاول بنك RBI إنهاء المعركة مع مجموعة من أصحاب الامتياز ذوي التفكير المختلف، تنوي الشركة عكس وضع تيم هولدين وحتى التوجه إلى العالمية.
ولكن نفس البطء
من الواضح أن هناك المزيد من العمل الذي يتعين على بنك الاحتياطي الهندي القيام به. دكتور.
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
مختبر تحليل الأغذية، جامعة دالهوزي
سيلفان شارلبوا وزير الزراعة
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
يخبر: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Wهاتساب:86 18819456609
البريد الإلكتروني: mattress1@synwinchina.com
إضافة: رقم 39 طريق شينغي، منطقة جانجليان الصناعية، ليشوي، منطقة نانهاي، فوشان، قوانغدونغ، P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
اتصل بالمبيعات في SYNWIN.