Hörð barátta er um rúmið þitt: Iðnaðurinn fer í dýnurnar

Brjáluð samkeppni um að fá Bandaríkjamenn í rúmið er að keyra dýnuiðnaðinn út í óreiðu.
Þar sem stærsti dýnuverslunaraðili Bandaríkjanna glímir við minnkandi sölu og gjaldþrotshættu vegna fjárhagshneykslis móðurfélagsins, er dýnufyrirtækið að vakna vegna timburmanna. Á meðan, rúm-í-kassa rafrænt
Fyrirtæki í viðskiptum - eftir að mörg fyrirtæki hafa komið fram á undanförnum árum eru nú orðin tugir þeirra - eru að skipuleggja múrsteina --og-
Staðsetning steypuhræra
Hins vegar, í samkeppnisumhverfi, standa þeir frammi fyrir sínum eigin áskorunum til að lifa af.
Of mikil útþensla er kjarninn í vandræðum greinarinnar.
Það eru fleiri staðir til að kaupa dýnur í Bandaríkjunum. S.
Í stað þess að kaupa Big Mac.
Með hörðum samkeppnismöguleikum í viðskiptum sem skapa samninga, gagnsæi í verði og bættri þjónustu við viðskiptavini gætu neytendur orðið endanlegir sigurvegarar.
En ókosturinn er margar verslanaopnanir og fleiri ógnir.
Í ljósi söluhruns, nei. 1 U. S.
Dýnuverslunin Mattress er að loka hundruðum verslana og reyna að styrkja stafræna starfsemi sína.
Á sama tíma var móðurfélag smásalarins, Global Enterprise steininternational International, flækt í bókhaldshneyksli sem varðaði milljarða dollara í óhagnaði --
Pappírsvillur sem ollu því að birgðir þess hrukku á innan við fjórðungi.
Fyrirtækið er nú að íhuga gjaldþrot, að sögn Reuters.
Talsmaður fyrirtækisins gat ekki rætt skýrsluna strax á þriðjudag.
Kyle auusu, yfirmaður greiningar á vanskilaskuldum hjá Reorg Research, sagði: „Ég held ekki að gjaldþrotaskiptin muni ljúka, en það sagt, þá má sjá skjal sem fylgist með fólkinu sem er í kreppunni hjá Steinhoff.“
„Ég útiloka ekki einu sinni að bandarísk dýnufyrirtæki skrái tilkynningu.“ S.
Reyndu að hrinda endurskipulagningaráætluninni í framkvæmd.
„Meiri peningar: Lyfjabúðin á Amazon ætti að spilla fyrir peningunum fyrir“ fáránlega „Cino, hraðsendingarsamninga, segir Carl Icahn“meira: engin þörf á að kaupa Cadillac, Mercedes
Þegar þú getur einfaldlega gerst áskrifandi að Mercedes eða Volvo fyrir meiri peninga: Matvæla- og lyfjaeftirlitið Bandaríkjanna (FDA) hefur stækkað innköllun sína á hjartalyfjum sem gætu valdið krabbameini
Afleiðingar minnkandi sölu dýnufyrirtækja og aukinnar samkeppni í greininni skilja eftir sig rúst.
Leiðtogar í greininni segja að byltingarkenndir afslættir séu að aukast á meðan kostnaður-
Sérstaklega verð á vörum og markaðssetningu
Einnig að aukast.
Hvort sem það er gott eða slæmt, þá hafa netverslanir valdið miklum usla.
Fyrirtæki eins og Casper bjóða upp á vinsæla þjónustu án
Gott verð, auðvelt að panta, frí sending, mánaðar-
Langtímatilraunir og ný tækni eins og háþróuð minnisfroða.
David Wolfe, forstjóri netfyrirtækisins Leesa fyrir dýnur, sagði að netseljendur styðji virkan útgjöld til stafrænnar markaðssetningar og afsláttar.
Hann varaði við því að sumir seljendur væru að slaka á gæðum til að lækka kostnað.
„Brjálæði hefðbundinnar smásölu hefur nú færst yfir á netið,“ sagði Wolf við USA Today. \".
Scott Thompson, forstjóri dýnuframleiðandans og -seljanda Temur Sealy International, sagði fjárfestum í lok júlí að „órökréttar kynningar“ dýnufyrirtækisins væru „óviðráðanlegar“.
„Við sjáum meiri samkeppni um rúmföt, sumar nýjar vörur sem miða að því að auka sölu hvað sem það kostar og erum tilbúin að tapa miklum peningum,“ sagði Thompson í tölvupósti til USA Today.
„Ég held að þetta muni halda áfram svo lengi sem fjárfestar eru tilbúnir að fjármagna tap.“
„Óstöðugleiki á markaði kemur á ótímabærum tíma fyrir verslanir sem eiga í erfiðleikum og dýnuframleiðendur sem fagna nýlegum vexti greinarinnar á meðan aðrir smásalar eru í vandræðum.“
Fjöldi okkar. S.
Samkvæmt IBISWorld fjölgaði verslunum sem selja dýnur um 32% í 15.255 frá 2009 til 2017.
McDonald's, hins vegar, er með 14.079 dollara. S. verslanir.
Philip Klimm, forstjóri Casper, sem spáði bylgju lokunar verslana í dýnuiðnaðinum, sagði að fyrirtæki hans myndi hagnast með því að opna „hundruð“ eigin verslana.
„Það verður örugglega endurskipulagning í smásölu og það sem maður sér er að mikið af dollurum er á netinu,“ sagði Krim. \".
Ef svo er, gæti dýnufyrirtækið tapað mestu.
Á undanförnum árum hafa dýnufyrirtæki stækkað umfang sitt með röð yfirtökum - Mattress Giants árið 2012, Sleep Trains árið 2014 og Sleep Trains árið 2016.
Um öll Bandaríkin S.
Staðsetning, dýnufyrirtækið hefur fleiri verslanir en landhlutinn
Samkvæmt Landssambandi smásölufyrirtækja hefur Sonoma sameinast.
Nú, Houston.
Deildin, sem er með aðsetur í Stanhof, er fremst í greininni með 33% markaðshlutdeild.
Samkvæmt IBISWorld eru það 6%, sem er meira en þrefalt fleiri en nýlegir keppendur.
Þann 31. mars átti dýnufyrirtækið 3.304 verslanir, eftir að hafa lokað 248 verslunum á þremur fjárhagsársfjórðungum.
Eftir að hafa keypt smásalann í september 2016 hóf Steinhoff að endurnefna verslun sína og kalla hana dýnufyrirtæki.
Sala Mattress Company lækkaði um 10% og 6% á síðustu tveimur ársfjórðungum, talið í sömu röð.
Á fyrri helmingi fjárhagsársins jókst rekstrartap þess um 0,66%. 133 milljarðar í 2018.
„Augljóslega er hættan sú að þegar allt fer að koma í loftið þá eigið þið of mikið fasteignamagn,“ sagði Owusu hjá Reorg. \".
Steve Stana, nýráðinn forstjóri dýnufyrirtækisins, svaraði í viðtali við USA Today í aðdraganda hugsanlegrar gjaldþrotaskýrslu á þriðjudag og viðurkenndi að verslunin hefði verið lokuð vegna þess að of margar verslanir væru á sumum stöðum eftir yfirtökuna.
„Þetta snýst ekki um að loka versluninni,“ sagði Stagner. \"
„Þetta snýst um hagræðingu, endur-“
Staðsetning og nýting smásölu- og vörumerkjaviðveru okkar nær einnig til stafrænnar stefnu okkar.
MeghanGuattery, smásölugreinandi hjá IBISWorld, sagði að flestir neytendur vilji enn kaupa dýnur persónulega.
„Þau vilja ganga inn í dýnubúð, taka af sér skóna og finna hvar þau munu eyða hverri nóttu,“ sagði hún. \". Rúm í rúmi
Kassasölur viðurkenna þetta.
Eftir nokkurra mánaða notkun hafa sprotafyrirtæki náð skriðþunga með því að bjóða upp á takmarkaða valkosti, einfaldar pantanir á netinu, snjalla markaðssetningu og ókeypis skil.
En nokkrir stórir netverslanir á dýnum hafa sett á markað heilar dýnur. og-
Líkamlegar verslanir eða samningar við aðra smásala til að selja dýnur í eigin persónu og átta sig á því að þetta er besti kosturinn fyrir þá til að vaxa.
Casper á nú þegar um 20 verslanir, þar af ein staðsett í New York borg, gegnt staðsetningu dýnufyrirtækisins.
„Ef þú hefur tækifæri til að fara inn á bæði svæðin í einu, þá sérðu greinilega hvar iðnaðurinn er staddur og hvar hann er.“ . .
sagði Krim, forstjóri Casper.
„Við sjáum enn mörg tækifæri til að stækka umfang okkar.“
Wolfe, forstjóri Leesa, sagði að fyrirtæki hans hygðist einnig bæta við fleiri verslunum utan þeirra tveggja staða sem nú eru starfandi.
Einnig er hægt að prófa dýnur fyrirtækisins í Williams.
Verslun í Sonoma West Elm
Wolf spáir því að markaðshlutdeild netseljenda muni vaxa í 10% á þremur árum úr um 25% í dag, sem þýðir að sala muni aukast um 2 milljarða dollara.
Þetta er að hluta til vegna brýnnar þörf fyrir aðra valkosti, sagði hann.
Hefðbundnar dýnuverslanir bjóða upp á „óþægilegt umhverfi“ þar sem verð og upplýsingar um vörur eru ruglingslegar, sérstaklega þegar konur eru oft horfðar á þegar þær prófa rúmin sín, sagði Wolf.
„Smásöluupplifunin verður að breytast,“ sagði hann. \"
„Ég held að nýja vörumerkið sé líklegra til að takast á við þetta vandamál en það gamla.“
„Harð samkeppni í greininni hefur einnig dregið niður dýnuframleiðendur.
Árið 2017 hætti dýnufyrirtækið við birgðasamninginn við Tempur Sealy og undirritaði fimm ára samning.
Gerðu árlegan samning við keppinautinn Serta Simmons.
Sala á fyrstu sex mánuðum ársins 2018 dróst verulega saman. Á milli 6% og 1 dollara.
32 milljarðar, að hluta til, urðu fyrir tjóni vegna samningstaps dýnufyrirtækisins.
Tempur Sealy fær enn 9 af 10 dollurum frá dýnusölum og er nú að leita að því að opna nýja verslun til að selja fleiri vörur beint til viðskiptavina.
Það hefur verið opnað um tuttugu Tempur-í viðbót.
Fótfyllingarverslanir í Bandaríkjunum S.
Þar eru nú um 36 staðir.
Áætlunin er 40 til 50 fyrir árslok.
Síðan Serta Simmons vann samninginn við dýnufyrirtækið hefur fyrirtækið ekki staðið sig eins vel og vonast var til.
Nýleg vandamál Mattress urðu til þess að S & P Global Ratings lækkaði lánshæfiseinkunn Serta úr B í B. .
Ekki náðist í fjölmiðlafulltrúa Serta Simmons við vinnslu fréttarinnar.
„Við erum fullviss um að dýnuiðnaðurinn muni halda áfram að standast verðþrýsting frá innfluttum vörum og framleiðendum á netinu,“ sagði S&P Global Ratings í skýrslu. \".
Fyrir dýnufyrirtækið er framtíðin hulin fjárhagshneyksli Steinhoff, sem á yfir 40 vörumerki á sviði heimilisvara, fatnaðar og bílasala.
Steinhoff viðurkenndi í opinberu skjali að fyrirtækið hefði verið ásakað um „bókhaldsmisferli“.
Uppljóstranin leiddi til fjármálakreppu sem vakti upp spurningar um greiðslugetu fyrirtækisins.
Meðal mistaka Steinhoffs eru að ýkja hversu mikið reiðufé það á og að reikna rangt út hversu mikið Alþjóðagjaldeyrissjóðurinn er.
Owusu hjá Reorg Research sagði að lán fyrirtækisins hefðu skaðað fjárhagsstöðu þess.
Í mörgum öðrum leiðréttingum neyddist Steinhoff til að færa inn á efnahagsreikning sinn dýnufyrirtæki að verðmæti um einn Bandaríkjadal. 9 milljarðar.
Þetta felur í sér um 0 kr. 3 milljarðar í „þungum leigusamningum“ tengdum „tapsverslunum“
Búið, borið eða eldri
Markaðsleiga, samkvæmt skjali.
Steinhoff og Mattress vildu ekki tjá sig um málið.
Endurskoðandi PricewaterhouseCoopers er nú að framkvæma réttarmeinafræðilega rannsókn á fjármálum fyrirtækisins, þannig að erfitt er að meta nákvæmlega hvernig geislun hefur áhrif á rekstur dýnufyrirtækisins.
Þótt Steinhoff hafi nýlega samið við ákveðna kröfuhafa um að fá nokkurra ára svigrúm til að endurskipuleggja rekstur sinn, ítrekaði Owusu að gjaldþrot sé enn mögulegt.
Fylgdu bandaríska blaðamanninum Nathan Bomey á Twitter @NathanBomey í dag.