សហគ្រាសពូកសាលាដោះស្រាយជាមួយមនុស្ស និងរបស់ដែលគ្រាន់តែត្រូវគ្នានឹងបញ្ហា

ប្រសិនបើការគ្រប់គ្រងដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ជាការពិត មនុស្សគ្រប់រូបមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើ មាននរណាម្នាក់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ខ្ញុំប្រហែលជាមនុស្សជាច្រើនមានភក្ដីភាពចំពោះដំណើរការនេះ ដោយសារតែការដោះស្រាយបញ្ហារបស់សហគ្រាសផលិតពូកនិទាឃរដូវ ដំណើរការគឺជាគន្លឹះ។ ប៉ុន្តែ​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​អាច​នឹង​ពិចារណា​លើ​ការ​អនុម័ត​លើ​ដំណើរ​ការ ជាជាង​ធ្វើ​វា​ជា​បញ្ហា​ដែល​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ការ​បែងចែក​កម្លាំង​ពលកម្ម។ ខណៈពេលដែលនៅក្នុងសាលានិទាឃរដូវពូកពូកសហគ្រាសការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង, ការភ័យខ្លាចនៃការគឺហើមពោះ, ការពិត, វាគឺតាមរយៈដំណើរការនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីដំណើរការនៃការកំណត់ទាំងប្រាំបី យើងបានកំណត់ជំហានសំខាន់ៗចំនួនប្រាំបី អ្នករាល់គ្នាស្ថិតនៅលើជំហានសំខាន់ៗ ហើយនឹងមិនមើលទៅហើមពោះនោះទេ។ ប្រសិនបើ​យើង​មិន​បែងចែក​បញ្ហា​សំខាន់​របស់​អ្នក​ផលិត​ទេ បណ្តាល​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​ដូច្នេះ ស្ថានភាព​ប្រភេទ​នេះ​មាន​បុគ្គលិក​លើស​ចំណុះ​នឹង​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​ណាស់។ ក្រុមហ៊ុនផលិតពូកនិទាឃរដូវសាលាខ្នាតតូច បានបញ្ចប់ការគ្រប់គ្រងដំណើរការនៅតែអាចធ្វើវាបាន។ អនុវត្តការគ្រប់គ្រងដំណើរការត្រូវការការរៀបចំកាលវិភាគនៃផ្នែកនៃទម្លាប់ ខ្ញុំបានសង្ខេបយ៉ាងសាមញ្ញជាបីចំណុច៖ មួយគឺដើម្បីបំបែកទម្លាប់មុខងារ។ 2 វាគឺដើម្បីលើកកម្ពស់ទម្លាប់នៃការគិតរបស់កម្មវិធី; បីគឺការបង្កើតទស្សនវិជ្ជាសាជីវកម្មតម្រង់ទិសការអនុវត្ត។ 1. បំបែកមុខងារដែលប្រើដើម្បីបំពេញមុខងារតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកមុខងារនៃការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង យកចិត្តទុកដាក់លើកម្រិតនៃការអនុវត្តមុខងាររបស់អង្គការ និងការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងបញ្ឈរ មុខងាររវាងចលនារបស់អង្គការជារឿយៗស្តាប់ទៅមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព។ វាមិនកំណត់ស្តង់ដារពេលវេលាដែលស្តង់ដារការងារសំខាន់មួយត្រូវបានកំនត់ជាទូទៅដោយប្រធានភ្នាក់ងារ, ប្រធានបណ្តោះអាសន្ន, នេះបានបង្កើនយ៉ាងខ្លាំងក្បាល, ប្រធាននៃបន្ទុកការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់នៃស្តង់ដារ ធ្វើឱ្យសមត្ថភាពការងារដ៏ទូលំទូលាយត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ដូច្នេះសហគ្រាសផលិតពូកនិទាឃរដូវសាលាត្រូវតែបំបែកមុខងារនៃទម្លាប់។ 2. កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានប្រើដើម្បីដំណើរការតម្រង់ទិសផ្តោតលើគោលដៅ និងពេលវេលា, i. អ៊ី នេះបើយោងតាមអតិថិជន, ឧស្សាហកម្មត្រូវការជាការណែនាំ, អាជីវកម្មពូកនិទាឃរដូវសាលាដើរតួនាទីជាដំណើរការសរុបនៅលើដំណើរការនៃការប្រមូល, ការគ្រប់គ្រងការប្រមូលនិងការត្រួតពិនិត្យ, បានសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងដំណើរការនៃការលៃតម្រូវនិងគោលដៅ។ ផ្នែកនៃដំណើរការការងារនីមួយៗ គឺជាចំណុចស្នូលនៃដំណើរការមួយ ការអនុវត្តរបស់វាត្រូវតែគោរពតាមដំណើរការត្រូវការពេលវេលា ពេលវេលាគឺជាស្តង់ដារដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរការទាំងមូល។ 3. ការបង្កើតគំនិតសាជីវកម្មតម្រង់ទិសដំណើរការក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការ ព្រោះការតំរង់ទិសជាមូលដ្ឋានកំណត់នីតិវិធីដែលយើងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីគិត ជាជាងគ្រាន់តែយោងទៅតាមភ្នាក់ងារ ឬទីតាំងរបស់ពួកគេ សហគ្រាសពូកនិទាឃរដូវសាលាត្រូវតែដឹងពីគំនិតកម្មវិធី ការបង្កើតគំនិតសហគ្រាសតម្រង់ទិសការអនុវត្ត។ មនុស្សគ្រប់រូបមានទីផ្សារ គ្រប់គ្នាប្រឈមមុខនឹងទីផ្សារ ដំណើរការសហការតម្រង់ទិសដើម្បីលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្នុងការស្វែងរកដំណើរការដំណើរការ យកចិត្តទុកដាក់លើតម្លៃនៃតម្រូវការរបស់អតិថិជន គឺសហគ្រាសពូកនិទាឃរដូវសាលាត្រូវគ្រប់គ្រងដំណើរការនៃវិធីសាស្រ្ត infusion វិធីសាស្រ្តនេះគឺថាយើងរកឃើញទម្រង់លទ្ធផលតម្រង់ទិសគំនិតសហគ្រាសគឺដើម្បីធានាថាការគ្រប់គ្រងដំណើរការ។ តាមរយៈការធ្វើឱ្យសិស្សសាលាពូកពូកយល់អំពីគោលគំនិតនៃសហគ្រាស ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកម្នាក់ៗឱ្យចូលរួមក្នុងដំណើរការកែច្នៃឡើងវិញ ផ្តោតលើអនុសាសន៍របស់បុគ្គលិក។ល។ ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងកាលវិភាគដ៏លំបាកនេះ។ បរិយាកាសដោយគ្មានគំនិតបែបនេះ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការអាចក្លាយជាទម្រង់បែបបទតែប៉ុណ្ណោះ នេះក៏ជាប្រទេសរបស់យើងផងដែរ សហគ្រាសជាច្រើនដែលនាំចូលដំណើរការកែច្នៃឡើងវិញមិនអាចទទួលបានធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃភាពជោគជ័យនោះទេ។