સિલ્વેન ચાર્લેબોઇસ: ગ્રાહકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપથી દૂર રહે છે, તેથી રિમને રોલ અપ કરવા માટે રીબૂટની જરૂર પડશેસિલ્વેન ચાર્લેબોઇસ: ગ્રાહકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપથી દૂર રહે છે, તેથી રિમને રોલ અપ કરવા માટે રીબૂટની જરૂર પડશેસિલ્વેન ચાર્લેબોઇસ: ગ્રાહકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપથી દૂર રહે છે, તેથી રિમને રોલ અપ કરવા માટે રીબૂટની જરૂર પડશે

આંતરરાષ્ટ્રીય રેસ્ટોરન્ટ બ્રાન્ડ (RBI)
છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં કોઈ ખાતરીકારક પરિણામો પ્રાપ્ત થયા નથી.
અપેક્ષા કરતાં ઓછો દેખાવ જોઈને બજાર આશ્ચર્યચકિત થયું.
વેચાણમાં થોડો વધારો થયો, પરંતુ ઘણા લોકોને ખરેખર આશ્ચર્ય થયું તે વાર્ષિક ધોરણે ઘટાડો હતો.
સ્ટોર વેચાણ, લગભગ 0. ૬ ટકા.
કેનેડાની બહારના સ્ટોર્સ, સમાન-
સ્ટોરના વેચાણમાં 2 ટકાનો ઘટાડો થયો.
૦ ની સરખામણીમાં ૬%.
કેનેડામાં સ્ટોર્સ 4% છે.
આ આંકડાઓ ફક્ત RBI માટે ખૂબ જ ચિંતાનો વિષય નથી, પરંતુ એ પણ સૂચવે છે કે RBI માં સુધારો કામ કરી રહ્યો નથી, ઓછામાં ઓછું હજુ સુધી તો નહીં.
કંપનીએ ગુમ થયેલ ચિહ્ન માટે ચલણ, ફ્રેન્ચાઇઝ ટર્નઓવર સમસ્યાઓ અને વધારાના સપ્લાય ચેઇન રિકેલિબ્રેટિંગ ખર્ચને જવાબદાર ઠેરવ્યા.
આરબીઆઈના મતે, દેશભરમાં હવામાન અને શિયાળાની ઠંડી પણ એક પરિબળ હોઈ શકે છે.
પણ સમસ્યા વધુ ઊંડી છે.
આના કરતાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક.
આરબીઆઈ પાસે બે ચેઇન સ્ટોર્સ પણ છે, બર્ગર કિંગ અને પોપાય.
બર્ગર કિંગના વેચાણમાં 2 ટકાનો વધારો થયો.
પોપાયસના તુલનાત્મક વેચાણમાં વાર્ષિક ધોરણે 0નો વધારો થયો છે.
આ ટિમની પરિસ્થિતિથી તદ્દન વિપરીત છે.
જ્યારે ટિમ હ્યુટન કેટલાક અક્ષમ્ય પ્રતિકૂળ પરિબળોનો સામનો કરી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે, તેમ છતાં હવામાન, ચલણ અથવા અન્ય કોઈપણ "અનિયંત્રિત પરિબળો" જે RBI આપણા પર ફેંકી શકે છે.
ફાસ્ટ-ફૂડ જાયન્ટની અપેક્ષા કરતાં રિમ રેસ પ્રત્યે ઘણો ઓછો ગ્રહણશીલ હતો.
ટિમ હોલ્ડન વધુ પુરસ્કારો આપવા માટે પોતાના માર્ગે ગયા, પરંતુ ઝુંબેશનું કામ નબળું રહ્યું.
જેમ જેમ વધુને વધુ લોકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપ પ્રત્યે ચેઇનના આકર્ષણની ટીકા કરી રહ્યા છે, તેમ તેમ તેને ચેતવણી મળી હશે --
પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા માટે તેને ફરીથી શરૂ કરવાની જરૂર છે.
હવે, ટિમ હોર્ટન્સ આવતા વર્ષના કાર્યક્રમમાં વધુ સીમલેસ ડિજિટલ ઇન્ટિગ્રેશન પર કામ કરશે.
જો વધુ નહીં, તો પરિવર્તન પાંચ વર્ષ મોડું થઈ શક્યું હોત.
કોઈપણ ફેરફાર કર્યા વિના ચાલુ રાખવાની RBIની જીદને કારણે હવે પ્રમોશનલ બ્રાન્ડ્સને નુકસાન થઈ શકે છે.
પર્યાવરણીય વ્યવસ્થાપનમાં પહેલા કરતાં વધુ બજાર ચલણ છે, ખાસ કરીને જ્યારે પેકેજિંગ અને પ્રમોશનની વાત આવે છે.
રિમ પ્રવૃત્તિ બંને બોક્સને નકારાત્મક રીતે તપાસે છે.
રિમને રોલ અપ કરવા જેવી હિલચાલની પ્રકૃતિ બદલવી સરળ નથી, પરંતુ જેમ આરબીઆઈ નિર્દેશ કરે છે, કંઈ ન કરવાથી વધુ ખર્ચ થશે.
પર્યાવરણ બદલવા માટે ગ્રાહકોનો નાશ કરવાની તૈયારી એ એક વ્યવસાય છે
પહેલા કરતાં વધુ.
કરિયાણાની દુકાનો પણ એ જ દિશામાં આગળ વધી રહી છે.
મેટ્રોએ થોડા અઠવાડિયા પહેલા જાહેરાત કરી હતી કે પહેલી વાર ગ્રાહકોને પોતાના પ્લાસ્ટિક કન્ટેનર સાથે આવવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.
ખાદ્ય સુરક્ષા જોખમો વાસ્તવિક છે, પરંતુ મેટ્રો માને છે કે પ્લાસ્ટિક કન્ટેનરની સંખ્યા ઘટાડવી એ તેના વ્યવસાય માટે ખાદ્ય સુરક્ષા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
અન્ય કરિયાણાના વેપારીઓ તમારા ઉદાહરણને અનુસરશે, જોકે, ફેરફારો આવશે.
જોકે, રિમનો અભિગમ વર્ષોથી મુશ્કેલી શોધી રહ્યો છે.
દર વસંતમાં, જ્યારે આખા દેશમાંથી બરફ ગાયબ થઈ જાય છે, ત્યારે અસંખ્ય રોલ્સ
કપ દરેક જગ્યાએ મળી શકે છે.
ઝુંબેશને ટેકો આપવા માટે, કંપની લગભગ 0 નું ઉત્પાદન કરે છે. દર વર્ષે ૩ અબજ કપ.
કેટલાક ચોક્કસપણે ઉદ્યાનો, વાડ, નદીઓ અને રસ્તાની બાજુમાં સમાપ્ત થશે.
આ ઝુંબેશ શિયાળાની મધ્યમાં યોજાઈ હતી જ્યારે કચરો ફેંકવાનું પ્રમાણ વધુ સામાન્ય બની શકે છે.
પવન, બરફ, અને અલબત્ત, માનવ અવિવેક ઘણીવાર નજીકના કચરાપેટી અથવા રિસાયકલ બિનથી થોડું ચાલવાનું કારણ બને છે.
આપણે બધા જ સંપૂર્ણ અને જવાબદાર જીવન જીવી રહ્યા નથી.
તેથી, ઝુંબેશ ફરી શરૂ કરવી ખૂબ જ જરૂરી છે, અને પ્રમાણિકપણે, તે ઘણા સમય પહેલા થઈ જવું જોઈતું હતું.
ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે ટિમ હ્યુટનની યોજના સ્ટારબક્સ અને અન્ય ચેઇન્સ પછી ઘણા વર્ષો પછી લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ શરૂ કરવાની છે.
જ્યારે લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ પૈસા કમાઈ શકે છે અથવા રિટેલ કંપનીઓમાં નાદારી નોંધાવી શકે છે, ત્યારે ટિમ હોલ્ડને લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કરવામાં આટલો સમય કેમ વિતાવ્યો તે કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.
ટિમ હોલ્ડન મહિનાઓથી ડ્રમ વગાડી રહ્યા છે.
સ્ટાફ સ્પષ્ટપણે સારો છે.
સારી રીતે તાલીમ પામેલી ફ્રેન્ચાઇઝીઓ એવું લાગે છે કે-
લોયલ્ટી પ્રોગ્રામના ડિરેક્ટર બોર્ડ.
આ વાત ફક્ત સમય જ સાબિત કરશે, પરંતુ રિમના સંઘર્ષ કરી રહેલા ફ્લેગશિપ પ્રમોશનની અસરને નવો પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે સરભર કરશે તે સ્પષ્ટ નથી.
જ્યારે RBI અલગ વિચારધારા ધરાવતી ફ્રેન્ચાઇઝીઓના જૂથ સાથેની લડાઈનો અંત લાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે કંપની ટિમ હોલ્ડનની પરિસ્થિતિને ઉલટાવીને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ જવાનો ઇરાદો ધરાવે છે.
પણ એ જ ધીમી
સ્પષ્ટપણે RBI દ્વારા હજુ ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. ડૉ.
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે
ફૂડ એનાલિસિસ લેબોરેટરી, ડેલહાઉસી યુનિવર્સિટી
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે
આંતરરાષ્ટ્રીય રેસ્ટોરન્ટ બ્રાન્ડ ફૂડ એનાલિસિસ લેબોરેટરી, ડેલહાઉસી યુનિવર્સિટી (RBI)
છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં કોઈ ખાતરીકારક પરિણામો પ્રાપ્ત થયા નથી.
અપેક્ષા કરતાં ઓછો દેખાવ જોઈને બજાર આશ્ચર્યચકિત થયું.
વેચાણમાં થોડો વધારો થયો, પરંતુ ઘણા લોકોને ખરેખર આશ્ચર્ય થયું તે વાર્ષિક ધોરણે ઘટાડો હતો.
સ્ટોર વેચાણ, લગભગ 0. ૬ ટકા.
કેનેડાની બહારના સ્ટોર્સ, સમાન-
સ્ટોરના વેચાણમાં 2 ટકાનો ઘટાડો થયો.
૦ ની સરખામણીમાં ૬%.
કેનેડામાં સ્ટોર્સ 4% છે.
આ આંકડાઓ ફક્ત RBI માટે ખૂબ જ ચિંતાનો વિષય નથી, પરંતુ એ પણ સૂચવે છે કે RBI માં સુધારો કામ કરી રહ્યો નથી, ઓછામાં ઓછું હજુ સુધી તો નહીં.
કંપનીએ ગુમ થયેલ ચિહ્ન માટે ચલણ, ફ્રેન્ચાઇઝ ટર્નઓવર સમસ્યાઓ અને વધારાના સપ્લાય ચેઇન રિકેલિબ્રેટિંગ ખર્ચને જવાબદાર ઠેરવ્યા.
આરબીઆઈના મતે, દેશભરમાં હવામાન અને શિયાળાની ઠંડી પણ એક પરિબળ હોઈ શકે છે.
પણ સમસ્યા વધુ ઊંડી છે.
આના કરતાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક.
આરબીઆઈ પાસે બે ચેઇન સ્ટોર્સ પણ છે, બર્ગર કિંગ અને પોપાય.
બર્ગર કિંગના વેચાણમાં 2 ટકાનો વધારો થયો.
પોપાયસના તુલનાત્મક વેચાણમાં વાર્ષિક ધોરણે 0નો વધારો થયો છે.
આ ટિમની પરિસ્થિતિથી તદ્દન વિપરીત છે.
જ્યારે ટિમ હ્યુટન કેટલાક અક્ષમ્ય પ્રતિકૂળ પરિબળોનો સામનો કરી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે, તેમ છતાં હવામાન, ચલણ અથવા અન્ય કોઈપણ "અનિયંત્રિત પરિબળો" જે RBI આપણા પર ફેંકી શકે છે.
ફાસ્ટ-ફૂડ જાયન્ટની અપેક્ષા કરતાં રિમ રેસ પ્રત્યે ઘણો ઓછો ગ્રહણશીલ હતો.
ટિમ હોલ્ડન વધુ પુરસ્કારો આપવા માટે પોતાના માર્ગે ગયા, પરંતુ ઝુંબેશનું કામ નબળું રહ્યું.
જેમ જેમ વધુને વધુ લોકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપ પ્રત્યે ચેઇનના આકર્ષણની ટીકા કરી રહ્યા છે, તેમ તેમ તેને ચેતવણી મળી હશે --
પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા માટે તેને ફરીથી શરૂ કરવાની જરૂર છે.
હવે, ટિમ હોર્ટન્સ આવતા વર્ષના કાર્યક્રમમાં વધુ સીમલેસ ડિજિટલ ઇન્ટિગ્રેશન પર કામ કરશે.
જો વધુ નહીં, તો પરિવર્તન પાંચ વર્ષ મોડું થઈ શક્યું હોત.
કોઈપણ ફેરફાર કર્યા વિના ચાલુ રાખવાની RBIની જીદને કારણે હવે પ્રમોશનલ બ્રાન્ડ્સને નુકસાન થઈ શકે છે.
પર્યાવરણીય વ્યવસ્થાપનમાં પહેલા કરતાં વધુ બજાર ચલણ છે, ખાસ કરીને જ્યારે પેકેજિંગ અને પ્રમોશનની વાત આવે છે.
રિમ પ્રવૃત્તિ બંને બોક્સને નકારાત્મક રીતે તપાસે છે.
રિમને રોલ અપ કરવા જેવી હિલચાલની પ્રકૃતિ બદલવી સરળ નથી, પરંતુ જેમ આરબીઆઈ નિર્દેશ કરે છે, કંઈ ન કરવાથી વધુ ખર્ચ થશે.
પર્યાવરણ બદલવા માટે ગ્રાહકોનો નાશ કરવાની તૈયારી એ એક વ્યવસાય છે
પહેલા કરતાં વધુ.
કરિયાણાની દુકાનો પણ એ જ દિશામાં આગળ વધી રહી છે.
મેટ્રોએ થોડા અઠવાડિયા પહેલા જાહેરાત કરી હતી કે પહેલી વાર ગ્રાહકોને પોતાના પ્લાસ્ટિક કન્ટેનર સાથે આવવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.
ખાદ્ય સુરક્ષા જોખમો વાસ્તવિક છે, પરંતુ મેટ્રો માને છે કે પ્લાસ્ટિક કન્ટેનરની સંખ્યા ઘટાડવી એ તેના વ્યવસાય માટે ખાદ્ય સુરક્ષા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
અન્ય કરિયાણાના વેપારીઓ તમારા ઉદાહરણને અનુસરશે, જોકે, ફેરફારો આવશે.
જોકે, રિમનો અભિગમ વર્ષોથી મુશ્કેલી શોધી રહ્યો છે.
દર વસંતમાં, જ્યારે આખા દેશમાંથી બરફ ગાયબ થઈ જાય છે, ત્યારે અસંખ્ય રોલ્સ
કપ દરેક જગ્યાએ મળી શકે છે.
ઝુંબેશને ટેકો આપવા માટે, કંપની લગભગ 0 નું ઉત્પાદન કરે છે. દર વર્ષે ૩ અબજ કપ.
કેટલાક ચોક્કસપણે ઉદ્યાનો, વાડ, નદીઓ અને રસ્તાની બાજુમાં સમાપ્ત થશે.
આ ઝુંબેશ શિયાળાની મધ્યમાં યોજાઈ હતી જ્યારે કચરો ફેંકવાનું પ્રમાણ વધુ સામાન્ય બની શકે છે.
પવન, બરફ, અને અલબત્ત, માનવ અવિવેક ઘણીવાર નજીકના કચરાપેટી અથવા રિસાયકલ બિનથી થોડું ચાલવાનું કારણ બને છે.
આપણે બધા જ સંપૂર્ણ અને જવાબદાર જીવન જીવી રહ્યા નથી.
તેથી, ઝુંબેશ ફરી શરૂ કરવી ખૂબ જ જરૂરી છે, અને પ્રમાણિકપણે, તે ઘણા સમય પહેલા થઈ જવું જોઈતું હતું.
ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે ટિમ હ્યુટનની યોજના સ્ટારબક્સ અને અન્ય ચેઇન્સ પછી ઘણા વર્ષો પછી લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ શરૂ કરવાની છે.
જ્યારે લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ પૈસા કમાઈ શકે છે અથવા રિટેલ કંપનીઓમાં નાદારી નોંધાવી શકે છે, ત્યારે ટિમ હોલ્ડને લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કરવામાં આટલો સમય કેમ વિતાવ્યો તે કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.
ટિમ હોલ્ડન મહિનાઓથી ડ્રમ વગાડી રહ્યા છે.
સ્ટાફ સ્પષ્ટપણે સારો છે.
સારી રીતે તાલીમ પામેલી ફ્રેન્ચાઇઝીઓ એવું લાગે છે કે-
લોયલ્ટી પ્રોગ્રામના ડિરેક્ટર બોર્ડ.
આ વાત ફક્ત સમય જ સાબિત કરશે, પરંતુ રિમના સંઘર્ષ કરી રહેલા ફ્લેગશિપ પ્રમોશનની અસરને નવો પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે સરભર કરશે તે સ્પષ્ટ નથી.
જ્યારે RBI અલગ વિચારધારા ધરાવતી ફ્રેન્ચાઇઝીઓના જૂથ સાથેની લડાઈનો અંત લાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે કંપની ટિમ હોલ્ડનની પરિસ્થિતિને ઉલટાવીને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ જવાનો ઇરાદો ધરાવે છે.
પણ એ જ ધીમી
સ્પષ્ટપણે RBI દ્વારા હજુ ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. ડૉ.
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે
ફૂડ એનાલિસિસ લેબોરેટરી, ડેલહાઉસી યુનિવર્સિટી
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે
આંતરરાષ્ટ્રીય રેસ્ટોરન્ટ બ્રાન્ડ ફૂડ એનાલિસિસ લેબોરેટરી, ડેલહાઉસી યુનિવર્સિટી (RBI)
છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં કોઈ ખાતરીકારક પરિણામો પ્રાપ્ત થયા નથી.
અપેક્ષા કરતાં ઓછો દેખાવ જોઈને બજાર આશ્ચર્યચકિત થયું.
વેચાણમાં થોડો વધારો થયો, પરંતુ ઘણા લોકોને ખરેખર આશ્ચર્ય થયું તે વાર્ષિક ધોરણે ઘટાડો હતો.
સ્ટોર વેચાણ, લગભગ 0. ૬ ટકા.
કેનેડાની બહારના સ્ટોર્સ, સમાન-
સ્ટોરના વેચાણમાં 2 ટકાનો ઘટાડો થયો.
૦ ની સરખામણીમાં ૬%.
કેનેડામાં સ્ટોર્સ 4% છે.
આ આંકડાઓ ફક્ત RBI માટે ખૂબ જ ચિંતાનો વિષય નથી, પરંતુ એ પણ સૂચવે છે કે RBI માં સુધારો કામ કરી રહ્યો નથી, ઓછામાં ઓછું હજુ સુધી તો નહીં.
કંપનીએ ગુમ થયેલ ચિહ્ન માટે ચલણ, ફ્રેન્ચાઇઝ ટર્નઓવર સમસ્યાઓ અને વધારાના સપ્લાય ચેઇન રિકેલિબ્રેટિંગ ખર્ચને જવાબદાર ઠેરવ્યા.
આરબીઆઈના મતે, દેશભરમાં હવામાન અને શિયાળાની ઠંડી પણ એક પરિબળ હોઈ શકે છે.
પણ સમસ્યા વધુ ઊંડી છે.
આના કરતાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક.
આરબીઆઈ પાસે બે ચેઇન સ્ટોર્સ પણ છે, બર્ગર કિંગ અને પોપાય.
બર્ગર કિંગના વેચાણમાં 2 ટકાનો વધારો થયો.
પોપાયસના તુલનાત્મક વેચાણમાં વાર્ષિક ધોરણે 0નો વધારો થયો છે.
આ ટિમની પરિસ્થિતિથી તદ્દન વિપરીત છે.
જ્યારે ટિમ હ્યુટન કેટલાક અક્ષમ્ય પ્રતિકૂળ પરિબળોનો સામનો કરી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે, તેમ છતાં હવામાન, ચલણ અથવા અન્ય કોઈપણ "અનિયંત્રિત પરિબળો" જે RBI આપણા પર ફેંકી શકે છે.
ફાસ્ટ-ફૂડ જાયન્ટની અપેક્ષા કરતાં રિમ રેસ પ્રત્યે ઘણો ઓછો ગ્રહણશીલ હતો.
ટિમ હોલ્ડન વધુ પુરસ્કારો આપવા માટે પોતાના માર્ગે ગયા, પરંતુ ઝુંબેશનું કામ નબળું રહ્યું.
જેમ જેમ વધુને વધુ લોકો રિસાયકલ ન કરી શકાય તેવા કપ પ્રત્યે ચેઇનના આકર્ષણની ટીકા કરી રહ્યા છે, તેમ તેમ તેને ચેતવણી મળી હશે --
પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા માટે તેને ફરીથી શરૂ કરવાની જરૂર છે.
હવે, ટિમ હોર્ટન્સ આવતા વર્ષના કાર્યક્રમમાં વધુ સીમલેસ ડિજિટલ ઇન્ટિગ્રેશન પર કામ કરશે.
જો વધુ નહીં, તો પરિવર્તન પાંચ વર્ષ મોડું થઈ શક્યું હોત.
કોઈપણ ફેરફાર કર્યા વિના ચાલુ રાખવાની RBIની જીદને કારણે હવે પ્રમોશનલ બ્રાન્ડ્સને નુકસાન થઈ શકે છે.
પર્યાવરણીય વ્યવસ્થાપનમાં પહેલા કરતાં વધુ બજાર ચલણ છે, ખાસ કરીને જ્યારે પેકેજિંગ અને પ્રમોશનની વાત આવે છે.
રિમ પ્રવૃત્તિ બંને બોક્સને નકારાત્મક રીતે તપાસે છે.
રિમને રોલ અપ કરવા જેવી હિલચાલની પ્રકૃતિ બદલવી સરળ નથી, પરંતુ જેમ આરબીઆઈ નિર્દેશ કરે છે, કંઈ ન કરવાથી વધુ ખર્ચ થશે.
પર્યાવરણ બદલવા માટે ગ્રાહકોનો નાશ કરવાની તૈયારી એ એક વ્યવસાય છે
પહેલા કરતાં વધુ.
કરિયાણાની દુકાનો પણ એ જ દિશામાં આગળ વધી રહી છે.
મેટ્રોએ થોડા અઠવાડિયા પહેલા જાહેરાત કરી હતી કે પહેલી વાર ગ્રાહકોને પોતાના પ્લાસ્ટિક કન્ટેનર સાથે આવવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.
ખાદ્ય સુરક્ષા જોખમો વાસ્તવિક છે, પરંતુ મેટ્રો માને છે કે પ્લાસ્ટિક કન્ટેનરની સંખ્યા ઘટાડવી એ તેના વ્યવસાય માટે ખાદ્ય સુરક્ષા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
અન્ય કરિયાણાના વેપારીઓ તમારા ઉદાહરણને અનુસરશે, જોકે, ફેરફારો આવશે.
જોકે, રિમનો અભિગમ વર્ષોથી મુશ્કેલી શોધી રહ્યો છે.
દર વસંતમાં, જ્યારે આખા દેશમાંથી બરફ ગાયબ થઈ જાય છે, ત્યારે અસંખ્ય રોલ્સ
કપ દરેક જગ્યાએ મળી શકે છે.
ઝુંબેશને ટેકો આપવા માટે, કંપની લગભગ 0 નું ઉત્પાદન કરે છે. દર વર્ષે ૩ અબજ કપ.
કેટલાક ચોક્કસપણે ઉદ્યાનો, વાડ, નદીઓ અને રસ્તાની બાજુમાં સમાપ્ત થશે.
આ ઝુંબેશ શિયાળાની મધ્યમાં યોજાઈ હતી જ્યારે કચરો ફેંકવાનું પ્રમાણ વધુ સામાન્ય બની શકે છે.
પવન, બરફ, અને અલબત્ત, માનવ અવિવેક ઘણીવાર નજીકના કચરાપેટી અથવા રિસાયકલ બિનથી થોડું ચાલવાનું કારણ બને છે.
આપણે બધા જ સંપૂર્ણ અને જવાબદાર જીવન જીવી રહ્યા નથી.
તેથી, ઝુંબેશ ફરી શરૂ કરવી ખૂબ જ જરૂરી છે, અને પ્રમાણિકપણે, તે ઘણા સમય પહેલા થઈ જવું જોઈતું હતું.
ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે ટિમ હ્યુટનની યોજના સ્ટારબક્સ અને અન્ય ચેઇન્સ પછી ઘણા વર્ષો પછી લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ શરૂ કરવાની છે.
જ્યારે લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ પૈસા કમાઈ શકે છે અથવા રિટેલ કંપનીઓમાં નાદારી નોંધાવી શકે છે, ત્યારે ટિમ હોલ્ડને લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કરવામાં આટલો સમય કેમ વિતાવ્યો તે કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.
ટિમ હોલ્ડન મહિનાઓથી ડ્રમ વગાડી રહ્યા છે.
સ્ટાફ સ્પષ્ટપણે સારો છે.
સારી રીતે તાલીમ પામેલી ફ્રેન્ચાઇઝીઓ એવું લાગે છે કે-
લોયલ્ટી પ્રોગ્રામના ડિરેક્ટર બોર્ડ.
આ વાત ફક્ત સમય જ સાબિત કરશે, પરંતુ રિમના સંઘર્ષ કરી રહેલા ફ્લેગશિપ પ્રમોશનની અસરને નવો પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે સરભર કરશે તે સ્પષ્ટ નથી.
જ્યારે RBI અલગ વિચારધારા ધરાવતી ફ્રેન્ચાઇઝીઓના જૂથ સાથેની લડાઈનો અંત લાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે કંપની ટિમ હોલ્ડનની પરિસ્થિતિને ઉલટાવીને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ જવાનો ઇરાદો ધરાવે છે.
પણ એ જ ધીમી
સ્પષ્ટપણે RBI દ્વારા હજુ ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. ડૉ.
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે
ફૂડ એનાલિસિસ લેબોરેટરી, ડેલહાઉસી યુનિવર્સિટી
સિલ્વેન ચાર્લબોઈસ કૃષિ પ્રધાન છે