Rodzaje zróżnicowanych operacji produktów materacowych

Autor: Synwin– Producent materacy

Firma Foshan Mattress Factory poinformowała, że po ustaleniu przez producentów materacy swoich celów strategicznych, pojawia się kolejne pytanie: jak wybrać najlepszy sposób ich osiągnięcia. Foshan Mattress Factory to tak zwana całościowa strategia rozwoju. Wyróżnia się trzy rodzaje ogólnych strategii rozwoju przedsiębiorstwa, a mianowicie strategię wzrostu intensywnego i strategię wzrostu zintegrowanego przedstawione w rozdziałach 3 i 4 oraz strategię dywersyfikacji przedstawioną w tym rozdziale. Istnieje wiele rodzajów produktów materacowych, które można wykorzystać do wdrożenia strategii dywersyfikacji.

Amerykański naukowiec zajmujący się zarządzaniem, fabryka materacy Foshan, Rumelt, opublikował w 1974 r. w swojej książce Diversification Strategy and Economic Results (Strategia dywersyfikacji i wyniki ekonomiczne), że zgodnie z połączeniem poszczególnych jednostek biznesowych w ramach przedsiębiorstwa, przy użyciu wskaźnika profesjonalnego, wskaźnika wertykalacji fabryki materacy Foshan, trzy ilościowe kryteria wskaźnika stowarzyszenia dzielą strategie dywersyfikacji na cztery typy. Niniejszy artykuł został zebrany przez Foshan Mattress Factory.