sylvain charlebois- ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရသော cupssylvain charlebois မှ ဖောက်သည်များ ရှက်ရွံ့သွားသောကြောင့် နှုတ်ခမ်းသားကို လှိမ့်လိုက်သည်- ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရသော cupssylvain charlebois ဖောက်သည်များ အနားကွပ်ကို ပြန်ဖွင့်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်

နိုင်ငံတကာ စားသောက်ဆိုင်အမှတ်တံဆိပ် (RBI)
ပြီးခဲ့သော သုံးလပတ်တွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ရလဒ်များ မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။
မျှော်မှန်းချက်အောက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် စျေးကွက်သည် အံ့အားသင့်ခဲ့ရသည်။
ရောင်းအား အနည်းငယ် တက်လာသော်လည်း လူအများ အံ့အားသင့်စေသည့် အရာမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ကျဆင်းလာခြင်းဖြစ်သည်။
ဆိုင်မှာ အရောင်းအ၀ယ်လောက်ရှိတယ်။ ၆ ရာခိုင်နှုန်း။
ကနေဒါအပြင်ဘက်ရှိ စတိုးဆိုင်များ၊
ဆိုင်ရောင်းအားက ၂ ဆ ကျဆင်းသွားတယ်။
6% နှင့် 0 နှိုင်းယှဉ်။
ကနေဒါရှိစတိုးဆိုင်များ 4% ။
ဤကိန်းဂဏာန်းများသည် RBI အတွက် အလွန်စိုးရိမ်စရာဖြစ်သင့်သည်သာမက၊ RBI ၏တိုးတက်မှုသည် အနည်းဆုံးတော့ အလုပ်မဖြစ်သေးကြောင်း ညွှန်ပြသင့်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ငွေကြေး၊ franchise လည်ပတ်မှုပြဿနာများနှင့် အပိုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပြန်လည်တွက်ချက်ခြင်းကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ပျောက်ဆုံးနေသော အမှတ်အသားကို အပြစ်တင်ခဲ့သည်။
RBI ၏ အဆိုအရ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ရာသီဥတုနှင့် ဆောင်းရာသီ အအေးဒဏ်သည်လည်း အချက်တစ်ချက် ဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ပြဿနာက ပိုနက်တယ်။
ဒီ့ထက်ပိုပြီး အရိုးစွဲနေတယ်။
RBI တွင် ဆိုင်ခွဲနှစ်ခုဖြစ်သည့် Burger King နှင့် Popeye ရှိသည်။
Burger King ၏ နှိုင်းယှဉ်ရောင်းချမှုမှာ ၂ ဆ တိုးလာသည်။
Popeyes နှိုင်းယှဥ် အရောင်းအ၀ယ်သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးလာသည်။
ဒါက Tim ရဲ့ အခြေအနေနဲ့ သိသိသာသာ ဆန့်ကျင်ဘက်ပါပဲ။
Tim Houghton သည် ရာသီဥတု၊ ငွေကြေး၊ သို့မဟုတ် RBI က ကျွန်ုပ်တို့ကို ပစ်ပေါက်နိုင်သော အခြား \"ထိန်းချုပ်လို့မရသောအချက်များ\" ဖြစ်သော်လည်း ခွင့်လွှတ်လို့မရနိုင်သော ဆိုးရွားသောအချက်အချို့နှင့် ဆက်ဆံနေပုံရသည်။
Rim သည် အမြန်စားစားဘီလူးကြီး မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အပြေးပြိုင်ပွဲကို လက်ခံမှုနည်းပါးသည်။
Tim Holden သည် ဆုများပိုမိုပေးဆောင်ရန် လမ်းမှထွက်သွားသော်လည်း၊ ကမ်ပိန်းသည် ညံ့ဖျင်းသောအလုပ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရသောခွက်များကို ကွင်းဆက်၏ဆွဲဆောင်မှုအား ပိုမိုဝေဖန်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် သတိပေးချက်လက်ခံရရှိသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။
စတင်ရန် ပရိုဂရမ်ကို ပြန်လည်စတင်ရန် လိုအပ်သည်။
ယခုအခါ Tim Hortons သည် လာမည့်နှစ်အခမ်းအနားတွင် ပိုမိုချောမွေ့သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပေါင်းစည်းမှုကို လုပ်ဆောင်နေမည်ဖြစ်သည်။
ဒီထက်မပိုရင် အပြောင်းအလဲက ငါးနှစ်လောက် နောက်ကျနိုင်ပါတယ်။
ပရိုမိုးရှင်းအမှတ်တံဆိပ်များကို ယခုအချိန်တွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်စုံတစ်ရာမပြုလုပ်ဘဲ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် RBI\ ၏ခေါင်းမာမှုကြောင့် ထိခိုက်နိုင်ပါသည်။
အထူးသဖြင့် ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းများတွင် ယခင်ကထက် စျေးကွက်ငွေကြေးများ ပိုမိုများပြားလာပါသည်။
အနားကွပ်လုပ်ဆောင်ချက်သည် အကွက်နှစ်ခုလုံးကို အနုတ်လက္ခဏာဖြင့် စစ်ဆေးသည်။
Rim ကဲ့သို့ လှုပ်ရှားမှု၏ သဘောသဘာဝကို ပြောင်းလဲရန်မှာ မလွယ်ကူသော်လည်း RBI မှ ညွှန်ပြထားသည့်အတိုင်း ဘာမှမလုပ်ပါက ပိုကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။
သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြောင်းလဲရန် စားသုံးသူများကို ဖျက်ဆီးလိုစိတ်သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
အရင်ကထက် ပိုပါတယ်။
ကုန်စုံဆိုင်များသည်လည်း တူညီသော ဦးတည်ရာသို့ ရွေ့လျားနေကြသည်။
ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာများဖြင့် ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်ခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်း Metro က လွန်ခဲ့သော ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်က ကြေညာခဲ့သည်။
အစားအစာဘေးကင်းရေးအန္တရာယ်များသည် အမှန်တကယ်ရှိသော်လည်း ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာအရေအတွက်ကို လျှော့ချခြင်းသည် အစားအစာဘေးကင်းရေးထက် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအတွက် ပိုအရေးကြီးသည်ဟု Metro က ယုံကြည်သည်။
အခြားကုန်စုံဆိုင်များသည် သင့်စံနမူနာကို လိုက်နာမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ အပြောင်းအလဲများရှိလာပါမည်။
သို့သော်လည်း Rim ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ပြဿနာရှာနေခဲ့သည်။
နွေဦးရာသီတိုင်း၊ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် ဆီးနှင်းများ ပျောက်ကွယ်သွားပြီး မရေမတွက်နိုင်သော လိပ်များ
ခွက်များကို နေရာတိုင်းတွင် တွေ့နိုင်သည်။
ကမ်ပိန်းကို ပံ့ပိုးရန် ကုမ္ပဏီသည် ၀ နီးပါး ထုတ်လုပ်သည်။ တစ်နှစ်လျှင် ခွက် ၃ ဘီလီယံ။
အချို့မှာ ပန်းခြံများ၊ ခြံစည်းရိုးများ၊ မြစ်များနှင့် လမ်းဘေးများတွင် ကျိန်းသေပါပဲ။
အမှိုက်ပစ်တာက ပိုအဖြစ်များလာတဲ့အခါ ဆောင်းရာသီအလယ်မှာ လှုပ်ရှားမှုကို ကျင်းပခဲ့ပါတယ်။
လေ၊ နှင်းများ နှင့် လူသားတို့၏ သတိလက်လွတ်မှုသည် အနီးဆုံးအမှိုက်ပုံးမှ ခဏလမ်းလျှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ပုံးကို မကြာခဏ အနိုင်ယူလေ့ရှိသည်။
ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ပြီးပြည့်စုံပြီး တာဝန်သိသောဘဝဖြင့် နေထိုင်ကြသည်မဟုတ်ပေ။
ထို့ကြောင့်၊ ကမ်ပိန်းကို ပြန်လည်စတင်ရန် အလွန်လိုအပ်ပြီး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရလျှင် ၎င်းသည် ရှေးရှေးကတည်းက လုပ်ဆောင်သင့်သည်။
Tim Houghton\ ၏ဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ရန်အစီအစဉ်မှာ Starbucks နှင့် အခြားသောဆိုင်ခွဲများလုပ်ဆောင်ပြီးနောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်တစ်ခုကို စတင်ရန်ဖြစ်သည်။
သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များသည် ငွေရှာနိုင်သည် သို့မဟုတ် လက်လီကုမ္ပဏီများတွင် ဒေဝါလီခံနိုင်သည့်ခေတ်တွင် Tim Holden သည် သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များကို အဘယ်ကြောင့်အကြာကြီးအသုံးပြုခဲ့သည်ကို စိတ်ကူးကြည့်ရန်ခက်ခဲသည်။
Tim Holden သည် လပေါင်းများစွာ ဒရမ်တီးနေပါသည်။
ဝန်ထမ်းကောင်းဆိုတာ သိသာပါတယ်။
ကောင်းစွာလေ့ကျင့်ထားသော franchise များသည်-
သစ္စာစောင့်သိမှုအစီအစဉ်၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့။
အချိန်ကသာ ယင်းကို သက်သေပြနိုင်သော်လည်း ပရောဂျက်အသစ်သည် Rim ၏ ရုန်းကန်နေရသော အထင်ကရ မြှင့်တင်ရေး၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ကို မရှင်းလင်းပါ။
RBI သည် မတူညီသောစိတ်ထားရှိသော franchisees အုပ်စုများနှင့် တိုက်ပွဲကို အဆုံးသတ်ရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ ကုမ္ပဏီသည် Tim Holden ၏ အခြေအနေကို ပြောင်းပြန်လှန်ပြီး နိုင်ငံတကာသို့ပင် သွားရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။
ဒါပေမယ့် နှေးတာ အတူတူပါပဲ။
RBI မှ လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များ သိသိသာသာ ရှိသေးသည်။ ဒေါက်တာ
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။
Dalhousie တက္ကသိုလ်၊ အစားအသောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဓာတ်ခွဲခန်း
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။
နိုင်ငံတကာ စားသောက်ဆိုင်အမှတ်တံဆိပ် အစားအသောက် ဆန်းစစ်ခြင်းဓာတ်ခွဲခန်း၊ Dalhousie တက္ကသိုလ် (RBI)
ပြီးခဲ့သော သုံးလပတ်တွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ရလဒ်များ မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။
မျှော်မှန်းချက်အောက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် စျေးကွက်သည် အံ့အားသင့်ခဲ့ရသည်။
ရောင်းအား အနည်းငယ် တက်လာသော်လည်း လူအများ အံ့အားသင့်စေသည့် အရာမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ကျဆင်းလာခြင်းဖြစ်သည်။
ဆိုင်မှာ အရောင်းအ၀ယ်လောက်ရှိတယ်။ ၆ ရာခိုင်နှုန်း။
ကနေဒါအပြင်ဘက်ရှိ စတိုးဆိုင်များ၊
ဆိုင်ရောင်းအားက ၂ ဆ ကျဆင်းသွားတယ်။
6% နှင့် 0 နှိုင်းယှဉ်။
ကနေဒါရှိစတိုးဆိုင်များ 4% ။
ဤကိန်းဂဏာန်းများသည် RBI အတွက် အလွန်စိုးရိမ်စရာဖြစ်သင့်သည်သာမက၊ RBI ၏တိုးတက်မှုသည် အနည်းဆုံးတော့ အလုပ်မဖြစ်သေးကြောင်း ညွှန်ပြသင့်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ငွေကြေး၊ franchise လည်ပတ်မှုပြဿနာများနှင့် အပိုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပြန်လည်တွက်ချက်ခြင်းကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ပျောက်ဆုံးနေသော အမှတ်အသားကို အပြစ်တင်ခဲ့သည်။
RBI ၏ အဆိုအရ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ရာသီဥတုနှင့် ဆောင်းရာသီ အအေးဒဏ်သည်လည်း အချက်တစ်ချက် ဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ပြဿနာက ပိုနက်တယ်။
ဒီ့ထက်ပိုပြီး အရိုးစွဲနေတယ်။
RBI တွင် ဆိုင်ခွဲနှစ်ခုဖြစ်သည့် Burger King နှင့် Popeye ရှိသည်။
Burger King ၏ နှိုင်းယှဉ်ရောင်းချမှုမှာ ၂ ဆ တိုးလာသည်။
Popeyes နှိုင်းယှဥ် အရောင်းအ၀ယ်သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးလာသည်။
ဒါက Tim ရဲ့ အခြေအနေနဲ့ သိသိသာသာ ဆန့်ကျင်ဘက်ပါပဲ။
Tim Houghton သည် ရာသီဥတု၊ ငွေကြေး၊ သို့မဟုတ် RBI က ကျွန်ုပ်တို့ကို ပစ်ပေါက်နိုင်သော အခြား \"ထိန်းချုပ်လို့မရသောအချက်များ\" ဖြစ်သော်လည်း ခွင့်လွှတ်လို့မရနိုင်သော ဆိုးရွားသောအချက်အချို့နှင့် ဆက်ဆံနေပုံရသည်။
Rim သည် အမြန်စားစားဘီလူးကြီး မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အပြေးပြိုင်ပွဲကို လက်ခံမှုနည်းပါးသည်။
Tim Holden သည် ဆုများပိုမိုပေးဆောင်ရန် လမ်းမှထွက်သွားသော်လည်း၊ ကမ်ပိန်းသည် ညံ့ဖျင်းသောအလုပ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရသောခွက်များကို ကွင်းဆက်၏ဆွဲဆောင်မှုအား ပိုမိုဝေဖန်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် သတိပေးချက်လက်ခံရရှိသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။
စတင်ရန် ပရိုဂရမ်ကို ပြန်လည်စတင်ရန် လိုအပ်သည်။
ယခုအခါ Tim Hortons သည် လာမည့်နှစ်အခမ်းအနားတွင် ပိုမိုချောမွေ့သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပေါင်းစည်းမှုကို လုပ်ဆောင်နေမည်ဖြစ်သည်။
ဒီထက်မပိုရင် အပြောင်းအလဲက ငါးနှစ်လောက် နောက်ကျနိုင်ပါတယ်။
ပရိုမိုးရှင်းအမှတ်တံဆိပ်များကို ယခုအချိန်တွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်စုံတစ်ရာမပြုလုပ်ဘဲ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် RBI\ ၏ခေါင်းမာမှုကြောင့် ထိခိုက်နိုင်ပါသည်။
အထူးသဖြင့် ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းများတွင် ယခင်ကထက် စျေးကွက်ငွေကြေးများ ပိုမိုများပြားလာပါသည်။
အနားကွပ်လုပ်ဆောင်ချက်သည် အကွက်နှစ်ခုလုံးကို အနုတ်လက္ခဏာဖြင့် စစ်ဆေးသည်။
Rim ကဲ့သို့ လှုပ်ရှားမှု၏ သဘောသဘာဝကို ပြောင်းလဲရန်မှာ မလွယ်ကူသော်လည်း RBI မှ ညွှန်ပြထားသည့်အတိုင်း ဘာမှမလုပ်ပါက ပိုကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။
သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြောင်းလဲရန် စားသုံးသူများကို ဖျက်ဆီးလိုစိတ်သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
အရင်ကထက် ပိုပါတယ်။
ကုန်စုံဆိုင်များသည်လည်း တူညီသော ဦးတည်ရာသို့ ရွေ့လျားနေကြသည်။
ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာများဖြင့် ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်ခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်း Metro က လွန်ခဲ့သော ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်က ကြေညာခဲ့သည်။
အစားအစာဘေးကင်းရေးအန္တရာယ်များသည် အမှန်တကယ်ရှိသော်လည်း ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာအရေအတွက်ကို လျှော့ချခြင်းသည် အစားအစာဘေးကင်းရေးထက် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအတွက် ပိုအရေးကြီးသည်ဟု Metro က ယုံကြည်သည်။
အခြားကုန်စုံဆိုင်များသည် သင့်စံနမူနာကို လိုက်နာမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ အပြောင်းအလဲများရှိလာပါမည်။
သို့သော်လည်း Rim ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ပြဿနာရှာနေခဲ့သည်။
နွေဦးရာသီတိုင်း၊ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် ဆီးနှင်းများ ပျောက်ကွယ်သွားပြီး မရေမတွက်နိုင်သော လိပ်များ
ခွက်များကို နေရာတိုင်းတွင် တွေ့နိုင်သည်။
ကမ်ပိန်းကို ပံ့ပိုးရန် ကုမ္ပဏီသည် ၀ နီးပါး ထုတ်လုပ်သည်။ တစ်နှစ်လျှင် ခွက် ၃ ဘီလီယံ။
အချို့မှာ ပန်းခြံများ၊ ခြံစည်းရိုးများ၊ မြစ်များနှင့် လမ်းဘေးများတွင် ကျိန်းသေပါပဲ။
အမှိုက်ပစ်တာက ပိုအဖြစ်များလာတဲ့အခါ ဆောင်းရာသီအလယ်မှာ လှုပ်ရှားမှုကို ကျင်းပခဲ့ပါတယ်။
လေ၊ နှင်းများ နှင့် လူသားတို့၏ သတိလက်လွတ်မှုသည် အနီးဆုံးအမှိုက်ပုံးမှ ခဏလမ်းလျှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ပုံးကို မကြာခဏ အနိုင်ယူလေ့ရှိသည်။
ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ပြီးပြည့်စုံပြီး တာဝန်သိသောဘဝဖြင့် နေထိုင်ကြသည်မဟုတ်ပေ။
ထို့ကြောင့်၊ ကမ်ပိန်းကို ပြန်လည်စတင်ရန် အလွန်လိုအပ်ပြီး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရလျှင် ၎င်းသည် ရှေးရှေးကတည်းက လုပ်ဆောင်သင့်သည်။
Tim Houghton\ ၏ဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ရန်အစီအစဉ်မှာ Starbucks နှင့် အခြားသောဆိုင်ခွဲများလုပ်ဆောင်ပြီးနောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်တစ်ခုကို စတင်ရန်ဖြစ်သည်။
သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များသည် ငွေရှာနိုင်သည် သို့မဟုတ် လက်လီကုမ္ပဏီများတွင် ဒေဝါလီခံနိုင်သည့်ခေတ်တွင် Tim Holden သည် သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များကို အဘယ်ကြောင့်အကြာကြီးအသုံးပြုခဲ့သည်ကို စိတ်ကူးကြည့်ရန်ခက်ခဲသည်။
Tim Holden သည် လပေါင်းများစွာ ဒရမ်တီးနေပါသည်။
ဝန်ထမ်းကောင်းဆိုတာ သိသာပါတယ်။
ကောင်းစွာလေ့ကျင့်ထားသော franchise များသည်-
သစ္စာစောင့်သိမှုအစီအစဉ်၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့။
အချိန်ကသာ ယင်းကို သက်သေပြနိုင်သော်လည်း ပရောဂျက်အသစ်သည် Rim ၏ ရုန်းကန်နေရသော အထင်ကရ မြှင့်တင်ရေး၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ကို မရှင်းလင်းပါ။
RBI သည် မတူညီသောစိတ်ထားရှိသော franchisees အုပ်စုများနှင့် တိုက်ပွဲကို အဆုံးသတ်ရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ ကုမ္ပဏီသည် Tim Holden ၏ အခြေအနေကို ပြောင်းပြန်လှန်ပြီး နိုင်ငံတကာသို့ပင် သွားရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။
ဒါပေမယ့် နှေးတာ အတူတူပါပဲ။
RBI မှ လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များ သိသိသာသာ ရှိသေးသည်။ ဒေါက်တာ
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။
Dalhousie တက္ကသိုလ်၊ အစားအသောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဓာတ်ခွဲခန်း
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။
နိုင်ငံတကာ စားသောက်ဆိုင်အမှတ်တံဆိပ် အစားအသောက် ဆန်းစစ်ခြင်းဓာတ်ခွဲခန်း၊ Dalhousie တက္ကသိုလ် (RBI)
ပြီးခဲ့သော သုံးလပတ်တွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ရလဒ်များ မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။
မျှော်မှန်းချက်အောက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် စျေးကွက်သည် အံ့အားသင့်ခဲ့ရသည်။
ရောင်းအား အနည်းငယ် တက်လာသော်လည်း လူအများ အံ့အားသင့်စေသည့် အရာမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ကျဆင်းလာခြင်းဖြစ်သည်။
ဆိုင်မှာ အရောင်းအ၀ယ်လောက်ရှိတယ်။ ၆ ရာခိုင်နှုန်း။
ကနေဒါအပြင်ဘက်ရှိ စတိုးဆိုင်များ၊
ဆိုင်ရောင်းအားက ၂ ဆ ကျဆင်းသွားတယ်။
6% နှင့် 0 နှိုင်းယှဉ်။
ကနေဒါရှိစတိုးဆိုင်များ 4% ။
ဤကိန်းဂဏာန်းများသည် RBI အတွက် အလွန်စိုးရိမ်စရာဖြစ်သင့်သည်သာမက၊ RBI ၏တိုးတက်မှုသည် အနည်းဆုံးတော့ အလုပ်မဖြစ်သေးကြောင်း ညွှန်ပြသင့်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ငွေကြေး၊ franchise လည်ပတ်မှုပြဿနာများနှင့် အပိုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပြန်လည်တွက်ချက်ခြင်းကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ပျောက်ဆုံးနေသော အမှတ်အသားကို အပြစ်တင်ခဲ့သည်။
RBI ၏ အဆိုအရ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ရာသီဥတုနှင့် ဆောင်းရာသီ အအေးဒဏ်သည်လည်း အချက်တစ်ချက် ဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် ပြဿနာက ပိုနက်တယ်။
ဒီ့ထက်ပိုပြီး အရိုးစွဲနေတယ်။
RBI တွင် ဆိုင်ခွဲနှစ်ခုဖြစ်သည့် Burger King နှင့် Popeye ရှိသည်။
Burger King ၏ နှိုင်းယှဉ်ရောင်းချမှုမှာ ၂ ဆ တိုးလာသည်။
Popeyes နှိုင်းယှဥ် အရောင်းအ၀ယ်သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးလာသည်။
ဒါက Tim ရဲ့ အခြေအနေနဲ့ သိသိသာသာ ဆန့်ကျင်ဘက်ပါပဲ။
Tim Houghton သည် ရာသီဥတု၊ ငွေကြေး၊ သို့မဟုတ် RBI က ကျွန်ုပ်တို့ကို ပစ်ပေါက်နိုင်သော အခြား \"ထိန်းချုပ်လို့မရသောအချက်များ\" ဖြစ်သော်လည်း ခွင့်လွှတ်လို့မရနိုင်သော ဆိုးရွားသောအချက်အချို့နှင့် ဆက်ဆံနေပုံရသည်။
Rim သည် အမြန်စားစားဘီလူးကြီး မျှော်လင့်ထားသည်ထက် အပြေးပြိုင်ပွဲကို လက်ခံမှုနည်းပါးသည်။
Tim Holden သည် ဆုများပိုမိုပေးဆောင်ရန် လမ်းမှထွက်သွားသော်လည်း၊ ကမ်ပိန်းသည် ညံ့ဖျင်းသောအလုပ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရသောခွက်များကို ကွင်းဆက်၏ဆွဲဆောင်မှုအား ပိုမိုဝေဖန်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် သတိပေးချက်လက်ခံရရှိသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။
စတင်ရန် ပရိုဂရမ်ကို ပြန်လည်စတင်ရန် လိုအပ်သည်။
ယခုအခါ Tim Hortons သည် လာမည့်နှစ်အခမ်းအနားတွင် ပိုမိုချောမွေ့သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပေါင်းစည်းမှုကို လုပ်ဆောင်နေမည်ဖြစ်သည်။
ဒီထက်မပိုရင် အပြောင်းအလဲက ငါးနှစ်လောက် နောက်ကျနိုင်ပါတယ်။
ပရိုမိုးရှင်းအမှတ်တံဆိပ်များကို ယခုအချိန်တွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်စုံတစ်ရာမပြုလုပ်ဘဲ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် RBI\ ၏ခေါင်းမာမှုကြောင့် ထိခိုက်နိုင်ပါသည်။
အထူးသဖြင့် ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းများတွင် ယခင်ကထက် စျေးကွက်ငွေကြေးများ ပိုမိုများပြားလာပါသည်။
အနားကွပ်လုပ်ဆောင်ချက်သည် အကွက်နှစ်ခုလုံးကို အနုတ်လက္ခဏာဖြင့် စစ်ဆေးသည်။
Rim ကဲ့သို့ လှုပ်ရှားမှု၏ သဘောသဘာဝကို ပြောင်းလဲရန်မှာ မလွယ်ကူသော်လည်း RBI မှ ညွှန်ပြထားသည့်အတိုင်း ဘာမှမလုပ်ပါက ပိုကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။
သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြောင်းလဲရန် စားသုံးသူများကို ဖျက်ဆီးလိုစိတ်သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
အရင်ကထက် ပိုပါတယ်။
ကုန်စုံဆိုင်များသည်လည်း တူညီသော ဦးတည်ရာသို့ ရွေ့လျားနေကြသည်။
ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာများဖြင့် ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်ခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်း Metro က လွန်ခဲ့သော ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်က ကြေညာခဲ့သည်။
အစားအစာဘေးကင်းရေးအန္တရာယ်များသည် အမှန်တကယ်ရှိသော်လည်း ပလတ်စတစ်ကွန်တိန်နာအရေအတွက်ကို လျှော့ချခြင်းသည် အစားအစာဘေးကင်းရေးထက် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအတွက် ပိုအရေးကြီးသည်ဟု Metro က ယုံကြည်သည်။
အခြားကုန်စုံဆိုင်များသည် သင့်စံနမူနာကို လိုက်နာမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ အပြောင်းအလဲများရှိလာပါမည်။
သို့သော်လည်း Rim ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ပြဿနာရှာနေခဲ့သည်။
နွေဦးရာသီတိုင်း၊ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် ဆီးနှင်းများ ပျောက်ကွယ်သွားပြီး မရေမတွက်နိုင်သော လိပ်များ
ခွက်များကို နေရာတိုင်းတွင် တွေ့နိုင်သည်။
ကမ်ပိန်းကို ပံ့ပိုးရန် ကုမ္ပဏီသည် ၀ နီးပါး ထုတ်လုပ်သည်။ တစ်နှစ်လျှင် ခွက် ၃ ဘီလီယံ။
အချို့မှာ ပန်းခြံများ၊ ခြံစည်းရိုးများ၊ မြစ်များနှင့် လမ်းဘေးများတွင် ကျိန်းသေပါပဲ။
အမှိုက်ပစ်တာက ပိုအဖြစ်များလာတဲ့အခါ ဆောင်းရာသီအလယ်မှာ လှုပ်ရှားမှုကို ကျင်းပခဲ့ပါတယ်။
လေ၊ နှင်းများ နှင့် လူသားတို့၏ သတိလက်လွတ်မှုသည် အနီးဆုံးအမှိုက်ပုံးမှ ခဏလမ်းလျှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်ပုံးကို မကြာခဏ အနိုင်ယူလေ့ရှိသည်။
ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ပြီးပြည့်စုံပြီး တာဝန်သိသောဘဝဖြင့် နေထိုင်ကြသည်မဟုတ်ပေ။
ထို့ကြောင့်၊ ကမ်ပိန်းကို ပြန်လည်စတင်ရန် အလွန်လိုအပ်ပြီး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရလျှင် ၎င်းသည် ရှေးရှေးကတည်းက လုပ်ဆောင်သင့်သည်။
Tim Houghton\ ၏ဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ရန်အစီအစဉ်မှာ Starbucks နှင့် အခြားသောဆိုင်ခွဲများလုပ်ဆောင်ပြီးနောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်တစ်ခုကို စတင်ရန်ဖြစ်သည်။
သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များသည် ငွေရှာနိုင်သည် သို့မဟုတ် လက်လီကုမ္ပဏီများတွင် ဒေဝါလီခံနိုင်သည့်ခေတ်တွင် Tim Holden သည် သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်များကို အဘယ်ကြောင့်အကြာကြီးအသုံးပြုခဲ့သည်ကို စိတ်ကူးကြည့်ရန်ခက်ခဲသည်။
Tim Holden သည် လပေါင်းများစွာ ဒရမ်တီးနေပါသည်။
ဝန်ထမ်းကောင်းဆိုတာ သိသာပါတယ်။
ကောင်းစွာလေ့ကျင့်ထားသော franchise များသည်-
သစ္စာစောင့်သိမှုအစီအစဉ်၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့။
အချိန်ကသာ ယင်းကို သက်သေပြနိုင်သော်လည်း ပရောဂျက်အသစ်သည် Rim ၏ ရုန်းကန်နေရသော အထင်ကရ မြှင့်တင်ရေး၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ကို မရှင်းလင်းပါ။
RBI သည် မတူညီသောစိတ်ထားရှိသော franchisees အုပ်စုများနှင့် တိုက်ပွဲကို အဆုံးသတ်ရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ ကုမ္ပဏီသည် Tim Holden ၏ အခြေအနေကို ပြောင်းပြန်လှန်ပြီး နိုင်ငံတကာသို့ပင် သွားရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။
ဒါပေမယ့် နှေးတာ အတူတူပါပဲ။
RBI မှ လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များ သိသိသာသာ ရှိသေးသည်။ ဒေါက်တာ
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။
Dalhousie တက္ကသိုလ်၊ အစားအသောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဓာတ်ခွဲခန်း
Sylvain Charlebois သည် စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးဖြစ်သည်။