مصنف: Synwin- گدے بنانے والا
فوشان میٹریس فیکٹری نے متعارف کرایا کہ میٹریس کمپنیاں اپنے اسٹریٹجک اہداف کا تعین کرنے کے بعد، اگلا سوال یہ ہے کہ انہیں حاصل کرنے کے لیے بہترین طریقہ کا انتخاب کیسے کیا جائے۔ فوشان میٹریس فیکٹری نام نہاد مجموعی ترقی کی حکمت عملی ہے۔ مجموعی طور پر کارپوریٹ ترقی کی حکمت عملیوں کی تین قسمیں ہیں، یعنی سیکشن 3 اور 4 میں متعارف کرائی گئی گہری ترقی کی حکمت عملی اور مربوط ترقی کی حکمت عملی، اور اس سیکشن میں متعارف کرائی گئی تنوع کی حکمت عملی۔ تنوع کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے کے لیے توشک کی مصنوعات کی بہت سی قسمیں ہیں۔
Foshan Mattress Factory امریکی مینجمنٹ سائنسدان روملٹ نے 1974 میں اپنی کتاب Diversification Strategy and Economic Results میں شائع کیا، انٹرپرائز کے اندر انفرادی کاروباری اکائیوں کے امتزاج کے مطابق، پیشہ ورانہ تناسب کا استعمال کرتے ہوئے، Foshan Mattress Factory verticalization Ratio، ایسوسی ایشن کی تقسیم کے تین مقداری معیار کو چار میں تقسیم کیا گیا۔ یہ مضمون فوشان میٹریس فیکٹری نے جمع کیا ہے۔
PRODUCTS
CONTACT US
بتاؤ: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
▁پی:86 18819456609
▁ ع ی ل: mattress1@synwinchina.com
شامل کریں: NO.39Xingye روڈ، Ganglian Industrial Zone، Lishui، Nanhai Disirct، Foshan، Guangdong، P.R.China