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고품질 스프링 매트리스, 중국의 롤업 매트리스 제조업체.

매트리스 제품의 다각화 운영 유형

저자: Synwin– 매트리스 제조업체

포산 매트리스 공장은 매트리스 회사가 전략적 목표를 결정한 후에는 그 목표를 달성하기 위한 가장 좋은 방법을 선택하는 것이 다음 문제라고 소개했습니다. 포산 매트리스 공장은 소위 전반적 성장 전략입니다. 기업의 전반적인 성장 전략에는 세 가지 유형이 있습니다. 즉, 3장과 4장에서 소개한 집약적 성장 전략과 통합적 성장 전략, 그리고 이 섹션에서 소개하는 다각화 전략입니다. 다각화 전략을 구현하기 위한 다양한 유형의 매트리스 제품이 있습니다.

포산 매트리스 공장 미국의 경영학자 루멜트는 1974년에 그의 저서 '다각화 전략과 경제적 성과'에서 기업 내 개별 사업 단위의 결합에 따라 전문적 비율, 포산 매트리스 공장 수직화 비율, 연관 비율의 세 가지 정량적 기준을 사용하여 다각화 전략을 네 가지 유형으로 구분했습니다. 본 기사는 포산 매트리스 공장에서 수집한 것입니다.

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