Види диверсифікованої експлуатації матраців
Автор: Сінвін– Виробник матраців
Фошаньська фабрика матраців оголосила, що після того, як компанії-виробники матраців визначать свої стратегічні цілі, наступним питанням є вибір найкращого способу їх досягнення. Фабрика матраців Фошань - це так звана загальна стратегія зростання. Існує три типи загальних стратегій корпоративного зростання, а саме: стратегія інтенсивного зростання та інтегрована стратегія зростання, представлені в розділах 3 та 4, а також стратегія диверсифікації, представлена в цьому розділі. Існує багато видів матраців для реалізації стратегій диверсифікації.
Американський вчений з менеджменту Румельт, що спеціалізується на роботі фабрики матраців Фошань, опублікував у своїй книзі «Стратегія диверсифікації та економічні результати» в 1974 році описав комбінацію окремих бізнес-одиниць у межах підприємства, використовуючи професійний коефіцієнт, коефіцієнт вертикалізації фабрики матраців Фошань. Три кількісні критерії коефіцієнта асоціації поділяють стратегії диверсифікації на чотири типи. Цю статтю зібрала фабрика матраців Фошань.
CONTACT US
Розкажіть: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:+86 18819456609
Електронна пошта: mattress1@synwinchina.com
Додати: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
Зверніться до відділу продажів у SYNWIN.