स्कूल गद्दा उद्यम लोगों और बात बस मिलान समस्या से निपटने

यदि प्रक्रिया प्रबंधन को अधिक प्रभावी बनाया जाए, तो वास्तव में हर किसी को कुछ न कुछ करना होगा, किसी को सब कुछ करना होगा। मैं बहुत से लोगों को इस प्रक्रिया के प्रति वफादार हो सकता है, स्कूल वसंत गद्दा पैड उद्यम क्षमता की समस्या को हल करने के कारण, प्रक्रिया महत्वपूर्ण है। लेकिन बहुत से लोग इस बात पर विचार कर सकते हैं कि प्रक्रिया अनुमोदन के बजाय इसे एक मामला बनाना चाहिए, श्रम विभाजन करना चाहिए। जबकि स्कूल वसंत गद्दा पैड उद्यम आंतरिक प्रबंधन में, डर फूला हुआ है, फूला हुआ है, वास्तव में, यह प्रक्रिया के माध्यम से है। यदि आप आठ को परिभाषित करने की प्रक्रिया जानते हैं, तो हम आठ मुख्य चरण निर्धारित करते हैं, हर कोई मुख्य चरणों पर है और फूला हुआ नहीं दिखाई देगा। यदि हम निर्माता प्रमुख मामलों को विभाजित नहीं करते हैं, क्योंकि इसमें हर कोई ऐसा करता है, तो इस तरह की स्थिति बहुत अधिक स्टाफ वाली होगी। स्कूल वसंत गद्दा निर्माता छोटे मेकअप निष्कर्ष निकाला, प्रक्रिया प्रबंधन अभी भी यह कर सकते हैं। प्रक्रिया प्रबंधन को लागू करने के लिए शेड्यूलिंग प्रबंधन की आदत के भाग की आवश्यकता होती है, जिसे मैंने सरलता से तीन बिंदुओं में अभिव्यक्त किया है: एक है कार्य आदत को तोड़ना; 2 यह कार्यक्रम सोच आदत को बढ़ावा देना है; तीसरा प्रदर्शन उन्मुख कॉर्पोरेट दर्शन का गठन है। 1. प्रबंधन और नियंत्रण के कार्यों की ओर उन्मुख कार्य करने के लिए उपयोग किए जाने वाले फ़ंक्शन को तोड़ें, संगठन के फ़ंक्शन प्राप्ति की डिग्री और ऊर्ध्वाधर प्रबंधन के नियंत्रण पर ध्यान दें, संगठन के बीच फ़ंक्शन चाल अक्सर कम प्रभावी लगती है। यह समय मानक निर्धारित नहीं करता है, जो कि प्रमुख कार्य मानक में से एक है, जिसे आम तौर पर एजेंसी के निदेशक, अस्थायी प्रमुख द्वारा निर्धारित किया जाता है, इससे प्रमुख, कार्यभार के प्रमुख में काफी वृद्धि हुई है। फिर से मानक अनिश्चितता के कारण, एक व्यापक कार्य क्षमता बहुत कम हो जाती है, इसलिए स्कूल वसंत गद्दा पैड उद्यम को आदत के कार्य को तोड़ना चाहिए। 2. प्रमोशन कार्यक्रम का उपयोग लक्ष्यों और समय पर उन्मुख ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाता है, अर्थात। ई. ग्राहक के अनुसार, उद्योग को मार्गदर्शन की आवश्यकता है, स्कूल स्प्रिंग गद्दा पैड व्यवसाय संग्रह की प्रक्रिया पर कुल प्रक्रिया के रूप में कार्य करता है, संग्रह प्रबंधन और नियंत्रण, समायोजन और लक्षित प्रक्रिया में बल दिया जाता है। कार्य प्रक्रिया के प्रत्येक भाग का भाग, एक प्रक्रिया का केंद्र है, इसके कार्यान्वयन को प्रक्रिया की आवश्यकता के अनुसार समय का पालन करना चाहिए, समय पूरी प्रक्रिया में प्रमुख मानकों में से एक है। 3. प्रक्रिया की स्थिति के तहत प्रदर्शन उन्मुख कॉर्पोरेट अवधारणा का गठन, एक मौलिक अभिविन्यास के रूप में प्रक्रिया को निर्धारित करता है हमें सोचने के लिए समय की आवश्यकता है, बजाय केवल अपनी एजेंसी या स्थान के अनुसार, स्कूल वसंत गद्दा उद्यम को कार्यक्रम के विचारों को जानना चाहिए, प्रदर्शन उन्मुख उद्यम अवधारणा का गठन। हर किसी के पास एक बाजार है, हर कोई बाजार के साथ आमने-सामने है, सदस्यों को प्रक्रिया प्रदर्शन की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक सहयोगी प्रक्रिया उन्मुख है, ग्राहक की जरूरतों के मूल्य पर ध्यान देना स्कूल वसंत गद्दा पैड उद्यम जलसेक विधि की प्रक्रिया का प्रबंधन करेगा, यह विधि है कि हम फॉर्म परिणाम उन्मुख उद्यम विचार पाते हैं कि प्रक्रिया प्रबंधन सुनिश्चित करना है। स्कूल स्प्रिंग गद्दा पैड कर्मचारियों को उद्यम की अवधारणा को समझाकर, प्रत्येक कर्मचारी को प्रक्रिया पुनर्रचना में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करना, कर्मचारियों की सिफारिशों पर ध्यान केंद्रित करना आदि। , इस कठिन शेड्यूलिंग प्रबंधन पद्धति को लागू करने के लिए। ऐसी अवधारणा के बिना वातावरण, प्रक्रिया प्रबंधन केवल एक औपचारिकता मात्र बन कर रह जाएगा, यह भी हमारे देश में है कि कई उद्यम प्रक्रिया पुनर्रचना का आयात करते हैं, जिससे उन्हें सफलता का मूल तत्व नहीं मिल पाता