Ana perang sengit ing amben sampeyan: Industri menyang kasur

Kompetisi edan kanggo njaluk wong Amerika turu nyebabake industri kasur dadi geger.
Minangka pengecer kasur paling gedhe ing Amerika berjuang karo adol mudhun lan ancaman bangkrut saka skandal finansial perusahaan induk, perusahaan kasur tangi amarga mabuk. Sementara, bed-in-a-box e-
Perusahaan komersial-sawise akeh perusahaan sing muncul ing taun-taun pungkasan, saiki ana puluhan wong-wong sing ngrancang bata --lan-
Posisi mortir
Nanging, ing lingkungan sing kompetitif, dheweke ngadhepi tantangan slamet dhewe.
Ekspansi sing gedhe banget ana ing jantung masalah industri.
Ana luwih akeh panggonan kanggo tuku kasur ing Amerika Serikat. S.
Tinimbang tuku Big Mac.
Kanthi kompetisi bisnis sing sengit ngasilake tawaran, transparansi rega lan layanan pelanggan sing luwih apik, konsumen bisa uga dadi pemenang utama.
Nanging kekurangane akeh bukaan toko lan ancaman liyane.
Ing pasuryan mudhun dodolan, ora. 1 U. S.
Pengecer kasur Kasur nutup atusan toko lan scrambling kanggo nguatake bisnis digital.
Ing wektu sing padha, perusahaan induk pengecer, Global Enterprise steininternational International, melu skandal akuntansi sing nglibatake imbangan milyaran dolar --
Kesalahan kertas sing nyebabake sahame mudhun kurang saka seprapat.
Perusahaan saiki nimbang bangkrut, lapor Reuters.
Juru bicara perusahaan ora bisa langsung ngrembug laporan kasebut ing dina Selasa.
Kyle auusu, analis utang non-performing senior ing Reorg Research, ujar: "Aku ora mikir likuidasi bakal rampung, nanging kanthi ujar kasebut, sampeyan bisa ndeleng dokumen sing nglacak wong-wong sing ana ing krisis ing Steinhoff.
\"Aku malah ora nolak pengajuan entitas perusahaan kasur AS. S.
Coba ngleksanakake rencana restrukturisasi.
\"Dhuwit liyane: Apotek Amazon kudu ngeculake dhuwit kanggo\" konyol \"Cino, tawaran kurir, ujare Carl Icahn: ora perlu tuku Cadillac, Mercedes
Nalika sampeyan bisa langganan dhuwit luwih akeh, Mercedes utawa Volvo: FDA wis nggedhekake pangeling-eling babagan obat jantung sing bisa nandhang kanker
Konsekuensi saka dodolan perusahaan kasur sing mudhun lan tambah kompetisi ing industri ninggalake puing-puing.
Pimpinan industri ujar manawa diskon sing ngganggu mundhak nalika biaya-
Utamane biaya barang lan marketing
Uga nambah.
Kanggo apik utawa ala, bakul online wis nyebabake akeh kerusuhan.
Perusahaan kaya Casper nawakake no-
Regane apik, gampang dipesen, gratis ongkos kirim, wulan-
Uji coba jangka panjang lan teknologi anyar kaya umpluk memori canggih.
David Wolfe, CEO perusahaan kasur online Leesa, ujar para penjual online kanthi aktif ndhukung belanja lan diskon pemasaran digital.
Dheweke ngelingake yen sawetara penjual ngrusak kualitas supaya bisa nyuda biaya.
\"Kegilaan ritel tradisional saiki wis pindah online," Wolf marang USA Today. \".
Scott Thompson, CEO saka produsen kasur lan bakul Temur Sealy International, marang investor ing pungkasan Juli sing kasur perusahaan \"promosi irasional\" padha "ora sustainable".
"Kita ndeleng luwih akeh kompetisi kanggo sprei, sawetara potongan anyar fokus kanggo nambah dodolan kanthi biaya apa wae, lan gelem kelangan akeh dhuwit, ujare thompson ing balesan email menyang USA Today.
\"Aku mikir iki bakal terus yen investor gelem mbiayai kerugian.
\"Ketidakstabilan pasar teka ing wektu sing ora tepat kanggo toko strip lan pemasok kasur sing berjuang sing ngrayakake pertumbuhan industri anyar nalika pengecer liyane ana masalah.
Jumlah kita. S.
Miturut IBISWorld, toko sing adol kasur mundhak 32% dadi 15,255 wiwit taun 2009 nganti 2017.
McDonald's, kanthi kontras, duwe $14,079. S. toko.
CEO Casper Philip Klimm, sing prédhiksi gelombang tutup toko ing industri kasur, ngandika perusahaan bakal nggawe MediaWiki dening mbukak \"ratusan\" toko dhewe.
\"Temtunipun bakal ana reshuffle eceran, lan apa sampeyan ndeleng iku akeh dolar online,"Krim ngandika. \".
Yen mangkono, perusahaan kasur bisa paling rugi.
Ing taun-taun pungkasan, perusahaan kasur wis ngembangake ukurane liwat seri akuisisi-kasur Giants ing 2012, sepur turu ing 2014 lan sepur turu ing 2016.
Ing saindhenging Amerika SerikatS.
Lokasi, perusahaan kasur duwe toko luwih akeh tinimbang bagean tanah
Miturut Federasi Retail Nasional, Sonoma wis gabung.
Saiki, Houston.
Divisi berbasis stanhof luwih maju tinimbang industri kanthi pangsa pasar 33.
Miturut IBISWorld, 6%, luwih saka kaping telu jumlah pesaing anyar.
Ing tanggal 31 Maret, perusahaan kasur duwe 3.304 toko, sawise nutup 248 toko ing telung kuartal finansial.
Sawise entuk pengecer ing September 2016, Steinhoff wiwit ngganti jeneng toko kasebut minangka perusahaan kasur.
Penjualan Mattress Company mudhun 10% lan 6% ing rong kuartal pungkasan.
Ing separo pisanan fiskal 66%, kerugian operasi tambah 0. 133 milyar nganti $ 2018.
\"Temenan, risiko iku nalika kabeh wiwit urip, sampeyan duwe akeh banget real estate," ujare Owusu saka Reorg. \".
CEO perusahaan kasur sing bubar diangkat Steve Stana nanggapi USA Today sadurunge laporan kebangkrutan potensial Selasa, ngakoni yen toko ditutup amarga akeh banget toko ing sawetara panggonan sawise akuisisi.
"Iki dudu masalah nutup toko," ujare Stagner. \"
\"Iki babagan optimasi, maneh-
Posisi lan nggunakake jejak eceran lan kehadiran merek uga ngluwihi strategi digital kita.
MeghanGuattery, analis ritel ing IBISWorld, ujar manawa umume konsumen isih pengin tuku kasur kanthi pribadi.
"Dheweke pengin mlaku-mlaku menyang toko kasur, nyopot sepatu lan ngrasakake ing ngendi dheweke bakal nginep saben wengi," ujare. \". Bed-in-a-
Pengecer kothak ngerteni iki.
Sawise sawetara sasi digunakake, startups wis entuk momentum kanthi menehi pilihan winates, pesenan online sing prasaja, marketing cerdas lan bali gratis.
Nanging sawetara pengecer kasur online utama wis ngluncurake kasur padhet. lan-
Toko fisik utawa tawaran karo pengecer liyane kanggo ngedol kasur ing wong lan éling sing iki pilihan sing paling apik kanggo tuwuh.
Casper wis duwe kira-kira 20 toko, salah sijine dumunung ing New York City, ngelawan lokasi perusahaan kasur.
\"Yen sampeyan duwe kesempatan kanggo mlebu ing loro wilayah kasebut bebarengan, sampeyan bakal bisa ndeleng kanthi jelas ing endi industri kasebut lan ing endi. . .
Krim, CEO Casper, ngandika.
\"Kita isih weruh akeh kesempatan kanggo nggedhekake jejak kita.
CEO Leesa Wolfe ujar manawa perusahaane uga ngrancang nambah toko liyane ing njaba rong lokasi sing saiki beroperasi.
Kasur perusahaan uga bisa dicoba ing Williams.
Toko Sonoma West Elm
Wolf prédhiksi manawa pangsa pasar para penjual online bakal tuwuh nganti 10% sajrone telung taun saka udakara 25% saiki, tegese dodolan bakal mundhak udakara $ 2 milyar.
Iki sebagian amarga kebutuhan mendesak kanggo alternatif, ujare.
Toko kasur tradisional nawakake "lingkungan sing ora nyaman" ing ngendi informasi rega lan produk mbingungake, utamane nalika wanita asring ditonton nalika nyoba amben, ujare Wolf.
\"Pengalaman ritel kudu diganti," ujare. \"
\"Aku mikir merek anyar luwih cenderung ngatasi masalah iki tinimbang sing lawas.
\"Persaingan sengit ing industri uga nyeret produsen kasur.
Ing 2017, perusahaan kasur nilar perjanjian pasokan karo Tempur Sealy lan nandatangani lima-
Nggawe hasil taunan karo saingan Serta Simmons.
Penjualan ing nem wulan pisanan 2018 mudhun banget. Antarane $6% lan $1.
32 milyar, sebagéyan, tatu amarga mundhut kontrak perusahaan kasur.
Tempur Sealy isih entuk $9 saka $10 saka bakul kasur lan saiki arep mbukak toko anyar kanggo adol luwih akeh produk langsung menyang pelanggan.
Wis dibukak udakara rong puluh Tempur-
Toko Pedic ing Amerika SerikatS.
Saiki ana 36 lokasi.
Rencana kasebut 40 nganti 50 ing pungkasan taun.
Wiwit menang kontrak karo perusahaan kasur, Serta Simmons wis ora performs apik sing dikarepake.
Kacilakan anyar kasur nyebabake S & P Global Ratings nyuda rating kredit Serta saka B dadi B. .
Perwakilan media Serta Simmons ora bisa dihubungi kanggo menehi komentar.
\"We are manteb ing ati sing industri kasur bakal terus tahan meksa reregan saka impor manca lan manufaktur online," S & P Global Ratings ngandika ing laporan. \".
Kanggo perusahaan kasur, masa depan diselimuti skandal finansial Steinhoff, sing duwe luwih saka 40 merek ing bidang barang-barang rumah tangga, sandhangan lan dealer mobil.
Steinhoff ngakoni ing dokumen umum manawa perusahaan kasebut ngadhepi tuduhan "penyimpangan akuntansi.
Pambocoran kasebut nyebabake krisis finansial sing nyebabake pitakonan babagan solvency perusahaan.
Kesalahan Steinhoff kalebu nggedhekake jumlah awis lan ngetung Dana Moneter Internasional sing ora bener.
Owusu saka Reorg Research ujar manawa utangan perusahaan nyebabake kahanan finansial perusahaan.
Ing akeh pangaturan liyane, Steinhoff kepeksa nulis ing neraca babagan $1 perusahaan kasur. 9 milyar.
Iki kalebu udakara $0. 3 milyar ing \"syarat sewa sing abot\" sing ana gandhengane karo \"toko rugi\"
Digawe, dipakai utawa ndhuwur
Sewa pasar, miturut dokumen.
Steinhoff lan Mattress nolak menehi komentar.
Auditor PricewaterhouseCoopers saiki lagi nganakake investigasi forensik babagan keuangan perusahaan, mula angel kanggo netepake kanthi akurat kepiye pengaruh radiasi ing operasi perusahaan kasur.
Nalika Steinhoff bubar rembugan persetujuan karo kreditur tartamtu duwe sawetara taun kamar ambegan kanggo restrukturisasi bisnis, Owusu reiterated sing bangkrut isih bisa.
Tindakake wartawan AS Nathan Bomey Twitter @ NathanBomey dina iki