نویسنده: سینوین تولیدکننده تشک
کارخانه تشک فوشان معرفی کرد که پس از اینکه شرکتهای تشک اهداف استراتژیک خود را تعیین کردند، سوال بعدی این است که چگونه بهترین راه برای دستیابی به آنها را انتخاب کنند. کارخانه تشک فوشان به اصطلاح استراتژی رشد کلی است. سه نوع استراتژی کلی رشد شرکتی وجود دارد، یعنی استراتژی رشد متمرکز و استراتژی رشد یکپارچه که در بخشهای ۳ و ۴ معرفی شدهاند، و استراتژی تنوعسازی که در این بخش معرفی شده است. انواع مختلفی از محصولات تشک برای اجرای استراتژیهای تنوعبخشی وجود دارد.
روملت، دانشمند مدیریت آمریکایی، در کتاب خود با عنوان «استراتژی تنوعبخشی و نتایج اقتصادی» که در سال ۱۹۷۴ منتشر کرد، با توجه به ترکیب واحدهای تجاری منفرد در درون شرکت، با استفاده از نسبت حرفهای، نسبت عمودیسازی کارخانه تشک فوشان، استراتژیهای تنوعبخشی را به چهار نوع تقسیم میکند. این سه معیار کمی نسبت وابستگی هستند. این مقاله توسط کارخانه تشک فوشان گردآوری شده است.
PRODUCTS
CONTACT US
بگو: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
چيزاپ:86 18819456609
پست الکترونیکی: mattress1@synwinchina.com
اضافه کردن: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China