Mga Matang sa Nagkalainlain nga Operasyon sa Mga Produkto sa Kutson

Awtor: Synwin– Manufacturer sa kutson

Gipaila sa Foshan Mattress Factory nga pagkahuman matino sa mga kompanya sa kutson ang ilang mga estratehikong katuyoan, ang sunod nga pangutana kung giunsa pagpili ang labing kaayo nga paagi aron makab-ot kini. Ang Foshan Mattress Factory mao ang gitawag nga kinatibuk-ang estratehiya sa pagtubo. Adunay tulo ka mga matang sa kinatibuk-ang mga estratehiya sa pagtubo sa korporasyon, nga mao ang intensive growth strategy ug integrated growth strategy nga gipaila sa Seksyon 3 ug 4, ug diversification nga estratehiya nga gipaila niini nga seksyon. Adunay daghang mga lahi sa mga produkto sa kutson aron ipatuman ang mga estratehiya sa paglainlain.

Foshan Mattress Factory American management scientist Rumelt nga gipatik sa iyang libro Diversification Strategy and Economic Results sa 1974, sumala sa kombinasyon sa tagsa-tagsa nga mga yunit sa negosyo sulod sa negosyo, gamit ang propesyonal nga ratio, Foshan Mattress Factory verticalization ratio, Ang tulo ka quantitative criteria sa association ratio nagbahin sa mga estratehiya sa diversification ngadto sa upat ka matang. Kini nga artikulo gikolekta sa Foshan Mattress Factory.