तुमच्या पलंगावर भयंकर लढाई सुरू आहे: उद्योग गाद्यांकडे जातो

अमेरिकन लोकांना झोपवण्याची वेडी स्पर्धा गाद्या उद्योगाला गोंधळात टाकत आहे.
अमेरिकेतील सर्वात मोठा गाद्यांचा किरकोळ विक्रेता घटत्या विक्रीशी आणि मूळ कंपनीच्या आर्थिक घोटाळ्यामुळे दिवाळखोरीच्या धोक्याशी झुंजत असताना, गाद्यांची कंपनी हँगओव्हरमुळे जागे होत आहे. दरम्यान, बेड-इन-अ-बॉक्स ई-
व्यावसायिक कंपन्या - अलिकडच्या वर्षांत अनेक कंपन्या उदयास आल्यानंतर, आता अशा डझनभर कंपन्या आहेत - विटा बांधण्याचे नियोजन करत आहेत -- आणि-
मोर्टार पोझिशन
तथापि, स्पर्धात्मक वातावरणात, त्यांना स्वतःच्या अस्तित्वाच्या आव्हानांना तोंड द्यावे लागते.
उद्योगाच्या समस्यांचे केंद्रबिंदू म्हणजे अत्यधिक विस्तार.
अमेरिकेत गाद्या खरेदी करण्यासाठी आणखी जागा आहेत. S.
बिग मॅक खरेदी करण्याऐवजी.
तीव्र व्यावसायिक स्पर्धेमुळे सौदे निर्माण होतात, किंमतींमध्ये पारदर्शकता येते आणि ग्राहक सेवा सुधारते, त्यामुळे ग्राहकच अंतिम विजेते ठरू शकतात.
पण तोटा म्हणजे भरपूर दुकाने उघडणे आणि अधिक धोके.
विक्रीत घट होत असताना, नाही. 1 U. S.
मॅट्रेस रिटेलर मॅट्रेस शेकडो स्टोअर्स बंद करत आहे आणि त्यांचा डिजिटल व्यवसाय मजबूत करण्यासाठी प्रयत्न करत आहे.
त्याच वेळी, किरकोळ विक्रेत्याची मूळ कंपनी, ग्लोबल एंटरप्राइज स्टीनइंटरनॅशनल इंटरनॅशनल, अब्जावधी डॉलर्सच्या शिल्लक रकमेच्या अकाउंटिंग घोटाळ्यात अडकली होती --
कागदाच्या चुकांमुळे त्याचा स्टॉक एका चतुर्थांशपेक्षा कमी कालावधीत घसरला.
रॉयटर्सच्या वृत्तानुसार, कंपनी सध्या दिवाळखोरीचा विचार करत आहे.
मंगळवारी कंपनीच्या प्रवक्त्याला या अहवालावर लगेच चर्चा करता आली नाही.
रिओर्ग रिसर्चमधील वरिष्ठ नॉन-परफॉर्मिंग डेट विश्लेषक काइल औसु म्हणाले: "मला वाटत नाही की लिक्विडेशन संपेल, परंतु असे म्हटल्यावर, तुम्हाला स्टाइनहॉफमधील संकटात सापडलेल्या लोकांचा मागोवा घेणारा एक दस्तऐवज दिसेल."
\"मी अमेरिकन गाद्या कंपनीच्या संस्थांच्या फाइलिंगची शक्यताही नाकारत नाही. S.
पुनर्रचना योजना अंमलात आणण्याचा प्रयत्न करा.
\"अधिक पैसे: अमेझॉन फार्मसीने \" हास्यास्पद \"सिनो, कुरिअर डीलसाठी पैसे बुडाले पाहिजेत, कार्ल इकान म्हणाले: कॅडिलॅक, मर्सिडीज खरेदी करण्याची गरज नाही
जेव्हा तुम्ही फक्त जास्त पैशांसाठी सदस्यता घेऊ शकता, मर्सिडीज किंवा व्होल्वो: एफडीएने कर्करोग होऊ शकणाऱ्या हृदयरोगाच्या औषधांची परतफेड वाढवली आहे.
गाद्या कंपन्यांच्या विक्रीत घट आणि उद्योगातील वाढत्या स्पर्धेचे परिणाम कचरा टाकत आहेत.
उद्योगातील नेत्यांचे म्हणणे आहे की खर्च वाढत असताना विस्कळीत सवलती वाढत आहेत-
विशेषतः वस्तूंचा खर्च आणि विपणन
तसेच वाढत आहे.
चांगले असो वा वाईट, ऑनलाइन विक्रेत्यांमुळे खूप गोंधळ उडाला आहे.
कॅस्पर सारख्या कंपन्या लोकप्रिय नो-
चांगली किंमत, ऑर्डर करणे सोपे, मोफत शिपिंग, महिना-
दीर्घकालीन चाचण्या आणि प्रगत मेमरी फोम सारख्या नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर.
ऑनलाइन गाद्या कंपनी लीसाचे सीईओ डेव्हिड वुल्फ म्हणाले की, ऑनलाइन विक्रेते डिजिटल मार्केटिंग खर्च आणि सवलतींना सक्रियपणे पाठिंबा देत आहेत.
काही विक्रेते खर्च कमी करण्यासाठी गुणवत्तेशी तडजोड करत असल्याचा इशारा त्यांनी दिला.
\"पारंपारिक रिटेलचा वेडेपणा आता ऑनलाइन झाला आहे,\" वुल्फने यूएसए टुडेला सांगितले. \".
गाद्या उत्पादक आणि विक्रेता टेमूर सीली इंटरनॅशनलचे सीईओ स्कॉट थॉम्पसन यांनी जुलैच्या अखेरीस गुंतवणूकदारांना सांगितले की गाद्या कंपनीच्या "अतार्किक जाहिराती" "अस्थिर" आहेत.
"आम्हाला बेडिंगसाठी अधिक स्पर्धा दिसत आहे, काही नवीन वस्तू कोणत्याही किंमतीत विक्री वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत आणि आम्ही खूप पैसे गमावण्यास तयार आहोत," थॉम्पसन यांनी यूएसए टुडेला दिलेल्या ईमेल उत्तरात म्हटले आहे.
\"जोपर्यंत गुंतवणूकदार तोटा सहन करण्यास तयार आहेत तोपर्यंत हे चालूच राहील असे मला वाटते.
\"बाजारातील अस्थिरता ही अशा वेळी येते जेव्हा स्ट्रिप शॉप्स आणि गाद्या पुरवठादार संघर्ष करत आहेत जे उद्योगाच्या अलिकडच्या वाढीचा आनंद साजरा करतात आणि इतर किरकोळ विक्रेते अडचणीत आहेत.
आमच्यापैकी किती जण. S.
आयबीआयएस वर्ल्डच्या मते, २००९ ते २०१७ पर्यंत गाद्या विकणाऱ्या दुकानांमध्ये ३२% वाढ होऊन १५,२५५ पर्यंत वाढ झाली.
याउलट, मॅकडोनाल्ड्सकडे $१४,०७९ आहे. S. दुकाने.
कॅस्परचे सीईओ फिलिप क्लिम, ज्यांनी गाद्या उद्योगात दुकाने बंद होण्याची शक्यता वर्तवली होती, त्यांनी सांगितले की त्यांची कंपनी स्वतःची "शेकडो" दुकाने उघडून नफा कमवेल.
"रिटेलमध्ये निश्चितच फेरबदल होतील आणि तुम्हाला दिसेल की बरेच डॉलर्स ऑनलाइन आहेत," क्रिम म्हणाले. \".
जर असे असेल तर गादी कंपनीला सर्वाधिक तोटा होऊ शकतो.
अलिकडच्या वर्षांत, गाद्या कंपन्यांनी अधिग्रहणांच्या मालिकेद्वारे त्यांचा आकार वाढवला आहे - २०१२ मध्ये गद्दा जायंट्स, २०१४ मध्ये स्लीप ट्रेन्स आणि २०१६ मध्ये स्लीप ट्रेन्स.
संपूर्ण युनायटेड स्टेट्समध्ये.
स्थान, गादी कंपनीकडे जमिनीच्या विभागापेक्षा जास्त दुकाने आहेत
नॅशनल रिटेल फेडरेशनच्या मते, सोनोमा विलीन झाली आहे.
आता, ह्युस्टन.
स्टॅनहॉफ-आधारित विभाग ३३ च्या बाजारपेठेसह उद्योगाच्या पुढे आहे.
आयबीआयएसवर्ल्डच्या मते, ६%, अलीकडील स्पर्धकांच्या संख्येपेक्षा तिप्पट.
३१ मार्चपर्यंत, तीन आर्थिक तिमाहीत २४८ स्टोअर्स बंद केल्यानंतर, गादी कंपनीकडे ३,३०४ स्टोअर्स होते.
सप्टेंबर २०१६ मध्ये किरकोळ विक्रेत्याचे अधिग्रहण केल्यानंतर, स्टाइनहॉफने त्यांच्या स्टोअरचे नाव बदलून गादी कंपनी असे ठेवण्यास सुरुवात केली.
गेल्या दोन तिमाहीत मॅट्रेस कंपनीच्या विक्रीत अनुक्रमे १०% आणि ६% घट झाली.
आर्थिक वर्ष ६६% च्या पहिल्या सहामाहीत, त्याचा ऑपरेटिंग तोटा ० ने वाढला. २०१८ पर्यंत १३३ अब्ज.
"अर्थातच, धोका असा आहे की सर्वकाही सुरू होताच, तुमच्याकडे खूप जास्त रिअल इस्टेट असेल," रेऑर्गचे ओवुसु म्हणाले. \".
मंगळवारी दिवाळखोरीच्या संभाव्य अहवालापूर्वी अलीकडेच नियुक्त झालेल्या गाद्या कंपनीचे सीईओ स्टीव्ह स्टॅन यांनी यूएसए टुडेला प्रतिक्रिया दिली आणि कबूल केले की अधिग्रहणानंतर काही ठिकाणी खूप जास्त दुकाने असल्याने स्टोअर बंद करण्यात आला होता.
"ही दुकान बंद करण्याची बाब नाही," स्टॅग्नर म्हणाला. \"
\"हे ऑप्टिमायझेशनबद्दल आहे, पुन्हा-
आमच्या रिटेल फूटप्रिंट आणि ब्रँड उपस्थितीचे स्थान आणि फायदा घेणे आमच्या डिजिटल धोरणापर्यंत देखील विस्तारते.
आयबीआयएस वर्ल्डच्या किरकोळ विश्लेषक मेघनगुएटरी म्हणाल्या की, बहुतेक ग्राहक अजूनही प्रत्यक्ष भेटून गाद्या खरेदी करू इच्छितात.
"त्यांना गाद्याच्या दुकानात जायचे आहे, त्यांचे बूट काढायचे आहेत आणि ते दररोज रात्र कुठे घालवतील याचा अनुभव घ्यायचा आहे," ती म्हणाली. \". बेड-इन-ए-
बॉक्स रिटेलर्सना हे कळते.
काही महिन्यांच्या वापरानंतर, मर्यादित पर्याय, साधे ऑनलाइन ऑर्डरिंग, जाणकार मार्केटिंग आणि मोफत परतावा देऊन स्टार्टअप्सना गती मिळाली आहे.
परंतु अनेक प्रमुख ऑनलाइन गाद्या विक्रेत्यांनी सॉलिड गाद्या लाँच केल्या आहेत. आणि-
प्रत्यक्ष स्टोअरमध्ये जाऊन किंवा इतर किरकोळ विक्रेत्यांशी व्यवहार करून गाद्या विकण्यासाठी आणि त्यांना हे लक्षात येईल की हा त्यांच्यासाठी वाढवण्यासाठी सर्वोत्तम पर्याय आहे.
कॅस्परकडे आधीच सुमारे २० दुकाने आहेत, त्यापैकी एक न्यू यॉर्क शहरात, गाद्या कंपनीच्या स्थानासमोर आहे.
\"जर तुम्हाला एकाच वेळी दोन्ही क्षेत्रात प्रवेश करण्याची संधी मिळाली तर तुम्हाला उद्योग कुठे आहे आणि कुठे आहे हे स्पष्टपणे दिसेल. . .
कॅस्परचे सीईओ क्रिम म्हणाले.
\"आम्हाला अजूनही आमचा व्यवसाय वाढवण्याच्या अनेक संधी दिसत आहेत.
लीसाचे सीईओ वुल्फ म्हणाले की, त्यांची कंपनी सध्या कार्यरत असलेल्या दोन ठिकाणांबाहेर आणखी स्टोअर्स जोडण्याची योजना आखत आहे.
कंपनीच्या गाद्या विल्यम्समध्ये देखील वापरून पाहता येतील.
सोनोमा वेस्ट एल्म दुकान
वुल्फचा अंदाज आहे की ऑनलाइन विक्रेत्यांचा बाजारातील वाटा आजच्या २५% वरून तीन वर्षांत १०% पर्यंत वाढेल, म्हणजेच विक्री सुमारे २ अब्ज डॉलर्सने वाढेल.
हे अंशतः पर्यायांची तातडीची गरज असल्यामुळे आहे, असे ते म्हणाले.
पारंपारिक गाद्याची दुकाने "अस्वस्थ वातावरण" देतात ज्यामध्ये किंमत आणि उत्पादनांची माहिती गोंधळात टाकणारी असते, विशेषतः जेव्हा महिला त्यांच्या बेडवर बसून पाहत असतात तेव्हा त्यांच्यावर लक्ष ठेवले जाते, असे वुल्फ म्हणाले.
"किरकोळ विक्रीचा अनुभव बदलला पाहिजे," तो म्हणाला. \"
\"मला वाटते की जुन्या ब्रँडपेक्षा नवीन ब्रँड या समस्येला तोंड देण्याची शक्यता जास्त आहे.
\"उद्योगातील तीव्र स्पर्धेमुळे गाद्या उत्पादकांनाही अडचणीत आणले आहे.
२०१७ रोजी, गादी कंपनीने टेंपूर सीलीसोबतचा पुरवठा करार रद्द केला आणि पाच-
प्रतिस्पर्धी सेर्टा सिमन्ससोबत वार्षिक करार करा.
२०१८ च्या पहिल्या सहा महिन्यांत विक्रीत मोठी घट झाली. $६% आणि $१ दरम्यान.
गादी कंपनीच्या कराराच्या तोट्यामुळे ३२ अब्ज रुपयांचे अंशतः नुकसान झाले.
टेंपूर सीलीला अजूनही गाद्या विक्रेत्यांकडून १० पैकी ९ डॉलर्स मिळतात आणि आता ग्राहकांना थेट अधिक उत्पादने विकण्यासाठी एक नवीन स्टोअर उघडण्याचा विचार करत आहे.
ते सुमारे वीस टेंपूर उघडले गेले आहे-
युनायटेड स्टेट्समधील पेडिक स्टोअर्स.
सध्या सुमारे ३६ ठिकाणे आहेत.
वर्षाच्या अखेरीस ४० ते ५० पर्यंत योजना आहे.
गाद्या कंपनीसोबत करार जिंकल्यापासून, सेर्टा सिमन्सने अपेक्षेनुसार चांगली कामगिरी केलेली नाही.
मॅट्रेसच्या अलीकडील समस्यांमुळे एस & पी ग्लोबल रेटिंग्जने सेर्टाचे क्रेडिट रेटिंग बी वरून बी पर्यंत कमी केले. .
सेर्टा सिमन्सच्या मीडिया प्रतिनिधीशी टिप्पणीसाठी संपर्क होऊ शकला नाही.
"आम्हाला खात्री आहे की गाद्या उद्योग परदेशी आयात आणि ऑनलाइन उत्पादकांकडून किमतीच्या दबावाचा सामना करत राहील," असे एस & पी ग्लोबल रेटिंग्जने एका अहवालात म्हटले आहे. \".
घरगुती वस्तू, कपडे आणि कार डीलर्सच्या क्षेत्रात ४० हून अधिक ब्रँड असलेल्या स्टाइनहॉफच्या आर्थिक घोटाळ्यात गाद्या कंपनीचे भविष्य अडकले आहे.
स्टाइनहॉफने एका सार्वजनिक दस्तऐवजात कबूल केले की कंपनीवर "अकाउंटिंग अनियमिततेचे" आरोप आहेत.
या खुलाशामुळे आर्थिक संकट निर्माण झाले ज्यामुळे कंपनीच्या कर्जबुडव्यावर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले.
स्टाइनहॉफच्या चुकांमध्ये त्यांच्याकडे किती रोख रक्कम आहे हे अतिशयोक्तीपूर्णपणे सांगणे आणि आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधीची चुकीची गणना करणे समाविष्ट आहे.
रिओर्ग रिसर्चचे ओवुसु म्हणाले की कंपनीच्या कर्जांमुळे कंपनीच्या आर्थिक परिस्थितीला धक्का बसला.
इतर अनेक समायोजनांमध्ये, स्टाइनहॉफला त्याच्या बॅलन्स शीटवर $1 किमतीच्या गाद्या कंपन्यांबद्दल लिहिण्यास भाग पाडले गेले. ९ अब्ज.
यामध्ये सुमारे $0 समाविष्ट आहे. "तोट्यातील दुकानांशी" संबंधित "जड भाडेपट्टा अटींमध्ये" ३ अब्ज
बनवलेले, घातलेले किंवा त्याहून अधिक
एका कागदपत्रानुसार, बाजार भाडे.
स्टाइनहॉफ आणि मॅट्रेस यांनी टिप्पणी करण्यास नकार दिला.
प्राइसवॉटरहाऊसकूपर्स ऑडिटर सध्या कंपनीच्या आर्थिक स्थितीची फॉरेन्सिक चौकशी करत आहे, त्यामुळे रेडिएशनचा गादी कंपनीच्या कामकाजावर कसा परिणाम होतो याचे अचूक मूल्यांकन करणे कठीण आहे.
स्टाइनहॉफने अलीकडेच काही कर्जदारांसोबत त्यांच्या व्यवसायाची पुनर्रचना करण्यासाठी काही वर्षांचा मोकळा वेळ मिळावा यासाठी करार केला आहे, परंतु ओवुसुने पुन्हा सांगितले की दिवाळखोरी अजूनही शक्य आहे.
आजच अमेरिकन रिपोर्टर नॅथन बोमी यांना ट्विटरवर @ नॅथनबोमी फॉलो करा.