लेखक: सिनविन– गद्दा निर्माता
फ़ोशान मैट्रेस फैक्ट्री ने बताया कि मैट्रेस कम्पनियों द्वारा अपने रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, अगला प्रश्न यह होता है कि उन्हें प्राप्त करने का सर्वोत्तम तरीका कैसे चुना जाए। Foshan गद्दा फैक्टरी तथाकथित समग्र विकास रणनीति है। समग्र कॉर्पोरेट विकास रणनीतियों के तीन प्रकार हैं, अर्थात् गहन विकास रणनीति और एकीकृत विकास रणनीति, जिन्हें अनुभाग 3 और 4 में प्रस्तुत किया गया है, और इस अनुभाग में विविधीकरण रणनीति प्रस्तुत की गई है। विविधीकरण रणनीतियों को लागू करने के लिए कई प्रकार के गद्दे उत्पाद उपलब्ध हैं।
फ़ोशान मैट्रेस फ़ैक्टरी अमेरिकी प्रबंधन वैज्ञानिक रुमेल्ट ने 1974 में अपनी पुस्तक विविधीकरण रणनीति और आर्थिक परिणाम में प्रकाशित किया, उद्यम के भीतर व्यक्तिगत व्यावसायिक इकाइयों के संयोजन के अनुसार, पेशेवर अनुपात का उपयोग करते हुए, फ़ोशान मैट्रेस फ़ैक्टरी ऊर्ध्वाधरीकरण अनुपात, एसोसिएशन अनुपात के तीन मात्रात्मक मानदंड विविधीकरण रणनीतियों को चार प्रकारों में विभाजित करते हैं। यह लेख फ़ोशान मैट्रेस फैक्ट्री द्वारा एकत्रित किया गया है।
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