මෙට්ට නිෂ්පාදනවල විවිධාංගීකරණය වූ මෙහෙයුම් වර්ග
කර්තෘ: සින්වින්– මෙට්ට නිෂ්පාදකයා
ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්ත ශාලාව හඳුන්වා දුන්නේ මෙට්ට සමාගම් ඔවුන්ගේ උපායමාර්ගික ඉලක්ක තීරණය කළ පසු, ඊළඟ ප්රශ්නය වන්නේ ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හොඳම ක්රමය තෝරා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි. ෆොෂාන් මෙට්ට කම්හල යනු ඊනියා සමස්ත වර්ධන උපාය මාර්ගයයි. සමස්ත ආයතනික වර්ධන උපාය මාර්ග වර්ග තුනක් ඇත, එනම් 3 සහ 4 වගන්තිවල හඳුන්වා දී ඇති දැඩි වර්ධන උපාය මාර්ගය සහ ඒකාබද්ධ වර්ධන උපාය මාර්ගය සහ මෙම කොටසේ හඳුන්වා දී ඇති විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ගය. විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මෙට්ට නිෂ්පාදන වර්ග බොහොමයක් තිබේ.
ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්තශාලාව ඇමරිකානු කළමනාකරණ විද්යාඥ රුමෙල්ට් 1974 දී ඔහුගේ විවිධාංගීකරණ උපායමාර්ගය සහ ආර්ථික ප්රතිඵල පොතේ ප්රකාශයට පත් කළේ, වෘත්තීය අනුපාතය භාවිතා කරමින් ව්යවසාය තුළ තනි ව්යාපාර ඒකකවල සංයෝජනයට අනුව, ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්තශාලා සිරස්කරණ අනුපාතය, සංගම් අනුපාතයේ ප්රමාණාත්මක නිර්ණායක තුන විවිධාංගීකරණ උපාය මාර්ග වර්ග හතරකට බෙදා ඇත. මෙම ලිපිය ෆොෂාන් මෙට්ට කර්මාන්ත ශාලාව විසින් එකතු කරන ලදී.
CONTACT US
කියන්න: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
මොකක්ද?86 18819456609
විද් යුත් තැපෑල: mattress1@synwinchina.com
එකතු කරන්න: NO.39Xingye පාර, Ganglian කාර්මික කලාපය, Lishui, Nanhai Disirct, Foshan, Guangdong, P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
SYNWIN හි විකුණුම් සම්බන්ධ කර ගන්න.