तपाईंको ओछ्यानमाथि भयंकर लडाईं चलिरहेको छ: उद्योग गद्दामा जान्छ

अमेरिकीहरूलाई सुताउनको लागि भइरहेको पागल प्रतिस्पर्धाले गद्दा उद्योगलाई उथलपुथलमा पुर्‍याइरहेको छ।
अमेरिकाको सबैभन्दा ठूलो गद्दा खुद्रा विक्रेताले घट्दो बिक्री र मूल कम्पनीको वित्तीय घोटालाबाट दिवालियापनको खतरासँग संघर्ष गरिरहेको बेला, गद्दा कम्पनी ह्याङओभरको कारणले ब्यूँझिरहेको छ। यसैबीच, बेड-इन-अ-बक्स ई-
व्यावसायिक कम्पनीहरू - हालैका वर्षहरूमा धेरै कम्पनीहरू देखा परेपछि, अब दर्जनौं छन् - इँटा बनाउने योजना बनाइरहेका छन् -- र-
मोर्टार स्थिति
यद्यपि, प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणमा, तिनीहरूले आफ्नै अस्तित्वका चुनौतीहरूको सामना गर्छन्।
उद्योगको समस्याको केन्द्रबिन्दु अत्यधिक विस्तार हो।
संयुक्त राज्य अमेरिकामा गद्दा किन्न धेरै ठाउँहरू छन्। S.
बिग म्याक किन्नुको सट्टा।
कडा व्यावसायिक प्रतिस्पर्धाले सम्झौताहरू, मूल्य पारदर्शिता र सुधारिएको ग्राहक सेवा सिर्जना गर्ने भएकाले, उपभोक्ताहरू अन्तिम विजेता हुन सक्छन्।
तर नकारात्मक पक्ष भनेको धेरै पसलहरू खुल्नु र धेरै खतराहरू हुनु हो।
बिक्री गिरावटको सामना गर्दै, छैन। 1 U. S.
गद्दा खुद्रा विक्रेता गद्दा सयौं पसलहरू बन्द गर्दैछ र आफ्नो डिजिटल व्यवसायलाई बलियो बनाउन प्रयासरत छ।
उही समयमा, खुद्रा विक्रेताको मूल कम्पनी, ग्लोबल इन्टरप्राइज स्टाइनइन्टरनेशनल इन्टरनेशनल, अर्बौं डलरको ब्यालेन्स समावेश गर्ने लेखा घोटालामा संलग्न थियो --
कागजमा त्रुटिहरू जसले गर्दा यसको स्टक एक चौथाई भन्दा कम समयमा घट्यो।
कम्पनी हाल दिवालियापनको बारेमा विचार गरिरहेको रोयटर्सले रिपोर्ट गरेको छ।
कम्पनीका प्रवक्ताले मंगलबार प्रतिवेदनमाथि तुरुन्तै छलफल गर्न सकेनन्।
रियोर्ग रिसर्चका वरिष्ठ गैर-कार्यकारी ऋण विश्लेषक काइल औसुले भने: "मलाई लाग्दैन कि परिसमापन समाप्त हुनेछ, तर यसो भनिएसँगै, तपाईंले स्टाइनहफमा संकटमा परेका मानिसहरूलाई ट्र्याक गर्ने कागजात देख्न सक्नुहुन्छ।"
\"म अमेरिकी गद्दा कम्पनी संस्थाहरूको फाइलिङलाई पनि अस्वीकार गर्दिन।\" S.
पुनर्संरचना योजना कार्यान्वयन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
\"अझ धेरै पैसा: अमेजन फार्मेसीले \" हास्यास्पद \"सिनो, कुरियर सम्झौताहरूको लागि पैसा बेवास्ता गर्नुपर्छ, कार्ल इकान भन्छन् थप: क्याडिल्याक, मर्सिडीज किन्नु पर्दैन
जब तपाईं धेरै पैसाको लागि सदस्यता लिन सक्नुहुन्छ, मर्सिडीज वा भोल्भो: FDA ले क्यान्सर हुन सक्ने मुटुको औषधि फिर्ता बोलाउने काम विस्तार गरेको छ।
गद्दा कम्पनीको बिक्रीमा गिरावट र उद्योगमा बढ्दो प्रतिस्पर्धाको परिणामले फोहोर छोडिरहेको छ।
उद्योगका नेताहरू भन्छन् कि लागत-
विशेष गरी सामानको लागत र मार्केटिंग
पनि बढ्दै।
राम्रो होस् वा नराम्रो, अनलाइन बिक्रेताहरूले धेरै अशान्ति मच्चाएका छन्।
क्यास्पर जस्ता कम्पनीहरूले लोकप्रिय नो-
राम्रो मूल्य, अर्डर गर्न सजिलो, नि:शुल्क ढुवानी, महिना-
दीर्घकालीन परीक्षणहरू र उन्नत मेमोरी फोम जस्ता नयाँ प्रविधिहरू।
अनलाइन गद्दा कम्पनी लीसाका सीईओ डेभिड वोल्फले भने कि अनलाइन विक्रेताहरूले डिजिटल मार्केटिङ खर्च र छुटहरूलाई सक्रिय रूपमा समर्थन गरिरहेका छन्।
उनले केही विक्रेताहरूले लागत घटाउन गुणस्तरमा सम्झौता गरिरहेको चेतावनी दिए।
"परम्परागत खुद्रा व्यापारको पागलपन अब अनलाइनमा सरेको छ," वुल्फले युएसए टुडेलाई भने। \".
गद्दा निर्माता तथा बिक्रेता टेमुर सीली इन्टरनेशनलका सीईओ स्कट थम्पसनले जुलाईको अन्त्यमा लगानीकर्ताहरूलाई गद्दा कम्पनीको "अविवेकी प्रवर्द्धन" "दिगो नहुने" बताए।
"हामी ओछ्यानको लागि बढी प्रतिस्पर्धा देख्छौं, केही नयाँ टुक्राहरू जुनसुकै मूल्यमा बिक्री बढाउनमा केन्द्रित छन्, र धेरै पैसा गुमाउन तयार छौं," थम्पसनले युएसए टुडेलाई दिएको इमेल जवाफमा भने।
\"मलाई लाग्छ जबसम्म लगानीकर्ताहरू घाटा कोष गर्न तयार हुन्छन् तबसम्म यो जारी रहनेछ।"
\"बजार अस्थिरता संघर्षरत स्ट्रिप पसल र गद्दा आपूर्तिकर्ताहरूको लागि असामयिक समयमा आएको छ, जसले उद्योगको हालैको वृद्धिको उत्सव मनाउँछन् जबकि अन्य खुद्रा विक्रेताहरू समस्यामा छन्।\"
हामी मध्ये कति जना। S.
IBISWorld का अनुसार, २००९ देखि २०१७ सम्ममा गद्दा बेच्ने पसलहरू ३२% ले बढेर १५,२५५ पुगेका छन्।
यसको विपरीत, म्याकडोनाल्ड्सको $१४,०७९ छ। S. पसलहरू।
गद्दा उद्योगमा पसल बन्द हुने लहरको भविष्यवाणी गर्ने क्यास्परका सीईओ फिलिप क्लिमले भने कि उनको कम्पनीले "सयौं" आफ्नै पसल खोलेर नाफा कमाउनेछ।
"खुद्रा बजारमा निश्चित रूपमा फेरबदल हुनेछ, र तपाईंले के देख्नुहुन्छ भने धेरै डलर अनलाइन छन्," क्रिमले भने। \".
यदि त्यसो हो भने, गद्दा कम्पनीले सबैभन्दा बढी घाटा बेहोर्न सक्छ।
हालैका वर्षहरूमा, गद्दा कम्पनीहरूले अधिग्रहणको श्रृंखला मार्फत आफ्नो आकार विस्तार गरेका छन् - २०१२ मा गद्दा जायन्ट्स, २०१४ मा स्लीप ट्रेनहरू र २०१६ मा स्लीप ट्रेनहरू।
सम्पूर्ण संयुक्त राज्य अमेरिकामा।
स्थान, गद्दा कम्पनीमा जग्गा खण्ड भन्दा बढी पसलहरू छन्
राष्ट्रिय खुद्रा महासंघका अनुसार सोनोमा मर्ज भएको छ।
अब, ह्युस्टन।
स्टानहफ-आधारित डिभिजन ३३ को बजार हिस्साको साथ उद्योगभन्दा अगाडि छ।
IBISWorld का अनुसार, ६%, हालसालैका प्रतिस्पर्धीहरूको संख्याभन्दा तीन गुणा बढी।
मार्च ३१ सम्ममा, गद्दा कम्पनीसँग ३,३०४ स्टोरहरू थिए, तीन वित्तीय त्रैमासिकमा २४८ स्टोरहरू बन्द गरेपछि।
सेप्टेम्बर २०१६ मा खुद्रा विक्रेतालाई अधिग्रहण गरेपछि, स्टाइनहफले आफ्नो स्टोरलाई गद्दा कम्पनीको रूपमा नामकरण गर्न थाले।
गद्दा कम्पनीको बिक्री पछिल्लो दुई त्रैमासिकमा क्रमशः १०% र ६% ले घटेको छ।
आर्थिक वर्ष ६६% को पहिलो छमाहीमा, यसको सञ्चालन घाटा ० ले बढ्यो। १३३ अर्ब देखि २०१८ सम्म।
"स्पष्ट रूपमा, जोखिम यो छ कि सबै कुरा प्रत्यक्ष हुन थालेपछि, तपाईंसँग धेरै घरजग्गा हुनेछ," रेओर्गका ओउसुले भने। \".
हालै नियुक्त गद्दा कम्पनीका सीईओ स्टीव स्टानाले मंगलबारको सम्भावित दिवालियापन रिपोर्ट अघि युएसए टुडेलाई प्रतिक्रिया दिए, अधिग्रहण पछि केही ठाउँहरूमा धेरै पसलहरू भएकाले स्टोर बन्द गरिएको स्वीकार गरे।
"यो पसल बन्द गर्ने कुरा होइन," स्ट्याग्नरले भने। \"
\"यो अप्टिमाइजेसनको बारेमा हो, पुन:
हाम्रो खुद्रा पदचिह्न र ब्रान्ड उपस्थितिको स्थिति निर्धारण र लाभ उठाउनु हाम्रो डिजिटल रणनीतिमा पनि विस्तार हुन्छ।
IBISWorld का खुद्रा विश्लेषक मेघनगुआटरीले भने कि धेरैजसो उपभोक्ताहरू अझै पनि व्यक्तिगत रूपमा गद्दा किन्न चाहन्छन्।
"तिनीहरू गद्दा पसलमा जान चाहन्छन्, जुत्ता खोल्न चाहन्छन् र हरेक रात कहाँ बिताउँछन् भन्ने महसुस गर्न चाहन्छन्," उनले भनिन्। \". ओछ्यानमा
बक्स खुद्रा विक्रेताहरूले यो कुरा बुझ्छन्।
केही महिनाको प्रयोग पछि, स्टार्टअपहरूले सीमित विकल्पहरू, सरल अनलाइन अर्डरिङ, जानकार मार्केटिङ र नि:शुल्क फिर्ताहरू प्रदान गरेर गति प्राप्त गरेका छन्।
तर धेरै प्रमुख अनलाइन गद्दा खुद्रा विक्रेताहरूले ठोस गद्दाहरू सुरु गरेका छन्। र-
भौतिक पसलहरू वा अन्य खुद्रा विक्रेताहरूसँग व्यक्तिगत रूपमा गद्दा बेच्न सम्झौता गर्नुहोस् र महसुस गर्नुहोस् कि यो उनीहरूको लागि बढ्नको लागि उत्तम विकल्प हो।
क्यास्परसँग पहिले नै लगभग २० वटा पसलहरू छन्, जसमध्ये एउटा न्यूयोर्क शहरमा अवस्थित छ, जुन गद्दा कम्पनीको स्थानको विपरीत हो।
\"यदि तपाईंसँग एकैचोटि दुवै क्षेत्रमा प्रवेश गर्ने अवसर छ भने, तपाईंले उद्योग कहाँ छ र कहाँ छ भनेर स्पष्ट रूपमा देख्नुहुनेछ। . .
क्यास्परका सीईओ क्रिमले भने।
\"हामी अझै पनि हाम्रो पदचिह्न विस्तार गर्ने धेरै अवसरहरू देख्छौं।
लीसाका सीईओ वोल्फले भने कि उनको कम्पनीले हाल सञ्चालनमा रहेका दुई स्थानहरू बाहिर थप स्टोरहरू थप्ने योजना पनि बनाएको छ।
कम्पनीका गद्दाहरू विलियम्समा पनि प्रयोग गर्न सकिन्छ।
सोनोमा वेस्ट एल्म पसल
वुल्फले भविष्यवाणी गरेका छन् कि अनलाइन बिक्रेताहरूको बजार हिस्सा आज लगभग २५% बाट बढेर तीन वर्षमा १०% हुनेछ, जसको अर्थ बिक्री लगभग २ अर्ब डलरले बढ्नेछ।
यो आंशिक रूपमा विकल्पहरूको तत्काल आवश्यकताको कारणले हो, उनले भने।
परम्परागत गद्दा पसलहरूले "असहज वातावरण" प्रदान गर्छन् जहाँ मूल्य र उत्पादन जानकारी भ्रामक हुन्छ, विशेष गरी जब महिलाहरूलाई आफ्नो ओछ्यान प्रयास गर्दा प्रायः हेरिन्छ, वुल्फले भने।
"खुद्रा अनुभव परिवर्तन हुनुपर्छ," उनले भने। \"
\"मलाई लाग्छ पुरानो ब्रान्डले भन्दा नयाँ ब्रान्डले यो समस्या समाधान गर्ने सम्भावना बढी छ।
\"उद्योगमा भएको तीव्र प्रतिस्पर्धाले गद्दा उत्पादकहरूलाई पनि तल झारेको छ।
२०१७ मा, गद्दा कम्पनीले टेम्पर सीलीसँगको आपूर्ति सम्झौता त्याग्यो र पाँच-
प्रतिद्वन्द्वी सेर्टा सिमन्ससँग वार्षिक सम्झौता गर्नुहोस्।
२०१८ को पहिलो छ महिनामा बिक्रीमा तीव्र गिरावट आयो। $६% र $१ बीचमा।
गद्दा कम्पनीको सम्झौता घाटाले गर्दा ३२ अर्ब रुपैयाँ आंशिक रूपमा क्षति भएको थियो।
टेम्पुर सिलीले अझै पनि गद्दा बिक्रेताहरूबाट $१० मध्ये $९ पाउँछ र अब ग्राहकहरूलाई सिधै थप उत्पादनहरू बेच्न नयाँ स्टोर खोल्ने सोचमा छ।
यो लगभग बीस टेम्पर खोलिएको छ-
संयुक्त राज्य अमेरिकामा पेडिक पसलहरू।
हाल लगभग ३६ स्थानहरू छन्।
वर्षको अन्त्यसम्ममा ४० देखि ५० सम्मको योजना छ।
गद्दा कम्पनीसँग सम्झौता जितेदेखि, सेर्टा सिमन्सले आशा गरेअनुसार राम्रो प्रदर्शन गर्न सकेको छैन।
म्याट्रेसको हालैको समस्याले गर्दा S & P ग्लोबल रेटिङ्सले सेर्टाको क्रेडिट रेटिङ B बाट घटाएर B गरेको छ। .
सेर्टा सिमन्सका मिडिया प्रतिनिधिलाई टिप्पणीको लागि सम्पर्क गर्न सकिएन।
"हामी विश्वस्त छौं कि गद्दा उद्योगले विदेशी आयात र अनलाइन निर्माताहरूबाट मूल्य निर्धारणको दबाबको सामना गरिरहनेछ," S & P ग्लोबल रेटिङ्सले एक रिपोर्टमा भनेको छ। \".
गद्दा कम्पनीको भविष्य स्टाइनहफको वित्तीय घोटालामा अल्झिएको छ, जसको घरायसी सामान, कपडा र कार डिलरको क्षेत्रमा ४० भन्दा बढी ब्रान्डहरू छन्।
स्टाइनहफले सार्वजनिक कागजातमा स्वीकार गरे कि कम्पनीले "लेखा अनियमितता" को आरोपको सामना गर्यो।
यो खुलासाले वित्तीय संकट निम्त्यायो जसले कम्पनीको ऋण तिर्न सक्ने क्षमतामाथि प्रश्न उठायो।
स्टाइनहफको गल्तीमा आफूसँग कति नगद छ भनेर बढाइचढाइ गर्नु र अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोषको गलत गणना गर्नु समावेश छ।
रेओर्ग रिसर्चका ओउसुले भने कि कम्पनीको ऋणले कम्पनीको वित्तीय अवस्थालाई हानि पुर्‍याएको छ।
धेरै अन्य समायोजनहरूमा, स्टाइनहफलाई आफ्नो ब्यालेन्स शीटमा $१ मूल्यको गद्दा कम्पनीहरूको बारेमा लेख्न बाध्य पारियो। ९ अर्ब।
यसमा लगभग $० समावेश छ। "घाटा पसलहरू" सँग सम्बन्धित "भारी भाडा सर्तहरू" मा ३ अर्ब
बनेको, लगाएको वा माथिको
कागजात अनुसार बजार भाडा।
स्टाइनहफ र म्याट्रेसले टिप्पणी गर्न अस्वीकार गरे।
प्राइसवाटरहाउसकूपर्सका लेखा परीक्षकले हाल कम्पनीको आर्थिक अवस्थाको फोरेन्सिक अनुसन्धान गरिरहेका छन्, त्यसैले विकिरणले गद्दा कम्पनीको सञ्चालनलाई कसरी असर गर्छ भन्ने कुराको सही मूल्याङ्कन गर्न गाह्रो छ।
स्टाइनहफले हालै केही ऋणदाताहरूसँग आफ्नो व्यवसायको पुनर्संरचना गर्न केही वर्षको सास फेर्ने ठाउँको लागि सम्झौता गरेको भए पनि, ओउसुले दिवालियापन अझै पनि सम्भव रहेको दोहोर्‍याए।
आज नै अमेरिकी रिपोर्टर नाथन बोमीलाई ट्विटर @ नाथनबोमीमा फलो गर्नुहोस्