sylvain charlebois: រមៀលឡើងគែមនឹងត្រូវការចាប់ផ្ដើមឡើងវិញនៅពេលដែលអតិថិជនខ្មាស់អៀនឆ្ងាយពី cupssylvain charlebois: រមៀលឡើងគែមនឹងត្រូវការចាប់ផ្ដើមឡើងវិញដោយសារតែអតិថិជនខ្មាស់អៀនពី cupssylvain charlebois ដែលមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន: រមៀលឡើងគែមនឹងត្រូវការចាប់ផ្ដើមឡើងវិញដូច
យីហោភោជនីយដ្ឋានអន្តរជាតិ (RBI)
មិនមានលទ្ធផលគួរឱ្យជឿជាក់ណាមួយត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងត្រីមាសកន្លងមកនោះទេ។
ទីផ្សារមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលឃើញការអនុវត្តទាបជាងការរំពឹងទុក។
ការលក់បានកើនឡើងបន្តិច ប៉ុន្តែអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺការធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ
ការលក់នៅក្នុងហាងប្រហែល 0 ។ ៦ ភាគរយ។
ហាងនៅក្រៅប្រទេសកាណាដាដូចគ្នា-
ការលក់ហាងធ្លាក់ចុះ ២.
6% ធៀបនឹង 0 ។
ហាងនៅកាណាដាគឺ 4% ។
លេខទាំងនេះមិនគួរគ្រាន់តែជាការព្រួយបារម្ភខ្លាំងចំពោះ RBI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏គួរតែបង្ហាញថាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃ RBI មិនដំណើរការ យ៉ាងហោចណាស់មិនទាន់មាននៅឡើយ។
ក្រុមហ៊ុនបានស្តីបន្ទោសចំពោះសញ្ញាដែលបាត់លើរូបិយបណ្ណ បញ្ហាចំណូលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងការចំណាយលើការកែតម្រូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្ថែម។
យោងតាម RBI អាកាសធាតុ និងរដូវរងាត្រជាក់នៅទូទាំងប្រទេសក៏អាចជាកត្តាមួយផងដែរ។
ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺកាន់តែជ្រៅ។
ស៊ីជម្រៅជាងនេះទៅទៀត។
RBI ក៏មានហាងសង្វាក់ពីរផងដែរគឺ Burger King និង Popeye ។
ការលក់ដូចគ្នារបស់ Burger King កើនឡើង 2.
ការលក់ប្រៀបធៀប Popeyes បានកើនឡើង 0 ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
នេះគឺផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងស្ថានភាពរបស់ Tim។
ខណៈពេលដែល Tim Houghton ហាក់ដូចជាកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងកត្តាអវិជ្ជមានដែលមិនអាចលើកលែងបានមួយចំនួន ទោះបីជាអាកាសធាតុ រូបិយប័ណ្ណ ឬ \"កត្តាដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន\" ផ្សេងទៀតដែល RBI អាចបោះមកពួកយើង \" ក៏ដោយ។
Rim មិនសូវទទួលបានការប្រណាំងច្រើនជាងការរំពឹងទុករបស់ក្រុមអាហាររហ័ស។
ខណៈពេលដែល Tim Holden បានចេញទៅក្រៅផ្លូវរបស់គាត់ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់បន្ថែមទៀត យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើការងារមិនល្អ។
នៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនរិះគន់ការចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្សែសង្វាក់ជាមួយនឹងពែងដែលមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន វាអាចនឹងទទួលបានការព្រមានមួយ --
កម្មវិធីត្រូវតែចាប់ផ្តើមឡើងវិញដើម្បីចាប់ផ្តើម។
ឥឡូវនេះ Tim Hortons នឹងកំពុងធ្វើការលើការរួមបញ្ចូលឌីជីថលដែលកាន់តែរលូននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៅឆ្នាំក្រោយ។
ប្រសិនបើមិនមានទៀតទេ ការផ្លាស់ប្តូរអាចយឺតពេលប្រាំឆ្នាំ។
ការខូចខាតចំពោះម៉ាកផ្សព្វផ្សាយឥឡូវនេះអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយការរឹងចចេសរបស់ RBI ដើម្បីបន្តដោយមិនធ្វើការផ្លាស់ប្តូរណាមួយឡើយ។
ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថានមានរូបិយប័ណ្ណទីផ្សារច្រើនជាងពេលមុន ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការវេចខ្ចប់ និងការផ្សព្វផ្សាយ។
សកម្មភាព Rim ពិនិត្យប្រអប់ទាំងពីរតាមរបៀបអវិជ្ជមាន។
ការផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិនៃចលនាដូចជាការរំកិល Rim គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែល RBI ចង្អុលបង្ហាញ ការមិនធ្វើអ្វីនឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន។
ឆន្ទៈក្នុងការបំផ្លាញអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានគឺជាអាជីវកម្ម
ច្រើនជាងមុនទៅទៀត។
ហាងលក់គ្រឿងទេសក៏កំពុងផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅដូចគ្នា។
Metro បានប្រកាសកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថា វាជាលើកទីមួយហើយដែលអតិថិជនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលមកជាមួយនឹងធុងប្លាស្ទិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ហានិភ័យសុវត្ថិភាពចំណីអាហារគឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែ Metro ជឿជាក់ថាការកាត់បន្ថយចំនួនធុងប្លាស្ទិកមានសារៈសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាងសុវត្ថិភាពអាហារ។
អ្នកលក់គ្រឿងទេសផ្សេងទៀតនឹងធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នក ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនឹងមកដល់។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តរបស់ Rim បានស្វែងរកបញ្ហាជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។
រៀងរាល់រដូវផ្ការីក ព្រិលទូទាំងប្រទេសរលាយបាត់ វិលជុំរាប់មិនអស់
ពែងអាចរកបាននៅគ្រប់ទីកន្លែង។
ដើម្បីគាំទ្រយុទ្ធនាការនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានជិត 0។ 3 ពាន់លានពែងក្នុងមួយឆ្នាំ។
កន្លែងខ្លះនឹងបញ្ចប់ដោយសួនច្បារ របង ទន្លេ និងតាមដងផ្លូវ។
យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើឡើងនៅពាក់កណ្តាលរដូវរងា នៅពេលដែលការទុកដាក់សំរាមអាចកើតមានជាទូទៅ
ខ្យល់ ព្រិល ហើយជាការពិត ការមិនប្រុងប្រយ័ត្នរបស់មនុស្សតែងតែឈ្នះការដើរខ្លីៗពីធុងសំរាមដែលនៅជិតបំផុត ឬធុងសំរាមកែច្នៃឡើងវិញ។
មិនមែនយើងទាំងអស់គ្នាបានរស់នៅក្នុងជីវិតល្អឥតខ្ចោះ និងមានទំនួលខុសត្រូវនោះទេ។
ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការឡើងវិញ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ វាគួរតែត្រូវបានធ្វើជាយូរមកហើយ។
ផែនការរបស់ Tim Houghton ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនគឺដើម្បីចាប់ផ្តើមកម្មវិធីភក្ដីភាពជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់ពី Starbucks និងសង្វាក់ផ្សេងទៀតបានធ្វើដូច្នេះ។
វាពិបាកក្នុងការស្រមៃថាហេតុអ្វីបានជា Tim Holden ចំណាយពេលយូរក្នុងការបើកដំណើរការកម្មវិធីភក្ដីភាពក្នុងយុគសម័យដែលកម្មវិធីភក្ដីភាពអាចរកលុយបាន ឬក្ស័យធននៅក្រុមហ៊ុនលក់រាយ។
Tim Holden បានលេងស្គរអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ។
បុគ្គលិកគឺច្បាស់ណាស់។
ហ្វ្រេនឆាយដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អហាក់ដូចជា -
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃកម្មវិធីភក្ដីភាព។
មានតែពេលវេលាទេដែលនឹងបញ្ជាក់អំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនច្បាស់ថាតើគម្រោងថ្មីនេះនឹងប៉ះប៉ូវផលប៉ះពាល់នៃការផ្សព្វផ្សាយស្មាតហ្វូនដែលកំពុងតស៊ូរបស់ Rim យ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ។
នៅពេលដែល RBI ព្យាយាមបញ្ចប់ការប្រយុទ្ធជាមួយក្រុមអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានគំនិតផ្សេងគ្នា ក្រុមហ៊ុនមានបំណងផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់ Tim Holden ហើយថែមទាំងទៅអន្តរជាតិទៀតផង។
ប៉ុន្តែយឺតដូចគ្នា។
ជាក់ស្តែងមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើដោយ RBI ។ លោកបណ្ឌិត
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
មន្ទីរពិសោធន៍វិភាគអាហារ សាកលវិទ្យាល័យ Dalhousie
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
យីហោភោជនីយដ្ឋានអន្តរជាតិ មន្ទីរពិសោធន៍វិភាគអាហារ សាកលវិទ្យាល័យ Dalhousie (RBI)
មិនមានលទ្ធផលគួរឱ្យជឿជាក់ណាមួយត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងត្រីមាសកន្លងមកនោះទេ។
ទីផ្សារមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលឃើញការអនុវត្តទាបជាងការរំពឹងទុក។
ការលក់បានកើនឡើងបន្តិច ប៉ុន្តែអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺការធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ
ការលក់នៅក្នុងហាងប្រហែល 0 ។ ៦ ភាគរយ។
ហាងនៅក្រៅប្រទេសកាណាដាដូចគ្នា-
ការលក់ហាងធ្លាក់ចុះ ២.
6% ធៀបនឹង 0 ។
ហាងនៅកាណាដាគឺ 4% ។
លេខទាំងនេះមិនគួរគ្រាន់តែជាការព្រួយបារម្ភខ្លាំងចំពោះ RBI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏គួរតែបង្ហាញថាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃ RBI មិនដំណើរការ យ៉ាងហោចណាស់មិនទាន់មាននៅឡើយ។
ក្រុមហ៊ុនបានស្តីបន្ទោសចំពោះសញ្ញាដែលបាត់លើរូបិយបណ្ណ បញ្ហាចំណូលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងការចំណាយលើការកែតម្រូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្ថែម។
យោងតាម RBI អាកាសធាតុ និងរដូវរងាត្រជាក់នៅទូទាំងប្រទេសក៏អាចជាកត្តាមួយផងដែរ។
ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺកាន់តែជ្រៅ។
ស៊ីជម្រៅជាងនេះទៅទៀត។
RBI ក៏មានហាងសង្វាក់ពីរផងដែរគឺ Burger King និង Popeye ។
ការលក់ដូចគ្នារបស់ Burger King កើនឡើង 2.
ការលក់ប្រៀបធៀប Popeyes បានកើនឡើង 0 ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
នេះគឺផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងស្ថានភាពរបស់ Tim។
ខណៈពេលដែល Tim Houghton ហាក់ដូចជាកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងកត្តាអវិជ្ជមានដែលមិនអាចលើកលែងបានមួយចំនួន ទោះបីជាអាកាសធាតុ រូបិយប័ណ្ណ ឬ \"កត្តាដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន\" ផ្សេងទៀតដែល RBI អាចបោះមកពួកយើង \" ក៏ដោយ។
Rim មិនសូវទទួលបានការប្រណាំងច្រើនជាងការរំពឹងទុករបស់ក្រុមអាហាររហ័ស។
ខណៈពេលដែល Tim Holden បានចេញទៅក្រៅផ្លូវរបស់គាត់ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់បន្ថែមទៀត យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើការងារមិនល្អ។
នៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនរិះគន់ការចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្សែសង្វាក់ជាមួយនឹងពែងដែលមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន វាអាចនឹងទទួលបានការព្រមានមួយ --
កម្មវិធីត្រូវតែចាប់ផ្តើមឡើងវិញដើម្បីចាប់ផ្តើម។
ឥឡូវនេះ Tim Hortons នឹងកំពុងធ្វើការលើការរួមបញ្ចូលឌីជីថលដែលកាន់តែរលូននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៅឆ្នាំក្រោយ។
ប្រសិនបើមិនមានទៀតទេ ការផ្លាស់ប្តូរអាចយឺតពេលប្រាំឆ្នាំ។
ការខូចខាតចំពោះម៉ាកផ្សព្វផ្សាយឥឡូវនេះអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយការរឹងចចេសរបស់ RBI ដើម្បីបន្តដោយមិនធ្វើការផ្លាស់ប្តូរណាមួយឡើយ។
ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថានមានរូបិយប័ណ្ណទីផ្សារច្រើនជាងពេលមុន ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការវេចខ្ចប់ និងការផ្សព្វផ្សាយ។
សកម្មភាព Rim ពិនិត្យប្រអប់ទាំងពីរតាមរបៀបអវិជ្ជមាន។
ការផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិនៃចលនាដូចជាការរំកិល Rim គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែល RBI ចង្អុលបង្ហាញ ការមិនធ្វើអ្វីនឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន។
ឆន្ទៈក្នុងការបំផ្លាញអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានគឺជាអាជីវកម្ម
ច្រើនជាងមុនទៅទៀត។
ហាងលក់គ្រឿងទេសក៏កំពុងផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅដូចគ្នា។
Metro បានប្រកាសកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថា វាជាលើកទីមួយហើយដែលអតិថិជនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលមកជាមួយនឹងធុងប្លាស្ទិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ហានិភ័យសុវត្ថិភាពចំណីអាហារគឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែ Metro ជឿជាក់ថាការកាត់បន្ថយចំនួនធុងប្លាស្ទិកមានសារៈសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាងសុវត្ថិភាពអាហារ។
អ្នកលក់គ្រឿងទេសផ្សេងទៀតនឹងធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នក ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនឹងមកដល់។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តរបស់ Rim បានស្វែងរកបញ្ហាជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។
រៀងរាល់រដូវផ្ការីក ព្រិលទូទាំងប្រទេសរលាយបាត់ វិលជុំរាប់មិនអស់
ពែងអាចរកបាននៅគ្រប់ទីកន្លែង។
ដើម្បីគាំទ្រយុទ្ធនាការនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានជិត 0។ 3 ពាន់លានពែងក្នុងមួយឆ្នាំ។
កន្លែងខ្លះនឹងបញ្ចប់ដោយសួនច្បារ របង ទន្លេ និងតាមដងផ្លូវ។
យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើឡើងនៅពាក់កណ្តាលរដូវរងា នៅពេលដែលការទុកដាក់សំរាមអាចកើតមានជាទូទៅ
ខ្យល់ ព្រិល ហើយជាការពិត ការមិនប្រុងប្រយ័ត្នរបស់មនុស្សតែងតែឈ្នះការដើរខ្លីៗពីធុងសំរាមដែលនៅជិតបំផុត ឬធុងសំរាមកែច្នៃឡើងវិញ។
មិនមែនយើងទាំងអស់គ្នាបានរស់នៅក្នុងជីវិតល្អឥតខ្ចោះ និងមានទំនួលខុសត្រូវនោះទេ។
ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការឡើងវិញ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ វាគួរតែត្រូវបានធ្វើជាយូរមកហើយ។
ផែនការរបស់ Tim Houghton ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនគឺដើម្បីចាប់ផ្តើមកម្មវិធីភក្ដីភាពជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់ពី Starbucks និងសង្វាក់ផ្សេងទៀតបានធ្វើដូច្នេះ។
វាពិបាកក្នុងការស្រមៃថាហេតុអ្វីបានជា Tim Holden ចំណាយពេលយូរក្នុងការបើកដំណើរការកម្មវិធីភក្ដីភាពក្នុងយុគសម័យដែលកម្មវិធីភក្ដីភាពអាចរកលុយបាន ឬក្ស័យធននៅក្រុមហ៊ុនលក់រាយ។
Tim Holden បានលេងស្គរអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ។
បុគ្គលិកគឺច្បាស់ណាស់។
ហ្វ្រេនឆាយដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អហាក់ដូចជា -
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃកម្មវិធីភក្ដីភាព។
មានតែពេលវេលាទេដែលនឹងបញ្ជាក់អំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនច្បាស់ថាតើគម្រោងថ្មីនេះនឹងប៉ះប៉ូវផលប៉ះពាល់នៃការផ្សព្វផ្សាយស្មាតហ្វូនដែលកំពុងតស៊ូរបស់ Rim យ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ។
នៅពេលដែល RBI ព្យាយាមបញ្ចប់ការប្រយុទ្ធជាមួយក្រុមអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានគំនិតផ្សេងគ្នា ក្រុមហ៊ុនមានបំណងផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់ Tim Holden ហើយថែមទាំងទៅអន្តរជាតិទៀតផង។
ប៉ុន្តែយឺតដូចគ្នា។
ជាក់ស្តែងមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើដោយ RBI ។ លោកបណ្ឌិត
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
មន្ទីរពិសោធន៍វិភាគអាហារ សាកលវិទ្យាល័យ Dalhousie
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
យីហោភោជនីយដ្ឋានអន្តរជាតិ មន្ទីរពិសោធន៍វិភាគអាហារ សាកលវិទ្យាល័យ Dalhousie (RBI)
មិនមានលទ្ធផលគួរឱ្យជឿជាក់ណាមួយត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងត្រីមាសកន្លងមកនោះទេ។
ទីផ្សារមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលឃើញការអនុវត្តទាបជាងការរំពឹងទុក។
ការលក់បានកើនឡើងបន្តិច ប៉ុន្តែអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺការធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ
ការលក់នៅក្នុងហាងប្រហែល 0 ។ ៦ ភាគរយ។
ហាងនៅក្រៅប្រទេសកាណាដាដូចគ្នា-
ការលក់ហាងធ្លាក់ចុះ ២.
6% ធៀបនឹង 0 ។
ហាងនៅកាណាដាគឺ 4% ។
លេខទាំងនេះមិនគួរគ្រាន់តែជាការព្រួយបារម្ភខ្លាំងចំពោះ RBI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏គួរតែបង្ហាញថាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃ RBI មិនដំណើរការ យ៉ាងហោចណាស់មិនទាន់មាននៅឡើយ។
ក្រុមហ៊ុនបានស្តីបន្ទោសចំពោះសញ្ញាដែលបាត់លើរូបិយបណ្ណ បញ្ហាចំណូលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងការចំណាយលើការកែតម្រូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្ថែម។
យោងតាម RBI អាកាសធាតុ និងរដូវរងាត្រជាក់នៅទូទាំងប្រទេសក៏អាចជាកត្តាមួយផងដែរ។
ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺកាន់តែជ្រៅ។
ស៊ីជម្រៅជាងនេះទៅទៀត។
RBI ក៏មានហាងសង្វាក់ពីរផងដែរគឺ Burger King និង Popeye ។
ការលក់ដូចគ្នារបស់ Burger King កើនឡើង 2.
ការលក់ប្រៀបធៀប Popeyes បានកើនឡើង 0 ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
នេះគឺផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងស្ថានភាពរបស់ Tim។
ខណៈពេលដែល Tim Houghton ហាក់ដូចជាកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងកត្តាអវិជ្ជមានដែលមិនអាចលើកលែងបានមួយចំនួន ទោះបីជាអាកាសធាតុ រូបិយប័ណ្ណ ឬ \"កត្តាដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន\" ផ្សេងទៀតដែល RBI អាចបោះមកពួកយើង \" ក៏ដោយ។
Rim មិនសូវទទួលបានការប្រណាំងច្រើនជាងការរំពឹងទុករបស់ក្រុមអាហាររហ័ស។
ខណៈពេលដែល Tim Holden បានចេញទៅក្រៅផ្លូវរបស់គាត់ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់បន្ថែមទៀត យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើការងារមិនល្អ។
នៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនរិះគន់ការចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្សែសង្វាក់ជាមួយនឹងពែងដែលមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន វាអាចនឹងទទួលបានការព្រមានមួយ --
កម្មវិធីត្រូវតែចាប់ផ្តើមឡើងវិញដើម្បីចាប់ផ្តើម។
ឥឡូវនេះ Tim Hortons នឹងកំពុងធ្វើការលើការរួមបញ្ចូលឌីជីថលដែលកាន់តែរលូននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៅឆ្នាំក្រោយ។
ប្រសិនបើមិនមានទៀតទេ ការផ្លាស់ប្តូរអាចយឺតពេលប្រាំឆ្នាំ។
ការខូចខាតចំពោះម៉ាកផ្សព្វផ្សាយឥឡូវនេះអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយការរឹងចចេសរបស់ RBI ដើម្បីបន្តដោយមិនធ្វើការផ្លាស់ប្តូរណាមួយឡើយ។
ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថានមានរូបិយប័ណ្ណទីផ្សារច្រើនជាងពេលមុន ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការវេចខ្ចប់ និងការផ្សព្វផ្សាយ។
សកម្មភាព Rim ពិនិត្យប្រអប់ទាំងពីរតាមរបៀបអវិជ្ជមាន។
ការផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិនៃចលនាដូចជាការរំកិល Rim គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែល RBI ចង្អុលបង្ហាញ ការមិនធ្វើអ្វីនឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន។
ឆន្ទៈក្នុងការបំផ្លាញអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានគឺជាអាជីវកម្ម
ច្រើនជាងមុនទៅទៀត។
ហាងលក់គ្រឿងទេសក៏កំពុងផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅដូចគ្នា។
Metro បានប្រកាសកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថា វាជាលើកទីមួយហើយដែលអតិថិជនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលមកជាមួយនឹងធុងប្លាស្ទិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ហានិភ័យសុវត្ថិភាពចំណីអាហារគឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែ Metro ជឿជាក់ថាការកាត់បន្ថយចំនួនធុងប្លាស្ទិកមានសារៈសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាងសុវត្ថិភាពអាហារ។
អ្នកលក់គ្រឿងទេសផ្សេងទៀតនឹងធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នក ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនឹងមកដល់។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តរបស់ Rim បានស្វែងរកបញ្ហាជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។
រៀងរាល់រដូវផ្ការីក ព្រិលទូទាំងប្រទេសរលាយបាត់ វិលជុំរាប់មិនអស់
ពែងអាចរកបាននៅគ្រប់ទីកន្លែង។
ដើម្បីគាំទ្រយុទ្ធនាការនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានជិត 0។ 3 ពាន់លានពែងក្នុងមួយឆ្នាំ។
កន្លែងខ្លះនឹងបញ្ចប់ដោយសួនច្បារ របង ទន្លេ និងតាមដងផ្លូវ។
យុទ្ធនាការនេះបានធ្វើឡើងនៅពាក់កណ្តាលរដូវរងា នៅពេលដែលការទុកដាក់សំរាមអាចកើតមានជាទូទៅ
ខ្យល់ ព្រិល ហើយជាការពិត ការមិនប្រុងប្រយ័ត្នរបស់មនុស្សតែងតែឈ្នះការដើរខ្លីៗពីធុងសំរាមដែលនៅជិតបំផុត ឬធុងសំរាមកែច្នៃឡើងវិញ។
មិនមែនយើងទាំងអស់គ្នាបានរស់នៅក្នុងជីវិតល្អឥតខ្ចោះ និងមានទំនួលខុសត្រូវនោះទេ។
ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការឡើងវិញ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ វាគួរតែត្រូវបានធ្វើជាយូរមកហើយ។
ផែនការរបស់ Tim Houghton ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនគឺដើម្បីចាប់ផ្តើមកម្មវិធីភក្ដីភាពជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់ពី Starbucks និងសង្វាក់ផ្សេងទៀតបានធ្វើដូច្នេះ។
វាពិបាកក្នុងការស្រមៃថាហេតុអ្វីបានជា Tim Holden ចំណាយពេលយូរក្នុងការបើកដំណើរការកម្មវិធីភក្ដីភាពក្នុងយុគសម័យដែលកម្មវិធីភក្ដីភាពអាចរកលុយបាន ឬក្ស័យធននៅក្រុមហ៊ុនលក់រាយ។
Tim Holden បានលេងស្គរអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ។
បុគ្គលិកគឺច្បាស់ណាស់។
ហ្វ្រេនឆាយដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អហាក់ដូចជា -
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃកម្មវិធីភក្ដីភាព។
មានតែពេលវេលាទេដែលនឹងបញ្ជាក់អំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនច្បាស់ថាតើគម្រោងថ្មីនេះនឹងប៉ះប៉ូវផលប៉ះពាល់នៃការផ្សព្វផ្សាយស្មាតហ្វូនដែលកំពុងតស៊ូរបស់ Rim យ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ។
នៅពេលដែល RBI ព្យាយាមបញ្ចប់ការប្រយុទ្ធជាមួយក្រុមអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានគំនិតផ្សេងគ្នា ក្រុមហ៊ុនមានបំណងផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់ Tim Holden ហើយថែមទាំងទៅអន្តរជាតិទៀតផង។
ប៉ុន្តែយឺតដូចគ្នា។
ជាក់ស្តែងមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើដោយ RBI ។ លោកបណ្ឌិត
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
មន្ទីរពិសោធន៍វិភាគអាហារ សាកលវិទ្យាល័យ Dalhousie
Sylvain Charlebois ជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
ប្រាប់៖ +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp ៖86 18819456609
អ៊ីមែល៖ mattress1@synwinchina.com
បន្ថែម៖ NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
ទំនាក់ទំនងផ្នែកលក់នៅ SYNWIN ។